En tant que spécialiste du marketing de contenu, vous vous interrogez probablement sur votre voie à suivre.

Nous sommes à un point d'inflexion avec l'IA.

De nombreux spécialistes du marketing s'inquiètent de la sécurité de l'emploi. Pourtant, nous sommes confrontés à des pressions pour produire constamment de plus en plus de contenu dans un espace déjà bien trop encombré.

Alors que le volume de contenu publié augmente fortement chaque jour, nous n'avons toujours que 24 heures dans une journée.

Nous avons encore besoin de manger, de dormir, de travailler, de faire des corvées. Où est-il temps de tout consommer ?

Il n'y en a pas.

La réalité est que la plupart des contenus s'estompent simplement non lus dans l'éther. La création de contenu demande un travail acharné, quel que soit le résultat.

N'est-il pas démoralisant de suivre toutes les meilleures pratiques sans toujours voir les résultats que vous visiez ?

C'est pourquoi j'ai écrit ce livre.

Marketing de contenu à fort impact vous montre comment réussir en adoptant une approche simplifiée mais stratégique pour vous démarquer et générer un impact sur les revenus.

Il couvre des stratégies éprouvées pour créer du contenu que le public voudra réellement consommer. Et vous montre comment le faire d'une manière véritablement inclusive.

Il explique également comment maîtriser la distribution de contenu pour maximiser la portée, l'engagement et l'impact.

Ce qui rend Marketing de contenu à fort impact unique est la façon dont il tisse dans la science du comportement et les principes d'apprentissage des adultes pour maximiser et mesurer l'impact.

Il propose des cadres faciles à mettre en œuvre et des guides exploitables, ainsi que des exemples de contenu de premier ordre pour vous inspirer.

Ci-dessous, un extrait exclusif du livre.

Voici le chapitre 1, qui explique pourquoi il est temps de réinventer et de pérenniser votre approche du marketing de contenu. Dans ce document, je partage également les cinq erreurs les plus courantes que les spécialistes du marketing de contenu commettent aujourd'hui et comment vous pouvez les éviter.

En guise de remerciement, mes éditeurs ont partagé un code de réduction de 20 % exclusif aux lecteurs du Search Engine Journal si vous souhaitez acheter le livre. Veuillez utiliser le code promotionnel HICM sur le Site Web de la page Kogan pour le racheter.

Chapitre 1

C'est un conte plus vieux que le temps : l'histoire d'amour entre les humains et le contenu.

Ou du moins plus ancien que les archives littéraires, les contes de fées remontant à des milliers d'années.

Des contes de fées et de la fiction à la réalité et à la non-fiction en passant par les médias grand public et les médias sociaux, le contenu nous a toujours captivés, chargés et connectés.

Au-delà des frontières, des langues et des cultures, le contenu est ce qui nous unit dans une excitation et des déceptions partagées, des rires et des larmes. C'est le fil qui tisse le tissu de la société et de la culture pop.

Le contenu construit également des marques et transforme les mortels en mythes.

Il n'est pas étonnant que le contenu ait toujours été la force vitale du marketing.

Du prestige associé aux restaurants dans le guide Michelin (campagne de contenu emblématique de Michelin Tires) à la cimentation des bagues en diamant comme symbole de l'amour éternel (campagne "Un diamant est éternel" de De Beers) en passant par le déversement de seaux d'eau glacée sur nous-mêmes (Ice Bucket Challenge pour collecter des fonds pour la recherche sur la SLA / MND) pour débourser joyeusement de l'argent pour regarder plusieurs films Lego, le marketing de contenu à fort impact prouve à plusieurs reprises son pouvoir de façonner les perceptions, les comportements et les tendances.

Les gens ne peuvent pas obtenir assez de contenu ; notre attention n'a jamais été aussi fragmentée.

Pourtant, plutôt que de plafonner, nous continuons à consommer plus de contenu sur de plus en plus d'endroits sur plusieurs écrans simultanément.

