Salut les gars, bienvenue à la Fintech Coffee Break. Je suis votre hôte Isabelle Castro. Cette semaine, j'ai partagé ma pause-café avec Jonathan Dixon, directeur des affaires réglementaires chez Eventus.

Cette année, il a été difficile d'ignorer la pression croissante sur les régulateurs concernant la crypto. Qu'il ait été bloqué ou adopté, le secteur a réclamé des directives claires.

Plus tôt cette année, l'Europe est entrée dans l'histoire en adoptant la loi MICA, l'un des premiers cadres réglementaires complets traitant des actifs numériques. Bien qu'il ne s'agisse que d'une première étape, il s'agit d'une étape majeure pour l'industrie.

Eventus se concentre sur la surveillance du commerce à l'échelle mondiale, une partie importante de la conformité réglementaire. Je me suis donc assis avec Jonathan pour parler des implications que MICA pourrait avoir. Nous avons parlé des règles européennes, de l'effet sur les entreprises en Europe et de la manière dont les entreprises peuvent rester.

EN RELATION: La pause-café Fintech – Federico Travella, Novicap

Isabelle Castro :

Comment vas-tu aujourd'hui?

Johnathan Dixon : 1:00

Je vais bien. Salut, Isabelle. C'est une bonne journée. J'ai fait venir les maçons. J'ai une nouvelle terrasse en construction dans le jardin. Alors aujourd'hui, vivez de grandes aventures et de bonnes choses. Donc je suis, je suis vraiment content d'être ici.

Isabelle Castro : 1h10

Tout est prêt pour l'été. Parfait. J'aime ça. Alors pour commencer, je vais commencer par ce qui vous réveille le matin ?

Johnathan Dixon : 1:23

Eh bien, deux choses principales me réveillent le matin, premièrement, une très grande quantité de café. Et pour mes chiens, j'ai trois chiens qui sautent sur le lit et sont très heureux d'être nourris à environ 630hXNUMX tous les matins. Donc, ces deux choses me font vraiment avancer dans mon travail. C'est une question de savoir ce qui m'inspire vraiment et ce que j'aime faire et moi, pour le meilleur ou pour le pire, j'aime les événements commerciaux, ça me passionne vraiment. Je pense que c'est un endroit vraiment excitant pour travailler dans l'événementiel en tant qu'entreprise qui me tient en haleine et me fait travailler dur. Donc, en termes d'abandon de la caféine, de la caféine et des chiens, en termes d'inspiration pour le travail, j'aime vraiment ce que je fais.

Isabelle Castro : 2h03

Bien bien. Je suis ravi d'en savoir plus sur la surveillance du commerce, en particulier avec l'entrée en vigueur des micro-réglementations. Mais avant cela, que diriez-vous de commencer par me parler un peu de votre parcours professionnel pour nous événement ?

Johnathan Dixon : 2:19

Oui bien sûr. Il se divise donc en deux parties. La première partie concernait les événements pré-métiers. Pourquoi ? Qu'est-ce qu'un peu de bruit comme traitant des données et des EMI depuis environ huit ans dans la ville de Londres. J'ai ensuite commencé à travailler dans les métiers de l'événementiel pour une banque de rang XNUMX de la ville. J'ai dirigé leur événement sur les métiers de la richesse pendant environ quatre ou cinq ans et je n'y étais pas non plus. Et puis j'ai été touché par des licenciements intelligents, j'ai commencé à travailler comme consultant. Je l'ai fait pendant une courte période, j'ai été recruté pour travailler chez Kraken, le plus grand échange de crypto d'Europe en volume, et l'un des plus grands au monde, où je dirigé leurs événements commerciaux pendant trois ans avant de commencer à travailler sur des événements où je suis maintenant directeur des affaires réglementaires pour l'AMEA, et j'ai certainement apprécié mon parcours jusqu'à présent.

