David Greene : C'est l'émission 578 du podcast BiggerPockets.

Rob Abasolo : Quand j'ai construit ma petite maison, je me disais : "Hé, si je peux juste construire cette petite maison cool et atteindre le seuil de rentabilité, hé, toutes les bonnes nouvelles ici, n'est-ce pas ?" Mais ensuite, cela a fini par être une vache à lait et ce n'était qu'un bonus pour moi. Et je me suis dit : « C'est génial. J'obtiens cette maison dont je peux profiter, ou théoriquement, je peux profiter. Et ça se paie tout seul, et je gagne de l'argent dessus.

David Greene : Que se passe-t-il, tout le monde ? Voici David Greene, votre hôte du podcast BiggerPockets, ici avec un épisode très spécial pour vous aujourd'hui. Mais avant d'aborder cela, je tiens à vous faire savoir que si vous cherchez un moyen de construire votre liberté financière grâce à l'immobilier, si vous voulez avoir plus de contrôle et d'autonomie sur votre vie, si vous appréciez le temps passé qui vous est offert et que vous souhaitez l'utiliser de la manière qui vous semble la meilleure pour vous et votre famille, c'est ici qu'il faut être. BiggerPockets est une communauté de plus de deux millions de membres dans un voyage exactement comme celui que vous faites, essayant d'accomplir les mêmes choses que vous. Et notre objectif ici est de vous apporter autant de ressources, de soutien et d'assistance que possible pour vous aider à atteindre cet objectif.
Une façon de le faire est avec ce podcast, où nous faisons venir différents invités, où nous faisons venir différents orateurs, où nous faisons venir différents experts pour partager avec vous ce qu'ils ont fait pour accomplir exactement ce que vous essayez de faire, le créneau , la stratégie, le style qu'ils utilisent pour arriver là où ils vont. Nous avons également un site Web incroyable avec des forums où vous pouvez poser des questions auxquelles les gens répondront, avec des articles de blog où vous pouvez lire et acquérir la sagesse des autres et avec beaucoup de soutien comme des agents immobiliers ou différents éléments de soutien qui vous aideront à atteindre votre objectif que vous pouvez trouver sur le site Web. Maintenant, dans l'épisode de podcast d'aujourd'hui, je suis ici avec mon bon ami et co-animateur, Rob Abasolo.

Rob Abasolo : Maintenant, fermez.

David Greene : Rob Abasolo.

Rob Abasolo : Et voilà. Nous y voilà.

David Greene : C'était le truc quand Brandon a fait la série, il a toujours foiré les noms de famille des gens et je pense que cette malédiction m'a été donnée. J'ai juste foiré ça.

Rob Abasolo : Mais bon, pour vous, je vais passer par Rob Olasolo. Ne t'inquiète pas.

David Greene : C'est drôle. Je me demande Abasolo, pourquoi je n'ai pas pu l'obtenir. C'est peut-être parce que le groupe Abba, ça ne va pas. Donc, aujourd'hui sera une exposition solo avec Abasolo lui-même. Nous allons vous apporter plus d'épisodes où nous plongerons profondément dans une stratégie spécifique, un créneau immobilier, vous donnant des informations plus détaillées et nuancées afin que vous puissiez suivre les traces.
Et aujourd'hui, je suis rejoint par Rob, car lui et moi sommes en fait partenaires pour acheter des locations à court terme. Et nous allons détailler, cela peut être le premier d'une série en trois, le processus que nous utilisons pour les mettre sous contrat et les gérer. Donc, aujourd'hui, nous allons nous concentrer sur le choix d'un emplacement, d'une stratégie et d'un type de propriété spécifiquement pour les locations à court terme. Et je ne pouvais pas penser à une meilleure personne pour me rejoindre que Rob. Rob, bienvenue dans l'émission.

Rob Abasolo : Bonjour, bonjour, bonjour. Mec, je suis vraiment excité de le faire, car il y a tellement de questions et d'appréhensions que je pense à propos de la location à court terme. C'est toute la nouvelle rage pour beaucoup de gens en ce moment. Et cet épisode, nous entrons dans des trucs assez sérieux. Je veux dire, nous parlons vraiment des concepts que nous respectons nous-mêmes lors du choix d'un marché, de la proximité des emplacements, de la disponibilité des vendeurs, des bottes sur le terrain, tout ça. Donc, je pense que les gens vont avoir une assez bonne idée par où commencer après avoir écouté l'épisode d'aujourd'hui.

David Greene : Oui, et nous pouvons y entrer maintenant. Fondamentalement, ce que nous allons partager avec tout le monde, c'est comment choisir un emplacement, une stratégie et un type de propriété. Donc, c'est là que ça commence quand vous essayez de dire : « Hé, je veux me lancer dans la location à court terme. Que fais-je?" C'est ce que Rob et moi pensons être là où vous devriez commencer. Nous avons un système en cinq étapes que nous allons partager avec vous aujourd'hui. Et la première étape consistera à examiner les points forts des différents marchés. Alors, Rob, d'après votre expérience, comment classez-vous les différents marchés ?

Rob Abasolo : J'aimerais vous en parler, mon ami.

David Greene : Et maintenant nous allons entrer dans l'émission d'aujourd'hui. Rob, comme tu étais.

Rob Abasolo : Oui. Donc, il y a beaucoup de choses pour moi que je prends vraiment en considération lorsque je commence à restreindre mes marchés. De toute évidence, certains marchés sont très favorables aux vacanciers, je suppose. Et ce serait des endroits comme des parcs nationaux où les gens visitent toujours, une ville balnéaire, des stations de ski, tout ça. Mais aussi, l'une des choses que j'aime considérer n'est pas nécessairement un marché prometteur, mais est-ce un marché qui s'apprécie beaucoup d'année en année ?
Et c'est l'un des heureux accidents d'une grande partie de mon portefeuille au cours des deux dernières années pour moi personnellement, c'est qu'une grande partie de mon portefeuille a vraiment augmenté de manière assez significative, en particulier au cours des deux dernières années. Ce n'est pas vraiment quelque chose que j'avais anticipé parce que je visais vraiment à avoir des unités à flux de trésorerie élevés, mais c'est toujours comme l'avantage de l'immobilier, n'est-ce pas ? L'appréciation, l'intérêt composé comme vous l'étiez dans le secteur de l'immobilier.

David Greene : Très bien. Donc, si je vous ai bien entendu, vous vous demandez : « Pourquoi les gens visitent-ils la région ? Et est-il susceptible d'apprécier? Alors, quels sont certains des facteurs qui, selon vous, conduisent à l'appréciation des marchés ?

Rob Abasolo: Eh bien, l'une des choses pour moi est que je pense que la plupart du temps en ce moment, nous sommes dans une vague de voyages et donc beaucoup de gens voyagent comme jamais auparavant. Si vous regardez beaucoup de données, si vous regardez même Brian Chesky, le PDG d'Airbnb, il a dit que cette année seulement, ils allaient avoir besoin de millions de nouveaux hôtes au cours de l'année à venir, car ils ne peuvent pas garder à la demande. Donc, pour moi, je commence à regarder très précisément, "Où les gens commencent-ils à voyager le plus?" Et honnêtement, c'est comme une méthode éprouvée pour moi, mais je regarde toujours les parcs nationaux, parce que beaucoup de gens dorment vraiment dans les parcs nationaux depuis longtemps, je pense.
Et ce n'était pas vraiment jusqu'à toute la pandémie et tout ce que les gens ont cessé de vraiment voyager dans certains des endroits les plus connus comme les mondes de Disney, n'est-ce pas ? Et ils ont commencé à sauter dans leur voiture et à se rendre à Gatlinburg ou aux Arches ou au Grand Canyon, Yosemite, Zion, Joshua Tree. Tous ces différents endroits connaissent maintenant une telle augmentation des visites en ce moment. Je pense que les Smoky Mountains ont spécifiquement vu un à deux millions de visiteurs de plus au cours de la dernière année que jamais auparavant, ce qui est énorme.
Donc, juste en général là, maintenant que la quantité de trafic qui va vers ces différents endroits signifie qu'il y a beaucoup plus de demande et parce qu'il y a beaucoup plus de demande, eh bien, maintenant les investisseurs commencent à comprendre et à pénétrer ces marchés. Et cela commence à faire grimper les prix un peu.

David Greene : C'est un très bon point. Donc, nous le décomposons généralement en trois types de lieux ou trois types de façons dont les gens visiteront une zone. La première est qu'ils montent dans un avion et volent là-bas, ce serait probablement Disney World. Tu vas aller à Disneyworld. Il faut aller à Orlando pour y arriver. Vous allez vous y rendre en avion, vous avez besoin d'un logement, vous recherchez une location courte durée. Le prochain serait un endroit où vous conduiriez pour un week-end de vacances. Il s'agirait souvent de parcs nationaux, comme ce que mentionnait Rob. Si vous vivez dans le Tennessee, vous irez dans les Smoky Mountains. Si vous vivez dans le sud de la Californie, vous irez à Joshua Tree. Donc, ce sont des endroits où les gens cherchent aussi à trouver un logement pendant leur séjour.
Les États sont peut-être un peu plus courts, mais ils sont généralement fréquentés par des personnes qui vivent un peu près de cela, du moins à proximité en voiture. Et puis le troisième serait les raisons liées à la carrière ou les raisons liées au travail où vous voyagez pour le travail. Peut-être que vous êtes une infirmière itinérante ou que vous allez à une réunion d'affaires quelque part. Vous allez assister à une conférence et vous devez rester quelque part et vous ne voulez pas rester dans un hôtel. Donc, juste comprendre cela à un niveau élevé. Laquelle de ces régions vos locataires vont venir vous aidera ?
Nous examinons également, "Est-ce un marché qui est plus fort en termes de flux de trésorerie en ce moment, ou est-ce un marché qui, selon nous, a une croissance future?" Nous pensons qu'il y aura une équité qui se construira à la fois dans les revenus futurs et dans la valeur de la propriété elle-même que vous allez acheter. Alors, Rob, quelles sont certaines des choses que vous recherchez dans ces deux stratégies différentes pour essayer de maximiser votre efficacité ?

