La clé du succès en affaires est de prendre des décisions intelligentes. Chaque jour, de grandes et de petites décisions doivent être prises qui pourraient avoir une incidence énorme sur le succès de l'entreprise. Il y a toujours des problèmes qui surgissent, des défis et des situations qui nécessitent un plan d'action. Alors comment être sûr de prendre la bonne décision ?
Vous ne ferez pas toujours les choses correctement et ce n'est pas grave (plus à venir), mais il existe un certain nombre de façons d'améliorer votre prise de décision pour faire avancer votre entreprise. Continuez à lire pour en savoir plus sur la prise de décisions commerciales plus intelligentes.
Listez vos options
Un bon point de départ consiste à lister vos options. Il est facile d'opter pour la première solution qui vous vient à l'esprit, mais ce n'est pas toujours la meilleure option et vous devez tenir compte de l'impact plus profond que toute solution pourrait avoir.
Vous devriez dresser une liste de vos options et passer du temps à travailler sur chacune d'entre elles pour déterminer si cela résoudra la solution, quel impact plus profond cela pourrait avoir et quelles ressources cela nécessiterait.
Demander De L'Aide
L'une des plus grandes capacités qu'un chef d'entreprise puisse avoir est la capacité d'admettre qu'il ne sait pas quelque chose. Il y a certainement des situations où vos connaissances sont limitées, c'est pourquoi il est important d'être capable de demander de l'aide. Vous devez assurer la liaison avec les employés qui ont une expertise dans ce domaine ou faire appel à une aide externe s'il n'y a personne au sein de l'entreprise qui peut vous aider.
Cela peut vous permettre de trouver les meilleures solutions, et demander de l'aide au personnel les aidera toujours à se sentir valorisés et à établir un lien plus fort au sein de l'équipe.
Donnez-vous du temps mais ne vous attardez pas
Pour les décisions importantes, vous devez vous donner suffisamment de temps pour arriver à la meilleure solution. Trop de décisions sont prises sans tenir compte de l'impact, vous devez donc toujours vous donner suffisamment de temps pour réfléchir à une décision.
Cependant, vous ne voulez pas vous attarder car l'inaction peut causer plus de dégâts que de bien. C'est pourquoi il est judicieux de vous fixer un délai pour la décision et d'utiliser ce temps pour explorer vos options.
Supprimer l'émotion de la prise de décision
Vous devez également essayer et supprimer l'émotion du processus de prise de décision. L'émotion peut obscurcir le jugement et conduire à des décisions irréfléchies, vous devez donc essayer de prendre du recul et d'aborder le problème d'un point de vue logistique. C'est une autre raison pour laquelle vous devez vous donner le temps de prendre une décision, surtout si c'est une décision qui a un impact émotionnel.
Planifier pour différents résultats
Les décisions ne se déroulent pas toujours comme prévu, c'est pourquoi il est important de planifier des résultats différents. Il s'agit d'une stratégie intelligente qui vous permettra d'agir si la décision ne donne pas le résultat que vous espériez et contribuera à réduire le stress lié au processus de prise de décision.
Il est facile de s'inquiéter des décisions et de la façon dont elles se dérouleront, mais lorsque vous avez des plans d'urgence en place, cela vous aidera à vous sentir préparé et à avoir confiance dans votre prise de décision.
Apprends de tes erreurs
Suite à cela, vous ferez des erreurs en ce qui concerne la prise de décision et ce n'est pas grave. Les erreurs sont une partie importante de la croissance et une opportunité pour vous d'apprendre afin que vous puissiez prendre la bonne décision la prochaine fois. Lorsque vous êtes en mesure d'encadrer les erreurs comme une chance d'apprendre, il peut être beaucoup plus facile de prendre des décisions.
Évidemment, vous devriez essayer d'éviter les erreurs en prenant des risques calculés, mais quand ils ne rapportent pas, vous devez revenir en arrière et essayer de voir ce qui n'a pas fonctionné et ce que vous devriez faire la prochaine fois. Chaque propriétaire d'entreprise prospère aura commis une série d'erreurs au cours de sa carrière, mais il ne les laissera pas les retenir et les transformer en points positifs.
Utiliser les statistiques appliquées
De nos jours, la prise de décision peut être beaucoup plus facile grâce à la science des données et les statistiques appliquées. Pouvoir collecter, analyser et interpréter de grands ensembles de données et utiliser des modèles statiques pour trouver des solutions concrètes peut changer la donne en matière de prise de décision.
C'est pourquoi une maîtrise en statistiques appliquées est un diplôme si précieux pour toute organisation, car il vous aidera à explorer vos options, à prendre des décisions plus judicieuses et à réduire les risques.
Gardez le cap
Une fois que vous avez pris une décision, il est important de garder le cap et d'être persévérant. Vous constaterez souvent qu'il y a des obstacles sur la route et des revers lors de la prise de décisions stratégiques, mais si vous avez exploré vos options, utilisé des statistiques et pris votre temps avec la décision, vous devez garder le cap et avoir confiance que le résultat souhaité être atteint.
Les demi-tours créent souvent plus de dégâts et peuvent être considérés comme un signe de faiblesse. soyez patient avec vos décisions. Bien qu'il soit également préférable d'avoir des marqueurs d'échec, afin de ne pas dépenser plus d'argent ou de temps avant de réaliser que la décision était mauvaise.
Évaluer
Une fois qu'une décision a été prise et que les résultats sont arrivés, vous devriez toujours prendre un peu de temps pour revenir en arrière et évaluer la décision. Même avec une décision réussie, vous pouvez apprendre beaucoup de choses, il est donc important d'utiliser toute décision comme une chance d'apprendre et de s'améliorer pour la prochaine décision qui arrive.
Faire des décisions en affaires est difficile et même petit, les choix quotidiens peuvent avoir un impact important. Les propriétaires d'entreprise devraient toujours essayer de prendre de meilleures décisions plus intelligentes qui aideront à faire avancer l'entreprise.
Ce n'est pas toujours facile et des erreurs se produiront, mais les stratégies ci-dessus sont toutes très efficaces et vous aideront, espérons-le, à commencer à prendre de meilleures décisions et à atteindre des niveaux de réussite plus élevés avec votre entreprise.
