Kamfanoni masu ma'aikata dabam-dabam sun fi dacewa don isar da ƙwarewar ainihin abokin ciniki ga duk masu amfani. Alal misali, lokacin gina fasaha, yana da mahimmanci cewa ma'aikata suna sane da al'adun al'adu na tsarin launi, alamomi, da zane-zane. Ja yana nuna sa'a a al'adun Sinawa amma yana iya nuna haɗari ko taka tsantsan a al'adun Yammacin Turai.

Hakazalika, gumaka da alamomin da ake amfani da su a cikin software ya kamata su zama abin gane ko'ina ko kuma su dace da yanayin al'adu daban-daban. Zabin launi da alama mai sauƙi na iya yin tasiri ga komai daga yanke shawarar siye zuwa ɗaukar software ta al'ummomi daban-daban. Kamfanonin da ke ba da fifiko ga zurfin fahimtar buƙatu da abubuwan da ake so na masu amfani da al'adu daban-daban na duniya suna samun gasa.

Bambance-bambance a cikin ma'aikatan fasaha na iya lalata manufa ta abokin ciniki

Rayuwa da aiki a tukunyar narkewar fasaha da ƙirƙira a Silicon Valley, California, Na ga rarrabuwar kawuna a cikin ma'aikatan fasaha. Alal misali, al'ummar Black, wanda ya hada da 7% na yawan jama'a a cikin wannan yanki, yana wakiltar ɗan kaɗan 1.5% na al'ummar fasaha. Wannan rashin wakilci a matakin gida yana nuna manyan abubuwan da ke faruwa a cikin Amurka da sauran ƙasashen Yamma.

Wannan rarrabuwar kawuna ba damuwa ce kawai ta zamantakewa ba; babban kalubalen kasuwanci ne. Lokacin da kamfanonin fasaha suka kasa wakiltar bambance-bambancen al'ummar da suke aiki a cikinta, sun rasa wadatattun fahimta da ra'ayoyin da suka wajaba don ƙirƙirar samfurori masu mahimmanci na abokin ciniki. Wannan sa ido na iya haifar da gazawar fahimta da kuma biyan buƙatun abokin ciniki iri-iri, wanda a ƙarshe yana tasiri kan layin kamfanin.

Kamfanonin fasahar da suka fara magance wannan gibin bambancin suna da wata dama ta musamman don samun gagarumar gasa. Za su iya shiga cikin kasuwanni da ɓangarorin abokan ciniki waɗanda tarihi ba a kula da su ba, ta yadda za su faɗaɗa isar su da tasirin su.

Ta yaya kamfanonin fasaha za su iya rungumar bambancin yadda ya kamata?

Hanya ɗaya ita ce ta dabarun daukar ma'aikata da aka yi niyya waɗanda ke mai da hankali kan jawo ɗimbin ƴan takara. Wannan ya haɗa da kaiwa ga al'ummomi daban-daban da kuma tabbatar da cewa tsarin daukar ma'aikata ya kuɓuta daga son zuciya wanda zai iya hana basira daban-daban. Shirye-shiryen jagoranci na iya taka muhimmiyar rawa wajen haɓakawa da riƙe hazaka daban-daban, samar musu da tallafi da jagorar da ake buƙata don cin nasara a cikin masana'antar fasaha.

Hakanan akwai ƙungiyoyi masu yawa waɗanda zasu iya taimakawa. Misali, kungiyoyi kamar Black Data Professionals Association (BDPA) mai ba da shawara don kawo al'ummomin da ba su da wakilci a cikin fasaha. Ayyukan da suke yi yana taimaka wa 'yan kasuwa su cimma burinsu na bambancin. Yayin da suke canza rayuwar mutane ta hanyar ba su dama a cikin fasahar da ƙila ba za su gane akwai su ba saboda ba sa ganin mutane kamar kansu a cikin waɗannan ayyuka.

Wani muhimmin al'amari shine gudanar da horarwa iri-iri ga duk ma'aikata. Irin wannan horon yana gina al'adun wurin aiki da ya haɗa da, inda ake daraja bambance-bambancen da ke da daraja, maimakon jurewa kawai. Yana da game da haɓaka yanayi inda kowane ma'aikaci yake jin ƙarfafawa da mutuntawa. A cikin wannan mahalli, ana amfani da ƙirƙira da ƙirƙira ta hanyoyi daban-daban na al'adu don samar da sabbin damar kasuwanci.

Baya ga waɗannan dabarun ciki, kamfanoni na iya duba shirye-shiryen waje kamar IBM® SkillsBuild®. Irin waɗannan yunƙurin suna ba da albarkatu da damar horarwa don haɓaka ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun da ake buƙata don bunƙasa a fannin fasaha.

Koyaya, aiwatar da waɗannan dabarun shine farkon kawai. Don auna tasirin su da gaske, yana da mahimmanci a tattara ma'auni na abokin ciniki kamar maki mai talla, ƙimar gamsuwar abokin ciniki da ƙimar rayuwar abokin ciniki. Waɗannan ma'auni suna ba da haske game da yadda kamfani ke biyan buƙatun tushen abokin ciniki daban-daban kuma yana iya jagorantar ƙarin gyare-gyaren dabarun. Kuna iya sarrafa abin da kuka auna kawai.

Bukatar bambancin fasaha ya wuce daidaiton zamantakewa; yunkuri ne na kasuwanci mai dabara.

Yayin da duniya ke ƙara haɗa kai da bambanta, . Masana'antar fasaha, wacce ke haifar da sabbin abubuwa da sauye-sauye, tana da damar yin jagoranci ta hanyar misali a wannan fanni, samar da ba wai kawai ingantattun kayayyaki ba amma ingantacciyar makoma mai hade da kowa.

Ƙaddamar da gaba iri-iri a cikin fasaha tare da IBM SkillsBuild

Saurari tattaunawar podcast akan bambancin da kasuwanci