Indépendamment de la plateforme, du canal ou de la technologie, le contenu prend de nouvelles formes pour connecter les marques et les publics.

Il n'y a jamais eu de moment plus excitant pour être un spécialiste du marketing de contenu.

Il n'y a jamais eu non plus de moment plus écrasant pour être un spécialiste du marketing de contenu. Parce que même si les spécialistes du marketing consacrent énormément de temps et d'efforts aux campagnes de contenu, ils finissent souvent par être déçus par les résultats.

Ils ont le sentiment qu'ils contribuent au bruit plutôt qu'au signal.

Marketing de contenu s'est transformé en une chaîne de montage d'usine.

Créer. Publier. Répéter. Et l'espoir.

Ça ne doit pas être comme ça.

Pour réussir dans l'économie hautement compétitive des créateurs d'aujourd'hui et de demain, spécialistes du marketing de contenu doivent repenser leur approche ou suivre le chemin des dinosaures (et non le genre de franchise de films de plusieurs milliards de dollars).

Où les choses ont-elles mal tourné ?

Création de contenu peut sembler facile, mais c'est un travail difficile. En essayant d'optimiser notre approche, les spécialistes du marketing se concentrent-ils sur le mauvais bout du bâton ? Faisons-nous les mauvais choix ?

Vous pouvez comparer cela à la façon dont une entreprise choisit d'aborder le service client.

Les marques peuvent insister sur l'importance qu'elles accordent à leurs clients, mais si les clients se débattent avec des systèmes téléphoniques automatisés alambiqués chaque fois qu'ils contactent la marque, cela ne semble-t-il pas contradictoire ?

En tant qu'auteur du darwinisme numérique Tom Goodwin partagé dans un post LinkedIn de 2022,

«Je ne comprendrai jamais comment nous dépensons 500 milliards de dollars en publicité en espérant que quelqu'un nous remarquera avec de la publicité, et dans le moment miraculeux qu'ils font, et ils s'en soucient, nous prenons leur intérêt et le sous-traitons à un bot parce qu'aucun client n'est digne de leur le temps du personnel.

Les gens ont tendance à choisir des marques qui les choisissent. Amazon est l'exemple préféré de tout le monde de la façon dont ne pas lésiner sur le service client est payant.

L'accent mis par l'entreprise sur le service à la clientèle est l'une des principales raisons pour lesquelles les gens préfèrent y faire leurs achats, même s'il n'offre pas le meilleur prix. Cet engagement a aidé Amazon à gagner des parts de marché sur ses concurrents et lui a valu des milliards de dollars.

Les bons choix ont un impact élevé. Quels choix font hésiter les spécialistes du marketing ?

5 choix que les spécialistes du marketing se trompent souvent

1. Se concentrer sur les sorties Vs. Résultats

Le cri de guerre universel a longtemps été "Plus contenu."

Les spécialistes du marketing subissent des pressions pour produire constamment du contenu.

Être partout où se trouvent les clients. Être tout pour tout le monde.

Ce n'est guère possible, et encore moins durable. Plus de contenu n'est pas non plus la solution.

Imaginez si vous dirigiez un restaurant. Est-ce que le fait d'entasser plus de nourriture médiocre dans des assiettes - au-delà de ce que tout le monde voulait - serait votre ticket vers le succès ? Peu probable.

Une nourriture plus médiocre n'est pas aussi satisfaisante qu'une bonne portion de bonne nourriture.

Comparez-le aux fraises. La plus petite et la plus déformée des fraises cultivées sur place, cueillies au bon moment, est souvent beaucoup plus savoureuse que la plus grosse, la plus rouge et la plus parfaite des fraises achetées en magasin.

De la même manière, plus de contenu n'est pas meilleur contenu.

La réponse est de faire moins, mieux – pas plus.