Isabelle Castro : 3h10

Oui, c'est un très bon voyage et prend en compte tout ce dont nous allons probablement parler également de l'industrie de la cryptographie. Donc, oui, nous allons voir le MICA entrer en vigueur à la fin de 2024. Mais il vient d'être en quelque sorte approuvé. Et il y a aussi d'autres régimes réglementaires qui sont en cours. Je pense que la Grande-Bretagne examine également leur approche. Selon vous, quel sera l'effet sur les entreprises déjà présentes sur le marché ? Nous nous concentrerons sur MICA simplement parce que nous savons où nous en sommes avec MiCA pour Ouais, quel sera l'effet de MiCA sur les entreprises ?

Johnathan Dixon : 3:53

Je pense qu'il y a quelques domaines dans lesquels il y aura une grande importation pour les entreprises, je pense que les trois sur lesquels je me concentrerais vraiment sont l'autorisation, donc s'assurer que les entreprises se font approuver et s'engagent à travailler dans le cadre du MICA . Deuxièmement, les réglementations AML, afin de vous assurer que vous effectuez KYC, une base de clients standard, et lorsqu'elle est approuvée, qu'il s'agisse d'une vérification à plusieurs niveaux ou de la manière dont ils souhaitent l'adopter, je suis sûr que nous aurons des éclaircissements supplémentaires au fur et à mesure, mais essentiellement AML et le deuxième principe clé, troisièmement, vous examinez les transactions, vous cherchez donc à vous assurer que les entreprises sont conscientes des cas de manipulation potentiels qui peuvent survenir. Les plates-formes, cependant, ont provoqué tous les cas pouvant survenir sur leurs plates-formes. Et enfin, en ce qui concerne tout ce genre de quatrième clé, vraiment la tenue de registres, comprendre que vous devez avoir des registres détaillés de vos transactions, des clients et comprendre que vous construisez une plus grande capacité réglementaire au sein de vos entreprises et je l'ai déjà dit une fois sur un autre podcast, et c'était si vous n'aviez pas les fonds nécessaires pour faire un bon KYC et faire une bonne surveillance commerciale, vous n'avez probablement pas les fonds pour fonctionner. Et il s'agit de s'assurer que vous êtes conforme et protégez vos clients parce que MICA vise fondamentalement à protéger le commerce de détail. Je pense que c'est là que ça se situe vraiment et nous sommes en train de frapper cela.

Isabelle Castro : 5h15

Oui, c'est long à venir. Tout type de réglementation comme celle-ci dans l'espace cryptographique est long à venir. Donc, beaucoup de gens voient MiCA comme une étape positive et une étape à suivre pour les autres. Est-ce le cas ? Est-ce juste la première étape ? Espérez-vous que les gens vont en quelque sorte s'améliorer? Quelle est votre opinion sur MICA tel qu'il se présente actuellement.

Johnathan Dixon : 5:42

Je me méfierais beaucoup de dire s'améliorer personnellement, car je ne veux pas dire que nous pourrions faire mieux que notre glorieuse marque européenne que le match à faire jusqu'à présent. Je dirais que le document de consultation HMT que nous avons vu au Royaume-Uni montre que le Royaume-Uni essaie de rattraper assez rapidement le mica. Je pense que c'est une chose positive. Je pense aussi que nous sommes là où vous dirigez le monde suivra où l'un des plus grands blocs commerciaux au monde, je pense que si la crypto peut trouver un endroit sûr et sécurisé pour que les entreprises opèrent, et cela porte ses fruits, il incombe au reste de le monde à se battre et à aller là où l'Europe s'en va, je dirais que ce n'est pas ce qui est révolutionnaire et nouveau en termes d'être le premier dessert. En termes de ce qu'il fait. Il n'y a rien que nous n'ayons pas vu couvert par la deuxième méthode, en matière de tenue de registres. Rien que nous n'ayons vu en matière de MMA en matière de surveillance commerciale en termes de ce que vous recherchez en termes de paix du marché. Ce n'est probablement pas quelque chose de très original en ce qui concerne les réglementations AML et KYC et les gens savent ce qu'ils doivent faire. les composants tout en étant formé pour apprendre une compétence existante dans la nouvelle industrie. Je pense que cela signifie que nous sommes vos pistes sur lesquelles le monde tombera. Il s'agit simplement de faire passer les gens au-dessus de la ligne, je pense, certaines des difficultés politiques aux États-Unis. Je veux dire, c'est plus difficile de faire passer certaines de ces choses par-dessus la ligne. Je pense que la façon dont le système politique fonctionne au Royaume-Uni signifie un peu plus facile. Je pense que nous avons déjà vu dans certains endroits comme Hong Kong, par exemple, une législation déjà en place. Et vous regardez les EAU, il y a déjà un règlement qui affiche aussi. Je pense donc que c'est le plus grand bloc commercial à mettre en œuvre une réforme sérieuse. Je ne pense pas que ce sera techniquement le premier en ce qui concerne les événements commerciaux. Et ce ne sera pas non plus le dernier.

