Dans le paysage dynamique de l’innovation en matière de technologies propres, les grappes catalysent le succès. Il est impressionnant de constater que les start-ups appartenant à des clusters d’innovation dans les technologies propres dans l’UE ont connu une croissance 20 % plus rapide que les start-ups en dehors d’un cluster. Alors, que sont les pôles d’innovation et qu’est-ce qui fait qu’ils réussissent si bien à générer et à développer l’innovation ? 

Les attributs uniques des grappes de technologies propres 

Les grappes d'innovation en technologies propres sont des écosystèmes locaux concentrés avec un focus thématique spécifique sur un sous-secteur des technologies propres, où les entités locales collaborent et réseautent à proximité géographique, généralement au sein d'une ville ou d'une région. Pensez à une collaboration ouverte et au partage de ressources avec d'autres fondateurs, investisseurs et clients potentiels pour faire avancer le secteur de l'innovation. Des événements de réseautage, des journées de pitch et des hackathons, un pipeline allant des universités aux incubateurs et accélérateurs, ainsi que des acteurs gouvernementaux engagés, stimulent la connectivité et la vitalité des clusters. Si cela ressemble à un environnement de travail inspirant et motivant, vous avez raison ! 

Ingrédients clés : talent, capital et marchés 

Outre les besoins généraux de mise à l’échelle des start-ups à forte croissance, l’innovation dans les technologies propres nécessite un accent particulier sur trois ingrédients clés : le talent, le capital et la préparation au marché. Les grappes d'innovation en technologies propres facilitent l'accès à un soutien spécialisé pour les solutions de technologies propres : technique et commerciale des fournisseurs de talents, de capital-risque et de financement par emprunt possédant une expertise dans l’évaluation de solutions techniques et des moyens d’accéder à de nouveaux marchés pour commercialiser des produits nouveaux et disruptifs. 

Les clusters de technologies propres constituent un vivier pour les start-ups et les PME, accélérant la croissance grâce à des boucles de rétroaction et des effets de réseau entre les Acteurs clés de l’écosystème : fournisseurs de capital-risque, entreprises, incubateurs/accélérateurs, gouvernements, universités et écosystème des start-ups.  

Les clusters accélèrent le potentiel de croissance, car les start-ups et les PME gagnent rapidement en visibilité, disposent de davantage d'options pour recruter des talents de haut niveau et de davantage d'opportunités pour attirer des investisseurs et rencontrer des clients potentiels. Certains résultats clés des clusters sont : ​ 

• Création rapide de start-up et PME​ 
• Croissance économique et création d’emplois plus rapides  
• Mettre davantage d'innovation sur le marché ​ 
• Exploiter les atouts régionaux ​ 
• Libérer des opportunités de financement public​ 
• Une réglementation réactive dans toutes les chaînes de valeur technologiques 
• Attirer les investissements privés  

Étapes pour créer ou accélérer des grappes de technologies propres 

Même s’il n’existe pas de formule universelle pour assurer le succès des clusters, certaines actions se sont révélées déterminantes dans leur développement. Nous vous présenterons ici les actions clés à entreprendre lors d'un local, national et international niveau pour créer des grappes d’innovation dans les technologies propres et accélérer la croissance des start-up et des PME. 

Le rôle des facilitateurs de cluster 

Les facilitateurs de clusters jouent un rôle central dans la conduite du développement des clusters. Ces facilitateurs, qui peuvent être des organisations non gouvernementales (ONG), des entreprises sociales, des gouvernements ou des organisations hybrides, fournissent des services aux acteurs de l'écosystème et collaborent avec les gouvernements locaux et régionaux. Dans les clusters qui réussissent, ces facilitateurs agissent comme intermédiaires favorisant le réseautage, diffusant des informations sur les opportunités de financement et commerciales et s'engageant dans un plaidoyer au niveau municipal pour stimuler la demande de solutions de technologies propres. 

Concentration géographique et stratégies nationales 

Les pays cherchant à développer des clusters de technologies propres devraient tenir compte des caractéristiques nationales, des objectifs, des régions stratégiques et des secteurs prioritaires. dans le domaine des technologies propres. 