Rob Abasolo : Eh bien, pour être honnête, quand j'ai commencé dans la location à court terme en général, mon MO était la trésorerie. C'est vraiment tout ce qui m'importait, n'est-ce pas ? Parce que beaucoup de gens se lancent dans la location à court terme et dans l'immobilier en général, nous voulons tous quitter ce W-2, afin de pouvoir nous concentrer sur notre rôle d'investisseur immobilier. Et donc, pour moi, toute ma stratégie consistait à acheter une place à un prix très juste, non ? Et puis avoir un énorme retour en espèces. Cela a toujours été l'étalon-or, mais vraiment, ce n'est que récemment, où une fois que vous avez réglé cela et une fois que vous avez établi un assez bon style de vie et que vous avez un bon budget et que vous vous y tenez, alors c'est là que l'appréciation commence vraiment à être beaucoup plus important.
Donc, j'ai vraiment changé un peu ma mentalité. Ce n'est pas que je n'aime pas les flux de trésorerie, évidemment, comme nous tous. Mais maintenant, je commence vraiment à cibler des endroits qui, je pense, sont un peu plus appréciés. Et donc, évidemment, vous voulez les deux. Il y a comme un équilibre, non ? Mais la plupart du temps, j'essaie de voir où vont les gens, n'est-ce pas ? Donc, si vous suivez beaucoup de tendances, évidemment, l'une des plus importantes en ce moment, beaucoup de gens quittent la Californie, et ils vont dans un tas d'endroits différents. Ils vont en Arizona, ils vont au Texas, ils vont en Floride et tant d'autres endroits.
Alors, pour ma part, j'ai commencé à me poser des questions du genre : « Eh bien, où vont-ils ? Et quels sont les différents lieux que je peux vraiment commencer à capitaliser ? » Et l'un d'eux pour moi était l'Arizona. C'est là que j'ai commencé à mettre beaucoup d'emphase là-dessus parce que c'est très proche de la Californie, n'est-ce pas ? C'est l'une des étapes logiques, mais évidemment, le Texas est aussi un très grand endroit en ce moment. Donc, pour moi, je ne regarde pas seulement les tendances de voyage, mais les tendances générales dans lesquelles les gens migrent à l'intérieur et autour des États-Unis.

David Greene : Alors, quel type d'investisseur devrait rechercher une opportunité plus riche en flux de trésorerie, et quel type d'investisseur devrait rechercher un peu plus la croissance et l'appréciation futures ?

Rob Abasolo : Les gens qui commencent, ils vont être beaucoup plus concentrés, je pense, sur le côté des flux de trésorerie et je comprends. J'ai quelques étudiants qui sont tellement concentrés sur la métrique cash-on-cash. Bien que, évidemment, c'est la métrique, n'est-ce pas ? Mais je me dis : « Les gars, il y a un peu plus dans l'investissement immobilier que votre retour sur investissement. Il y a des déductions fiscales, il y a une appréciation, il y a des remboursements et tout ça. Donc, encore une fois, en tant que personne qui était là et il n'y a pas si longtemps, je comprends que les flux de trésorerie sont vraiment importants.
Donc, je pense qu'il est important lorsque vous débutez, pour un investisseur débutant, de viser cela, car cela vous aide simplement à constituer votre montant d'argent que vous pouvez ensuite investir dans le prochain investissement. Et évidemment, il y a aussi un argument pour se concentrer d'abord sur l'appréciation. Mais pour moi, en tant que personne qui a fait cela au tout début de sa carrière de portefeuille, je pense que les investisseurs débutants sont un peu plus enclins à prendre ce côté flux de trésorerie des choses.

David Greene : D'accord. Et probablement aussi, je dirais, les gens qui n'ont pas autant d'argent, n'est-ce pas ? Le flux de trésorerie est plus important lorsque vous n'avez pas beaucoup de flux de trésorerie dans d'autres parties de votre vie. Mais peut-être que si vous êtes un peu plus prospère ou à l'aise financièrement, ce n'est pas aussi important pour vous. Et c'est généralement pourquoi les gens les plus riches ont tendance à regarder l'appréciation. Je vais laisser une petite cerise sur le sundae de l'étape numéro un, en disant que la chose que beaucoup de gens ne considèrent pas, c'est le temps qu'ils vont consacrer à la propriété et l'énergie qu'ils vont mettre dans la propriété. Donc, c'est autre chose.
Si vous avez 90 propriétés à flux de trésorerie, vous avez créé un autre emploi. Vous auriez à gérer 90 propriétés. Et si vous ne le gérez pas, vous gérez la personne qui le gère. Donc, il y a un point de rendements décroissants, où si vous continuez à courir après le même type de propriété, cela commence à avoir un effet négatif sur votre vie, et vous perdez la liberté que vous essayez de gagner en premier lieu en obtenant ces offres. Avez-vous quelque chose à ajouter là-dessus ?

Rob Abasolo: Oui, donc je veux vous redonner la parole, car c'est quelque chose dont vous et moi avons beaucoup parlé dans ce premier accord. Et évidemment, vous êtes un grand fan d'appréciation. Donc, je suis curieux juste de l'entendre de vous. Quand pensez-vous qu'un investisseur ou quel type d'investisseur devrait vraiment se concentrer sur l'appréciation plutôt que sur les flux de trésorerie ?

David Greene : La première chose que je veux aborder est la conviction que l'appréciation n'est pas garantie à la spéculation, mais que les flux de trésorerie sont garantis. Si vous le regardez à partir de ce prisme, peu importe ce que je dis, vous allez simplement le jeter de côté et dire : « C'est une hérésie. La trésorerie n'est pas garantie.
Si vous êtes un investisseur qui possède de nombreuses propriétés et que vous essayez de vivre des flux de trésorerie, vous savez à quel point il est difficile de savoir combien de choses tournent mal et rendent les flux de trésorerie extrêmement inconsidérés ou incohérents, devrais-je dire. Et puis l'autre chose que j'ai remarquée, c'est que mes propriétés les plus rentables sont arrivées grâce à l'appréciation du loyer. Ce pour quoi il louait quand je l'ai acheté n'est pas ce pour quoi il loue maintenant, et c'est pourquoi je reçois beaucoup plus de liquidités. Donc, vous devez vous sortir du cycle consistant à considérer un investissement comme s'il s'agissait d'une décision d'un an. Ce n'est pas le cas, c'est une décision de plusieurs années. Et donc, si vous regardez une propriété et comment elle va se comporter sur une longue période, les propriétés qui s'apprécient davantage vous rapporteront plus d'argent.
Maintenant, ce n'est pas le concept d'appréciation que je dis que vous poursuivez. C'est la zone ou le type d'actif qui va augmenter la demande. Si plus de gens veulent le type d'actif que vous possédez, cela s'appréciera naturellement. Et en ce sens, ce n'est pas spéculatif. Acheter une chose très fiable que tout le monde va vouloir n'est pas un mouvement spéculatif que vous êtes juste, "J'espère qu'il apprécie, parce que si ce n'est pas le cas, je vais le perdre." Vous vous assurez que vous pouvez vous le permettre. Vous vous assurez qu'il dispose de suffisamment de liquidités pour pouvoir subvenir à vos besoins, mais vous ne devenez pas riche grâce aux flux de trésorerie. Faire 100 ou 200 dollars par unité ne rendra personne riche. C'est juste beaucoup de travail.
J'ai donc commencé à courir après les propriétés en ne regardant que le retour sur investissement, comme tout le monde, parce que j'étais dans un emploi et que je voulais avoir suffisamment de liquidités pour pouvoir quitter mon emploi. Ce n'était pas le flux de trésorerie pour me rendre riche. C'était le flux de trésorerie pour m'aider à rompre ce lien entre avoir besoin de cet emploi. Et une fois que je l'ai fait et que je suis devenu agent immobilier, je n'avais pas un revenu constant dont j'ai toujours su qu'il serait le même. J'ai commencé à me tourner un peu plus vers nos investissements à long terme, retardant la gratification.
Et puis, au fur et à mesure que j'ai eu plus de succès en tant qu'agent immobilier, j'ai constitué une équipe, puis j'ai créé une société de prêt et certaines des autres entreprises que j'ai. Je suis passé encore plus à retarder la gratification. Donc, peut-être une meilleure façon que de dire appréciation, qui a un stigmate de spéculation, est de savoir combien de temps pouvez-vous retarder la gratification. Si vous voulez obtenir des liquidités dès le départ, cela restera ainsi pour le reste du temps où vous serez propriétaire de la propriété, vous ne ferez pas aussi bien que si la propriété devenait un peu plus désirable chaque année qu'elle c'était l'année d'avant.

