Publié le 26 septembre 2022 par hstebbings1

Paul Davison est le co-fondateur et PDG @ Clubhouse, la startup qui croit que les gens sont au centre de chaque instant, offrant une plate-forme pour parler avec des amis et rencontrer de nouveaux amis. À ce jour, Paul a levé plus de 310 millions de dollars avec Clubhouse auprès de a16z, DST, Elad Gil, Naval Ravikant, et bien d'autres. Avant de co-fonder Clubhouse, Paul était le fondateur de Highlight, un service social basé sur la localisation soutenu par Benchmark. Avant Highlight, Paul a en fait passé du temps chez Benchmark en tant qu'EiR.

Dans l'épisode d'aujourd'hui avec Paul Davison, nous discutons :

1.) Entrée dans les startups :

• Comment Paul a-t-il fondé Highlight au tout début du social consommateur ?
• Quels éléments ont fonctionné avec Highlight qu'il a emmené avec lui au Clubhouse ? Quels éléments n'ont pas fonctionné dont il a appris?

2.) Clubhouse : Ce qui a fonctionné :

• Selon Paul, quelles sont les principales raisons pour lesquelles Clubhouse s'est développé si rapidement ?
• Quelles mesures Paul utilise-t-il pour déterminer l'adéquation et l'adhérence réelles du produit au marché ?
• Qu'est-ce qu'une bonne rétention au jour 1, au jour 7 et au jour 30 ? Quelle est l'importance de la rétention de 12 mois ?

3.) Club-house : ce qui n'a pas fonctionné :

• COVID : Paul pense-t-il que Clubhouse était l'antidote COVID dont nous avions tous besoin ? Dans quelle mesure est-ce durable si c'est le cas? Quelles tendances le rendent plus durable ?
• Le live ne marche pas : Comment Paul répond-il aux commentaires de Mike Mignano selon lesquels « le live ne marche pas » ? Pourquoi Paul pense-t-il que Clubhouse n'est pas une plateforme de contenu ?
• Qualité : Paul convient-il que la qualité du direct n'est pas aussi bonne que la qualité du contenu produit ? Est-ce un problème? Si la qualité est moins bonne, qu'y a-t-il de mieux en live ?

4.) L'avenir des réseaux sociaux :

• Paul convient-il que nous assistons au mépris du graphe social autrefois salué au profit d'une nouvelle ère de médias de recommandation ? Qu'est-ce que cela signifie pour Clubhouse ?
• Avec la montée des goûts de BeReal, comment Paul pense-t-il à l'importance de l'authenticité dans la prochaine vague de consommation sociale ?
• Comment Paul envisage-t-il l'interconnexion entre le Web3 et la prochaine génération de réseaux sociaux grand public ? Que faudra-t-il pour que Web3 perce ? Quels sont les principaux obstacles aujourd'hui?
• Paul convient-il que les meilleurs outils sociaux grand public donnent aux créateurs des pouvoirs surhumains ?

5.) Leçons sur le PDG :

• Quelles sont les plus grandes leçons de Paul sur la création d'une entreprise prospère ?
• Comment Paul gère-t-il personnellement la critique et la négativité de la presse ?
• Comment Paul maintient-il le moral en interne alors que le cycle presse est si négatif ?
• Comment Paul s'est-il adapté pour avoir la peau plus épaisse et ne pas faire autant attention ?

Éléments mentionnés dans l'épisode d'aujourd'hui :

Le livre préféré de Paul : La réalité n'est pas ce qu'elle semble: le voyage vers la gravité quantique, Information : une histoire, une théorie, un déluge