Aux États-Unis, Houston, au Texas, est un exemple où les synergies entre les principaux acteurs de l'écosystème accélèrent l'innovation dans les technologies propres. En tant que plaque tournante historique de l’industrie pétrolière et gazière, Houston est sur le point de devenir un modèle de transition vers les énergies renouvelables et d’abandon des combustibles fossiles. Le plus grand incubateur de technologies propres en Amérique du Nord, Greentown Labs, a ouvert son deuxième site à Houston en raison de cette opportunité prometteuse.  

La ville a accès à des capitaux auprès d'investisseurs accessibles, à des financements de projets pour les start-ups et à des partenariats d'entreprises. Le maire de Houston est coprésident d'un réseau bipartisan de 450 maires américains appelé Climate Mayors, qui dirige la réduction des émissions de gaz à effet de serre, fondée sur la science et pilotée par la communauté. Houston est unique dans la mesure où de nombreux entrepreneurs viennent d'entreprises plutôt que d'universités. 

Diverses origines des clusters de technologies propres 

Les grappes d’innovation en technologies propres peuvent émerger de diverses sources. Certains naissent au sein de pôles d’innovation établis, comme Boston, aux États-Unis, tandis que d’autres proviennent d’industries en place qui ont besoin de se décarboner, comme le Vallée des technologies vertes à Graz, en Autriche. Les atouts et les circonstances locales façonnent des grappes remarquables, qu'elles soient situées dans des zones présentant une forte densité d'universités, une histoire d'expertise industrielle ou qu'elles soient motivées par des priorités stratégiques nationales. 

Soutien au niveau national pour le développement de clusters 

Au niveau national, les gouvernements peuvent créer des conditions propices au développement de clusters en mettant en œuvre des politiques d’éducation et d’immigration pour attirer et retenir les talents, en rationalisant les exigences administratives pour les jeunes entreprises et en offrant des incitations financières telles que des allégements fiscaux et des subventions. Un cadre politique et réglementaire stable qui reconnaît les solutions innovantes envoie des signaux de marché à long terme, attirant les entreprises et les investissements. L’image de marque nationale contribue également à positionner le pays comme une plaque tournante attractive pour l’innovation en matière de technologies propres. 

Connexions internationales 

Les clusters qui réussissent ne sont pas confinés par des frontières ; ils se connectent activement aux réseaux internationaux. Les animateurs du cluster contribuent en fournissant des informations sur les opportunités internationales et les critères d'éligibilité aux start-ups et PME locales. De plus, les facilitateurs des clusters performants rejoignent les réseaux internationaux pour partager les meilleures pratiques, favorisant la collaboration et reliant les innovateurs locaux à la demande mondiale. 

Gros plan sur le cluster : Valence 

Le cluster des technologies propres de Valence est né en tant que groupe d'entreprises d'énergie renouvelable et a depuis suscité l'engagement des universités, des investisseurs et du gouvernement. Le cluster compte : 

• 300 partenaires publics et privés 
• 450 Mds € en chiffre d'affaires annuel cumulé entreprises membres 
• 7,500 emplois verts  
• 275+ start-up créées 

Les clés du succès de Valence en tant que cluster résident dans son agilité à faire la transition et à développer des secteurs supplémentaires, à construire l'écosystème de l'intérieur via un leadership participatif, une approche ascendante de mise à l'échelle et à attirer des financements de capital-risque (VC) sur le marché avec des partenariats ciblés dans la région.  

En bref, le développement de grappes d’innovation en technologies propres est un processus à multiples facettes qui nécessite une combinaison d’efforts locaux, nationaux et internationaux. Avec des systèmes de soutien adéquats en place, ces clusters peuvent devenir des foyers d’innovation, faisant progresser l’industrie des technologies propres et contribuant à un avenir durable. Alors que le monde est aux prises avec des défis environnementaux, le pouvoir collaboratif des pôles d’innovation en matière de technologies propres constitue une source d’inspiration pour un changement transformateur. 

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• La source: https://www.cleantech.com/driving-cleantech-innovation-the-power-of-clusters/