Rob Abasolo : 100 %, mec. Pour moi, le grand moment de l'ampoule ici a été l'une de mes deux premières locations Airbnb et à court terme a été la maison que j'ai achetée à Los Angeles. J'ai déménagé à LA. J'ai acheté cette maison, elle était vraiment chère. C'était 624,000 279 $. Et je me suis vraiment éparpillé quand j'ai acheté ce que je n'aurais probablement pas dû, mais je prenais un peu de risque parce que je me disais: "Je pense que ça va marcher." Donc, cette maison avait un petit studio de 2,000 pieds carrés en dessous. Et je me suis dit : "Si je mets ça sur Airbnb, je pense que je peux gagner 3,000 800 à 2,000 3,000 dollars par mois." Et donc, c'était comme un hack de maison, si vous voulez. Et puis je louais une chambre d'amis à mon meilleur ami et je gagnais XNUMX dollars par mois avec ça. Et puis j'ai construit une petite maison dans mon jardin. Maintenant, je gagne XNUMX XNUMX $, XNUMX XNUMX $ par mois sur Airbnb avec ça aussi.
Donc, j'ai additionné tout ça. Depuis que j'ai possédé cette maison au cours des trois ou quatre dernières années, le cash-flow s'est situé entre 180,000 200,000 $ et 1.25 1.3 $, ce qui est formidable. Il n'y a rien à redire. Mais quand ça m'a frappé, je me suis dit "Whoa, cette propriété a doublé de valeur. Il vaut maintenant entre XNUMX et XNUMX million de dollars. Donc, juste cette appréciation là, c'est trois fois plus que ce que j'ai gagné en trésorerie. Et c'est à ce moment-là que je me suis dit: "Oh, David, tu as beaucoup de sens maintenant, mec."

David Greene : Oui. Et voici la partie que vous commencez à voir lorsque vous approfondissez vos investissements. Lorsque vous prenez cette appréciation, c'est trois fois plus que le flux de trésorerie et que vous le réinvestissez dans un flux de trésorerie et une propriété différents, vous augmentez votre flux de trésorerie de trois fois. C'est beaucoup, beaucoup plus rapide que si vous deviez simplement économiser de l'argent et continuer à acheter des propriétés à flux de trésorerie pour essayer de le construire jusqu'à ce que votre argent soit trois fois plus élevé. Donc, je n'aime pas que les gens voient cela comme un flux de trésorerie ou une appréciation. Ils travaillent ensemble, non ?

Rob Abasolo : Bien sûr.

David Greene : À mesure que vous obtenez plus d'appréciation, vous l'échangez contre plus de flux de trésorerie. Lorsque votre flux de trésorerie commence à stagner parce qu'il a trop augmenté, vous pouvez alors le vendre et vous pouvez le mettre à niveau. C'est ainsi que l'immobilier est conçu. Ainsi, généralement, lorsque vous démarrez, vous vous demandez : "Est-ce que je vais acheter une propriété qui est davantage orientée vers les flux de trésorerie ou vers l'appréciation ?" Mais votre portefeuille ne devrait pas être déterminé par une seule chose. Donc, cela étant dit, passons au numéro deux, qui pourrait être la partie la plus importante de tout notre processus. La deuxième étape consiste à choisir votre emplacement, cet emplacement qui vous convient individuellement. Nous avons pas mal d'étapes ici. Donc, je vais vous laisser faire avec ça, Rob. Et vous pouvez simplement me connecter pour une sauvegarde lorsque vous pensez en avoir besoin.

Rob Abasolo : Quand j'ai besoin de respirer un peu. Bien sûr, mec. Eh bien, d'accord, alors évidemment, le monde vous appartient lorsque vous souhaitez vous lancer dans Airbnb. Je suis sincèrement convaincu que pratiquement n'importe quel marché, vous trouverez le succès dans l'industrie de la location à court terme. Mais quand vous débutez, évidemment, c'est un peu plus intimidant de simplement lancer une fléchette sur la carte des États-Unis, d'accord, et de simplement choisir quelque chose qui est longue distance. Donc, pour moi, ce que je prêche généralement à beaucoup de gens, c'est que je veux voir les gens commencer si c'est possible dans leur arrière-cour. Maintenant, je ne veux pas nécessairement dire littéralement dans votre jardin, même si j'ai littéralement commencé dans mon jardin.
Mais ce que je veux dire par là, c'est que je veux que les gens soient à deux ou trois heures de l'endroit où ils investissent. Et il y a plusieurs raisons à cela. Deux à trois heures de route, lorsque vous êtes chez vous et que vous travaillez à temps plein, c'est encore suffisant pour vous rendre à cette propriété si quelque chose se passe. S'il y a quelque chose de majeur ou de catastrophique, s'il y a un incendie, s'il y a une fuite dans le toit, ou quoi que ce soit d'autre, vous pouvez y arriver en une nuit. Et puis aussi, pendant le week-end, vous pouvez aussi simplement aller visiter et vous pouvez aller embellir les choses. Vous pouvez aller remplacer les meubles. Vous pouvez aller faire des retouches de nettoyage, tout ça, n'est-ce pas ? Donc, je pense qu'il y a beaucoup d'avantages à commencer dans votre jardin, car vous êtes à proximité.
Donc, je pense que ça te fait te sentir mieux. Il semble un peu moins risqué que vous puissiez réellement y aller et vous y rendre. Alors que je pense toujours que c'est assez loin pour ne pas dépendre de devoir y aller. Et je vais vous donner un exemple de ce que je veux dire par là. Quand j'ai commencé sur Airbnb, je faisais ce qu'on appelle l'arbitrage locatif et j'habitais à 10 minutes de l'appartement que je sous-louais sur Airbnb. Et chaque fois qu'il se passait quelque chose de petit, j'y allais. Je me suis sentie obligée d'y aller, je me sentais obligée d'y aller et de m'en occuper. Si c'était des piles, au fait, c'était toujours des piles. Mais si ces piles meurent dans la télécommande, j'irais la remplacer. Si c'était le thermostat qui ne fonctionnait pas, j'allais le cliquer vers le haut ou vers le bas pour les invités ou quoi que ce soit.
Ensuite, vous ressentez simplement cette certaine obligation de dire: "Eh bien, ça ne vaut pas la peine que j'embauche quelqu'un pour 20 dollars sur un TaskRabbit pour aller comprendre ça." Mais évidemment, ce ne sera pas aussi faisable. Mon autre propriété à Joshua Tree, à deux heures et demie de Los Angeles. Ce n'est pas vraiment faisable ou réaliste pour moi d'aller le faire. Cela m'oblige à retirer la béquille et à laisser mon équipe intervenir.

David Greene : Jordan Peterson a une citation qui, à un moment donné, m'a semblé offensante. Mais au fur et à mesure que je l'écoutais, cela avait plus de sens. Et en tant que parent, vous pourriez comprendre cela. Il a dit: "Ne laissez jamais vos enfants faire quelque chose qui vous fera ne pas les aimer." Donc, son argument était que lorsque vos enfants agissent d'une certaine manière qui vous dérange vraiment, vraiment et que vous commencez à les mépriser, ce que nous pensons faire, c'est aimer nos enfants en le gardant à l'intérieur. Mais ce qui se passe, c'est que le ressentiment s'échappe, ils le sentent et ensuite ils sont endommagés par le fait que maman ou papa ne m'aime pas. Il doit y avoir quelque chose qui ne va pas avec moi. C'est un bien plus gros problème que si vous intervenez et dites : « Arrêtez de taper dans ce pot, je vous le prends », n'est-ce pas ?
Ce petit stigmate momentané que l'enfant ressent après avoir été réprimandé est meilleur que le ressentiment qui en découle, "Je ne peux tout simplement pas te supporter parce que tu continues à faire ce truc." Et j'ai l'impression que cela se traduit plutôt bien dans l'immobilier, parce que ce que j'ai appris, c'est que si je fais un travail que je n'aime pas, je le fais de manière passive et agressive dans l'immobilier. J'ai une relation avec l'immobilier, d'accord ? Donc, si je dois faire trop de choses qui provoquent l'épuisement de David et me privent d'énergie, ce qui pour moi serait de conduire jusqu'à la maison pour changer les piles ou le thermostat ou de gérer des détails comme ça, c'est ce que je les appellerais, ce sont juste des défis pour moi.
J'arrêterai inconsciemment de consacrer mon temps à l'immobilier. Je cesserai de la respecter, je cesserai de la chérir, je n'honorerai pas cette relation comme je le devrais. Alors que si je dis : "Cela me dérange vraiment, je dois trouver quelqu'un d'autre pour le faire", ma relation s'améliore. Je le traite mieux. Je suis plus heureux avec l'immobilier, et puis j'y mets plus. Donc, je veux juste encourager tout le monde, si vous aimez faire ces choses, continuez à les faire.
Brandon et moi avons fait des allers-retours, et la conclusion ultime à laquelle je suis arrivé est qu'il aime faire certaines choses dans sa maison, n'est-ce pas ? Il aime réparer des trucs. Si cela vous donne de l'énergie, faites-le, car vous voudrez acheter plus de biens immobiliers. Mais si vous n'aimez pas faire ce genre de choses comme moi, engagez la personne sur TaskRabbit et laissez-la faire. Parce que cela me donne de l'énergie et ensuite j'achèterai plus de biens immobiliers.

Rob Abasolo : Mec, c'est tellement vrai. Et aussi, permettez-moi de dire, je n'ai même pas eu besoin de vous brancher, mec. C'était très transparent. C'était un bon va-et-vient là-bas, mais c'est tellement vrai, mec. Ce premier appartement a vraiment changé ma vie. Cela a vraiment ouvert la voie à la liberté financière, mais j'ai le SSPT. J'ai attrapé le SSPT en y allant et mon invité a dit que la télécommande ne fonctionnait pas. Et je suis comme, "Êtes-vous sûr?" Et ils étaient comme, "Oui, je suis sûr." Et puis je suis allé, je me suis dit: "Eh bien, ça semble fonctionner." Et ils ont dit: "Oh, j'utilisais l'autre télécommande." Et j'étais comme, "Ouais." Donc, il y a tellement de moments comme ça qui se sont produits. Et c'est parce que j'habite si près que je me suis senti redevable à cet appartement.
Mais le moment où j'ai commencé à vraiment assembler mon équipe et mes Airbnb Avengers, comme nous l'appellerons, quand nous y reviendrons plus tard, mais le moment où j'ai commencé à faire ça et à ne pas être dans les mauvaises herbes de mon entreprise, c'était au moment où je me suis dit : « Oh, d'accord, ce n'est pas une corvée, en fait. C'est vraiment très amusant. C'est une énigme qu'il faut résoudre. » Donc, je pense que, pour moi, être à deux ou trois heures de route est cette distance où vous vous dites : « D'accord, je ne vais pas y aller en voiture après le travail. Je ne vais pas réparer ça. Je vais juste trouver quelqu'un qui peut m'aider avec ça. C'est pourquoi je plonge vraiment la tête la première dans si vous pouvez être proche, c'est génial. Mais évidemment, il y aura des cas où investir à longue distance a du sens.