Quelques morceaux de contenu bien documenté et bien planifié qui répondent aux besoins de votre public peuvent être tout ce dont vous avez besoin pour un succès durable. Surtout si vous bien le promouvoir.

Passez moins de temps à produire du contenu et plus de temps à comprendre ceux pour qui vous créez du contenu.

2. Chasing Tendances Vs. Être ancré dans la stratégie

Les tendances et les cycles de battage médiatique vont et viennent.

Sans racines, il est facile de se faire exploser d'un côté et de l'autre de courir après des balles en argent. Ou restez bouche bée devant des possibilités infinies et plongez tête la première dans la création sans considération adéquate.

Comme ma mère me le répétait souvent pendant ma phase d'adolescence rebelle : ce n'est pas parce que tu peux faire quelque chose que tu dois le faire.

Un impact élevé provient de l'alignement des efforts de contenu sur les priorités de l'entreprise.

Cela découle de l'ancrage de nos efforts dans une base stratégique décrivant ce que nous faisons, pour qui nous le faisons, pourquoi nous devons le faire et quels résultats nous attendons.

Comme le dit le proverbe, passer plus de temps à aiguiser la hache qu'à abattre l'arbre.

La vérité est que la bonne stratégie demande généralement beaucoup moins de travail pour beaucoup plus d'impact.

Avec la bonne stratégie, vous vous concentrez sur une petite poignée de plates-formes et de canaux - et sur une petite poignée de contenus avec lesquels vous pouvez faire plus.

Ceux-ci seront plus faciles à créer car vous saurez exactement quoi dire et comment le dire pour attirer le bon public. Et c'est ainsi que votre contenu, même le contenu de marque ou d'entonnoir supérieur, peut considérablement augmenter vos conversions.

3. Prioriser les Vs à court terme. Plus long terme

L'accès gratuit à des tonnes de données à partir de plates-formes d'analyse a un effet secondaire souvent néfaste : il oblige les spécialistes du marketing à se concentrer excessivement sur des mesures à court terme pour montrer un impact à court terme et des solutions rapides.

Tout ce qui a des délais plus longs, ou qui peut être plus difficile à mesurer, a tendance à être dépriorisé au profit des gains rapides ici et maintenant.

Mais vous ne savez jamais quand les gens vont acheter. Ou quoi stade de prise de conscience et d'intérêt ils peuvent être dedans.

Cela signifie que vous devez communiquer avec eux régulièrement et de manière pertinente, avec un mélange varié de messages pour aborder les différentes étapes de la prise de conscience.

Mais si votre stratégie de contenu est tout au sujet du contenu fermé ou de la messagerie de vente qui les frappe au-dessus de la tête, cela semblera une note et rebutant.

Malcom Auld, directeur général de M@D et l'un des principaux praticiens et éducateurs en marketing d'Australie, a une bonne analogie pour cela :

« Disons que j'entre dans un supermarché et monte aux bananes. Je les ramasse et je pense : 'Oh, nous avons des bananes à la maison, je vais les reposer.'

Puis le commerçant me poursuit dans le magasin avec des bananes. Il me chasse du magasin; il les jette dans la fenêtre de ma voiture. Il est dans mon garage quand j'arrive à la maison. Il me lance des tracts dans la rue. Et tout ce que j'ai fait, c'est essayer de me souvenir, ai-je besoin de bananes ou pas ? »

Chaque élément de contenu que vous publiez - quel que soit le stade de notoriété - crée et influence la perception de la marque.

Pensez à des approches et des stratégies de contenu à plus long terme pour développer, entretenir, convertir et fidéliser votre public à long terme.

4. Créer pour les machines Vs. Humains

Les choses tournent mal lorsque le contenu est créé et optimisé pour les algorithmes plutôt que pour les personnes.

Plutôt que "Que veut notre public ?" ou "Qu'est-ce qui intéresse notre public?" il s'agit de "Qu'est-ce que les algorithmes récompenseront?"

