Plus tôt dans la journée, lors d'une discussion approfondie avec Jim Cramer de CNBC, Amrita Ahuja, directrice financière et directrice de l'exploitation de Block Inc., a partagé des informations approfondies sur l'orientation stratégique de l'entreprise, ses offres de produits innovants et ses perspectives de croissance future.

Bloc, Inc. (anciennement Square, Inc.) est une société technologique cofondée par Jack Dorsey, qui est également co-fondateur de Twitter. Block se concentre sur les services financiers et les paiements mobiles, proposant une gamme de produits comprenant le traitement des paiements pour les entreprises, les systèmes de point de vente et le transfert d'argent peer-to-peer via son application Cash. La société a changé de nom de Square à Block en décembre 2021 pour refléter son engagement plus large envers la technologie blockchain et pour s'adapter à son portefeuille en expansion, qui comprend Tidal, un service de streaming musical, et TBD54566975, une plateforme axée sur le développement d'une plateforme de développement ouverte dans le but de facilitant l’accès au Bitcoin et à d’autres technologies blockchain.

Le CFO (Chief Financial Officer) de Block, Inc. est Amrita Ahuja. Elle occupe également le poste de Chief Operating Officer (COO) au sein de l’entreprise. Avant de rejoindre Block, Ahuja a été directeur financier de Blizzard Entertainment, une division d'Activision Blizzard, et a occupé divers postes de direction au sein de Fox Networks Group, de Walt Disney Company et de Morgan Stanley.

Jim Cramer est une personnalité bien connue de la télévision, ancien gestionnaire de fonds spéculatifs et auteur à succès. Il est surtout connu pour avoir animé « Mad Money » sur CNBC, une émission de télévision où il propose des conseils en investissement et des analyses boursières.

Ahuja a parlé du rôle déterminant de Cash App dans la stratégie de l'entreprise et de son impact croissant sur les jeunes.

Avec 56 millions d'utilisateurs actifs par mois, les mesures d'engagement de Cash App sont remarquables, avec une part importante d'utilisateurs interagissant avec l'application sur une base hebdomadaire et quotidienne. Ahuja a souligné l'attrait de l'application auprès de la génération Z et des jeunes utilisateurs, grâce à des fonctionnalités telles que la carte de débit Visa personnalisable et gratuite. Un élément central de Block est la fonctionnalité de compte familial de l'application Cash, conçue pour servir un groupe démographique généralement mal desservi par les institutions financières traditionnelles. Ahuja affirme qu'à mesure que ces jeunes utilisateurs deviennent le pilier de l'économie, le potentiel de Block d'élargir sa base d'utilisateurs et d'augmenter les flux est substantiel.

Ahuja a discuté de l'approche stratégique de Block en matière de croissance, en soulignant le rôle des contraintes dans la promotion de la créativité et de la priorisation. Dotée d'une équipe réduite, l'entreprise vise à se concentrer sur des initiatives à fort impact qui profitent directement aux clients tout en favorisant simultanément l'augmentation des marges. L'engagement de Block à atteindre la règle des 40 d'ici 2026 – un équilibre entre croissance et rentabilité – a été souligné comme un témoignage de sa discipline stratégique.

Abordant la démocratisation de l'investissement, Ahuja a parlé des offres d'actions fractionnées de Cash App, permettant aux utilisateurs d'investir aussi peu qu'un dollar dans les principales actions. Cette fonctionnalité fait partie de la mission de Block visant à rendre les services financiers plus accessibles et inclusifs. En ce qui concerne la crypto-monnaie, l’accent reste mis sur Bitcoin, en tirant parti du réseau Lightning et d’autres initiatives pour améliorer son utilité à la fois en tant que monnaie et réserve de valeur.

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Au sujet du Bitcoin, Cramer a déclaré :

"Nous sommes de grands fans de Bitcoin. Nous n’y sommes pas opposés ; nous pensons que c'est une grande réserve de valeur."

Le 31 janvier 2022, Block, Inc. (NYSE : SQ) et Afterpay Limited annoncé la finalisation de leur arrangement, Block acquérant toutes les actions émises d'Afterpay. Cette décision a été conçue pour améliorer la capacité de Block à offrir des produits et services financiers plus accessibles, en élargissant l'accès aux consommateurs et en aidant les vendeurs de différentes tailles à générer des revenus supplémentaires. L'acquisition s'aligne sur les objectifs stratégiques de Block pour ses plateformes Square et Cash App, visant à introduire les options « acheter maintenant, payer plus tard » (BNPL) à la caisse, à intégrer la gestion des paiements échelonnés Afterpay dans Cash App et à permettre aux utilisateurs de Cash App de trouver des vendeurs et Promotions BNPL dans l'application.

L'intégration d'Afterpay dans l'écosystème de Block représente une avancée significative vers l'association du commerce et des services financiers. Ahuja a évoqué les synergies entre Afterpay, Square et Cash App, illustrant la position unique de Block pour révolutionner la façon dont les consommateurs et les commerçants interagissent dans l'économie numérique.

Les deux parties les plus intéressantes de cette conversation ont peut-être été lorsqu'Ahuja a parlé du plafond d'effectifs de Square et lorsqu'elle a été interrogée sur le soutien potentiel futur d'autres crypto-monnaies, telles que Ethereum.

Elle a mentionné que Block a un plafond d'environ 12,000 XNUMX employés, une décision motivée par l'engagement de la direction à favoriser la créativité et à prioriser les initiatives clés. Cette approche, a-t-elle expliqué, consiste à utiliser les contraintes pour stimuler la créativité et l'orientation stratégique, garantissant que l'entreprise reste agile et réactive aux besoins de ses clients tout en se concentrant également sur les résultats pour des opportunités d'augmentation significative des marges.

Ce plafond a été décrit comme un moyen de maintenir une concentration disciplinée sur ce qui compte le plus, ce qui aide l'entreprise à prioriser le travail et à réfléchir stratégiquement aux projets les plus bénéfiques pour ses clients. La décision de mettre en œuvre ce plafond a été prise conjointement par la direction de Block, mais a été notamment influencée par la vision de Jack Dorsey pour l'entreprise, reflétant une philosophie organisationnelle plus large consistant à tirer le meilleur parti de ressources limitées pour stimuler l'innovation et l'efficacité.

En ce qui concerne la prise en charge future d'autres crypto-monnaies, Cramer a demandé si les particuliers pouvaient ouvrir un compte pour acheter de l'Ethereum via la plateforme Block. La réponse d'Ahuja a été claire et ciblée : Block ne traite que du Bitcoin. Elle a expliqué que la société estime que Bitcoin a la durée de vie la plus longue, la meilleure marque et un écosystème de développeurs ouvert, ce qui présente une opportunité importante. Malgré l'enquête de Cramer sur l'expansion potentielle pour inclure d'autres crypto-monnaies comme Ethereum, Ahuja a réitéré l'engagement de Block envers Bitcoin, mettant l'accent sur la confiance et la concentration comme éléments essentiels de leur stratégie. Cette position reflète la décision stratégique de Block de se concentrer sur Bitcoin, en tirant parti de sa position dans l'espace des crypto-monnaies tout en conservant une approche simple des offres d'actifs numériques.

Image sélectionnée via YouTube (Chaîne YouTube de Cash App)

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• La source: https://www.cryptoglobe.com/latest/2024/03/cnbcs-jim-cramer-says-we-are-big-fans-of-bitcoin-during-conversation-with-block-nyse-sq-cfo/