Les gestionnaires d’investissements alternatifs reconnaissent le potentiel de l’IA et ont passé l’année 2023 à expérimenter les multiples outils disponibles. Malheureusement, même si tout le monde a vu la puissance de ChatGPT et des outils personnels, la plupart ont eu du mal à savoir comment les rendre utilisables.
dans leur vie professionnelle. Dans de nombreux cas, il n’y a pas eu d’objectifs suffisamment clairement définis, de cas d’utilisation pré-identifiés ou de stratégies cohérentes lors de la phase initiale de mise en œuvre. Associée à de nombreuses hypothèses fondées sur la peur, cette situation a conduit à une sous-utilisation des
L’IA dans l’industrie et l’incapacité d’exploiter son véritable potentiel. 

À l’aube de 2024, quel est l’avenir de l’IA pour les gestionnaires d’investissements alternatifs ? L’année prochaine, nous assisterons à une forte augmentation des déploiements d’IA et à une évolution vers une « production » de l’IA, avec une concentration stratégique sur les domaines dans lesquels l’IA peut apporter le plus d’avantages. Qui comprend
des domaines tels que la manière d'améliorer la recherche de portefeuille, d'affiner les stratégies de gestion des risques et d'automatiser les tâches routinières mais cruciales telles que les réponses aux DDQ et aux appels d'offres. Les sociétés de capital-investissement exploiteront les capacités de recherche de contenu pour une meilleure diligence et recherche. Privé
le crédit l'utilisera pour l'agrégation des clauses restrictives des accords de crédit. Les hedge funds en tireront parti pour regrouper les rapports côté vente – et bien d’autres exemples. L'objectif des alts sera de comprendre comment ils peuvent obtenir le retour sur investissement le plus élevé en intégrant l'IA.
dans leurs activités quotidiennes et leurs flux de travail existants pour compléter et élever la prise de décision humaine – et non la remplacer – renforçant ainsi leur capacité à prendre des décisions plus éclairées et basées sur des données.  

Rencontrer les gestionnaires de fonds là où ils travaillent 

Pour garantir le succès de leur parcours vers l'IA en 2024, les alts chercheront à se connecter à des plates-formes qui les rencontrent là où ils travaillent et offriront des connexions prédéfinies aux magasins de données et aux applications qu'ils utilisent déjà quotidiennement. Cela inclut les CRM, les systèmes de recherche comme DealCloud
et Dynamo, commercialisent des fournisseurs de données comme Pitchbook, des outils de collaboration, des applications de messagerie, des lecteurs locaux et des salles de données. Et pendant une période chaotique pour les fournisseurs d’IA comme OpenAI, il sera également essentiel qu’ils exploitent des solutions en grand langage.
Indépendant du modèle (LLM) et du fournisseur, il peut s'appuyer sur les solutions OpenAI, Copilot et/ou autres Big Tech existantes.

Il est essentiel que les solutions d'IA pour notre secteur aillent au-delà de la simple automatisation pour simplifier réellement les activités quotidiennes. Si votre plateforme d'IA peut se connecter de manière native aux systèmes sur lesquels vous travaillez déjà, il n'y aura aucun changement fondamental dans les performances de votre équipe.
son travail – seulement des avantages.  

Mettre l'IA dans AIM 

Toute solution d’IA doit trouver un équilibre optimal entre coût, avantage, complexité, facilité d’utilisation et fonctionnalité. Si une entreprise dispose d’une surcharge de logiciels d’IA mal déployés et/ou d’équipes mal formées, les défis pourraient rapidement se poser.
annuler les avantages et augmenter le risque de perte de données ou de failles de sécurité. Pour réellement intégrer l'IA dans AIM, les entreprises doivent également adopter une gestion efficace du changement et former le personnel afin de garantir une intégration fluide et une valeur maximale, et garantir que tout déploiement est effectué.
de manière sécurisée et conforme. Alors que les régulateurs vont probablement bientôt intervenir dans ce domaine, les entreprises doivent s'assurer qu'elles disposent de la stratégie et des solutions appropriées pour tirer parti des atouts de l'IA tout en répondant aux attentes des clients et des régulateurs en matière de sécurité, de confidentialité et de confidentialité.
conformité.  

