Par John P. Desmond, rédacteur en chef des tendances de l'IA
La hausse de la productivité induite par l'automatisation n'a pas entraîné d'augmentation des revenus des travailleurs. Ce fait partie des conclusions du rapport 2020 du groupe de travail du MIT sur l'avenir du travail, fondé en 2018 pour étudier la relation entre les technologies émergentes et le travail, pour façonner le discours public et explorer des stratégies permettant un partage de la prospérité.
«Les salaires ont stagné», a déclaré Dr Elisabeth Reynolds, Directeur exécutif, Groupe de travail du MIT sur le travail de l'avenir, qui a partagé les résultats du nouveau rapport du groupe de travail à l'IA et le Work of the Future Congress 2020 qui s'est tenu pratiquement la semaine dernière.
Le rapport faisait trois domaines de recommandations, le premier autour de la traduction des gains de productivité des progrès de l'automatisation en emplois de meilleure qualité. «La qualité des emplois dans ce pays est en baisse et ne suit pas celle des autres pays», a-t-elle déclaré. Parmi les pays riches, les États-Unis sont parmi les pires endroits pour les travailleurs les moins instruits et les moins bien payés. » Par exemple, le salaire horaire moyen des travailleurs faiblement rémunérés aux États-Unis est de 10 $ / heure, comparativement à 14 $ / heure pour des travailleurs similaires au Canada, qui bénéficient de prestations de soins de santé de l'assurance nationale.
«Nos travailleurs prennent du retard», dit-elle.
Le deuxième domaine de recommandation était d'investir et d'innover dans l'éducation et la formation professionnelle. «C'est un pilier de notre stratégie pour l'avenir», a déclaré Reynolds. Le rapport se concentre sur les travailleurs entre le secondaire et un diplôme de quatre ans. «Nous nous concentrons sur plusieurs exemples pour aider les travailleurs à trouver le bon chemin vers des emplois qualifiés», a-t-elle déclaré.
De nombreuses opportunités émergent dans le domaine des soins de santé, par exemple, notamment autour des techniciens en information sanitaire. Elle a cité le IBM P-TECH programme, qui fournit aux lycéens publics issus de milieux défavorisés les compétences dont ils ont besoin pour des emplois compétitifs dans les STIM, comme un bon exemple d'innovation en éducation. Les écoles P-TECH permettent aux étudiants d'obtenir à la fois leur diplôme d'études secondaires et un diplôme d'associé de deux ans lié à la croissance des domaines STEM.
Le troisième domaine d'innovation consiste à façonner et à développer l'innovation.
«L'innovation crée des emplois et aidera les États-Unis à relever les défis concurrentiels de l'étranger», a déclaré Reynolds. Le financement de la RD en pourcentage du PIB aux États-Unis est resté assez stable pour les États de 1953 à 2015, mais le soutien du gouvernement fédéral a diminué au cours de cette période. «Nous voulons voir une plus grande activité du gouvernement américain», a-t-elle déclaré.
Dans un pays politiquement divisé et économiquement polarisé, beaucoup ont peur de la technologie. Le déploiement de nouvelles technologies sur le marché du travail existant a le potentiel d'aggraver ces divisions, de maintenir une pression à la baisse sur les salaires, les compétences et les avantages sociaux, et de creuser les inégalités de revenus. «Nous rejetons les faux compromis entre la croissance économique et un marché du travail solide», a déclaré le Dr Reynolds. «D'autres pays l'ont fait mieux et les États-Unis peuvent le faire aussi», a-t-elle déclaré, soulignant que de nombreux emplois qui existent aujourd'hui n'existaient pas il y a 40 ans.
La crise du COVID-19 a exacerbé les différentes réalités entre les travailleurs faiblement rémunérés jugés «essentiels» devant être physiquement présents pour gagner leur vie et les travailleurs mieux rémunérés capables de travailler à distance via des ordinateurs, note le rapport.
Le groupe de travail est coprésidé par des professeurs du MIT David Auteur, Économie, et David Mindel, Ingénierie, en plus du Dr Reynolds. Les membres du groupe de travail comprennent plus de 20 membres du corps professoral provenant de 12 départements du MIT, ainsi que plus de 20 étudiants diplômés. Le rapport 2020 peut être trouvé ici.
Les travailleurs à bas salaire aux États-Unis s'en tirent moins bien que ceux des autres pays avancés
Dans une discussion sur l'état des emplois à bas salaires, James Manyika, Senior Partner, McKinsey & Co., a déclaré que les travailleurs à bas salaire ne se sont pas bien comportés dans les 37 pays de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), «et aux États-Unis, ils ont fait bien pire que dans d'autres pays avancés ," il a dit. Des emplois sont disponibles, mais les salaires sont plus bas et «le travail est devenu beaucoup plus fragile», avec de nombreux emplois dans l'économie des petits travailleurs (Uber, Lyft par exemple) et non des emplois à temps plein avec un certain niveau d'avantages.