Isabelle Castro : 7h38

Je suis content que vous ayez évoqué les États-Unis. Je veux dire, vous ne pouvez pas vraiment parler de réglementation cryptographique sans mentionner les États-Unis en ce moment. De toute évidence, comme en ce moment, les États-Unis adoptent en quelque sorte cette position selon laquelle il y a déjà suffisamment de réglementation. Les gens ont juste besoin d'être conformes. Je veux dire, AML et KYC. Et ce genre de choses, ce genre d'aspect du mica, il y a déjà des choses en place, à droite, auxquelles les gens peuvent se conformer aux États-Unis et les inventeurs travaillent aux États-Unis. Comment conseilleriez-vous aux entreprises de l'espace américain en ce moment de sorte de maintenir un certain niveau de conformité là où ils le peuvent?

Johnathan Dixon : 8:27

Je pense que la difficulté est aux États-Unis, ce que nous voyons, en particulier dans la surveillance du commerce, c'est la réglementation de l'application et la réglementation de l'application et vous ne savez pas ce que vous avez fait de mal jusqu'à ce que vous vous disiez que vous l'avez fait c'est faux. Droite. Donc, vous avez des cas qui surviennent lorsque les gens s'en vont ? Non, eh bien, ce sont des titres, nous avons décidé que ce sont des titres. Par conséquent, toute activité commerciale que nous jugeons manipulatrice ou liée à eux relèvera désormais de notre compétence. Et que c'est difficile pour les clients sans certitude réglementaire et la définition des actifs cryptographiques aidera certainement. Quand il s'agit de sanctions. Nous avons vu des amendes imposées aux États-Unis pour des infractions aux sanctions. Celles-ci sont omniprésentes, ce sont des entreprises connues qui savent ce dont elles ont besoin pour couvrir leurs bases lorsqu'il s'agit de s'assurer qu'elles ont mis en place des processus de filtrage des sanctions adéquats, je dirais que c'est également très similaire pour les règles AML. Je sais, ayant travaillé pour un échange de premier niveau, qu'il existe des relations étroites avec les forces de l'ordre. Et d'après mon expérience dans ces endroits, ils sont très, très, très au-dessus du maintien de bonnes relations avec la réglementation, avec le côté application de la loi en particulier, je ne pense pas que cela changera, je pense que cela portera sur. Je pense que d'une manière générale, plutôt que de parler des spécificités de l'endroit où j'ai travaillé, il est important de noter que les entreprises doivent véritablement rester au courant des choses et être proactives quant à l'endroit où ces risques peuvent survenir. Alors oui, vous pourriez vous demander dans quelle mesure la SEC devrait avoir le droit d'appliquer les cas de manipulation de marché en matière de cryptographie. Mais on pourrait faire valoir que ce qu'il faudrait mettre en place, c'est comprendre un risque en termes de manipulation du marché. Alors qu'est-ce que je pense du reste de ma plateforme ? Comment puis-je m'y rendre plus rapidement ? Comment puis-je m'assurer d'avoir une entreprise comme Events, par exemple, qui comprend ces risques et travaille avec nous et montre que nous protégeons notre plateforme et nos clients des effets des malversations ? Je pense que c'est là que les entreprises doivent vraiment se rendre pour comprendre leur risque, y parvenir plus rapidement et s'assurer qu'elles se protègent de manière proactive. Plutôt que d'attendre les amendes. C'est toujours moins cher de construire notre équipe que de payer 100 millions de dollars. Bien. Juste, c'est juste.

