वितरित टीमों और आभासी-केवल संचार द्वारा परिभाषित एक अभूतपूर्व काम के माहौल में, दो सह-संस्थापकों को लगता है कि उनके 2018 के दांव पर पहले से कहीं ज्यादा राज है: आकाओं को मेंटरशिप की भी जरूरत होती है।
क्रिस्टीन ताओ और लोरी मजन, दिमाग पीछे साउंडिंग बोर्ड, एक संगठन के भीतर किसी भी नेता को बेहतर नेता बनने के लिए प्रशिक्षित करना चाहते हैं। सैन फ्रांसिस्को स्टार्टअप किसी भी व्यक्ति को पहली बार प्रबंधकों से सी-सूट के अधिकारियों के साथ एक मार्केटप्लेस के माध्यम से कोच से जोड़ता है।
2016 के बाद से हर साल राजस्व दोगुना या तिगुना हो गया है, जो कंपनी का कहना है कि "मल्टी-मिलियन" रेंज में होवर करता है। लेकिन कोरोनोवायरस महामारी के मद्देनजर, साउंडिंग बोर्ड ने अपने मंच की मांग और भी अधिक देखी है। Q3.4 2 से त्रैमासिक बुकिंग 2020 गुना बढ़ गई है, और पिछले पांच महीनों में, मासिक राजस्व दोगुना हो गया है।
इस वृद्धि की ऊँची एड़ी के जूते पर, सह-संस्थापकों का कहना है कि एक बोर्ड के रूप में साउंडिंग बोर्ड का अगला कदम कोचिंग सेवाओं से परे बढ़ना है और एक मंच पर है जो नेताओं को दिखा सकता है कि उन नए कौशल कौशल व्यवसाय के विकास को कैसे प्रभावित कर रहे हैं। नया उत्पाद एक हब और रोडमैप के रूप में काम करने के लिए है जहां एक प्रतिभागी और कोच अंतर्दृष्टि, प्रगति और व्यवहार को ट्रैक कर सकते हैं।
प्लेटफ़ॉर्म के भीतर, एक उपयोगकर्ता एक कोच के साथ सत्र निर्धारित कर सकता है, किसी से मिलान कर सकता है, साथ ही संसाधनों को देख सकता है और उन्हें सौंपे गए कार्यों को पूरा कर सकता है। इसके अलावा, एक ऐसी सुविधा है जो कोच और प्रबंधक को एक समान आधार पर लक्ष्यों को मापने की अनुमति देती है OKR- संबंधित सॉफ्टवेयर।
"सामग्री महान है, लेकिन जब तक आप उस सामग्री को लागू नहीं कर सकते, यह बहुत उपयोगी नहीं है," मजन ने कहा। "तो यह कोचिंग लोगों को अंतर्दृष्टि लागू करने में मदद करने का एक तरीका है और उन्होंने जो सीख लिया है वह किसी प्रकार की सामग्री से प्राप्त हुआ है और वास्तव में कार्यस्थल में इसका उपयोग करता है।"
नया उत्पाद मासिक-इन-व्यक्ति समिट लेता है जिसे आपका संगठन कार्यकारी कोचिंग कहता था और इसे प्रबंधक के वर्कफ़्लो का एक जीवित, साँस लेने वाला हिस्सा बनाता है।
अपने उपयोगकर्ताओं को उनकी प्रगति पर बेहतर तापमान जांच में मदद करने से परे, उत्पाद साउंडिंग बोर्ड को अपनी सेवाओं को स्केल करने में मदद करेगा। अब साउंडिंग बोर्ड के किसी भी ट्यूटर के पास उपयोगकर्ता के दिमाग और वर्कफ़्लो में अधिक तरीके हैं, इसलिए हर कॉल सिंक्रोनस नहीं है और इसे अधिक समान रूप से प्रबंधित किया जा सकता है।
सह-संस्थापक इस सुविधा में अपने दीर्घकालिक भेदभाव को देखते हैं। कोई भी मार्केटप्लेस बना सकता है, लेकिन पोस्ट-कोचिंग जो होता है उसकी प्रभावशीलता को ट्रैक करने के लिए सहज, आसान तकनीक का उपयोग करता है।
ताओ स्वीकार करता है कि स्टार्टअप हर किसी के लिए नहीं है। साउंडिंग बोर्ड ने उद्यम कंपनियों के आसपास जल्दी गोद लेने को देखा है जो एक आईपीओ की ओर अग्रसर, हाइपर-ग्रोथ मानसिकता मानसिकता में हैं। परिपक्वता का वह स्तर एक तीसरे पक्ष के लिए एक मधुर स्थान है, जैसे कि उन्हें टीमों में आने और बड़े पैमाने पर नेताओं के लिए। ग्राहकों में वीएमवेयर, उबेर, प्लेड, चाइम और ड्रॉपबॉक्स शामिल हैं।
कहा, संगठनों के भीतर, 60% साउंडिंग बोर्ड के उपयोगकर्ता पहली बार प्रबंधक हैं, 30% मध्यम-स्तरीय हैं और 10% सी-सूट हैं। सह-संस्थापकों को लगता है कि ये संख्या उनके प्रतिद्वंद्वियों की पेशकश से परे मेंटरशिप की व्यापक मांग का संकेत देती है, जो अक्सर सी-सूट के जीवन कोच क्षेत्र या तनाव प्रबंधन से चिपक जाती है।
"हर कोई महसूस करना शुरू कर रहा है कि हम सी-सूट की तुलना में कोचिंग व्यापक पेशकश करने जा रहे हैं, और कभी-कभी वे वास्तव में इसका मतलब नहीं जानते हैं," मज़ारन ने कहा।
सीओवीआईडी -19 टेलविंड्स के साथ प्रतीति ने, साउंडिंग बोर्ड को उद्यम पूंजी में नए लाखों को आकर्षित करने में मदद की है। स्टार्टअप टेकक्रंच को बताता है कि उसने कनान पार्टनर्स के नेतृत्व में $ 13.1 मिलियन सीरीज़ ए बढ़ा दी है। अन्य निवेशकों में कॉर्डिनेशन वेंचर्स, ब्लूमबर्ग बीटा, प्रीस्कॉरर वेंचर्स, साथ ही डीग्रेड के संस्थापक डेविड ब्लेक और केविन जॉनसन, उदमी के पूर्व सीईओ शामिल हैं।
