Magazine du PDG | Anne Majumdar | 26 décembre 2022

Quelques critères clés définissent un décacorne, mais quelles caractéristiques ont-ils en commun ? Nous examinons ce qui fait un gagnant dans le monde des startups.

• Il y a maintenant 48 décacornes, selon Échec, y compris des marques connues comme Canva, Byju's et SpaceX. Bien qu'ils se concentrent sur des domaines extrêmement différents, ils ont tous leur évaluation en commun.
• Chemin significatif :   Seules les idées vraiment originales peuvent avoir un pouvoir perturbateur. Les startups à la recherche d'un "retour rapide" - faire quelque chose sans avoir une vision à long terme - sont également sur la mauvaise voie, ajoute-t-il. "Si vous êtes juste là pour gagner de l'argent, alors nous sommes les derniers à investir de l'argent »
  • "C'est ce que nous devons comprendre dans nos conversations avec les fondateurs - quel est le lecteur? Quel est le motivations? "
  • Les startups qui se soucient davantage de leur valorisation ou de leur client ne sont généralement pas bloquées. Les startups qui se concentrent sur la création d'un excellent produit qui résout un problème précieux pour un client sera récompensé.
  • Il s'agit de être proactif plutôt que réactif - essayer constamment de nouvelles choses, trouver de nouvelles sources de revenus et exploiter les problèmes "qui comptent vraiment".
  • La perturbation ne se produit jamais de l'intérieur», prévient-il, ajoutant que des entreprises comme Google se tiennent au courant des nouvelles tendances et technologies en incubant essentiellement des startups pour continuer à innover, puis en synergisant ces découvertes dans leurs propres modèles commerciaux.

Voir:  Êtes-vous un cochon, une gazelle ou un ours ? Au-delà des licornes, zoologie des startups

• Orientation globale :  En se développant à l'échelle mondiale, les entreprises se sont rapidement propagées géographiquement, ce qui a un "effet multiplicateur » à l'échelle internationale. Il y a très peu de licornes/décacornes qui ne soient pas mondiales.
  • Ils tirent généralement parti de la technologie pour soutenir l'hypercroissance et l'échelle - d'où la raison pour laquelle le statut de licorne est centré de manière disproportionnée sur les startups de technologie logicielle
  • Parallèlement, le développement d'un «écosystème digital de partenaires» peut également augmenter les chances de réussite d'une startup. Ils font appel à des parties prenantes externes aux capacités complémentaires pour développement collaboratif de produits, services et offres, qui ont un attrait mondial et un potentiel de marché.

En Amérique, quand vous échouez, vous revenez, vous faites une autre startup, personne ne cligne des yeux. Mais ailleurs, l'appétit pour le risque est faible », dit-il. «Vous devez être prêt à traverser n'importe quoi, à aller au mur, à traverser le feu. C'est une question de survie. C'est une question de longévité."

Une autre perspective

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