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Le financement participatif pour des causes fait plus que collecter des fonds

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La plateforme de financement participatif GoFundMe a récemment annoncé avoir brisé le 30 milliard de dollars barrière pour le montant total d’argent que les gens ont collecté. Nous sommes tous conscients de la multitude de personnes qui ont demandé des dons pour aider à payer les factures médicales, les frais de scolarité et même pour s'offrir des lunes de miel plus coûteuses. Jusqu’à présent, il est peu probable qu’il soit utilisé pour aider les milliardaires. Le recours au financement participatif pour collecter des fonds pour des causes de masse et des dirigeants populaires, dont Donald Trump, continue de montrer qu’il peut mobiliser les foules et faire des déclarations politiques, ainsi que générer des fonds.

Renflouer un milliardaire !

Le financement participatif en faveur de causes a déjà rassemblé des foules de sympathisants et contribué à attirer l'attention des médias sur des questions telles que la Camionneurs canadiens qui a résisté à l'imposition par le gouvernement des vaccinations obligatoires contre le Covid et à l'emprisonnement du fondateur de WikiLeaks Julian Assange. Le projet GoFundMe qui fait actuellement la une des journaux vise à lever 355 millions de dollars pour égaler l'amende imposée à Donald Trump par les autorités basées à New York à l'issue de sa récente affaire de fraude civile.

Qui sait s’il y avait eu une tentative de qualifier publiquement Trump d’inapte à une fonction publique au moyen d’une sanction aussi lourde ? Après tout, nos dirigeants élus ne sont-ils pas censés se conformer aux attentes en matière de comportement moral et éthique, avec un plus grand respect pour la vérité et l’honnêteté que ce que nous imaginons dans les conseils d’administration des entreprises ?

Image de Donald Trump dans un blog de la Crowdsourcing Week sur le financement participatif pour des causes et des leaders de foule

Les adeptes financent le milliardaire Donald Trump. Source des images : GoFundMe

Le financement participatif pour des causes va au-delà de la simple collecte d’argent. Derrière le fait d’unir une foule de partisans de Trump pour faire des dons financiers se cache un courant sous-jacent : « Pour qui ces gens se prennent-ils pour imposer cette amende ? Et le message supplémentaire est que ce n’est pas seulement Trump qu’ils rabaissent, mais plusieurs millions de gens ordinaires.

"En soutenant Trump, nous défendons la cause de chaque propriétaire d'entreprise et entrepreneur qui croit dans la lutte contre un système qui cherche de plus en plus à pénaliser la dissidence et à restreindre nos libertés", a écrit Elena Cardon, qui a lancé la campagne le GoFundMe.

« Cette collecte de fonds… ne vise pas simplement à augmenter le montant du « règlement ». Il s'agit de prendre position. Il s’agit de montrer que lorsque l’un d’entre nous est ciblé parce qu’il défend les valeurs qui font la grandeur de l’Amérique, il n’est pas seul. Nous sommes à ses côtés, côte à côte, prêts à soutenir, défendre et lutter contre un système qui menace de saper les fondements mêmes de notre république », a-t-elle ajouté.

Au moment de la rédaction de cet article, le message « Stand with Trump ; Financer l'appel de 355 millions de dollars en faveur d'un jugement injuste avait permis de récolter plus de 692,000 13,100 dollars auprès de plus de 52 685,000 contributeurs. Avec ce montant moyen de dons d’environ XNUMX dollars, il faudra environ XNUMX XNUMX donateurs pour que le financement participatif de Trump atteigne son objectif financier. Peut-être que le succès sera mesuré d’autres manières.

Que faut-il pour parvenir à un leadership de foule ?

Les opinions divisées autour des efforts de Trump pour reconquérir la présidence américaine et des efforts visant à le faire dérailler nous ont amenés à nous poser la question de savoir ce qu'il faut pour être un leader : quelles sont les meilleures qualités pour diriger les foules ? Et dans ce cas, peut-être que les dirigeants de ce qui est désormais probablement 335 millions de personnes.

À l’inverse, quelles sont les raisons pour lesquelles les gens suivent ? Il y a évidemment des gens guidés par leurs intérêts personnels, et ceux qui aiment l’idée d’un responsable à l’esprit fort, capable d’obtenir des résultats. Peut-être que certains veulent ressentir un halo d’association en votant pour un leader capable de faire bouger les choses. D'autres personnes réagissent peut-être au fait d'être mieux accueillies que par d'autres candidats, notamment celles qui ont le sentiment de n'avoir pas été écoutées auparavant. Ils peuvent avoir le sentiment qu’on leur a désormais donné la parole et entendre leurs sentiments leur revenir sur scène, à travers les journaux télévisés ou sur les réseaux sociaux.

Dans son nouveau livre «Le leader BRAVE», David McQueen, coach en leadership, explique que même si les dirigeants guident et influencent les autres, leurs adeptes ne sont pas passifs. Idéalement, les adeptes font preuve de confiance et de loyauté envers leurs dirigeants et leurs organisations. Ils restent engagés et dévoués à atteindre des objectifs communs, et ils s’attendent à ce que leur confiance et leur loyauté soient réciproques. Le leadership et le suivi s’entremêlent ainsi dans une collaboration symbiotique. Un leader ne peut pas être un leader sans ses partisans, et ceux-ci ont besoin d’un leader.

L'acronyme BRAVE de McQueen signifie Audacieux, Résilient, Agile, Visionnaire et Éthique. Trump a-t-il manqué à l’éthique lorsqu’il a trompé les prêteurs quant à sa valeur réelle, même s’il a remboursé intégralement les prêts ? Le juge qui a ordonné à Trump de payer des sanctions aussi lourdes était-il lié à l’affaire de fraude civile, ou y avait-il une arrière-pensée, peut-être contraire à l’éthique, derrière l’imposition d’une sanction aussi digne d’intérêt ?

Le BRAVE Leader sera un nouvel ajout à la Club de lecture de la Semaine du crowdsourcing. Trouvez tout ce que vous devez savoir sur ce qui inspire l’économie participative, l’entrepreneuriat, l’innovation et maintenant aussi le leadership participatif.

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