David Greene : Quels sont certains de ces exemples ? Passons au numéro deux. Quand pensez-vous que cela a du sens ?

Rob Abasolo : Oui. Donc, ce serait dans un cas où, par exemple, il y a beaucoup de marchés clés en main. Et ce que je veux dire par clé en main, c'est que vous achetez la propriété et qu'elle est déjà entièrement meublée. Ainsi, quelques exemples de cela seraient les Smoky Mountains, Blue Ridge, Destin, de nombreuses plages qui ressemblent à des emplacements STR très populaires. En règle générale, les gens vendent ces Airbnb comme une location clé en main. Et donc, vraiment, vous devez prendre l'avion pour vous assurer que l'endroit est bien ce que vous avez acheté et que le mobilier est agréable. Et vous devrez aller embellir l'endroit et remplacer les meubles ici et là, mais c'est tellement plus facile.
Et je veux dire, tellement plus facile que d'acheter une maison vide au milieu de n'importe où, Chattanooga, Tennessee, de conduire là-bas, d'y aller, de trouver tous les meubles, de l'installer. Je veux dire, c'est une vraie bousculade. C'est une vraie corvée de sortir et de fournir une unité longue distance. Parce que A, si vous êtes comme moi, j'achète dans des zones où il y a des parcs nationaux, il n'y a pas forcément de magasins de meubles ou quelque chose comme ça autour. Il est donc très difficile de trouver des meubles pour différents Airbnb. Donc, je pense que si vous cherchez à démarrer à longue distance et que vous ne voulez pas nécessairement commencer près de chez vous, j'essaierais d'identifier certains de ces marchés clés en main où les locations à court terme sont encouragées, elles sont les bienvenues, elles alimentent l'économie.
Ensuite, comme je l'ai dit, les Smoky Mountains sont vraiment géniales pour faire ça. Un autre cas dans lequel je pourrais envisager d'investir dans un lieu longue distance, surtout si je débute, c'est si nous avons ce que nous appelons des bottes sur le terrain. Et cela signifierait simplement que vous avez une connexion ou quelqu'un que vous connaissez dans la ville qui peut vous aider si quelque chose se passe, n'est-ce pas ?
Et donc, cela signifierait que si vous avez une tante ou un oncle qui vit dans la même ville ou un meilleur ami ou un ancien colocataire d'université avec qui vous suivez, quelque chose comme ça, où vous pouvez dire: «Hé, je suis penser à ouvrir cet Airbnb à Akron, Ohio, par exemple. J'aurai besoin de quelqu'un pour m'aider de temps en temps, j'essaierai de ne pas vous appeler, mais seriez-vous intéressé à m'aider chaque fois que quelqu'un brûle ma maison ou quelque chose comme ça ? » Et généralement, si j'ai une connexion comme celle-là, cela atténue immédiatement beaucoup de risques pour moi, car je sais que je peux appeler quelqu'un si quelque chose se passe. Donc, je pense que c'est à ce moment-là que vous devriez peut-être commencer à envisager de faire de l'interurbain, même si ce n'est pas particulièrement nécessaire.

David Greene : C'est en fait dans l'investissement immobilier à longue distance, ce concept. J'appelle cela un avantage concurrentiel, ou parfois nous l'appelons un avantage injuste. Mais c'est quand vous avez une personne locale qui a un ensemble de compétences ou du moins en qui vous pouvez avoir confiance qui vous donne un avantage sur les autres personnes qui essaient d'acheter sur ce marché. Lorsque j'ai écrit ce livre, beaucoup de gens se posaient les questions suivantes : « Comment puis-je trouver le marché qui a le meilleur retour sur investissement ? Je veux juste connaître le meilleur et je le découvrirai à partir de là.
Ce que j'ai appris au moins de la façon dont je l'ai fait, c'est que si vous essayez de trouver le meilleur marché, vous finissez par suivre la foule et vous êtes toujours dans un domaine super concurrentiel dans lequel tout le monde essaie d'entrer. Je pourrais revenir sur les 10 années où j'ai investi et me rappeler quand Phoenix était le marché chaud, puis il s'est déplacé vers Memphis, puis Atlanta est devenu le marché chaud, puis il s'est déplacé vers le Tennessee et Nashville. Tout le monde a juste suivi la même chose. Huntsville, Alabama a eu son moment. Madison, Wisconsin a eu son moment Austin, Texas a eu son moment.
Maintenant, le sud de la Floride connaît son moment. C'est super difficile de se jeter dans le mélange de tous les autres investisseurs, qui convergent tous sur ces marchés comme des sauterelles à la fois. Au lieu de cela, ce que je recommande aux gens de faire, c'est de trouver le marché sur lequel vous pourriez avoir le plus de succès et de le faire fonctionner là-bas, au lieu de suivre la foule. Donc, c'est certainement quelque chose que j'encouragerais les gens à faire. Maintenant, nous avons également quatre catégories que nous considérons lorsque nous examinons les locations à court terme. Vous voulez les revoir ? Vous les avez mentionnés brièvement, mais reprenons-les avant de poursuivre.

Rob Abasolo : Ouais, énonçons officiellement le point de vue ici. Donc, quatre catégories ici. Et encore une fois, il n'y a pas de bien ou de mal ici, mais c'est juste une façon très concise d'expliquer où dans le pays je regarde. Cela m'aide à localiser, cela définit certains paramètres de départ, n'est-ce pas ? Donc, le numéro un va être les parcs nationaux. Le numéro deux va être les parcs d'État. Le numéro trois va être des villes éclectiques. Et le numéro quatre va être les destinations de vacances. Donc, ce que je veux dire par tout cela ici, ce sont des parcs nationaux, je pense que nous savons ce que c'est. Ce serait comme votre Grand Canyon, Smoky Mountains, Zion, Yosemite, tout ça. Les parcs d'État seraient plus petits, mais ils reçoivent toujours une quantité décente de visites de l'État lui-même. Et puis nous entrons dans des villes éclectiques.
Et donc, ce que je veux dire par villes éclectiques, ce sont de petites villes qui ont un certain attrait ou une raison pour laquelle les gens vont. Donc, si vous pensez à des endroits comme à l'extérieur de San Diego, il y a une zone appelée Julian. Beaucoup de gens aiment y aller, cueillir des pommes. Ils ont de bonnes tartes. Il n'y a qu'un match nul. Les gens adorent ça. C'est une petite ville adorable, non ? Waco entre Austin et Dallas, c'est entre deux très grandes villes. Il a été popularisé par-

David Greene : Puce et Joanna Gaines. Ouais.

Rob Abasolo : Oui, exactement. Donc, c'est un arrêt au stand entre ces deux villes. Eureka Springs est un autre qui ressemble à de jolies boutiques et partout. Un magasin vend des sodas italiens vintage, et un autre vend des bonbons vintage, ce genre de choses.

David Greene : Oui, nous en avons quelques-uns ici en Californie. Je pense que Copperopolis en est un. Ils ont cette vieille fausse ville occidentale où vous pouvez entrer par des portes battantes. Et je me souviens quand j'étais enfant, nous allions là-bas et ils étaient des bonbons rock, et ils avaient ces faux chevaux sur lesquels vous pouviez vous asseoir. Donc, il y a des gens qui aiment visiter ces endroits. Je pense que comme un petit bonus, un conseil rapide que nous devrions ajouter ici est de rechercher des endroits où les enfants veulent aller. Au fur et à mesure que je grandissais, si jamais je quittais l'immobilier, je me lancerais soit dans la vente de quelque chose impliquant de la nostalgie, soit dans la vente de quelque chose que les enfants veulent, parce que je crois que ce sont les deux choses qui poussent les gens à prendre des décisions plus qu'autre chose. .
Lorsque le premier film Transformers a été projeté, vous étiez peut-être trop jeune pour vous en souvenir, mais je me souviens avoir vu cette grosse jambe Transformer descendre et dire: "Oh, mon Dieu, ils font Transformers." Et je savais à ce moment-là que je paierais n'importe quoi pour aller le voir à cause du facteur nostalgie. Et puis l'autre c'est les enfants. Les enfants ont juste battu la volonté de leurs parents en demandant simplement la même chose encore et encore et encore. Et quand vous laissez enfin un enfant avoir ce qu'il veut, tout le monde se sent si bien. Que de trouver des propriétés dans des zones proches des endroits où les enfants veulent visiter. C'est pourquoi Disney World est si populaire, Disneyland, certaines de ces choses. Donc, je pense vraiment que ce sont des choses à considérer. Passant à autre chose, la prochaine chose que vous avez est un endroit que vous voudriez visiter de temps en temps. Dites-m'en plus pourquoi vous pensez que c'est un bon facteur.