Chercher à déjouer les algorithmes pour un meilleur classement ou plus de visibilité peut être un futile jeu du chat et de la souris. L'algorithme contre-attaque. Les directives deviennent plus strictes et les systèmes plus intelligents.

Pourquoi prodiguer des ressources sur des machines plus intelligentes ? Ce ne sont pas eux qui achètent chez vous. Concentrez-vous sur les gens.

Les gens se rapportent aux gens, écoutent les gens, prêtent attention aux gens et achètent des gens. Le contenu à fort impact est celui qui résonne avec votre peuple, c'est-à-dire votre public.

Et souvent, l'engagement des gens déclenche des algorithmes pour récompenser le contenu avec visibilité et portée.

5. Ne pas équilibrer la création Vs. Distribution

Si le contenu tombe et que personne n'est là pour le consommer, fait-il un bruit ? Même le meilleur contenu peut disparaître sans être lu dans l'éther sans une distribution adéquate.

Un piège courant consiste à concentrer l'essentiel du temps, de l'énergie et des ressources sur la création de contenu, en laissant peu pour la distribution et la promotion - c'est ce qui le met devant votre public.

Une création et une distribution déséquilibrées entraînent un gaspillage de contenu. Cela crée plus de "carcasses de contenu", comme Mary Albright, responsable du référencement chez GOAT, l'a appelé lors d'une conversation avec moi.

Être un gaspilleur en série maintient les spécialistes du marketing bloqués sur le tapis roulant de la création de contenu.

Peut-être y a-t-il une pression pour publier de nouveaux contenus. Mais la réalité est que votre public peut même ne pas le remarquer ou être dans le bon état d'esprit pour consommer votre contenu.

Cela peut encore leur sembler nouveau des semaines (ou des années !) Après la publication du contenu - longtemps après qu'il soit devenu l'actualité d'hier pour vous.

Ou peut-être que votre contenu n'a pas reçu beaucoup de réponse lors de sa publication initiale, alors vous l'avez supprimé. Mais n'abandonnez pas si tôt sur le contenu. Parfois, il se peut qu'il ne soit tout simplement pas au bon format, sur le bon canal ou publié au bon moment.

Trouvez le bon équilibre et consacrez un temps proportionné à la distribution.

À mesure que les médias deviennent plus saturés, les prix et la concurrence augmentent. Les mauvais choix sont des erreurs qui deviennent de plus en plus coûteuses à faire.

Et plus difficile à récupérer.

Évoluer ou périr avec le statu quo

"Nous sommes peut-être dans la plus grande ère de changement technologique de ma vie", Brett Tabke partagé avec moi dans un e-mail récent.

En tant que PDG et fondateur de Pubcon (la série de conférences éducatives la plus ancienne sur le marketing numérique) et propriétaire du forum en ligne Webmaster World, Tabke ne se contente pas de prendre le pouls de l'industrie ; il a contribué à le façonner.

Il ajouta,

"Le plus grand changement à venir pour les spécialistes du marketing de contenu est l'avènement de l'intelligence artificielle et des services de chatbot pour créer du contenu généré par la machine.

La capacité du Assistants d'écriture IA aider à générer des articles plus complets, avec moins d'erreurs, moins d'omissions, en masse est un événement transformateur pour le web.

Cela devrait aider les sites qui ont du mal avec un contenu de qualité à améliorer leur jeu. Cela peut également aider ceux qui ne peuvent pas produire suffisamment de contenu.

Ce n'est un secret pour personne que nous sommes confrontés à des changements numériques qui changent l'époque.

En tant que spécialistes du marketing, nous avons le pouvoir de traduire ces changements en action. Les progrès technologiques signifient moins d'obstacles à l'entrée pour la création et la distribution de contenu.

N'importe qui peut créer du contenu - et pratiquement tout le monde le fait, dans plus d'endroits que jamais auparavant.

La forte augmentation des créateurs vient du monde entier, de personnes de tous horizons et de tous âges, couvrant tous types de sujets.

