La « l’Inflation Reduction Act ». A Taxe carbone au Royaume-Uni. A Accord climatique entre les États-Unis et la Chine. L’année 2023 a été marquée par une série d’événements sans précédent politiques climatiques impacter le marché du développement durable, et 2024 n’indique aucun ralentissement.
Voici les développements et réglementations les plus urgents et immédiats à suivre au cours de l’année à venir.
« l’Inflation Reduction Act »
Les entreprises doivent savoir que la loi sur la réduction de l’inflation (IRA), adoptée en août 2022, prévoit quelques changements pour 2024.
Crédits d’impôt vs neutralité technologique : Les mécanismes de crédit d'impôt à l'investissement (CTI) et de crédit d'impôt à la production (PTC) permettent aux entreprises de déduire un certain montant du coût de systèmes d'énergies renouvelables spécifiques. "Une transition intéressante entre 2024 et 2025, liée à l'expiration de certains crédits d'impôt spécifiques à la technologie, [sera] la transition de l'ITC et du PTC vers la neutralité technologique", a déclaré Lesley Jantarasami, directrice générale du programme énergétique du Centre de politique bipartite groupe de réflexion.
Jusqu’en 2024, la structure de l’ITC et du PTC restera la même. Les entreprises peuvent utiliser des technologies telles que des panneaux solaires, des éoliennes, des systèmes de stockage d'énergie et des contrôleurs de micro-réseaux, et elles continueront à être admissibles au crédit ITC ou PTC. Mais à partir de 2025, la « neutralité technologique » signifie que la technologie utilisée par les entreprises pour produire de l’énergie renouvelable n’aura plus d’importance : seule la production d’énergie n’émet aucun gaz à effet de serre.
"[The credit] n'est pas spécifique à la technologie elle-même, mais vous obtiendrez plutôt un crédit d'impôt selon qu'il s'agit d'une technologie à zéro émission qui produit de l'électricité", a déclaré Jantarasami.
Carburant d’aviation durable : Le 15 décembre, le département du Trésor américain a publié nouvelle orientation concernant les crédits d’impôt sur le carburant d’aviation durable (SAF) inclus dans l’IRA. La langue originale du crédit exclut l'éthanol de maïs ou d'autres biocarburants comme le SAF, privilégier les matériaux à base de biomasse. La mise à jour du Trésor ouvre apparemment la porte à la qualification d’alternatives basées sur les cultures comme SAF.
Cette annonce a suscité certaines condamnations de la part des experts du secteur. "Réduire les émissions de l'aviation est un défi, mais encourager l'utilisation de carburéacteur à base de cultures ne va certainement pas aider le secteur", a déclaré Dan Lashof, directeur du World Resources Institute. dans un communiqué. Les biocarburants et autres éthanols issus des cultures nécessitent des parcelles de terrain et des ressources supplémentaires, un facteur qui conduit de nombreux acteurs du secteur à ignorer complètement cette option.
Le président Joe Biden devrait mettre à jour la méthodologie SAF le 1er mars.
Hydrogène: Les IRA Crédit d'impôt pour la production d'hydrogène 45 V a reçu le 22 décembre de nouvelles règles fiscales précisant les exigences de production pour être considérée comme de l’hydrogène « propre ». Jusqu'à présent, le crédit permettait jusqu'à 3 dollars par kilogramme d'hydrogène produit avec des émissions de gaz à effet de serre limitées. Cependant, de nouvelles directives du Département du Trésor appellent désormais à exclure toute production d’hydrogène qui n’est pas alimentée par une énergie à faible émission de carbone ou à zéro émission.
"Cela sera un peu plus limité et restreint à certaines formes d'intrants pour le crédit d'hydrogène propre", a déclaré Jantarasami.
Plus précisément, les entreprises qui cherchent à réclamer le crédit doivent immédiatement passer à un approvisionnement en électricité propre créé dans la même région que l’hydrogène.
Divulgations des émissions de la Californie par rapport à la SEC
La Loi sur la responsabilité en matière de données climatiques des entreprises – communément appelé SB 253 – et le Loi sur les risques financiers liés au climat – connu sous le nom de SB 261 – nécessitera un changement structurel de la part des entreprises basées en Californie.
À partir de 2026, en vertu du SB 253, les entreprises dont les revenus sont supérieurs à 1 milliard de dollars devront déclarer leurs émissions de scope 1 et 2, suivies du scope 3 en 2027.
Également début 2026, le SB 261 oblige les entreprises dont le chiffre d’affaires annuel est supérieur à 500 millions de dollars à divulguer les risques financiers associés au changement climatique et la manière dont elles envisagent d’y faire face, deux fois par an.
"En ce qui concerne les deux lois californiennes, même si la date d'entrée en vigueur est 2026 pour communiquer leurs données de 2025, les entreprises devraient vraiment commencer à se préparer en 2024", a déclaré Jenny Brusgul, responsable des pratiques de conseil ESG chez CohnReznick.
Brusgul a ajouté que les entreprises doivent profiter de 2024 pour « commencer à procéder à une première évaluation des lacunes [afin] de vraiment comprendre les exigences » des nouvelles lois sur la divulgation – d’autant plus que de nouvelles exigences fédérales en matière de divulgation approchent à grands pas.
La Securities and Exchange Commission (SEC) a également délibéré sur les exigences de divulgation des émissions. Initialement prévue pour finaliser la divulgation des émissions des entreprises américaines en octobre 2023, la SEC a repoussé la décision officielle à avril 2024 avec son calendrier nouvellement annoncé.
Les lois californiennes et le projet de loi SEC, à deux exceptions près – le type d'émissions déclarées et l'entreprise tenue de les déclarer.
La proposition de la SEC, similaire à son homologue californienne, obligerait les entreprises à déclarer leurs émissions de portée 1 et de portée 2. Mais là où le SB 253 exigera la divulgation de portée 3 d'ici 2027, la proposition de la SEC n'exige la divulgation que par les entreprises ayant déclaré des objectifs de réduction des émissions de portée 3. .
Le deuxième écart concerne la manière dont une entreprise est détenue. La SEC exigerait uniquement que les entreprises publiques divulguent leurs informations, tandis que les CA 253 et 261 obligeraient les entreprises publiques et privées à s'y conformer.
Nous continuerons à rendre compte des politiques nationales et internationales qui ont un impact sur le marché du développement durable au cours de la nouvelle année.
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- La source: https://www.greenbiz.com/article/climate-policies-sustainability-executives-need-track-2024