Isabelle Castro : 10h50

Non, c'est tout à fait logique. Je peux imaginer que ce type de réglementation, cependant, sera difficile à mettre en œuvre pour les régulateurs et le type de police, en particulier au début, c'est une sorte de technologie naissante. Selon vous, quels sont les plus grands défis pour les régulateurs à l'avenir, par exemple avec le MICA.

Johnathan Dixon : 11:25

Pour ce qui est de la façon dont elle sera réglementée et mise en œuvre, je pense qu'il y aura inévitablement un petit décalage entre le moment où la réglementation devient aveugle et le moment où les entreprises sont censées se conformer. Et puis les mesures d'exécution, simplement parce qu'il faut du temps pour accumuler des preuves de malfaisance, il faut du temps pour accumuler des preuves de lacunes et de processus, peut prendre du temps pour commencer une action d'exécution. Je pense que personnellement, ce seront des cas de test, ils s'en prendront probablement à certains des plus grands acteurs. Et où ils voient une panne et traitent les traits de communication, les plans avancés et les évaluations des risques ou les évaluations des risques pour AML. Ils prendront probablement un exemple pour le joueur et pousseront pour voir une amende infligée où cela irait, nous ne le savons pas encore, car nous ne l'avons pas vu en direct. Nous n'avons constaté aucune dégradation des performances. Nous n'avons pas encore vu de malversation après la réglementation. Mais il ne s'agit pas de dire que la manipulation du marché ne peut pas se produire. Par exemple, il s'agit de dire si cela se produit, vous devez avoir un processus en place pour le saisir, en faire rapport et y faire face. Nous n'empêcherons donc jamais les gens d'essayer de blanchir de l'argent, nous n'empêcherons jamais les gens d'abuser du marché. Ce que nous essayons de faire, c'est de nous assurer que là où cela se produit, il y a un processus pour traiter avec ces gens. Il y a une équipe en Europe ou dans des États membres individuels pour faire face à ces escalades, alertes. Et ils seront conscients de l'application des mesures contre eux. Je pense que c'est l'essentiel à retenir. Il ne s'agit pas de dire que cela ne peut pas se produire. Il s'agit de s'assurer que lorsque cela se produit, un processus d'exécution est en place pour y faire face. Cela a-t-il du sens?

Isabelle Castro : 13h13

Ouais, ouais, absolument. Pensez-vous qu'ils ont la capacité de le faire? Ou pensez-vous que j'ai parlé à certaines personnes et qu'elles ont commencé à parler de la technologie de réglementation des technologies réglementaires ? Y a-t-il un besoin pour cela? Ou les systèmes financiers sont-ils un régulateur, sont-ils actuellement suffisamment robustes pour pouvoir assumer des réglementations telles que la MiCA.

Johnathan Dixon : 13:39

Je pense que les plus gros joueurs auront généralement des systèmes et des processus en place parce que c'est économiquement logique de le faire. Parce que si vous allez opérer dans plusieurs juridictions, ce seront probablement certaines juridictions qui seront acquises. Donc, vous pourriez aussi bien l'enrouler pour tout, c'est juste plus rentable de le faire, plutôt que de faire en sorte qu'un pays à la fois examine un système à la fois lorsqu'un type de réglementation à la fois, si vous pouvez le faire maintenant globalement, cela a plus de sens pour eux. Plutôt que d'y aller, nous allons simplement faire un pays, puis ce pays puis ajouter un autre pays, et bien dépend de la base d'où vient l'adresse IP ? Il est logique d'y aller, nous allons déchirer la vérification, comme j'ai essayé de me défouler et d'avoir du sens, nous allons faire de la surveillance, cela a tendance à le rendre un peu plus logique. Je pense que là où vous pourriez rencontrer des difficultés, les plus petits passés qui n'ont peut-être pas encore l'impératif économique d'avoir à le faire jusqu'à maintenant. D'un point de vue réglementaire, ils n'ont pas l'impératif d'avoir à le faire maintenant. Et où cela change quand il s'agit vraiment de l'avant-garde. Nous verrons.

