Ceci est un éditorial d'opinion de Roy Sheinfeld, cofondateur et PDG de Breez, une application mobile Lightning Network. Une version de cet article a été initialement publiée sur Moyenne.

Il est presque tautologiquement vrai que la spécialisation au sein d'un système social augmente avec la sophistication. En fait, la spécialisation croissante pourrait être une façon de définir la sophistication sociale.

Exemple un: 

Notre société mondiale est assez sophistiquée. Je sais comment créer des produits, réussir un jeu-concours sur "The Wire" et trouver les meilleurs joints de shawarma à Tel-Aviv, mais je n'ai aucune idée de comment tricoter, concevoir une cellule photovoltaïque efficace ou où faire de l'escalade autour de Maputo. Nous sommes tous des experts dans quelque chose, apprenant de plus en plus sur de moins en moins.

Comparez cela avec les sociétés de chasseurs-cueilleurs, où tout le monde peut pratiquement tout faire. Chacun peut tisser un panier, attraper un poisson, allumer un feu, chanter une chanson, réciter les règles de la tribu, fabriquer un abri, etc. Bien que leurs mondes soient complexes, leurs sociétés sont simples, avec très peu de différenciation ou de spécialisation interne.

Exemple deux: 

Aux débuts du Web, des entreprises comme CompuServe ainsi que AOL étaient essentiellement des boutiques en ligne à guichet unique. Il s'agissait de FAI fournissant une connectivité de base : e-mail ; les médias sociaux (c.-à-d. les salons de clavardage); contenu sous forme d'actualités, de météo, etc. ; et rechercher, souvent sous la forme d'un véritable répertoire organisé.

Comme le Web est devenu beaucoup plus complexe, nous collaborons avec plusieurs entreprises pour chacune de ces fonctions. Y compris toute l'écriture, l'édition, les commentaires, la révision, etc. - même un simple message comme celui-ci impliquera les services de quelques FAI, quelques fournisseurs de messagerie, quelques plates-formes de stockage en nuage, quelques éditeurs de texte en nuage, quelques images référentiels et qui sait combien de services d'arrière-plan.

Et maintenant, cela arrive au Lightning Network. Comme tout système social, notre réseau est en constante évolution, et il a l'air très différent aujourd'hui par rapport à ce qu'il était au début. L'activité liée à Lightning devient de plus en plus spécialisée, et cette spécialisation est à la fois un symptôme et un catalyseur de la croissance du réseau.

Et puis il y a eu la foudre, et c'était bien

Aux débuts de Lightning (nous parlons, par exemple, de 2018), il n'y avait essentiellement que deux types d'entreprises. Les premières étaient les sociétés d'infrastructure qui ont construit les premières implémentations du réseau. Lightning Labs commencé tôt avec lnd. Plus au nord sur la même côte, Blockstream travaillait sur c-lightning, qu'il a depuis rebaptisé Foudre centrale. Un demi-monde et un saut ou deux loin, eclair émergeait en France.

Ensuite, il y avait les «portefeuilles», qui se déclinait en trois saveurs environ. Les premiers portefeuilles de garde, comme Portefeuille de Satoshi ainsi que Portefeuille bleu, offraient des UX relativement simples, mais ils prenaient la garde des fonds des utilisateurs. Les premiers portefeuilles non dépositaires, comme eclair, Zap ainsi que SBW, a présenté le compromis opposé : la garde complète de l'utilisateur avec une UX parfois difficile.

Heureusement, les portefeuilles de deuxième génération, comme Phénix ainsi que Breez suivi de près, et ils ont commencé à traiter l'expérience utilisateur de manière holistique, en tenant compte à la fois du désir des utilisateurs de garder eux-mêmes leur bitcoin et de le déplacer sans ouvrir, financer et équilibrer manuellement les canaux.

Il s'agissait de la phase de preuve de concept de Lightning. Nous, partisans de Lightning, affirmions qu'il s'agissait d'argent peer-to-peer – du bitcoin pour les achats quotidiens – et que c'étaient les technologies de base nécessaires pour transférer du bitcoin d'un pair à un autre sur le réseau. Si les portefeuilles et les implémentations de protocoles s'étaient révélés irréalisables, il n'aurait pas été utile de continuer.

En effet, c'était une communauté de dizaines, peut-être de centaines de personnes, tout le monde se connaissait, et nous travaillions tous sur les mêmes problèmes relativement fondamentaux. C'était un système social simple, et il y avait peu de différenciation interne. Nous avons chassé. Nous avons rassemblé.

Domestiquer les nœuds

Il y a environ 10,000 XNUMX ans, nos ancêtres chasseurs-cueilleurs en avaient assez de chasser les animaux et les plantes dont ils avaient besoin pour survivre. Et qui pourrait leur en vouloir ? Parlez d'épuisant. Alors ils ont changé de cap et ont commencé à domestiquer les plantes et les animaux pour les avoir plus près de chez eux. Cela a dû être une excellente idée car cela s'est produit indépendamment à plusieurs endroits autour du monde. Et ce changement a eu des conséquences capitales : la plus forte croissance de la population jamais, le avènement de la civilisation (au sens d'une société citadine) et une explosion des technologies du roue ainsi que architecture aux systèmes politiques centralisés et écriture.