Rob Abasolo : Donc, il est très important d'avoir un tirage ou quelque chose que vous aimez sur un marché, A, parce que vous devez y aller. Vous allez devoir y aller et le visiter au moins une ou deux fois, tous les deux ans, n'est-ce pas ? Et donc, vous voulez avoir une raison d'y aller. Mais idéalement, pour moi, si vous suivez beaucoup de tendances et beaucoup d'investisseurs dans cet espace, beaucoup d'entre eux ne sont pas nécessairement des investisseurs à temps plein, ce sont juste des gens qui veulent une location à court terme. Peut-être qu'ils ne peuvent pas justifier les dépenses d'une résidence secondaire, n'est-ce pas ? Et puis ils passeront par un prêt pour une résidence secondaire ou une maison de vacances et déposeront 10% pour entrer dans une propriété. Et ils seront là peut-être un ou deux mois par an, mais ils ne peuvent pas justifier de payer les 10 autres mois, n'est-ce pas ?
Et donc, ce sont les types d'investisseurs qui se lancent vraiment dans le jeu en ce moment. Et donc, si vous achetez une résidence secondaire, parce que vous voulez l'utiliser, idéalement, en dehors de la partie investissement proprement dite, c'est bien si vous pouviez réellement aller la visiter, rester et en profiter en tant qu'invité. Je ne le fais pas assez, je l'avoue. Quand j'ai construit ma petite maison à Joshua Tree, je me disais : « J'ai construit la petite maison ultime. Je vais y aller et y rester tout le temps. Et je n'y suis vraiment resté qu'une ou deux fois. C'est complet. Je l'aime. C'est vraiment super. J'ai des enfants maintenant, donc une petite maison rend les choses un peu plus difficiles. Mais si je pouvais, je le ferais.
J'ai probablement 14 Airbnb ou plus. Il y en a peut-être 15 actuellement, mais nous en avons 14. J'en ai visité sept. Les sept autres, je ne les ai toujours pas visités. Ils sont longue distance. Mais j'ai aussi des aspirations. J'ai choisi des endroits qui me disaient : « J'aimerais y aller un jour », parce que j'entends de bonnes choses et que je veux avoir la possibilité d'aller profiter de ma propre propriété.

David Greene : Voici une autre raison pour laquelle j'aime ça. J'ai l'impression que ça limite les risques. Maintenant, écoutez-moi. Si vous achetez une propriété uniquement pour les flux de trésorerie, vous n'achetez qu'une entreprise, vous mettez beaucoup de pression sur cette propriété et sur vous-même pour avoir un maximum d'inoccupation, et ensuite vous allez dépenser beaucoup d'argent temps à essayer de trouver la propriété parfaite. Ensuite, lorsque vous trouverez le bon, vous devrez dépenser beaucoup d'argent pour le réparer. C'est juste rendre votre travail difficile plus vos attentes sont élevées, ce que vous attendez de cela. Je reviens aux relations immobilières. Si vous avez des attentes très élevées quant à ce dont vous avez besoin d'un partenaire, il sera très difficile de trouver quelqu'un qui puisse répondre à ces besoins.
Si vous êtes une personne relativement stable qui veut juste quelqu'un avec qui partager sa vie, ce n'est pas tellement de pression sur votre partenaire, et il va mieux performer, n'est-ce pas ? Je n'aime pas mettre beaucoup de pression sur l'immobilier pour changer nos vies, pour répondre à tous nos besoins. Et c'est à ce moment-là que les gens ont le problème lorsqu'ils disent : "Je veux la propriété, les 40 % de retour en espèces, 70 % d'ARV dans les externats gris", et ils parcourent cette liste qu'ils ne sont jamais va trouver. Si vous trouvez une propriété que vous souhaitez utiliser et que vous pouvez la louer en même temps, c'est comme… Je ne peux pas penser au mot que j'essaie de regarder ici, mais en gros, gérez certaines des la responsabilité de votre hypothèque. Il y a beaucoup moins de pression sur vous, n'est-ce pas ?
Vous allez l'acheter parce que vous voulez l'utiliser et ensuite vous allez faire compenser l'hypothèque par d'autres personnes. Donc, c'est comme une maison de vacances super bon marché ou peut-être même qu'elle s'autofinance, même si elle vient juste d'atteindre le seuil de rentabilité. Plus de 30 ans après que sa valeur ait augmenté et que vous remboursiez cette hypothèque, vous allez gagner beaucoup d'argent, même si cela n'a jamais coulé. Et donc, j'aime peut-être avoir au moins une propriété votre première propriété, étant cette maison de vacances. Vous pouvez obtenir 10 % de réduction s'il s'agit d'une maison de vacances. Vous allez l'utiliser, vous pouvez y organiser des événements familiaux. Et puis quand vous ne l'utilisez pas, vous pouvez le louer.
C'est mon objectif ultime car ce que je fais pour moi est d'avoir probablement 10 à 15 locations à court terme à travers le pays dans tous les endroits où je veux vivre. Et je vais juste rebondir d'un endroit à l'autre où je veux aller. Quand je ne l'utilise pas, je le loue. Je veux dire, c'est l'une des plus belles choses du modèle à court terme, c'est que vous avez cette flexibilité. C'est difficile quand vous essayez de prendre ce modèle et de le forcer à n'être qu'une vache à lait. Cela vous donne également un revenu passif. Accepteriez-vous?

Rob Abasolo : Oh, oui, à 100 %. Quand j'ai construit ma petite maison, je me suis dit: "Hé, si je peux juste construire cette petite maison cool et rentable, hé, toutes les bonnes nouvelles ici, non?" Mais ensuite, cela a fini par être une vache à lait et ce n'était qu'un bonus pour moi. Et je me suis dit : « C'est génial. Je reçois cette maison dont je peux profiter, ou théoriquement je peux profiter. Et ça se paie tout seul et je gagne de l'argent dessus. Mais je suis d'accord. Je pense que si vous vous lancez et que vous voulez juste vous lancer, vous voulez réduire un peu les risques. L'acheter comme résidence secondaire, là où elle rentabilise, c'est quand même un excellent investissement sur 30 ans. Cela ne fait aucun doute.

David Greene : Et vous développerez les compétences nécessaires pour obtenir des vaches à lait comme ce que Rob et moi envisageons actuellement, mais vous ne pouvez pas le faire du premier coup. Cela n'a tout simplement aucun sens. Vous devez abaisser votre propre barrière à l'entrée. D'accord, la prochaine, nous sommes à proximité de vous. Nous avons couvert cela. J'aime ce prochain, la disponibilité des vendeurs. Pouvez-vous expliquer brièvement pourquoi il est si important d'avoir des vendeurs disponibles à proximité d'une location à court terme ?

Rob Abasolo : Oui. Donc, ce n'est pas vous qui allez nécessairement le gérer. Je veux dire, il y a quelques écoles de pensées ici. Je suis grand dans l'autogestion. Alors, permettez-moi de clarifier ce que je veux dire. La personne qui gérera en grande partie votre propriété sera votre femme de ménage. Ce seront eux qui vous feront rapport. Ils vont dire : « Hé, Rob, ton anneau de cire de toilette n'est pas bon. Ça fuit. Votre évier fuit, vos ampoules sont éteintes », peu importe, non ? Donc, ils sont en fait comme un pseudo gestionnaire immobilier, mais vous devez toujours être sur un marché où il y a des nettoyeurs disponibles. Vous devez être dans un marché relativement peuplé.
C'est quelque chose que je regarde un peu, c'est comme : « Puis-je trouver un homme à tout faire ? Puis-je trouver un entrepreneur? Puis-je trouver un service de piscine, un service de pelouse, un nettoyeur ? » Pour moi, c'est tellement important, parce que ce sont les gens qui vont gérer votre maison, l'entretenir, s'assurer qu'elle est à la hauteur. Et si vous avez du mal à trouver un nettoyeur ou cette personne, c'est vraiment difficile pour vous de diriger une entreprise, car que va-t-il se passer chaque fois que quelque chose se casse ? Vous ne pouvez pas voler là-bas, n'est-ce pas ?

David Greene : Il y a deux éléments que je vois dans une entreprise. L'un est les clients, et ils doivent être au centre des préoccupations. Et ce ne serait que vos locataires qui vont vous le louer dans ce cas. L'autre serait vos employés. Et ce serait votre bricoleur, vos nettoyeurs, vos bottes sur le terrain, les gens dont on a besoin. Vous devez avoir les deux éléments, êtes-vous d'accord, pour faire fonctionner une entreprise ?

Rob Abasolo : Oh, oui, surtout dans le domaine de la location à court terme.

David Greene : D'accord, génial. Donc, le prochain que nous avons est des bottes au sol. Nous avons expliqué un peu plus tôt pourquoi cela aide à avoir un avantage concurrentiel. Donc, nous avons cinq étapes à franchir. J'essaie de passer ici. J'aime votre déclaration sur la compétitivité du marché. Rob, vous et moi regardons ça très souvent. Hé, à quel point ce marché est-il concurrentiel? Nous voulons essayer d'aller là où les autres ne sont pas. Je pense que j'en ai probablement parlé un peu plus tôt également. Parler de la façon dont vous ne voulez pas suivre le troupeau. Le prochain serait des projections d'une année sur l'autre du marché. Pouvez-vous partager ce que vous recherchez et pourquoi nous recherchons ces choses ?

Rob Abasolo: Donc, cela revient à la conversation sur les flux de trésorerie par rapport à l'appréciation que nous avons eue plus tôt. Mais théoriquement, c'est similaire à ce que vous dites avec comme l'investissement à long terme. Vous souhaitez que vos loyers suivent théoriquement l'appréciation ou vous souhaitez augmenter les loyers lentement sur 30 ans. La même chose va vraiment être vraie pour les locations à court terme. Et je veux juste m'assurer que d'année en année je gagne plus d'argent. En ce moment en 2022, il va être un peu difficile de suivre 2020 et 2021 à cause des pics de COVID que nous avons eus et de tous les voyages qui augmentent, mais théoriquement, ce sera le cas pour nous pour les deux prochaines années . Les gens vont simplement voyager de plus en plus, parce que nous venons de réaliser en tant que nation que, oh, les voyages nous manquent.
Revenons à l'art ancien de migrer à travers le pays, si vous voulez. Donc, je veux qu'une propriété que j'achète rapporte plus d'argent du point de vue du revenu brut, et il existe quelques outils que vous pouvez utiliser pour cela. J'utilise AirDNA qui contient un petit tableau qui vous montrera d'une année sur l'autre, je pense, au cours des deux dernières années, combien d'argent une certaine propriété a gagné et combien elle augmente chaque mois. Et donc, cela a été un moyen très utile pour moi d'analyser les propriétés.

