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Le rôle stratégique de la gestion de la demande dans les chaînes d’approvisionnement –

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La gestion de la demande est une capacité clé de la chaîne d’approvisionnement. Les prévisions et la planification des ventes et des opérations (S&OP) sont discutées dans un cadre d'intégration demande-offre.
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La gestion de la demande est le processus de prévision, d'analyse et de définition de la demande pour les produits ou services d'une entreprise afin d'optimiser l'utilisation des ressources et de minimiser les coûts. Cela implique une gamme d'activités et de stratégies conçues pour aligner la demande de produits ou services d'une entreprise sur ses capacités d'approvisionnement, et pour garantir que les bons produits ou services sont disponibles pour répondre aux besoins des clients au bon moment et dans les délais appropriés. bon endroit.

La gestion de la demande implique un certain nombre d’activités clés, notamment :

  1. Prévision de la demande : cela implique de prédire la demande future pour les produits ou services d'une entreprise sur la base de données historiques, des tendances du marché et d'autres facteurs pertinents.
  2. Planification de la demande : cela implique la création d'un plan pour répondre à la demande attendue pour les produits ou services d'une entreprise, notamment la détermination des niveaux appropriés de production, de stock et de capacité.
  3. Façonnage de la demande : cela implique la mise en œuvre de stratégies visant à influencer la demande pour les produits ou services d'une entreprise, par exemple par le biais d'initiatives de marketing et de tarification.
  4. Gestion de la demande : cela implique de surveiller et de gérer la demande pour les produits ou services d'une entreprise en temps réel, et de procéder aux ajustements nécessaires pour garantir que la demande est alignée sur les capacités d'offre.

Dans l'ensemble, la gestion de la demande est un aspect important de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et elle est essentielle pour garantir qu'une entreprise est en mesure de répondre aux besoins de ses clients tout en minimisant les coûts et en maximisant l'efficacité.

Devis de l'offre et de la demande

  • Je pense que la frugalité stimule l’innovation, tout comme le font d’autres contraintes. L’un des seuls moyens de sortir d’une boîte étroite est d’inventer sa propre issue. » ~Jeff Bezos
  • "Ne laissez pas l'excès de demande vous faire perdre votre maîtrise et vous éloigner de ce que vous avez prévu." ~Ana Claudia Antunes
  • « L’offre suit toujours la demande. » ~Robert Collier
  • La Principe de Pareto déclare que pour de nombreux résultats, environ 80 % des conséquences proviennent de 20 % des causes (les « quelques personnes vitales »). D’autres noms pour ce principe sont la règle des 80/20, la loi du petit nombre vital ou le principe de parcimonie des facteurs. ~ Wikipédia.org
  • « Quatre-vingt-cinq pour cent des raisons d'échec sont des lacunes dans les systèmes et les processus plutôt que l'employé. Le rôle de la direction est de changer le processus plutôt que de harceler les individus pour qu'ils fassent mieux. ~W. Edwards Deming
  • "Une pénurie est le signe que quelqu'un maintient le prix artificiellement plus bas que ce qu'il serait si l'offre et la demande pouvaient fonctionner librement." ~Thomas Sowell
  • « L’équilibre entre l’offre et la demande n’est atteint que par une réaction contre le bouleversement de l’équilibre.
    David Harvey
  • Gestion de la demande est une méthodologie de planification utilisée pour prévoir, planifier et gérer la demande de produits et de services. Cela peut être au niveau macro comme en économie et au niveau micro au sein des organisations individuelles. ~ Wikipédia.org
  • "La chaîne d'approvisionnement numérique a le potentiel de changer complètement la chaîne d'approvisionnement. Cependant, faites preuve de diligence raisonnable avant de vous précipiter. ~Dave Eaux.

Gestion de la demande et optimisation de la chaîne d'approvisionnement

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