L'idée de base est que lorsque les gens apprivoisent leur environnement, ils ont plus de temps pour travailler sur des choses compliquées comme les codes fiscaux, les régimes à la mode et les protocoles ouverts.

L'environnement des utilisateurs Lightning se compose de nœuds, car les nœuds assurent la médiation de toutes les inter/transactions sur le réseau. Les domestiquer était la prochaine étape de l'évolution de Lightning.

Juste au moment où ces premiers portefeuilles prenaient de l'ampleur, la technologie de gestion des nœuds pour les nœuds complets a commencé à apparaître. Certains, comme HubTonnerre ainsi que Chevaucher l'éclair, entre autres, étaient effectivement des technologies de gestion de nœuds de deuxième couche, aidant les utilisateurs à exécuter des opérations et à ajuster la configuration de leurs nœuds. D'autres, comme RaspiBlitz ainsi que Ombrel, ont été conçus pour aider les utilisateurs à installer et à configurer des nœuds.

Une telle technologie de gestion de nœuds est facile à négliger dans l'évolution de Lightning, mais elle est importante car elle favorise décentralisation, qui est une valeur en soi et un moyen indispensable pour maintenir la robustesse du réseau.

Et la prochaine phase de cette évolution a déjà émergé. Tension, par exemple, propose des nœuds cloud évolutifs de niveau entreprise. Au lieu d'un outil pratique pour exécuter un nœud, les entreprises peuvent désormais louer un nœud entièrement opérationnel avec la capacité et la connectivité dont elles ont besoin à la demande.

Notez que les avantages de la technologie de gestion des nœuds sont en grande partie involontaires. Tout comme celui qui a inventé la roue n'avait pas à l'esprit les rails à grande vitesse et les montres suisses, ceux qui ont commencé à travailler sur la technologie de gestion des nœuds voulaient probablement plus de fonctionnalités pour leur propre usage. Cependant, ils facilitent de nouvelles fonctionnalités réseau essentielles à la robustesse et à la croissance de Lightning (triangles de liquidité, LSP), sans parler de la façon dont ils aplanissent la courbe d'apprentissage pour les utilisateurs entrants.

Tout comme les chasseurs-cueilleurs ont réalisé un saut quantitatif et qualitatif dans la complexité de leurs sociétés lorsqu'ils ont apprivoisé les choses dont dépendaient leurs sociétés (plantes et animaux), la deuxième phase de l'évolution de la Foudre a été un processus de domestication des nœuds sur lesquels notre réseau dépend.

Aller à la verticale

Au début de la révolution agraire, et dans de nombreux endroits du monde aujourd'hui, les agriculteurs raffinent en fait leurs propres produits. C'est-à-dire qu'une famille de bergers peut fabriquer et vendre du fil, du cuir, du lait, du fromage, de la viande, des saucisses, etc. qu'elle fabrique elle-même. Généralement cependant, le meilleur charcutier et le meilleur fromager se sont spécialisés pour mieux servir leurs marchés respectifs. Après quelques générations, aucun des deux ne peut tondre un mouton, mais ensemble ils peuvent composer une planche de charcuterie qui aurait choqué leurs ancêtres par sa décadence et son raffinement.

Après quelques générations supplémentaires, nous avons le scénario actuel où je ne peux pas faire de fromage ou de saucisse, mais je peux déboguer dans sept langues différentes.

Tout comme la civilisation a inévitablement subi (et subit toujours) un processus de différenciation et de spécialisation verticales, ce qui la rend plus sophistiquée, la tendance actuelle, attendue et vitale de Lightning est que les entreprises se spécialisent dans des niches de plus en plus petites pour fournir aux utilisateurs toujours meilleurs. expériences. Ces niches sont à la fois fonctionnelles et géographiques.

Par exemple, en openno a rapidement ajouté un mode point de vente (PoS) Lightning à son offre en chaîne existante. Nous avons suivi peu de temps après avec notre mode point de vente non dépositaire au début de 2020, et quelques mois plus tard, il y avait un petit cadre de solutions de point de vente pour les commerçants qui souhaitaient accepter le bitcoin plutôt que Lightning.

Après un peu plus de sophistication, la deuxième phase de construction d'infrastructures a commencé et de plus en plus d'entreprises d'infrastructures sont apparues dans des niches de plus en plus verticales. Par exemple, certains proposent des points de vente avec des rampes d'accès fiat (par exemple, grève) et les bretelles de sortie Fiat (par exemple, CryptoConversion, IBEX, etc.). Il existe également des solutions PoS auto-hébergées, uniquement bitcoin, exploitées localement (par exemple, bits, BTCPay, LNPay, Etc).