À mon avis, personnellement, peut-être une consolidation des acteurs dans l'espace des actifs numériques et vous pourriez en trouver certains dans les deux types et les regrouper d'une manière ou d'une autre pour s'assurer qu'ils disposent de sources pour faire face à un problème. Comme je l'ai dit, la photométrie, si vous n'avez pas les ressources pour y faire face, vous n'avez pas les ressources pour être un acteur du marché. Je pense que la classe de vente au détail naviguera naturellement vers les endroits qui sont également conformes. Vous voulez vous assurer que vos fonds sont en sécurité, vous voulez vous assurer que vous faites confiance à votre plateforme. Et j'ai toujours discuté de cela auparavant à propos des événements commerciaux pour les actifs cryptographiques et numériques. Lorsque ce n'était pas une exigence réglementaire, vous voulez que vos clients se sentent en sécurité, qu'il s'agisse de placer leur argent, il faut 20 à 20 ans, 10 ans sur le marché des actifs numériques pour construire votre nom. Et cela peut prendre 10 minutes pour l'exécuter. Si les gens pensent qu'ils ne peuvent pas faire confiance au processus que vous citez. S'ils ne peuvent pas être sûrs que leurs fonds sont en sécurité, s'ils ne peuvent pas être sûrs que vous avez un moyen de garantir la sécurité de leurs comptes, ils ne placeront probablement pas l'argent chez vous. Je pense donc que ces raisons signifient que nous avons probablement été confrontés à un certain nombre d'entreprises faisant ce qu'il fallait, les plus grandes entreprises faisant ce qu'il fallait pendant un certain temps, elles devraient être prêtes. Les petites entreprises pourraient avoir du mal. Mais elles le feront et prospérer et survivre et grandir à mesure que l'adaptation augmente, ou ils seront tous au bord du chemin. Malheureusement, c'est mon opinion personnelle.

Isabelle Castro : 16h13

Mais il semble que cela rendrait le système plus sûr.

Johnathan Dixon : 16:19

d'accord, je pense que le véritable objectif de MICA a toujours été le commerce de détail. Et cela a été un véritable moteur clé, les personnes qui s'occupent de l'argent, les personnes qui détiennent l'argent des clients. C'est là que se trouvent l'effort et la concentration. Et cela signifie que vous devez avoir des systèmes et des processus en place, et des solutions regtech en place comme event us pour vous assurer que les gens sont protégés.

Isabelle Castro : 16h40

Alors maintenant, en vous concentrant sur la surveillance commerciale, avec les outils de surveillance commerciale dont disposent les États-Unis, comment abordez-vous ces événements à venir ? Comment travaillent-ils? Comment abordez-vous les prochains rôles de mica ? Et comment les entreprises s'engagent-elles avec vous pour y parvenir ?

Johnathan Dixon : 17:01

Oui, c'est une très bonne question. Merci. Nous nous concentrons donc là-dessus comme nous le ferions en travaillant avec n'importe lequel de nos clients, c'est-à-dire comprendre leur risque et y parvenir le plus rapidement possible. Et cela signifie comprendre ce qu'ils échangent ? Comment le négocient-ils ? À quoi ressemblent leurs clients ? Et en comprenant toutes les composantes de leur entreprise, vous pouvez mieux comprendre la solution à mettre en place pour faire face aux risques et l'offre de produits également. Et l'exemple que je donne toujours est qu'il va être très difficile d'usurper l'action Tesla, je veux dire, votre seau s'est avéré être très profond, vous auriez un très gros risque. Lire lire très grande capacité à absorber le risque pour essayer de le déplacer de x pourcentage et gagner suffisamment d'argent. Et de la même manière, il sera assez difficile d'usurper le prix du Bitcoin, même sur plusieurs échanges, vos poches doivent être très profondes, vous devez intercepter une grande quantité de risques pour le faire. Mais si vous voulez usurper Jonathan Coyne avec une divulgation complète, c'est ma principale conviction, client personnel, ils veulent citer des pièces de monnaie jouant activement au golf. Et cela se négocie à 10 $ la pièce et il n'y a que 30,000 XNUMX $ de volume échangé par jour ou par semaine, vos poches n'ont pas besoin d'être profondes pour avoir un impact sur le prix. Et si vous avez beaucoup de pièces à faible capitalisation ou d'actifs numériques à faible capitalisation, et que c'est là que se trouve la majeure partie de votre volume, nous ne disons pas qu'ils sont manipulés, mais la capacité des gens à le faire sera plus grande.