Avec tout ce brouhaha, la tolérance des gens à la médiocrité est au plus bas. Ignorer le contenu ne demande aucun effort - de meilleures options sont à portée de main.

« Il n'y a encore que 24 heures dans une journée. Nous dormons encore. Nous continuons à travailler. Nous socialisons encore. Nous dînons encore.

Pourtant, nous avons connu une croissance exponentielle du contenu publié, alors à quoi avons-nous dû renoncer pour le consommer ? Quand avons-nous eu le temps de le regarder ? La plupart des contenus ne sont jamais vus ni consommés », a déclaré Auld lors d'une récente conversation.

Le marketing de contenu fonctionne selon de nouvelles règles dans une économie de créateurs, où ceux qui créent du contenu sont soutenus directement par les publics qu'ils créent.

Dans l'économie de l'attention du passé, les monolithes de recherche, sociaux et médiatiques dominaient. Les créateurs se sont tournés vers eux pour trouver un public. Dans l'économie des créateurs, la consommation de contenu est dispersée ; les créateurs attirent leur public vers les plateformes.

Et alors qu'auparavant, l'accent était mis sur le fait de perturber l'attention, la longévité consiste à investir des ressources pour devenir ce qui intéresse notre public.

Par exemple, qui aurait jamais pensé que les démonstrations de produit d'un mixeur pourraient devenir virales ? Mais Blendtec "va-t-il se mélanger ?” a prouvé à quel point rendre les démonstrations de produits intéressantes peut captiver le public.

Leurs vidéos montrant si des articles tels que des balles de golf, des iPhones et des bâtons lumineux peuvent être mélangés ont des centaines de milliers de vues sur YouTube.

Mais la créativité est une bête capricieuse. La création de contenu demande du temps et des efforts. Nous combattons le blocage de l'écrivain, le doute de soi et notre critique intérieure, souvent sous la pression du temps et des performances.

Cela peut être difficile, même pour ceux d'entre nous qui aiment vraiment le contenu et aiment ce que nous faisons. Il est naturel de vouloir alléger le fardeau ou de décharger les choses difficiles.

Je veux dire, si vous pouviez demander à un bot d'IA de s'entraîner pour vous ou d'aller chez le dentiste pour vous tout en profitant vous-même des avantages, ne l'utiliseriez-vous pas ? Je le ferais, en un clin d'œil !

Tous les raccourcis ne sont pas mauvais. Au contraire, le succès réside dans le fait de savoir quoi décharger et quoi posséder.

Les mauvais raccourcis peuvent conduire à encore plus de mauvais choix

Si vous déchargez toute la création de contenu sur des bots, en quoi êtes-vous différent des entreprises qui dépensent beaucoup d'argent en publicité mais confient ensuite le service client aux bots ?

Comment différencieriez-vous votre contenu des autres en utilisant les mêmes outils basés sur les mêmes données pour cibler les mêmes publics ? Et, plus important encore, comment pourriez-vous être sûr de répondre aux besoins de votre public ?

Nous ne pouvons pas nous permettre de prioriser intelligence artificielle (IA) sur l'intelligence émotionnelle (EI). Ou privilégiez les compétences techniques aux compétences créatives. Ou échangez l'empathie contre l'efficacité.

Il est peu probable que les spécialistes du marketing qui utilisent l'IA uniquement pour pomper du contenu médiocre vers des algorithmes de jeu aillent très loin.

Au contraire, les créateurs et les spécialistes du marketing qui prospéreront sont ceux qui utiliseront les pouvoirs de l'IA pour créer un contenu meilleur, plus créatif et à plus fort impact qui répond aux désirs et aux attentes en constante évolution des gens.

L'IA peut amplifier notre humanité, en donnant à chacun de nous des "superpouvoirs" pour relever des défis de toutes sortes - y compris certains de nos plus grands en tant que spécialistes du marketing, des outils de brainstorming qui extraient mieux les idées humaines aux outils de recherche qui comprennent mieux les comportements et les habitudes.

