Alors que le deuxième trimestre bat son plein, les difficiles réalités économiques mondiales de 2 sont mises en relief de plus en plus. Avec un

récession majeure De plus en plus probable, une myriade d'experts sont d'avis qu'il est temps d'adopter une approche de retour aux sources en matière de gestion d'entreprise. 

Dans ce blog, j'explorerai pourquoi cela est nécessaire ainsi que les avantages de la réduction des coûts, de la libération de trésorerie, de l'augmentation de la vitesse et de la simplification des processus, tout en restant bien dans les domaines de la conformité réglementaire. 

L'environnement économique mondial actuel  

Il peut être facile d'oublier le nombre de défis auxquels le monde a été confronté ces dernières années, allant de l'instabilité politique au changement climatique en passant par les bouleversements technologiques. Ces obstacles ont été aggravés par la pandémie de COVID-19, qui a vu de nombreuses entreprises lutter pour rester solvables dans l'environnement financier difficile laissé dans son sillage.

En réponse, de nombreuses entreprises se sont empressées d'adopter de nouvelles technologies, de nouveaux modèles commerciaux et de nouveaux cadres de développement durable afin de maintenir leur avantage concurrentiel. Cependant, cet empressement à innover a eu un coût, car de nombreuses entreprises ont sacrifié les principes fondamentaux des affaires dans leurs offres pour s'adapter et faire avancer les affaires. 

Pour lutter contre cela, les gouvernements du monde entier ont mis en œuvre diverses politiques fiscales et monétaires pour protéger les entreprises des pires effets de la récession qui en résulte. Malheureusement, ces politiques ont également eu des conséquences imprévues telles que l'inflation, la hausse des niveaux d'endettement et l'augmentation de la volatilité des marchés.

Malheureusement, des tendances prometteuses telles que la cryptographie et le Web 3 n'ont pas réussi à créer un succès commercial significatif malgré les investissements et l'attention importants qu'elles ont reçus. Au lieu de cela, ces tendances ont été considérées comme des actifs spéculatifs, avec peu d'utilisations pratiques au-delà du commerce et de la spéculation.

Des entreprises comme Meta (anciennement Facebook) qui ont investi massivement dans le soi-disant «métaverse» ont subi des milliards de dollars de pertes lorsque les investisseurs les ont abandonnées. Cela ne veut pas dire que de telles avenues ne produiront pas de résultats valables à terme, mais il est peu probable qu'elles le fassent à temps pour inverser la tendance à la baisse probable de la croissance cette année. 

Un facteur important dans la forte baisse des actions de Meta est sa dépendance à l'égard d'un produit qui semblait n'avoir aucune application pratique. Leur offre de métaverse offrait une expérience similaire au jeu vidéo préexistant, Second Life, mais était principalement commercialisée comme un moyen de socialisation et de réunions d'affaires. En plus de cela, la barrière d'entrée était notoirement élevée, avec des casques VR coûtant entre 399 £ et 1499 £, et l'application ne pouvait être utilisée qu'à la maison, contrairement à l'application Facebook. Compte tenu des gros titres actuels sur la flambée du coût de la vie, les ménages de la classe moyenne se tournant vers les banques alimentaires et les factures d'énergie atteignant des sommes à quatre chiffres, cette dernière proposition de Mark Zuckerburg semblait quelque peu déconnectée de la réalité compte tenu des besoins pratiques des gens ordinaires.

Ce degré de pensée originale est admirable, mais n'est pas une bonne illustration de la façon de naviguer dans un paysage économique difficile.

Le cœur de la stratégie commerciale  

En raison des défis économiques mondiaux mentionnés précédemment, de nombreux spécialistes font pression pour une approche de retour aux sources des affaires. Cela signifie se concentrer sur les aspects cruciaux de la conduite des affaires tout en restant conforme à la réglementation.

Grâce à cela, les entreprises peuvent améliorer leur capacité d'adaptation et garantir qu'elles sont correctement préparées pour faire face aux difficultés économiques à venir. L'innovation sera toujours la clé de la croissance d'une entreprise, mais garder le bateau à flot doit être la priorité numéro un face aux temps difficiles.

Un focus sur la croissance

Des entreprises comme WeWork et Uber ont réussi à atteindre le statut de nom familier malgré l'offre de produits intelligents, simples, voire quelque peu ordinaires (espaces de bureau et taxis, respectivement), grâce à des investissements massifs réalisés avant même d'avoir démontré leur capacité à générer des bénéfices. Alors qu'Uber n'a pas encore réalisé de bénéfices, WeWork a maintenant complètement fermé ses portes.

De plus, avec les taux d'intérêt qui devraient augmenter, l'argent bon marché ne sera plus à l'ordre du jour. Les entreprises devront une fois de plus prouver qu'elles sont capables de générer des rendements pour les investisseurs, plutôt que de simplement compter sur une rotation convaincante. La rentabilité devra être fondée sur un modèle commercial réaliste, plutôt que de compter sur des investissements en capital-risque pour soutenir des opérations non rentables jusqu'à ce que le marché atteigne la saturation et permette des hausses de prix.

Restez simple

La nature complexe de nombreuses entreprises peut entraver considérablement leur croissance. Malgré leurs efforts pour se développer, les entreprises se retrouvent souvent embourbées dans la bureaucratie et ont du mal à suivre l'évolution des conditions du marché. De plus, la complexité de leurs produits peut exacerber le problème en ajoutant plus de couches de convolution. Néanmoins, en rationalisant leurs opérations, ces entreprises peuvent améliorer leur réactivité et leur adaptabilité, leur permettant de répondre plus facilement aux évolutions du marché et de saisir de nouvelles ouvertures.

Back to basics

En se concentrant sur la réduction des coûts, l'augmentation de la vitesse et la simplification des processus tout en restant dans les paramètres réglementaires, les entreprises seront en mesure de stimuler la croissance et de devenir plus résilientes face à ces défis économiques.

Cela permettra aux entreprises de résister à tout ralentissement hivernal à l'horizon et leur permettra de récolter les fruits lorsque le printemps économique reviendra enfin.

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