Dans l'environnement commercial mondial complexe d'aujourd'hui, une efficacité gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) est crucial pour conserver un avantage concurrentiel. La pandémie et ses conséquences ont mis en évidence l’importance de disposer d’un stratégie de chaîne d'approvisionnement, de nombreuses entreprises étant confrontées à des perturbations dues à la pénurie de matières premières et aux fluctuations de la demande des clients. Les défis continuent : une enquête 2023 ont constaté que 44 % des entreprises ont dû apporter des changements au cours de l'année écoulée en raison de problèmes liés à l'empreinte de leur chaîne d'approvisionnement, et 49 % ont déclaré que les perturbations de la chaîne d'approvisionnement avaient causé des problèmes de planification.

Mais avec les bons outils et les bonnes priorités, chaque étape du processus peut se dérouler sans problème. Voici comment les entreprises utilisent différentes stratégies pour gérer la chaîne d'approvisionnement et atteindre leurs objectifs commerciaux.

Pourquoi la gestion de la chaîne d'approvisionnement est importante

La gestion de la chaîne d'approvisionnement implique la coordination et la gestion de toutes les activités impliquées dans approvisionnement, approvisionnement, conversion et logistique. Cela comprend tout, du développement de produits et de la prise de décision stratégique aux systèmes d'information et aux nouvelles technologies. Mais ce qui est peut-être le plus pertinent aujourd’hui, ce sont les capacités du SCM pour aider à atténuer les perturbations.

Les perturbations de la chaîne d’approvisionnement sont causées par divers facteurs, depuis les pandémies, les catastrophes naturelles et l’instabilité politique jusqu’à la faillite des fournisseurs et aux pannes informatiques. À atténuer ces risques, les entreprises ont besoin des ressources et de la technologie nécessaires pour élaborer des plans d’urgence solides.

En plus des perturbations, les entreprises disposant de chaînes d’approvisionnement mondiales doivent également faire face à des environnements réglementaires, des normes culturelles et des conditions de marché différents. Ils ont besoin de solides pratiques SCM pour les aider à gérer la logistique du transport de marchandises sur de longues distances et à travers plusieurs pays sans créer de délais ou de retards plus longs.

Les initiatives SCM efficaces offrent plusieurs avantages :

• Réduction des coûts opérationnels: En optimisant les niveaux des stocksEn améliorant l'efficacité de l'entreposage et en rationalisant les processus d'exécution des commandes, les entreprises peuvent économiser sur les dépenses de stockage, de main d'œuvre et de transport.
• Meilleure satisfaction client: Une chaîne d'approvisionnement optimisée permet aux entreprises de s'assurer que les produits sont disponibles quand et où les gens le souhaitent, ce qui peut améliorer les relations et la fidélité des clients.
• Moins de perturbations: Une chaîne d’approvisionnement saine atténue les risques et protège contre les perturbations inévitables. En élaborant des plans d’urgence et des chaînes d’approvisionnement résilientes, les entreprises peuvent continuer à fonctionner même lorsque des événements inattendus se produisent.

Stratégies clés pour une gestion efficace de la chaîne d’approvisionnement

Les entreprises disposent de plusieurs moyens pour mieux optimiser et gérer leurs chaînes d’approvisionnement. Voici les domaines sur lesquels certaines entreprises se concentrent alors qu’elles affinent leur approche globale :

Prévision et planification de la demande

Les entreprises peuvent réduire leurs coûts de stockage et éviter les ruptures de stock ou les surstocks grâce à des informations précises. prévision de la demande, qui utilise des données de ventes historiques, des études de marché et des tendances économiques pour prédire la demande future du marché pour des produits ou des services.

Le Big Data et l’analyse prédictive sont de plus en plus utilisés pour améliorer la précision des prévisions, permettant ainsi aux entreprises de répondre plus efficacement aux évolutions des besoins des clients. Outils logiciels avancés peut automatiser certaines parties des prévisions, en fournissant des mises à jour et des alertes en temps réel lorsque les niveaux de stocks sont trop élevés ou trop faibles.

Automation

Automation peut rationaliser les opérations de la chaîne d'approvisionnement, de l'exécution des commandes au suivi des stocks. Cela peut prendre de nombreuses formes, depuis les systèmes d'entrepôt automatisés qui prélèvent et emballent les commandes, jusqu'aux contrats intelligents basés sur la blockchain à logiciel qui automatise les processus d'achat et de facturation. Ces technologies peuvent réduire considérablement le travail manuel, minimiser les erreurs et accélérer les processus, conduisant ainsi à une efficacité accrue et à des économies de coûts.