Mais préparez-vous à ce que les choses empirent avant qu'elles ne s'améliorent.

Le même pouvoir peut être exercé pour le bien et pour le mal. Dans de nombreux cas, nous serons étonnés par une créativité comme le monde n'en a jamais vu auparavant.

Dans de nombreux autres cas, nous verrons des tonnes et des tonnes de contenu de mauvaise qualité généré par l'IA encombrer chaque plate-forme et chaque canal, ce qui rendra encore plus difficile de se démarquer.

Jusqu'à ce que les algorithmes se mettent à jour pour les attraper et les bloquer. Ce qu'ils feront inévitablement.

Par exemple, considérez combien de centaines de milliers de sites ont été effacés au fil des ans en raison d'une mise à jour de l'algorithme de Google.

Même Internet a dû traverser l'éclatement de la bulle Internet avant de devenir ce qu'il est aujourd'hui.

De plus, l'éthique dans la façon dont les entreprises gèrent les données et la confidentialité et la conception éthique de l'IA seront de plus en plus un sujet brûlant, tant pour les consommateurs que pour les législateurs du monde entier.

"Je pense qu'un autre endroit où nous verrons une révolution est l'éthique avec les données et la confidentialité et comment cela est utilisé. Il y a beaucoup de bonnes choses incroyables qui peuvent découler [des progrès de la technologie], mais il y a aussi, comme nous l'avons vu, la fraude électorale, etc., qui pourrait aussi en découler », a déclaré Létitia Boardman, directeur, spécialiste des comptes stratégiques chez Microsoft, lors d'une récente conversation, ajoutant,

"Les entreprises qui vont prospérer sont celles qui vont pouvoir gérer toutes ces choses de manière éthique."

Dans tout le bruit et l'encombrement, la créativité, la confiance et l'empathie ne seront que plus valorisées. Un excellent contenu sera toujours en demande, quelle que soit l'époque.

Le changement est inévitable, le progrès demande du travail

Les créateurs sont habilités d'une manière que nous n'aurions pas pu imaginer il y a cinq ans. À quoi ressembleront les choses dans cinq ans ? Nous aurions à peine répondu correctement à cette question il y a cinq ans, et encore moins maintenant, avec le taux de changement rapide d'aujourd'hui.

Pour pérenniser vos efforts, misez sur ce qui ne changera pas. La clé du succès est une stratégie solide ancrée dans l'élément le plus intemporel du marketing : le comportement humain.

« Les médias changent, mais pas les gens », déclare Gerald Woodgate, associé chez Drayton Bird Associates, ajoutant :

« Nous avons probablement un peu changé, mais nous pensons toujours comme nous le faisions il y a 100 ans. La façon dont nous communiquons est ce qui a changé.

L'IA vise à nous rendre plus efficaces. Pourtant, ce qui nous rend humains sera toujours en demande. Les raccourcis sont facilement attrapés.

Lorsque les barrières à l'entrée sont abaissées et que tout le monde utilise les mêmes outils de manière similaire, il faut être humain pour se démarquer. L'avenir est bien plus humain que nous ne le pensons.

"Les humains utilisent tellement la créativité que nous manquons à quel point c'est un miracle d'être créatif à notre ère numérique. Mais la créativité n'a pas commencé à cause de la technologie.

La créativité humaine a contribué à l'avènement de l'ère numérique. Comment? Par l'art du remix. En fait, tout est un remix », a écrit Geoffrey Colon, Directeur principal de la conception de contenu chez Dell Technologies, dans un article de 2021.

C'est parfois facile à oublier, d'autant plus que de nouvelles plates-formes brillantes vont et viennent.

Pour comprendre l'avenir, étudiez le passé. Les spécialistes du marketing ont toujours été confrontés à des défis similaires. Ils ont trouvé des moyens de les surmonter.