Concernant le coût de la vie, Manyika a déclaré que le coût de produits tels que les voitures et les téléviseurs avait diminué en pourcentage du revenu, mais que les coûts du logement, de l'éducation et des soins de santé avaient considérablement augmenté et n'étaient pas abordables pour beaucoup. La croissance du type d'emploi à bas salaire de travailleur de bureau a coïncidé avec «la disparition des protections du marché du travail et de la voix des travailleurs», a-t-il déclaré, notant que «le pouvoir des travailleurs a considérablement diminué».
Géographiquement, les deux tiers de la croissance de l'emploi aux États-Unis se sont produits dans 25 régions métropolitaines. «D'autres régions du pays ont fait bien pire», a-t-il déclaré. «C'est un défi de taille.»
Dans une session sur la dynamique du marché du travail, Susan Houseman, Le vice-président et directeur de la recherche, WE Upjohn Institute for Employment Research, a établi une comparaison avec le Danemark pour certains contrastes. Le Danemark dispose d'un solide filet de sécurité en matière de prestations pour les chômeurs, tandis que les États-Unis ont «l'un des systèmes de chômage les moins généreux au monde», a-t-elle déclaré. «Ce sera plus important à l'avenir avec le déplacement croissant causé par les nouvelles technologies.»
Un autre contraste entre les États-Unis et le Danemark est la relation entre les travailleurs et la direction. «Le système danois a une longue histoire de coopération patronale-syndicale, avec les deux tiers des travailleurs danois dans un syndicat», a-t-elle déclaré. «Aux États-Unis, les taux de syndicalisation sont tombés à 10%. »
«Nous avons une longue histoire de confrontation patronale-syndicale et non de coopération», a déclaré Houseman. «Les syndicats ont vraiment été affaiblis aux États-Unis.»
Quant aux recommandations, elle a suggéré que les États-Unis renforcent leurs systèmes de chômage, aident les organisations syndicales à construire, augmenter le salaire minimum fédéral [Ed. Remarque: Le salaire minimum fédéral a augmenté à 10 $ / heure le 2 janvier 2020, passé de 7.25 $ / heure, qui avait été fixé en 2009.], et fournit une assurance maladie universelle, «pour le retirer du marché du travail».
Elle soupçonne que le nombre de travailleurs désignés comme entrepreneurs indépendants est «probablement sous-estimé» dans les données.
Jayaraman, de One Fair Wage, recommande la négociation sectorielle
Plus tard dans la journée, Saru Jayaraman, Présidente Un juste salaire et directeur, Centre de recherche sur le travail alimentaire, à l'Université de Californie, Berkeley, a parlé de son travail avec les employés et les chefs d'entreprise. One Fair Wage est une organisation à but non lucratif qui préconise un salaire minimum équitable, y compris, par exemple, une suggestion que les pourboires soient comptés comme un supplément au salaire minimum des travailleurs de la restauration.
«Nous nous battons pour des salaires plus élevés et de meilleures conditions de travail, mais cela s'apparente davantage à des négociations sectorielles dans d'autres parties du monde», a-t-elle déclaré. La négociation collective sectorielle est un effort pour parvenir à un accord couvrant tous les travailleurs d'un secteur de l'économie, par opposition aux travailleurs des entreprises individuelles. «C'est un contrat social», a déclaré Jayaraman.
En France, 98% des travailleurs étaient couverts par la négociation sectorielle à partir de 2015. «Les modèles traditionnels d'amélioration des salaires et des conditions de travail lieu de travail par lieu de travail ne fonctionnent pas», a-t-elle déclaré. Elle a parlé de la nécessité de maintenir une «base de consommateurs» de travailleurs qui réinjectent de l'argent dans l'économie.
La pandémie ayant entraîné la réduction ou la fermeture de nombreux restaurants, de plus en plus de restaurateurs ont contacté son organisation dans le but de faire revenir les travailleurs grâce à davantage d'accords de coopération. «Nous avons été approchés par des centaines de restaurants au cours des six derniers mois qui nous disent qu'il est temps de passer au salaire minimum», a-t-elle déclaré. «Beaucoup ont été émus que tant de travailleurs n'obtiennent pas d'assurance-chômage. Ils repensent tous les aspects de leurs activités. Ils veulent un système plus fonctionnel où tout le monde est payé et nous nous éloignons de l'esclavage. C'est un changement radical chez les employeurs. »
Elle a déclaré que près de 800 restaurants sont désormais membres de son organisation.
Pour l'avenir, «nous n'avons pas le temps d'organiser chaque lieu de travail. Nous devons innover avec la négociation sectorielle pour augmenter les salaires et les conditions de travail dans tous les secteurs. C'est l'avenir combiné à l'organisation du lieu de travail », a-t-elle déclaré.
Lire Rapport 2020 du groupe de travail du MIT sur l'avenir du travail; en savoir plus sur IBM P-TECH Et à propos Un juste salaire.