Donc, vous n'êtes peut-être pas au courant de toutes les stratégies de manipulation. Si vous n'échangez pas de pièces à faible capitalisation, vous n'échangez pas que du Bitcoin, vous négociez tout simplement des choses très échangées. Je ne dis pas que des clients font cela, donnez-moi un exemple hypothétique. Eh bien, alors vous pourriez être plus intéressé par le commerce de lavage, vous pourriez être intéressé par le commerce croisé ou les stratégies qui donnent l'impression d'une liquidité élevée à certains niveaux de prix , liquidité élevée dans votre carnet de commandes, que ce soit ou non le cas. Donc, naturellement, la plupart des bourses surveilleront les mêmes types d'effets et la plupart des banques changeront et surveilleront les mêmes types de choses. C'est la nature de la bête, vous recherchez tous la même activité. Mais en termes de stratégie de mise en œuvre, ce que vous faites en premier, comment vous y parvenez dépend de l'entreprise dépend de la compréhension du risque que l'entreprise couvre et recherche réellement. Je dirais que c'est l'une de nos forces. Nous avons d'excellents outils, des personnes formidables qui connaissent très bien les événements, que ce soit moi ou l'équipe de vente, que ce soit les spécialistes du support client, ils comprennent vraiment ce que vous devez faire pour prendre des risques plus rapidement et c'est la clé chose, comprendre les risques, aller plus vite et protéger l'entreprise.

Isabelle Castro : 19h47

Pensez-vous que ce type de vue générale de vos clients est définitivement prêt pour le MICA et les métiers au niveau de la surveillance commerciale nécessaire pour la conformité avec le mica, mais de manière générale ? Avez-vous une vue ? Pensez-vous que d'autres entreprises de l'espace sont prêtes pour ce niveau de surveillance commerciale ? En gros ?

Johnathan Dixon : 20:14

Ouais, non, je suppose, je suppose, je dirais qu'ils sont conscients de ce qu'ils doivent faire. S'ils ne sont pas au courant, ils ne devraient pas être en affaires. Mais je dirais la plupart de ce qu'ils doivent faire. Ou ils ne sont probablement pas tous. Mais ont-ils besoin d'être là ? Non, ils ont le temps de se préparer à mettre en œuvre le plan, préparez-vous. Est-ce que je pense qu'ils sont sur ce voyage? Je dirais que la plupart s'ils ne le font pas maintenant, ce plan pour monter à bord de ce train que vous démarrez dans un avenir pas trop lointain. Je dirais que c'est la clé à retenir qu'ils n'ont pas à lire, maintenant ils doivent juste s'y préparer, ils doivent être sur ce chemin pour s'assurer qu'ils seront là au moment où ils en auront besoin être en 2024. Et cela revient à l'un des points que j'ai dit à quelques reprises. Alors excusez-moi de me répéter, si vous n'avez pas les moyens de faire la solution, d'utiliser des réponses aux solutions RegTech compétitives pour vous assurer d'avoir une plateforme de surveillance en place. Vous ne pouvez pas vous permettre d'être en affaires. Je pense que les entreprises en seront conscientes et qu'elles le feront. Et cela a toujours été le cas avec les traders à haute fréquence en Europe, par exemple, et certains ont disparu. Les magasins d'accessoires ont dit, eh bien, oui, nous faisons beaucoup de commerce, mais nous ne pouvons pas nous permettre de faire de la surveillance, c'est trop cher pour nous. Et la FCA et les autres régulateurs ont disparu. D'accord, alors vous ne pouvez pas vous permettre de vous entraîner. Donc tu peux y aller maintenant que c'est tout. Donc, vous avez trouvé certains de ces magasins d'accessoires revenant à leurs gars d'origine, ils ont implosé et il y a cinq ans, ouais, pouvons-nous nous rejoindre à nouveau? Pouvons-nous être des membres originaux de votre société de trading à haute fréquence. Et c'est probablement là que les demandes de commerce par commerce iront avec certains des échanges les moins capables et les moins sophistiqués d'Europe, ils se réuniront sera ma solution.Isabelle Castro : 21:58

Quel conseil donneriez-vous à ces entreprises ? J'ai l'impression que vous diriez, encore une fois, que si vous ne pouvez pas vous permettre de faire de la surveillance commerciale, alors vous ne pouvez pas vous permettre de fuir. Mais donneriez-vous d'autres conseils ?