Pour servir les quantités variables de liquidités dont les commerçants et les utilisateurs pourraient avoir besoin (pensez à Spirit Halloween en avril par rapport à septembre), des marchés de liquidité se sont ouverts. Thor de Bitrefill a commencé à vendre des chaînes assez tôt. Aujourd'hui, la gestion des liquidités et le financement des canaux sont devenus une industrie artisanale à part entière, comptant des participants tels que réseau éclair+, Magma d'Amboss ainsi que Piscine éclair. Blocktank de synonyme est en passe de devenir un fournisseur de services Lightning (LSP) polyvalent avec une large palette de services. Et boulon.observateur est un service adapté aux LSP qui les aide à surveiller l'état de leurs nœuds.

Il se passe la même chose :

• Jeux (par exemple, Zébédée, Jeux THNDR)
• Média en continu (par exemple, Breez, Lac Wavlake, Fontaine)
• Commerce financier (par exemple, Marchés LN, Collider, Loft)
• Chat et médias sociaux (par exemple, Sphinx, Sion, Starbackr)
• Nouvelles et commentaires (par exemple, Nouvelles de l'empileur)

Au-delà de la différenciation fonctionnelle, il existe également une spécialisation géographique, qui a du sens compte tenu des différences réglementaires et des besoins de localisation. Plage de Bitcoin, bien qu'il ne s'agisse pas exactement d'une entreprise, a contribué à favoriser l'adoption du bitcoin comme monnaie légale au Salvador en préparant le marché local économie circulaire à El Zonte. Bitnob aide les Africains à empiler les sats et à accepter les envois de fonds. Le Vietnam domine le monde dans l'adoption du bitcoin pour la deuxième année consécutive, et l'une des raisons est que Neutronpay alimente le marché avec des solutions basées sur Lightning. Toujours en Asie du Sud-Est, Pochette.ph a apporté Lightning aux masses philippines.

Alors, où mène cette tendance à la spécialisation croissante ?

Il n'est pas exagéré de dire qu'il y en a maintenant plus marchés verticaux, contenant chacune plusieurs entreprises, dans l'écosystème Lightning qu'il n'y avait d'entreprises Lightning il y a seulement cinq ans. En tant que système social - une structure technologique et organisationnelle à travers laquelle nous interagissons les uns avec les autres - Lightning devient de plus en plus sophistiqué.

L'avenir de la différenciation fonctionnelle

La spécialisation est si répandue dans les structures sociales parce qu'elle augmente efficacité et productivité, qui à son tour favorise la croissance. Bien que le Web de 1995 était structurellement beaucoup plus simple que le Web de 2005 ou 2015, il est devenu plus facile à utiliser au fil des décennies. En conséquence, le bassin de 16 millions d'utilisateurs précoces a augmenté d'un milliard même en une décennie, et maintenant près de 70 % de la population mondiale l'utiliser régulièrement.

Cela peut sembler contre-intuitif, mais une spécialisation et une sophistication accrues alimentent la croissance.

Et c'est ainsi que Lightning grandira aussi. Alors que de plus en plus d'experts de domaines d'activité de plus en plus différents découvrent Lightning et l'intègrent dans les solutions qu'ils fournissent de toute façon, de plus en plus d'utilisateurs seront embarqués - souvent sans même le savoir.

Prenez Synote par exemple. Ils connectent les applications de paiement Lightning aux compteurs intelligents pour aider à effectuer des paiements d'énergie instantanés, définitifs et basés sur des prix en temps réel. Le gaz et l'électricité circulent dans un sens, les sats circulent dans l'autre. C'est une excellente idée, quel que soit le moyen d'échange utilisé, et il se trouve que cela a plus de sens avec Lightning. S'ils peuvent offrir des gains d'efficacité à leurs utilisateurs, ils intégreront au réseau des personnes qui n'ont peut-être jamais entendu parler de Lightning et qui ne se soucient pas le moins du monde des paiements multivoies ou des canaux d'ancrage.

Pour nous, du côté de Lightning, le défi sera de faciliter l'adoption sans sacrifier l'intégrité technologique de nos solutions et de maintenir les barrières aussi basses que possible pour tous les utilisateurs entrants, qu'ils soient LSP, commerçants, consommateurs, assistants Lightning ou complets. n00bs. Bien sûr, une façon de relever ce défi consiste à se spécialiser davantage - différentes offres pour différents groupes d'utilisateurs. Si nous y parvenons correctement, la croissance viendra de manière organique, naturelle et inévitable.

Ceci est un article invité de Roy Sheinfeld. Les opinions exprimées sont entièrement les leurs et ne reflètent pas nécessairement celles de BTC Inc ou de Bitcoin Magazine.

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• La source: https://bitcoinmagazine.com/culture/how-bitcoin-lightning-network-matures