Visibilité axée sur la technologie

L'IA et l'apprentissage automatique peuvent être utilisés pour analyser de grandes quantités de données de manière rapide et précise, fournissant ainsi des informations susceptibles d'améliorer les prévisions, la gestion des stocks et le service client. Une enquête 2023 a constaté qu'un tiers des entreprises utilisent intelligence artificielle (IA) pour améliorer la planification des ressources et de la chaîne d'approvisionnement, et plus d'un tiers ont déclaré que l'utilisation d'outils numériques pour la gestion des stocks était la stratégie la plus efficace pour réduire les coûts globaux de la chaîne d'approvisionnement.

Des systèmes de suivi en temps réel, souvent activés par Internet des Objets (IoT) dispositifs, aident les entreprises à surveiller leur chaîne d’approvisionnement avec précision et immédiatement. Avoir une visibilité sur le statut et l'emplacement des marchandises tout au long de leur progression dans la chaîne d'approvisionnement aide les entreprises à surveiller les performances des fournisseurs, à identifier les goulots d'étranglement et à réagir rapidement aux perturbations. UN tour de contrôle de la chaîne d'approvisionnement peut connecter de nombreuses sources d’informations basées sur les données et améliorer la visibilité de bout en bout.

De plus, les logiciels de planification des ressources de l'entreprise (ERP) peuvent intégrer différents aspects d'une entreprise dans un seul système, offrant ainsi une vue globale des opérations et des mesures nécessaires pour rationaliser les processus de la chaîne d'approvisionnement. Logiciel d'analyse de la chaîne d'approvisionnement intégré, tel que Analyse de planification IBM, connectez des ensembles de données complexes pour obtenir des analyses plus pertinentes et des analyses de scénarios qui peuvent aider à éviter les inadéquations entre l'offre et la demande ou les retards d'exécution.

Approvisionnement durable et éthique

Les entreprises tentent de garantir que chaque étape de leurs chaînes d’approvisionnement adhère à des pratiques responsables. Cela permet non seulement de satisfaire le désir des clients pour des produits durables et éthiques, mais contribue également à atténuer les risques, tels que les sanctions réglementaires ou les atteintes à la réputation.

Approvisionnement éthique implique de garantir que les produits et services qu’une entreprise achète sont produits dans des conditions équitables, sûres et respectueuses de l’environnement. Cela peut impliquer de réaliser des audits des fournisseurs, de mettre en œuvre des codes de conduite et d'utiliser des programmes de certification pour vérifier la conformité. L’approvisionnement durable, quant à lui, se concentre sur la minimisation de l’impact environnemental de la chaîne d’approvisionnement. Cela pourrait impliquer un partenariat avec des fournisseurs qui utilisent des énergies renouvelables, en réduisant les emballages ou en mettant en œuvre des programmes de recyclage.

Les technologies blockchain peuvent accroître la transparence et la traçabilité dans la chaîne d'approvisionnement, contribuant ainsi à prévenir la fraude et à garantir l'authenticité des produits. Par exemple, IBM Food Trust®, un réseau collaboratif de producteurs, transformateurs, grossistes, distributeurs, fabricants, détaillants et autres, utilise la technologie blockchain pour améliorer la visibilité et la responsabilité tout au long de la chaîne d'approvisionnement alimentaire.

Accédez à l'ebook Food Trust

Construire des partenariats solides

Des relations solides sont un élément clé de toute stratégie commerciale. En ce qui concerne les chaînes d’approvisionnement, des liens solides avec les fournisseurs, les distributeurs et d’autres parties prenantes clés du réseau d’approvisionnement peuvent aider les entreprises à améliorer leur résilience. Les partenariats peuvent faciliter une meilleure communication, collaboration et réactivité, en particulier en période de perturbations. Ils peuvent également donner accès à de nouveaux marchés, technologies et expertises, offrant ainsi un avantage concurrentiel.

Parce qu’il peut être difficile de trouver les bons fournisseurs, certaines entreprises se tournent vers la technologie pour les aider. Par exemple, IBM® faites confiance à votre fournisseur, une solution logicielle de gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement, contribue à garantir que les fournisseurs et autres partenaires de la chaîne d'approvisionnement respectent les normes mondiales et industrielles, assure une surveillance et une évaluation continues des risques et utilise une gestion des informations basée sur la blockchain pour garantir la transparence et la traçabilité.

Stratégie de chaîne d'approvisionnement efficace pour le futur

Qu'il s'agisse de prévisions, d'automatisation, d'approvisionnement durable, de partenariats solides ou de nouvelles technologies, les entreprises peuvent utiliser de nombreuses stratégies pour optimiser la planification et l'exécution de la chaîne d'approvisionnement. Ce faisant, ils peuvent améliorer leur rentabilité, répondre à la demande des clients et garantir la résilience de leur entreprise face aux perturbations.

Pour en savoir plus sur la façon dont une chaîne d'approvisionnement basée sur la technologie peut soutenir vos objectifs commerciaux, explorez IBM Sterling® Supply Chain Intelligence Suite.

Transformez vos opérations de chaîne d'approvisionnement