Johnathan Dixon : 22:16

Si vous utilisez Eventus et tout ira bien. Je comprends votre risque et je comprends votre entreprise. C'est ce que je dirais que vraiment faire un effort pour comprendre où se situe le risque pour votre entreprise. Je pense que les événements sont une entreprise merveilleuse. Je pense que c'est un très bon conseil pour tout le monde, même pas une excellente solution. Mais il se peut que vous puissiez proposer une solution améliorée. Compte tenu de la nature de votre entreprise, compte tenu de la nature de la façon dont vous négociez, vous pourriez construire quelque chose qui couvre votre risque, je ne dis pas que je ne le préconise pas. Mais jusqu'à ce que vous compreniez la nature de votre risque et le fonctionnement de votre entreprise, et que vous procédiez à une évaluation des risques, vous ne savez pas ce que vous devez faire. Maintenant, je dirais qu'une grande majorité d'entreprises auront besoin d'une solution reg tech, une très grande majorité fera l'affaire. Mais cela pourrait se faire un jour. Mais jusqu'à ce que vous fassiez cette évaluation jusqu'à ce que vous compreniez votre risque, engagez-vous un consultant, un spécialiste des événements commerciaux ou un gestionnaire d'avances commerciales pour parcourir votre entreprise afin de la comprendre pour savoir où se situent les risques, où les stratégies de manipulation pourraient avoir un impact sur vous étiez le à l'intérieur des risques commerciaux. Tu vas enfreindre le règlement. Donc je ne dirais pas que j'ai dit trop de fois que j'allais te brûler dans mon terriblement ennuyeux. le soliloque consiste à comprendre votre risque. Mais je dirais qu'il suffit de faire l'évaluation des risques, de faire les risques, de comprendre votre risque et d'en tirer parti. et le comprendre. Donc, sur un plus, je vais maintenant aux dernières questions. Donc, sur une note personnelle, quelle est votre citation préférée. Maintenant, parce que je vais répéter que j'ai utilisé tout au long de l'entretien, mais comprenez le risque, obtenez votre risque plus rapidement vient de nous et essentiellement de mon manager, j'ai pensé c'était trop bien. Je l'ai volé et je l'ai utilisé comme chaque interview que j'ai faite à cet événement. Alors, comprenez votre risque et prenez le risque plus rapidement. Je pense que c'est une citation merveilleuse, parce que vous venez de dire : si vous ne comprenez pas ce que fait votre entreprise et où se situe votre risque, vous vous exposez et vous pouvez atteindre ce risque plus rapidement avec une solution de technologie réglementaire lorsque cet incendie embaucher un spécialiste pour le ou pour créer une fonction de conformité solide et une attitude à risque. Alors oui, je suis désolé, le risque risque en fait plus rapidement.

Isabelle Castro : 24h52

Bon. J'aime ça. J'aime la façon dont cela se déroule, comme l'ensemble des interviews. Donc je suis assez content de ça, et maintenant ta question courbe, qui admires-tu le plus ? Et pourquoi?

Johnathan Dixon : 25:07

Est-ce que Easy est mon père ? On m'a demandé cela lors de mon entretien d'embauche et à nouveau avec mon manager. Alors parlez-vous de votre? Pourquoi donc? Eh bien, il y a une excellente citation d'Oscar Wilde. Et cela pourrait être un peu incorrect de sa part, allez-y. Il y a donc deux grands problèmes dans la vie. Et c'est que chaque homme grandit en voulant être comme son père, et invariablement ne l'est jamais. Et chaque femme grandit en ne voulant pas être comme une mère. Mais invariablement, j'ai pensé que c'était une merveilleuse citation de notre part. Eh bien, un gars très drôle, très plein d'esprit, évidemment. Mais mon père est une vie très réussie. Il était un numéro huit pour Londres, irlandais à l'âge de 17 ans. Il a joué contre la Nouvelle-Zélande, en Afrique. Il a été directeur financier, il a élevé 201, très bon enfant, ce serait ma sœur. Et quand un enfant moyen et moi avons eu au moins un mariage très affectueux, réussi et heureux, et qu'il est un gars de 30 ans très généreux. Et l'une des choses qu'il m'a dites était, sois toujours gentil avec les gens en montant, tu ne sais jamais quand tu pourrais les rencontrer en descendant, tu vois, toutes les bonnes citations sortent.