David Greene : Magnifique, et nous regardons cela. C'est en fait très utile, surtout lorsque nous essayons de prendre deux propriétés et d'en faire des pommes avec des pommes. Je trouve que dans ma carrière d'investisseur, une grande partie de ce que je fais, c'est que je dis : « D'accord, nous avons toutes ces options. Comment trouver un moyen de réduire toutes les variables et d'essayer de les ramener là où elles ont toutes ces choses en commun ? » Et à partir de là, voyez lequel se démarque comme le meilleur. Et c'est là que certains de ces outils aident. Le dernier que nous avons ici sous le choix de votre emplacement sera la saisonnalité. Pouvez-vous me dire ce que vous entendez par là ?

Rob Abasolo : Certains marchés ont des hauts et des bas. Un très bon exemple de cela serait de nombreux marchés de destination, n'est-ce pas ? Quand je dis destinations de vacances, je parlais de choses comme les villes balnéaires, les villes lacustres, les villes de ski, les villes de montagne, tout le reste, n'est-ce pas ? Et donc, si vous regardez une ville balnéaire, par exemple, l'un des marchés que j'ai récemment regardé était Destin. Destin est en feu essentiellement de mars à août, mais il ralentit ensuite de manière assez significative, en particulier de novembre à mars pour la plupart.
Et donc, si vous êtes un nouvel investisseur, la saisonnalité est quelque chose que je veux vraiment que vous gardiez à l'esprit, car cela arrive tout le temps, où un étudiant achète un très bon Airbnb qui sort, mais ils ferment en janvier dans les Smoky Mountains, par exemple. Et puis ils se disent : « Rob, les réservations ne viennent pas. Ai-je fait un mauvais investissement ? Que fais-je? Que fais-je?" Et je me dis : « Non, non, ça va. Vous venez d'acheter une place dans les Smoky Mountains en janvier alors que personne ne se rend dans les Smoky Mountains.
Et donc, j'encourage vraiment les gens à regarder quelle est la saisonnalité et à vraiment prédire combien ils vont gagner chaque mois et à dire: «D'accord, si janvier et février sont des mois lents, profitons-en. Profitons-en pour rénover notre cabine ou tout ce que nous avons. Nous le faisons actuellement à Gatlinburg.
Nous avons fermé notre annonce pour janvier, février et mars. Et nous allons juste faire toutes nos rénovations maintenant. Je veux dire, nous aurions pu gagner de l'argent en mars, mais pas autant. Comme je l'ai dit, "Eh bien, hé, puisque ça va être une zone morte de toute façon, pourquoi ne pas aller de l'avant et y refaire la cuisine, changer les sols, tout peindre ?" Donc, mon partenaire est comme, "D'accord, ça sonne bien." Et puis comme ça, une fois la saison chaude venue.

David Greene : Ça va être encore plus chaud.

Rob Abasolo : Oui, exactement. Nous allons gagner plus d'argent. Donc, je pense que c'est une chose importante à garder à l'esprit pour que vous ne soyez pas stressé lorsque vous ne réservez pas.

David Greene : Oui, j'ajouterai deux choses là-dessus. C'est très similaire dans d'autres entreprises d'avoir des modèles similaires. Ainsi, dans mon entreprise de vente immobilière, le printemps et l'été sont ce que j'appelle les Hunger Games, en particulier dans la Bay Area. C'est brutal. Les gens sacrifient leurs grands-mères pour entrer dans une propriété. C'est tellement, tellement difficile à construire et à acheter. Donc, nous sommes tous sur le pont. Chaque personne que nous avons, nous essayons de faire avancer cette chose et d'aller aussi loin que nous le pouvons. Puis l'hiver arrive et il devient beaucoup plus lent, beaucoup plus gérable, nous passons plus de temps à nous régénérer. C'est toujours là que je travaille pour améliorer l'entreprise. C'est là que nous obtenons de meilleurs systèmes, une meilleure formation, un meilleur programme d'études. Je reçois la plupart de mon écriture de livre fait à ce moment-là.
Je verse aux employés à ce moment-là, afin qu'ils soient prêts lorsque le printemps arrive et que l'été s'améliore. C'est donc un excellent conseil commercial que vous venez de partager. L'autre est que lorsque vous achetez une propriété qui connaîtra des fluctuations et une saisonnalité, ce n'est un problème que si vous retirez des liquidités. Il s'agit en fait d'un problème de trésorerie. Et quand je dis flux de trésorerie, je ne parle pas du retour sur investissement de votre retour. Je veux dire, littéralement, comme une entreprise, comment les flux de trésorerie entrent et sortent. Les entreprises de construction ont ce problème lorsqu'elles ont des entreprises rentables, mais à tout moment, elles peuvent avoir tout leur argent sur un projet et ensuite elles ne peuvent pas payer leurs gars. Ils ne peuvent pas être payés. Ça arrive tout le temps.
Apprendre à gérer votre trésorerie, l'argent entrant et sortant de votre compte bancaire est crucial si vous voulez être dans le jeu de la location à court terme, car vous aurez des saisons très lentes et des saisons très chaudes. Ce que je trouve que les humains ont tendance à faire, c'est de prendre un moment brûlant et de dire : « C'est normal. C'est ce que j'attends tout le temps. Et puis quand ils ont un mois normal, ils disent : « Eh bien, c'est terrible. Et les choses ne vont pas bien. Pas si. C'est pourquoi, lorsque nous évaluons les locations à court terme, nous utilisons toujours la mesure du revenu annuel, et non le revenu mensuel comme une location à long terme où le bail spécifie le même montant, est payé chaque mois. Alors, soyez conscient de cela, et alors la saisonnalité ne sera pas un problème.
Bon, passons à la troisième étape ici, l'emplacement est probablement le plus important pour commencer et c'est pourquoi nous avons passé tant de temps à couvrir cela, mais celui-ci est également important. Et c'est une stratégie, et ils ont choisi leur emplacement. Maintenant, ils veulent trouver une stratégie à cet endroit. Quelles sont certaines des choses qu'ils devraient examiner ?

Rob Abasolo : Eh bien, lorsque vous débutez, vous ne serez pas nécessairement le meilleur gestionnaire de votre argent. Et donc, je pense que c'est là que nous devons vraiment entrer dans le vif du sujet des flux de trésorerie. Comment voulons-nous dépenser cet argent? Voulons-nous tirer un chèque de paie de cela? Voulons-nous le laisser s'accumuler? Voulons-nous le réinvestir ? Pour beaucoup de nouveaux investisseurs, j'encourage vraiment la plupart des investisseurs Airbnb à ne pas dépenser leur argent la première année, car c'est un processus d'apprentissage. Et ce sont les hauts et les bas de la saisonnalité et vous êtes toujours en train de déterminer combien une propriété va rapporter.
Et donc, si par exemple, la saisonnalité, si vous n'êtes pas vraiment à l'écoute de cette chose et que vous vous dites : "Oh, hé, mec, je viens de gagner 15 XNUMX le mois dernier à Destin", et ensuite vous dépensez tout dans le mois suivant, vous ne gagnez pas d'argent, alors maintenant vous devez encore payer toutes vos factures et tout le reste. Donc, je pense que vous devez vraiment commencer à vous demander : « Comment voulez-vous réellement répartir votre argent ? Voulez-vous le garder investi n'importe où? Voulez-vous le conserver sur votre compte bancaire ? Voulez-vous avoir des réserves ? » Et toi, Dave ? Mettez-vous habituellement des réserves sur l'un des types de propriétés dont vous avez besoin ?

David Greene : J'ai commencé comme ça, puis j'ai eu tellement de propriétés. Littéralement, la comptabilité d'essayer de suivre cela coûte plus d'argent qu'il n'en valait la peine. Donc, je suis passé d'une stratégie spécifique de X montant d'argent pour chaque propriété à un principe général. Donc, maintenant, la façon dont j'ai mis les choses en place est que tout le flux de trésorerie de chaque propriété ira dans le même compte. Et c'est à partir de ce compte que j'effectue des réparations sur des propriétés spécifiques. Et puis tout au long de l'année, je fais le suivi des propriétés qui sont rentables et de celles qui ne le sont pas par le biais de la comptabilité. Et je coupe ceux qui ne vont pas bien. Et je 1031 ou je vends un déménagement dans de plus grandes zones.
Et ceux qui vont bien, je me demande : « Comment puis-je faire mieux ? Donc, vous et moi en avons parlé de nombreuses fois. Hé, cette propriété ici ferait autant d'argent en ce moment si nous l'achetions pour la première fois. Regardons dans la poursuite de celui-ci, rendez-le rentable, continuez à acheter. Et puis quand nous avons eu une saison lente, c'est ce schéma dont vous parlez, les fluctuations. Disons qu'il n'y a rien à acheter, car tout le monde sait ce qui se passe en ce moment. Il est difficile d'obtenir des offres, n'est-ce pas ? C'est à ce moment-là que nous consacrons notre temps à "Eh bien, prenons ce que nous avons déjà et faisons en sorte que cela fonctionne mieux." Où pourrions-nous investir dedans, le réhabiliter, faire le jardin, faire de l'aménagement paysager, y ajouter des choses amusantes ?
Nous avons parlé d'idées d'ajouter une voiture que quelqu'un peut louer en tournée lorsqu'il s'y rend. C'est là que les trucs créatifs sortent? Comment améliorer ce que nous avons déjà ? C'est ainsi que je gère mon portefeuille. Quand c'est le feu vert pour acheter, le plus important est que vous fassiez tout ce que vous pouvez pour mettre des choses sous contrat et grandir. Et quand vous ne pouvez pas faire ça, tout comme avec mon équipe immobilière, c'est là que je me concentre sur l'amélioration de l'efficacité de mes agents, je fais la même chose avec mes propriétés.