Pourquoi ne pas apprendre d'eux au lieu de tout réapprendre ? Cela vous aidera également à mieux voir à travers les cycles de battage médiatique et à rester concentré sur les bonnes choses.

Comme le dit Auld,

« Les chaînes n'ont rien changé en termes d'achat à part le bon de commande. Nous achetons à distance depuis les années 1800. Les gens pouvaient acheter des maisons via des catalogues de vente par correspondance dans les années 1800. Rien de nouveau sauf le bon de commande.

Mais le problème est que la plupart des gens se sont lancés dans le marketing numérique et se sont dit : "Oh, nous avons quelque chose de nouveau ici" parce que c'était nouveau pour eux. L'achat à distance n'est pas nouveau.

Le marketing n'est pas nouveau non plus. Tout ce que nous avons maintenant est simplement un remix de ce qui existait auparavant.

Comme Colon m'en a fait part lors d'une récente discussion, « il faut regarder les choses sur une période de 100 ans pour voir les évolutions et les innovations progressives.

Les gens regardent TikTok parce qu'ils en retirent du divertissement. C'est très similaire à la façon dont nous avions l'habitude de perdre du temps devant une télévision. Et avant la télé, c'était : 'Hé, je vais allumer la radio.' »

Les gens veulent être divertis, éduqués, encouragés et responsabilisés. Nous voulons une empathie et une connexion authentiques. C'est resté le même depuis la nuit des temps.

Et quel que soit le canal, le format ou le siècle, rédaction persuasive gagne toujours - nous n'avons pas encore réussi à ennuyer les gens à acheter.

Ce sont les attentes et les niveaux de tolérance des gens qui changent.

À une époque de faux profonds et fausses nouvelles, double langage et hyperbole, les gens vérifient de plus en plus sous le capot pour enquêter sur ce qui se cache derrière les allégations.

"Ce que cela signifie d'être humain est l'aspect le plus stable. Ce que je pense être instable en ce moment, c'est la confiance », partage Lexi Moulins, PDG de Shift6 Global, ajoutant,

« Les gens interrogent davantage les informations. Ils ne lui font pas autant confiance, peu importe d'où cela vient.

Ce qui se passe, c'est que je vois beaucoup d'apathie dans la façon dont les gens réagissent. Quand il s'agit de confiance, je pense qu'il faut vraiment être conscient que cela prend du temps. Et donc nos réputations numériques comptent plus.

La confiance est plus difficile à trouver mais plus puissante lorsqu'elle est gagnée.

C'est là que le contenu brille. La rédaction persuasive et les campagnes de contenu à fort impact ont construit la confiance, la réputation, les relations et les marques pendant des siècles.

Il est temps pour nous de perfectionner notre métier. Il est temps de mettre l'accent sur la compréhension de nos publics et sur où et comment les influencer.

Concentrez-vous sur toutes les étapes à suivre avant de commencer à créer du contenu. C'est là que réside le succès. Si vous vous trompez, la meilleure exécution ne suffit pas à vous sauver.

Suivez ces étapes correctement, et votre création et votre distribution seront prêtes à avoir un impact élevé.

Conclusion

Il est temps d'arrêter le travail sans fin et de nous rappeler les véritables pouvoirs du marketing de contenu pour se connecter, responsabiliser, inspirer et ajouter de la valeur au monde qui nous entoure.

Il est temps d'arrêter de compter sur des rendements décroissants et de permettre au marketing de contenu d'être un participant au nouveau monde plutôt qu'un chasseur de celui-ci.

C'est du marketing de contenu à fort impact.

Cet extrait de "High-Impact Content Marketing" de Purna Virji est ©2023 et reproduit avec la permission de Kogan Page Ltd. Tous droits réservés.

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Image en vedette : Prostock-studio/Shutterstock

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• La source: https://www.searchenginejournal.com/why-its-time-to-reinvent-and-future-proof-your-approach-to-content-marketing/490953/