Dans cet environnement macroéconomique turbulent, les directeurs financiers sont censés diriger l'entreprise à travers les difficultés, déjouer l'opposition et sortir plus forts de l'autre côté. Cela demande aux dirigeants financiers d'être flexibles, de fixer de nouvelles priorités et de réévaluer ce qui est techniquement et procéduralement faisable.
Les directeurs financiers et leurs équipes devront repenser les processus pour exploiter la puissance des données et utiliser la technologie pour briser les silos afin de faciliter l'accès aux informations et la prise de décisions. Dans ce contexte, 2023 pourrait être l'année où le directeur financier sort de l'ombre, s'immerge pleinement dans l'entreprise et imprime son autorité sur les opérations.
Partenariat interentreprises
Les directeurs financiers se sont traditionnellement concentrés sur la transformation numérique au sein de la finance. Mais, aujourd'hui, ils se concentrent plus largement sur l'innovation à l'échelle de l'entreprise. Au cours de la prochaine année, les équipes informatiques, RH et financières devront travailler ensemble pour exploiter efficacement les nouvelles technologies afin de créer de la valeur commerciale dans un environnement incertain.
Alors que l'intégrité financière et la gestion des risques continueront d'être des enjeux de table pour le directeur financier, à mesure que le rôle financier évolue pour devenir plus stratégique, la capacité de rechercher et d'exploiter des données pour obtenir des informations sera tout aussi demandée que les compétences financières traditionnelles. La plupart des directeurs financiers savent que les données sont l'atout le plus précieux de toute organisation, mais, en 2023, ce sera la façon dont vous exploitez ce pouvoir qui comptera le plus.
La lutte pour les talents et la rétention des employés
La guerre des talents continuera d'être un casse-tête pour les organisations en 2023. L'année dernière, nous avons vu les phénomènes de « la grande démission » et de « démission silencieuse » frapper durement les entreprises. Bien que ces deux phrases semblent s'être évanouies pour l'instant, 2023 semble avoir commencé avec un nouveau poignard dans le cœur des RH - "The Great Application".
Ce dernier épisode de la guerre des talents voit désormais les travailleurs de la génération Z postuler avec rage pour des emplois afin d'augmenter leur salaire. Pour lutter contre cela, les directeurs financiers et les directeurs des ressources humaines devront s'aligner davantage et déployer des stratégies plus efficaces, basées sur les données, pour retenir efficacement les talents.
Votre stratégie technologique deviendra votre stratégie de gestion des talents
Les employés veulent faire un travail significatif. Pour les équipes financières, cela signifie faire plus que saisir manuellement des données ou vivre dans des feuilles de calcul cinq jours par semaine. Dans le marché des talents d'aujourd'hui où les travailleurs financiers qualifiés sont plus que jamais indispensables, l'expérience des employés sera primordiale pour constituer - et conserver - une équipe financière compétente et agile.
Pour ces raisons, chaque directeur financier intelligent sera à la recherche des meilleurs talents en science des données en 2023 - à la recherche de candidats possédant des compétences en analyse de données, en intelligence artificielle (IA), en apprentissage automatique (ML) et même en narration de données. Lorsque les équipes financières utilisent efficacement la technologie pour automatiser les processus manuels, elles peuvent se concentrer sur des tâches plus significatives telles que l'identification des tendances à partir des données pour aider l'entreprise à comprendre le « pourquoi » derrière les chiffres. Investir dans des technologies qui automatisent les processus de base et rationalisent l'expérience utilisateur aidera les directeurs financiers à embaucher et à retenir les talents les plus demandés au sein de l'équipe financière.
À l'aube de 2023, le rôle du directeur financier continuera d'évoluer. Les facteurs macroéconomiques persisteront, influençant les décisions commerciales, et les technologies émergentes continueront d'aider les directeurs financiers à innover. En effet, les directeurs financiers détiennent véritablement la clé pour s'assurer que leur entreprise non seulement survit à l'incertitude économique, mais prospère, en 2023.
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