Rob Abasolo : Cela a du sens, car tout cela vient essentiellement du temps, n'est-ce pas ? C'est de la gestion du temps qu'il s'agit d'aborder cela, ce qui, je pense, est en fait notre prochain point ici. Et c'est comme, combien de temps pouvez-vous réellement consacrer à votre location à court terme ? Et je pense que c'est une question que vous devez vraiment décider assez tôt. Parce que si vous avez un travail très chargé et comme dans ma carrière précédente, la publicité, il est très courant de travailler 60, 70 ou 80 heures par semaine. Si vous faites cela, vous ne voulez probablement pas acheter une ferme sur 40 acres qui a quelques campings, n'est-ce pas ?
C'est un accord dont vous et moi avons parlé. Il y a une maison qui avait huit cabines différentes dessus. Il pompait un filet de 200 $, 250 XNUMX $. Vous et moi avons dû avoir la conversation difficile de : « Pouvons-nous réellement consacrer du temps à cette propriété ? Même s'il s'agit d'une vache à lait, pouvons-nous réellement gérer huit unités à la fois ? » Et je pense que nous avons décidé, essayons de trouver une propriété aussi chère, peut-être que ce sera un peu moins rentable, mais nous passerons moins de temps dans les mauvaises herbes.

David Greene : C'est un très bon exemple. J'y ai pensé plus tôt, lorsque vous parliez du même sujet, si vous ne regardez que le retour sur investissement, combien d'argent cela va-t-il générer ? Quel sera mon retour ? La décision devient très facile. Vous achetez cette propriété de huit cabines qui se trouve au milieu de nulle part et il est très difficile de trouver des vendeurs. Il est très difficile d'obtenir des bottes sur le terrain, les nettoyeurs vont être très difficiles, trouver quelqu'un pour aller voir les fosses septiques, tout ça. Vous n'y pensez pas. Vous vous dites simplement : « Oh, c'est le meilleur rendement cash sur cash. Tous les systèmes fonctionnent, faisons-le.
Et puis vous vous mariez avec cette propriété et vous n'êtes pas satisfait de votre relation avec l'immobilier, car il ne vous traite pas très bien. C'est exigeant, c'est lancinant, fixez-moi constamment, fixez-moi, fixez-moi, faites attention à moi, j'ai besoin de quelque chose. Et vous vous dites : « Pourquoi ai-je fait ça ? Je déteste ça." Ce n'est pas ce que vous voulez, n'est-ce pas ? Donc, nous avons juste eu la sagesse d'examiner cela et de peser tous les facteurs et de reconnaître: "Hé, si nous passons moins de temps mais que nous obtenons un plus petit retour ailleurs, nous utiliserons ce temps pour gagner beaucoup plus d'argent qu'il n'en aurait été passé à régler tous les problèmes qui vont venir de cette seule propriété.

Rob Abasolo : Ouais, mec, je t'ai apporté cette propriété. Et fondamentalement, tu m'as secoué et tu es comme, "Rob, ton temps vaut plus, mec." Et j'étais comme, "Tu as raison."

David Greene : Nous avons eu un moment, n'est-ce pas ? Je t'ai parlé comme avec Goodwill Hunting. Vous vous en souvenez ? Le Matt Damon et Robin Williams. Ce n'est pas de ta faute. Ce n'est pas de ta faute. Je vaux plus que ça. C'était une bonne conversation. J'apprécie que vous partagiez cela.

Rob Abasolo : Et puis nous l'avons mis sur YouTube, puis nous le récitons au déjeuner. Nous l'avons répété, mec. C'est bien. En dehors de cela, je veux dire, c'est à l'extrême. Mais je veux vraiment que les gens s'assoient et disent : "D'accord, combien de temps suis-je prêt à consacrer à la gestion d'une propriété ?" Parce que si vous dites « je n'ai pas de temps », cela va vraiment dicter votre stratégie, parce que cela signifie que vous devez ensuite aller le donner à un gestionnaire immobilier. Mais si vous avez 5 à 10 heures par semaine, il est tout à fait possible pour vous de vous lancer et de le gérer vous-même.

David Greene : Et il fut un temps où les gens se sont habitués, de 2010 à 2016, 2017 environ, où vous pouvez simplement acheter une propriété qui était une location à long terme. Et l'un des avantages de cela était qu'ils prenaient moins de temps. Le gestionnaire immobilier le gère, vous répondez à quelques e-mails. Il n'y a pas grand chose à faire une fois que c'est réparé. Et donc, les rendements étaient inférieurs à ce que vous pouviez obtenir, mais il n'y avait pas beaucoup de temps. Et maintenant, si vous n'avez pas le temps, il est plus difficile de gagner de l'argent dans l'immobilier en ce moment, car de nombreuses classes d'actifs qui fonctionnent encore prendront plus de votre temps. D'accord, le suivant, avec quel niveau de risque êtes-vous à l'aise ? Des choses comme les réglementations et les HOA, qu'avez-vous à dire à ce sujet ?

Rob Abasolo : Cela va vraiment dépendre de personne à personne. Je suis généralement un peu plus risqué, si vous voulez. Mais il y a des choses à considérer. Les HOA, pour moi, ne sont pas nécessairement des facteurs décisifs, mais ils peuvent l'être. Je veux dire, 90% du temps, ils sont un briseur d'affaire. Si je vais à Redfin ou Zillow et que je vois ça, il y a un HOA de 15 $ par mois, ça ne va pas vraiment me faire peur autant qu'un HOA qui coûte 150 $ ou 300 $ par mois, parce que je sais que probablement si c'est 15 dollars par mois, ils maintiennent probablement-

David Greene : Vous n'avez pas autant de contrôle ou de pouvoir sur la communauté si elle n'apporte que cela.

Rob Abasolo : C'est donc là que je me concentre, c'est-à-dire : « À quel point ce HOA est-il actif ? Existe-t-il de véritables statuts ? » Pour la plupart, cela tue un accord pour moi, mais j'ai fait des exceptions à cela plusieurs fois. Et puis, évidemment, le risque réglementaire est quelque chose qui ressemble, je pense, au plus grand risque dans la plupart des locations à court terme, est-ce que la ville est conviviale ? Est-il réceptif aux locations à court terme ? A-t-il des lois obsolètes? Existe-t-il des lois interdisant les locations à court terme qui ne sont pas appliquées ? C'est quelque chose que je vais regarder aussi et dire : « Bon, eh bien, ils ont été écrits dans les années 90. Ils ne pensaient pas vraiment à Airbnb.
Et donc, je pourrais encore prendre cette décision. Mais pour la plupart, pour les débutants, j'ai un portefeuille très diversifié. Et donc, c'est pour ça que quand il s'agit de saisonnalité ou de régulation, je n'ai pas vraiment trop de risques, parce que j'ai un tel équilibre… J'ai un peu de tout. Alors que si vous débutez, c'est votre première affaire. Vous ne voulez pas vraiment vous lancer dans quoi que ce soit de risqué, comme un HOA, une réglementation ou une saisonnalité, car vous n'avez pas vraiment de portefeuille pour vous soutenir chaque fois que les choses commencent à baisser.

David Greene : Très bon point. D'accord, que diriez-vous de la prochaine chose ? À quelle vitesse quelqu'un devrait-il évoluer ? Comment cela est-il pris en compte dans la stratégie ?

Rob Abasolo: Cela dépendra principalement de la vitesse à laquelle ils veulent arrêter, ce que nous voulons tous évidemment toujours arrêter de 9h00 à 5h00, mais je pense que c'est un marathon, pas un sprint. Cela ressemble à un sprint pour quiconque s'y lance. Je veux dire, mettre en place votre premier Airbnb, ça peut être beaucoup de travail, non ? Tu dois y aller, tu dois le faire pré-approuver. Vous devez obtenir une offre. Vous devez être accepté, inspecté, meublé, automatisé, embaucher votre équipe. Donc, c'est très courant pour beaucoup de gens de le faire. Nous obtenons cette poussée d'adrénaline. Et nous sommes comme, « Ouais, faisons-le encore et encore et encore. Blesse moi." Mais pour la plupart, je dis toujours aux gens de ralentir un peu.

David Greene: C'était moi, mec. J'étais juste un phénomène d'oiseau pendant un certain temps là-bas, n'est-ce pas ? Chaque jour était froid, juste oiseau constamment. Et puis un jour, je me suis réveillé. Et je me suis dit : « J'ai adopté 55 chats à problèmes dans un refuge. Et j'essaie de tous les contrôler.

Rob Abasolo : Je sais, je les vois dans votre arrière-plan là-bas. Je pense que vous voulez augmenter en fonction de la rapidité avec laquelle vous pouvez économiser n'importe quelle réserve.

David Greene : Très bon point.

Rob Abasolo : Je dis aux gens, six mois est un très bon rembourrage que vous pouvez avoir pour les réservistes. Si vous pouvez le faire et économiser votre acompte, il est probablement temps de passer au suivant.

David Greene : J'ai une vidéo sur mon YouTube où je parle de la gestion des risques de portefeuille qu'il serait vraiment bon de vérifier ici avec ce que je fais pour évoluer rapidement tout en restant conservateur. D'accord, le dernier serait les avantages et les inconvénients de la rénovation. Qu'est-ce que vous avez pour nous là-bas?

