Un groupe de poids lourds, dont Ford, General Motors, Google Nest, OhmConnect, Olivine, SPAN, SunPower, Sunrun, SwitchDin et Virtual Peaker, a formé une coalition qui vise à développer le marché des centrales électriques virtuelles dans le but de accroître la résilience du réseau et aider à décarboner le secteur électrique.

Les centrales électriques virtuelles, ou VPP, sont une prochaine étape logique pour exploiter le plein potentiel des nombreux véhicules électriques, systèmes de stockage d'énergie domestique, panneaux solaires, thermostats intelligents, etc., qui deviendront bientôt la norme plutôt que des valeurs aberrantes, afin de améliorer la résilience du réseau. Cependant, comme les VPP sont une technologie naissante, il y a encore un grand besoin de développer de bonnes normes et politiques pour vraiment l'étendre et déplacer l'aiguille sur la décarbonation du réseau.

La nouvelle organisation, dirigée par le Rocky Mountain Institute, porte le nom de Virtual Power Plant Partnership, ou VP3, et est financée par ses membres fondateurs énumérés ci-dessus. L'intention de VP3 est de travailler pour "catalyser l'industrie et transformer la politique pour soutenir la mise à l'échelle des VPP", et à cette fin, la coalition travaillera en étroite collaboration avec des entreprises qui sont à la pointe dans des secteurs tels que les véhicules électriques, les systèmes énergétiques résidentiels, les contrôles des bâtiments, les logiciels. fournisseurs avec des solutions axées sur les services publics, et plus encore.

« Les centrales électriques virtuelles sont prêtes pour une croissance explosive, et RMI s'engage à être à l'avant-garde de leur succès en lançant VP3. Notre analyse montre que les VPP peuvent réduire la demande d'électricité de pointe et améliorer la résilience du réseau dans un monde d'événements climatiques de plus en plus extrêmes. Un marché VPP en croissance signifie également des opportunités de revenus pour les entreprises de matériel, de logiciels et de services énergétiques dans les secteurs du bâtiment et de l'automobile. Pour les gros consommateurs d'énergie, les VPP peuvent réduire considérablement les dépenses énergétiques tout en offrant de nouvelles sources de revenus. » — Jon Creyts, PDG de RMI

Selon RMI, les objectifs de VP3 sont :

Avec les conseils et le soutien de ses membres, VP3 travaille vers un avenir où les entreprises, les ménages et les communautés sont autonomisés grâce à des VPP qui peuvent aider à soutenir une énergie rentable, des réductions d'émissions et un réseau électrique plus résilient.

Pour y parvenir, VP3 travaillera à :

1. Cataloguer, rechercher et communiquer les avantages du VPP
2. Élaborer des pratiques exemplaires, des normes et des feuilles de route à l'échelle de l'industrie
3. Informer et façonner l'élaboration des politiques

En regroupant un grand nombre de ressources énergétiques décentralisées, telles que les voitures électriques, les systèmes de stockage d'énergie domestique, les chauffe-eau électriques, les panneaux solaires, les systèmes de chauffage électrique «intelligents» et bien plus encore dans un seul portefeuille, ces centrales électriques virtuelles peuvent mettre ces actifs énergétiques à profit. travaux visant à stabiliser le réseau, à améliorer l'abordabilité de l'électricité et à accroître l'indépendance énergétique. Comme Mark Mark Bole, vice-président directeur général et responsable de V2X et des solutions de batteries, l'a déclaré : « Les centrales électriques virtuelles offrent une opportunité passionnante de libérer une valeur supplémentaire pour les maisons, les entreprises et les communautés, contribuant à une plus grande indépendance énergétique et à la décarbonisation du réseau.

Avec l'utilisation du bon matériel et de certains logiciels avancés, ainsi que l'autorisation des clients (les propriétaires de ces ressources énergétiques distribuées), un VPP peut "ajuster la charge, la décharge, la production et la demande des DER en réponse aux signaux des marchés et opérateurs de réseau. De cette manière, les VPP peuvent jouer un rôle important dans l'adéquation transparente et efficace de l'offre et de la demande d'énergie.

Selon RMI, d'ici 2030, les centrales électriques virtuelles « pourraient réduire la demande de pointe aux États-Unis de 60 GW. Ce nombre pourrait atteindre plus de 200 GW d'ici 2050. »

En savoir plus sur VP3 ici.

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• La source: https://cleantechnica.com/2023/01/10/google-ford-gm-solar-companies-partner-to-promote-scaling-of-virtual-power-plants/