Isabelle Castro : 26h20

Et c'était super, j'en ai eu trois pour le prix d'un.

Johnathan Dixon : 26:24

Je ne suis pas seulement un gars très gentil, et un gars qui a beaucoup de succès. C'est aussi quelqu'un qui donne toujours de son temps. Et il a vieilli et n'est plus aussi en forme et capable qu'il l'était, et il fréquente toujours la salle de sport au début des années 70. Maintenant, il ne peut plus. Mais je suis très, très, très reconnaissant de tout. Il m'a donné toutes les opportunités qu'il m'a données. Et l'amour qu'il m'a donné, m'a conduit là où je suis. Donc, mon père est décédé et je mettrais sur ce piédestal et probablement Allah, Oscar Wilde n'a jamais tout à fait réalisé tout ce qu'il a. Mais si je peux me rapprocher, je serai un homme heureux.

Isabelle Castro : 26h56

Ouais, il a l'air incroyable. J'aimerais le rencontrer. Amenez-le également sur le podcast la prochaine fois. Nous pouvons apporter votre

Johnathan Dixon : 27:04

ma femme aime mon père, probablement plus que moi. Et tout ça pour les ex copines. Écoutez le passé de tous. J'aime ton père. J'ai compris?

Isabelle Castro : 27h15

Bon, c'était la dernière question. Comment les gens peuvent-ils vous joindre ou vous suivre ? Ou n'importe quoi?

Johnathan Dixon : 27:25

Je ne donne pas mon numéro de portable. après tout. Sur LinkedIn, je m'appelle Jonathan Dixon. Je n'essaie pas de donner mon adresse à mon entreprise, mais moi sur LinkedIn. Si quelqu'un a des questions, je suis sûr que ce podcast les atteindra. Je suis toujours heureux de les prendre. Je pense que mes coordonnées pourraient également être le site Web des événements. Donc, s'ils sont disponibles sur le site Web, vous pouvez me contacter. Je suis toujours heureux de répondre aux questions. Je reçois des e-mails intéressés de la part de vendeurs. Je suis sûr qu'il est disponible sur le site Web des événements. N'hésitez pas à me poser des questions. Toujours heureux de discuter.

Isabelle Castro : 28h00

D'accord, cool. Merci beaucoup d'être venu. J'ai vraiment aimé parler avec vous. Et oui, passez une très bonne fin de journée.

Johnathan Dixon : 28:09

Merci aussi ça fait plaisir.

Isabelle Castro : 28h12

Comme toujours, vous pouvez me contacter et discuter avec moi sur mon LinkedIn ou Twitter personnel @IZYCastrowrites. Mais pour accéder à un excellent contenu quotidien, consultez Fintech Nexus sur LinkedIn, Twitter, Facebook ou Instagram. Vous pouvez également vous inscrire à notre boîte de réception à la toute nouvelle structure de notre newsletter quotidienne. Pour plus de divertissement sur les podcasts Fintech, consultez le site Web, où vous trouverez des conversations plus fascinantes publiées par Peter Renton et Todd Anderson. C'est tout de ma part. Jusqu'à la prochaine fois, profitez de votre temps libre.

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }

• Contenu propulsé par le référencement et distribution de relations publiques. Soyez amplifié aujourd'hui.
• PlatoData.Network Ai générative verticale. Autonomisez-vous. Accéder ici.
• PlatoAiStream. Intelligence Web3. Connaissance Amplifiée. Accéder ici.
• PlatonESG. Automobile / VE, Carbone, Technologie propre, Énergie, Environnement, Solaire, La gestion des déchets. Accéder ici.
• Décalages de bloc. Modernisation de la propriété des compensations environnementales. Accéder ici.
• La source: https://www.fintechnexus.com/the-fintech-coffee-break-johnathan-dixon-eventus/