मैंने हाल ही में कार्बन क्लीन की 15-वर्षीय विकास यात्रा से प्राप्त सबक पर व्याख्यान देने के लिए स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी के ग्रेजुएट स्कूल ऑफ बिजनेस का दौरा किया। यह एक ऐसी संतुष्टिदायक यात्रा थी, जिसने मुझे उन शुरुआती दिनों को याद करने पर मजबूर कर दिया जब अनिरुद्ध और मैंने व्यवसाय की सह-स्थापना की थी। हम भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान (आईआईटी) खड़गपुर में छात्र के रूप में मिले थे, और एक चुनौती का सामना करने के लिए एक साझा जुनून की खोज की थी जिसे हम अच्छी तरह से जानते थे।
जयपुर में बड़े होते हुए, जैसे-जैसे तापमान बढ़ता गया और पानी की कमी और अधिक गंभीर होती गई, मैंने जलवायु परिवर्तन के प्रभाव को प्रत्यक्ष रूप से देखा। वह वास्तविकता मेरे साथ रही। मेरी रुचि यह जानने में थी कि जलवायु परिवर्तन के प्रभाव को कम करने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग कैसे किया जा सकता है, विशेष रूप से उन भारी उद्योगों को डीकार्बोनाइज करने के लिए जिन पर हम सबसे अधिक भरोसा करते हैं।
हालाँकि कार्बन कैप्चर तकनीक का उपयोग 1970 के दशक से किया जा रहा था, जब मैं विश्वविद्यालय में था तब बहुत कम लोग इसके बारे में बात कर रहे थे। बाजार अस्तित्वहीन नजर आया। जब तक अनिरुद्ध और मैंने कार्बन कैप्चर, उपयोग और भंडारण (सीसीयूएस) के बारे में सीखना शुरू किया, तब तक हमें ऐसा लगा जैसे दशकों से बहुत कम बदलाव हुआ है।
सबसे बड़ा प्रभाव डालना
तो हमने एक अपरिभाषित बाजार में एक कंपनी कैसे बनाई, जहां मौजूदा तकनीक उस गति से विकसित नहीं हो रही थी जिस गति से हमें विश्वास था कि यह हो सकती है?
ऐसे बाजार के लिए नवाचार करना जो अभी तक अस्तित्व में नहीं है, कोई आसान उपलब्धि नहीं है। इसके लिए केवल तकनीकी विशेषज्ञता से कहीं अधिक की आवश्यकता है; यह अस्पष्टता को अपनाने और अपनी प्रवृत्ति पर भरोसा करने की इच्छा की मांग करता है। हम जानते थे कि जलवायु परिवर्तन हमारी पीढ़ी और आने वाली कई पीढ़ियों के लिए चुनौती होगी। यह व्यावहारिक, लक्षित कार्रवाई की मांग करता है, जिसका ध्यान उस पर केंद्रित हो जहां प्रभाव सबसे अधिक है। यही कारण है कि हमने आवश्यक हार्ड-टू-एबेट उद्योगों को डीकार्बोनाइज करने को अपना मिशन बना लिया है।
हमारा शुरुआती बिंदु वह बड़ा अवसर था जिसे हमने कैप्चर प्रक्रिया के केंद्र में विलायक को मौलिक रूप से सुधारने के लिए देखा था। लेकिन अंततः हम जानते थे कि सीसीयूएस तकनीक को लागत और स्थान के मामले में और अधिक कुशल बनाने की आवश्यकता होगी। सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक कार्बन कैप्चर को अधिक व्यावसायिक और तार्किक रूप से व्यवहार्य बनाना था ताकि इसे बड़े पैमाने पर तैनात किया जा सके।
मैंने स्टैनफोर्ड के छात्रों से इस बात पर जोर दिया कि अगर हमने प्रगतिशील नवाचार को नुकसान पहुंचाते हुए अल्पकालिक राजस्व को प्राथमिकता दी होती तो कार्बन क्लीन वहां नहीं होता जहां वह आज है।
हमारी सफल मॉड्यूलर साइक्लोनसीसी तकनीक 15 वर्षों के अनुसंधान एवं विकास का परिणाम है। यह पूरी तरह से मॉड्यूलर, पूर्वनिर्मित और स्किड-माउंटेड है, जो कार्बन कैप्चर के अर्थशास्त्र को बदल देता है। CycloneCC के उपकरण पारंपरिक कार्बन कैप्चर समाधानों की तुलना में 10 गुना छोटे हैं, और CapEx और OpEx को 50% तक कम कर देते हैं।
उद्धार के अवसर पैदा करना
आज, कार्बन कैप्चर का बाज़ार एक खरब डॉलर का होने का अनुमान है। तो कार्बन क्लीन इस अवसर का लाभ उठाने की योजना कैसे बनाता है?
मेरा मानना है कि नवाचार पर हमारा निरंतर ध्यान और उद्योग और सरकार के बीच मजबूत साझेदारी हमारी सफलता की आधारशिला रही है।
प्रमुख औद्योगिक खिलाड़ियों के साथ सहयोग करने से उनके सामने आने वाली चुनौतियों के बारे में हमारी समझ गहरी होती है, जिससे हम अपनी तकनीक को लगातार परिष्कृत करने में सक्षम होते हैं। हमें अमेरिका में शेवरॉन, जर्मनी में सीईएमईएक्स, भारत में टाटा स्टील और अबू धाबी में एडीएनओसी जैसे वैश्विक नेताओं के साथ काम करने पर गर्व है, जहां साइक्लोनसीसी को अल रुवेज़ इंडस्ट्रियल कॉम्प्लेक्स में फर्टिग्लोब के प्लांट में कार्बन कैप्चर प्रोजेक्ट के लिए चुना गया है। . स्वीडन में ओर्स्टेड के फ्लैगशिपONE पर हमारा काम और सैमसंग ईएंडए के साथ हमारी साझेदारी क्रमशः ईफ्यूल्स और शिपिंग में हमारे क्षितिज का विस्तार कर रही है, जहां सीसीयूएस डीकार्बोनाइजिंग के नए अवसरों को अनलॉक कर सकता है।
मैं इस बात से उत्साहित हूं कि जलवायु परिवर्तन अंततः वैश्विक एजेंडे में एक अधिक केंद्रीय स्थान प्राप्त कर रहा है। महत्वपूर्ण रूप से, CCUS की आवश्यकता को COP28 के अंतिम समझौते में मान्यता दी गई थी, यह रेखांकित करते हुए कि कार्बन कैप्चर के बिना कोई शुद्ध शून्य कैसे नहीं हो सकता है।
इस पृष्ठभूमि में, मुझे आशा है कि भविष्य के स्वच्छ तकनीक नवप्रवर्तक ऐसे समाधान विकसित करने के लिए प्रेरित होंगे जो वास्तव में दुनिया को बदल सकते हैं।
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