Rob Abasolo: Eh bien, je me lance dans n'importe quel achat Airbnb spécifique ou achat de location à court terme, en espérant ne pas avoir à faire trop de rénovations. Je suis très pointilleux à ce sujet. Et quand j'ai commencé, j'étais tout à propos de la valeur ajoutée et je me disais : "Ouais, réparons tout." Mais maintenant, pour la plupart, à moins que cela n'ajoute de manière significative à la valeur comme vous et moi avons examiné quelques propriétés, ce serait une rafale ou écrire une brûlure dans un STR. Et pour moi, cela aurait du sens si cela devait ajouter une somme d'argent importante à l'ADR, le taux journalier moyen. Mais pour la plupart, lorsque je regarde une propriété, il n'y a que peu de choses que je suis réellement prêt à faire.
Et honnêtement, je n'ai probablement même pas envie de passer à autre chose. Mais je suis prêt à peindre l'intérieur d'une maison et l'extérieur d'une maison. Eh bien, non, je suis prêt à le faire. Je suis prêt à changer les sols de la maison. Et je suis disposé à éventuellement repeindre les armoires d'une cuisine et mettre de la nouvelle quincaillerie. Mais pour la plupart, c'est tout et puis peut-être des poignées de porte. Si je veux changer les poignées de porte, je pourrais faire quelque chose comme ça. Mais c'est tout ce que je veux vraiment faire sur une location à court terme, car il est déjà assez difficile d'obtenir la configuration de la location à court terme, meublée et automatisée et toutes vos équipes embauchées.
Mais avoir à gérer un remodelage en plus de cela n'est pas quelque chose que je veux faire autant ces jours-ci. Bien que j'aie une équipe qui m'aide avec ce genre de choses. Donc, si c'est quelque chose qui coûte entre 5,000 10,000 $ et XNUMX XNUMX $ en rénovation, je suis prêt à le faire.

David Greene : Quelle est votre logique ou justification derrière pourquoi vous ne voulez pas un grand remodelage ?

Rob Abasolo : Juste le temps qu'il faut car je préfère passer à une propriété clé en main que je peux faire fonctionner le plus rapidement possible.

David Greene : Je vais vous donner un exemple de la façon dont cela fonctionne dans la vraie vie, parce que c'est un bon point. J'ai acheté un endroit dont j'ai parlé plus tôt, l'East Bay, près de 1.9 million. Et c'est une maison de 5,000 10,000 pieds carrés qui va essentiellement être divisée en unités plus petites et louées. Pendant la rénovation, c'est un peu plus de 30,000 XNUMX $ par mois que je dois payer pour transporter cette propriété. Le processus d'obtention du permis n'était pas lancé lorsqu'on m'a dit qu'il allait être lancé. Donc, nous avons trois mois de retard. Donc, prenez XNUMX XNUMX $ plus, peu importe, les quatre à cinq mois de réadaptation, plus le coût réel de la réadaptation elle-même. Il faudra des années avant que les flux de trésorerie ne se rétablissent, de nombreuses années pour cet argent initial que j'ai dépensé au départ.
Maintenant, s'il s'agissait d'une propriété achetée en location à court terme pour être une vache à lait, ce serait stupide, mais cela ne fonctionne déjà tout simplement pas. J'ai fait une erreur. Dans ce cas, je cherche à le refinancer après une partie des travaux. Et c'est comme ça que je récupère mon argent. Mais s'il ne s'agit pas d'un éclatement, comme ce dont nous avons parlé, c'est pourquoi Rob dit : "Je ne veux pas faire une grande cure de désintoxication", car le temps qu'il faut pour le faire ainsi que l'argent investi vont pour vous voler l'argent que vous auriez généré en le louant à différentes personnes. Donc, très bon point là.

Rob Abasolo : Si vous pouviez ajouter une cabane dans les arbres ou une fonctionnalité comme un bain à remous ou une cabane dans les arbres ou un nid de pie autour d'un arbre.

David Greene : Dans mon cas, je convertis un garage en 2,000 XNUMX pieds carrés supplémentaires d'espace habitable. Cela va rendre la propriété un peu plus chère, non ?

Rob Abasolo : Cela ferait une grande différence sur Airbnb, des chambres supplémentaires. Vous pouvez maintenant tenir… Combien de personnes peuvent y tenir ? … 10 personnes.

David Greene: Ce sera une tonne, mais ce que je disais plutôt, c'est que lorsque je vais le refinancer, ces 2,000 200,000 pieds carrés supplémentaires vont augmenter la valeur de la propriété. Je vais récupérer cet argent. Maintenant, je n'ai pas à attendre le nombre d'années qu'il faut pour récupérer les 250,000 XNUMX, XNUMX XNUMX que j'ai perdus, je veux dire pour récupérer cela sur le refinancement. Et maintenant, le temps peut commencer, l'horloge peut commencer à partir de ce point par rapport à si vous n'êtes pas capable de le faire et que vous ne faites que rendre une maison plus jolie et qu'elle est déjà au sommet de sa valeur. Vous partez loin derrière si vous essayez de faire un gros remodelage sur une location à court terme, et c'est l'une des raisons pour lesquelles les gens peuvent les vendre pour une prime s'ils sont déjà prêts à partir. Et il est toujours logique que l'acheteur paie autant d'argent.
Très bien, j'espère que vous avez apprécié ce spectacle jusqu'à présent sur la façon d'acheter votre première propriété de location à court terme. Maintenant, Rob et moi sommes entrés dans tellement de détails que nous avons en fait manqué de temps. Et plutôt que d'essayer de vous faire écouter un podcast de deux heures, nous allons diffuser la deuxième partie dans quelques jours.
Maintenant, ce que nous avons abordé aujourd'hui, ce sont des choses assez importantes avec lesquelles vous voulez commencer si vous envisagez d'acquérir votre propriété, les points forts des différents marchés, comment choisir l'emplacement, ce qui est vraiment important, et ensuite quelle stratégie vous allons nous attaquer à l'avenir. Dans la prochaine émission, nous allons parler de la sélection du type de propriété, du choix de la chronologie sur laquelle vous souhaitez opérer à la fois si vous allez être en partenariat ou avec la propriété elle-même, puis une étape bonus que nous avons fait Je ne savais pas que nous allions vous donner ou vous ne saviez pas que nous allions vous donner, devrais-je dire, comment répartir le travail impliqué et à quoi s'attendre.
Ce ne sera pas la fin de cette série. Nous allons en fait avoir au moins deux épisodes supplémentaires où nous approfondirons encore plus comment analyser ces propriétés une fois que vous avez une propriété individuelle à l'esprit, puis comment gérer les opérations d'une propriété une fois que vous l'avez obtenue. Donc, cela va être assez proche d'un atelier de location à court terme. Vous obtenez beaucoup d'informations qui sont toutes gratuites. Alors, j'espère que ça vous a plu. Faites-moi savoir dans les commentaires ce que vous en pensez jusqu'à présent et gardez un œil sur la prochaine émission qui sera diffusée dans quelques jours. Rob, quelque chose que tu veux laisser aux gens avant qu'on sorte d'ici ?

Rob Abasolo: Mec, c'était amusant. C'est le débit de la rivière. J'ai pensé que lorsque vous me donnez un micro et des sujets sur Airbnb, vous savez que je vais beaucoup parler. Donc, j'espère que ce n'était pas trop décousu. Mais alors si les gens veulent avoir de vos nouvelles, s'ils veulent être éclairés sur les réseaux sociaux, en quoi que ce soit, Airbnb, comment les gens peuvent-ils vous trouver, mon ami ?

David Greene : Ils peuvent me trouver @DavidGreen24. Je suis en train d'embaucher un gestionnaire de médias sociaux, car tout le monde m'a dit à quel point c'était mauvais. Alors, gardez un œil sur cela. Ça ira mieux bientôt une fois qu'on aura trouvé la personne qu'on va embaucher.

Rob Abasolo : Je vais le prendre.

David Greene : J'aurais dû vous passer les rênes. C'est un excellent point. Mais oui, c'est là qu'ils peuvent me trouver et ensuite garder un œil car j'ai des changements à venir. S'ils veulent savoir ce que je fais, j'ai en fait une lettre texte que nous allons publier chaque semaine qui le dit aux gens. Donc, s'ils vont sur DGTlive/textletter, ils peuvent s'y inscrire. Tout comme Brandon Turner en a un et vous pouvez voir ce qu'il fait, ce qui se passe dans son monde, ils peuvent me suivre là-bas. Et toi? Si les gens veulent en savoir plus sur cette incroyable idée que vous avez partagée, où peuvent-ils le savoir ?

Rob Abasolo : Il y a toujours les YouTube. En fait, je viens de publier une vidéo intitulée "C'est exactement ce que votre location à court terme va rapporter", qui vous donnera un aperçu de ce dont nous allons parler dans quelques épisodes à partir de maintenant lorsque nous plongeons en fait dans les détails de l'analyse d'une location à court terme. Vous pouvez toujours me trouver sur Instagram, @robuilt et Tik Tok, @robuilt.

David Greene : D'accord. Eh bien, merci beaucoup de m'avoir rejoint. Je ne pourrais pas faire ça sans toi. Et permettez-moi de dire que je ne pense pas que j'aurais pu choisir un meilleur partenaire. Je suis très heureux et fier que vous et moi examinions cela ensemble et que nous puissions partager notre expérience avec les masses afin qu'elles puissent également en tirer des leçons.

Rob Abasolo : Je ne te laisserai pas tomber, cap.

David Greene: J'apprécie cela. C'est David Greene pour Rob ne me laissera pas tomber Abasolo, se déconnectant.