Il est tout aussi important que les alts disposent de données fiables et de haute qualité pour piloter les activités critiques de prise de décision en matière d'investissement, de collecte de fonds et de relations avec les investisseurs, en particulier lorsque les données qu'ils utilisent sont complétées par l'IA. Même si de nombreuses petites ou moyennes entreprises peuvent
N'ayant pas les ressources nécessaires pour recruter des data scientists et des développeurs à plein temps, il est impératif qu'ils soient en mesure d'améliorer leurs sources de données et d'entreprendre un nettoyage rigoureux des données pour garantir la fiabilité des décisions basées sur l'IA. 

Identifier les bons cas d’utilisation initiaux 

En 2024, il sera impératif que les entreprises déploient des solutions d’IA adaptées au monde des alternatives. De la vérification des transactions à la recherche d'investissement, de la création de valeur de portefeuille à la collecte de fonds, il est essentiel de s'assurer que votre fournisseur d'IA sait comment y parvenir.
travail technologique pour cette industrie.

Au minimum, recherchez des solutions d'IA qui peuvent aider votre équipe : 

• Connectez-vous à des systèmes tels que Pitchbook pour fournir des détails, notamment des résumés d'équipe, des historiques de transactions, des fichiers, des titres d'actualité, et bien plus encore. 

• Accélérez l'examen des fichiers PDF et du contenu non structuré, tel que les relevés de notes, les appels de réseau d'experts, les recherches côté vente, les 10-K/10-Q, les rapports d'études de marché, les présentations de conseils d'administration et les actualités. 

• Regroupez des vues sur des dizaines de documents à la fois, extrayez des points de données clés et placez-les dans des tableaux ou créez des séries chronologiques de vues. 

• Préparez-vous aux réunions LP en recherchant les biographies des contacts à partir de sources de données de marché sélectionnées et en consultant les e-mails internes, les invitations de calendrier, les fichiers et l'activité CRM. 

• Rédigez des réponses initiales aux DDQ/RFP ou créez des projets d'e-mails avec des propositions. 

• Connectez-vous à votre système de gestion de recherche (RMS) pour consulter les notes historiques, résumer les points de vue et publier des notes et des commentaires. 

• Extrayez rapidement les données des transactions, l'historique des transactions passées et enregistrez les mises à jour et les tâches après les réunions avec les cibles au sein de vos systèmes de gestion des transactions (DMS). 

• Interagissez avec votre CRM à l'aide d'invites en langage naturel pour extraire des données sélectionnées, envoyer des e-mails en masse à des prospects, ajouter des détails d'interaction et mettre à jour les statuts. 

• Et plus encore. 

L'avenir des alts simplifié 

Le potentiel de l'IA pour notre espace est immense, mais cela ne signifie pas que le déploiement approprié de l'IA au sein de votre entreprise doit être écrasant ou introduire de la peur, de l'incertitude ou des doutes quant au résultat. Quand les gestionnaires de fonds disposent de la bonne solution d’IA qui simplifie le quotidien
activités et s'intègre correctement dans les flux de travail existants, ils en tireront des gains de temps et d'efficacité significatifs. Il reste encore d’autres cas d’utilisation à définir et des stratégies à mettre en œuvre dans l’ensemble du secteur – et nous continuerons à voir
de nouvelles façons innovantes pour l’IA de soutenir les gestionnaires alternatifs. Ceux qui s’assurent de disposer de la bonne solution pour améliorer les tâches cruciales et répondre aux futures exigences réglementaires se mettront clairement sur la voie du succès de l’IA en 2024.

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