Les employés sont l'épine dorsale de toute entreprise, mais il peut être difficile de trouver les bons. Le coût moyen d'une mauvaise embauche est de 15,000 80 $, et on estime que les mauvaises embauches représentent XNUMX % du roulement des employés. Un manque de compatibilité dans les ensembles de compétences est généralement à l'origine de ces échecs.

Lorsque les capacités d'un employé ne correspondent pas à l'emploi qu'il occupe, il peut avoir du mal à s'acquitter de ses fonctions et perdre tout intérêt pour son travail. Vous pouvez perdre un employé que vous avez investi dans l'embauche et la formation s'il se désengage et décide de partir.

Cet article vous fournira les connaissances et les ressources dont vous avez besoin pour identifier et éliminer les inadéquations de compétences dans votre processus d'embauche en explorant leurs causes profondes et leurs points chauds potentiels.

Selon des projections récentes, la taux de chômage des ingénieurs logiciels en 2023 devrait rester faible. La demande croissante de professionnels de la technologie et les progrès rapides de la technologie sont susceptibles de créer de nombreuses opportunités d'emploi. Cependant, il est crucial pour les ingénieurs en logiciel de se tenir au courant des compétences émergentes pour rester compétitifs sur le marché du travail.

Le terme « écart de compétences » décrit un décalage fondamental entre les compétences sur lesquelles les employeurs comptent chez leurs employés et les compétences que possèdent les demandeurs d'emploi. Cette inadéquation fait qu'il est difficile pour les individus de trouver un emploi et pour les employeurs de trouver des travailleurs formés de manière appropriée

Types d'inadéquation des compétences

Inadéquation horizontale des compétences :

Cette forme d'inadéquation survient lorsqu'une personne travaille dans un domaine qui n'est pas lié à son domaine d'études. Un déplacement latéral entre les domaines de connaissances est appelé inadéquation du domaine d'études. Alors que certaines personnes peuvent avoir l'éducation nécessaire, elles n'ont pas les compétences spécialisées requises dans leur poste actuel. Quelqu'un qui a étudié le journalisme mais qui travaille dans le marketing, par exemple, a une inadéquation horizontale des compétences. L'embauche de personnes issues de professions non liées augmente le risque qu'elles aient des compétences restreintes par rapport à celles qui ont une formation formelle dans le domaine spécifique.

Inadéquation des compétences verticales :

Une inadéquation verticale des compétences se produit lorsque le degré de compétence d'une personne ne correspond pas aux besoins en compétences de sa profession. Cela pourrait impliquer de passer à un poste qui nécessite plus ou moins de talents. Les employés surqualifiés ont plus d'éducation ou d'expérience que le poste ne l'exige, contrairement aux personnes sous-qualifiées. Une personne titulaire d'une maîtrise travaillant dans une profession qui ne nécessite qu'un baccalauréat, ou une personne sans expérience en leadership employée en tant que chef d'équipe, par exemple, démontre une inadéquation des compétences verticales. Les personnes à la fois surqualifiées et sous-qualifiées sont souvent désengagées, ce qui se traduit par des durées d'emploi plus courtes et des taux de roulement élevés.

Reconnaître et traiter les inadéquations de compétences permet aux entreprises d'aligner les compétences des individus sur les besoins de l'emploi, ce qui se traduit par une productivité, un engagement et une rétention accrus.

Causes de l'inadéquation des compétences

Plusieurs facteurs peuvent entraîner une inadéquation des compétences dans l'industrie informatique, notamment pour les rôles de développeur. Ces facteurs contribuent à un décalage entre les talents que possèdent les chercheurs d'emploi ou les employés et les compétences recherchées par les entreprises. Voici quelques raisons typiques de l'inadéquation des talents dans l'industrie informatique :

Des avancées technologiques rapides: 

Parce que le secteur informatique est si dynamique, de nouveaux outils et langages de programmation sont continuellement développés. Par conséquent, il peut y avoir un écart entre les compétences des développeurs et les demandes les plus récentes du marché. Une inadéquation des compétences peut résulter du fait que les compétences enseignées dans le cadre de l'éducation formelle sont obsolètes ou insuffisantes.

Les compétences requises pour les emplois de développeur sont susceptibles de changer au fil du temps. Les employeurs peuvent être à la recherche de développeurs possédant des connaissances ou des compétences spécialisées que les développeurs ne possèdent pas déjà. Cela peut être provoqué par des changements dans la demande des consommateurs, la modification des spécifications du projet ou l'évolution des tendances du marché. Une inadéquation peut se produire si les développeurs ne font pas preuve de diligence pour améliorer leurs capacités.

Expérience pratique limitée : 

Les développeurs nouvellement diplômés peuvent avoir peu d'expérience de projet dans le monde réel. Même s'ils ont appris la théorie, un déficit de compétences lors de l'entrée sur le marché du travail peut être causé par un manque d'expérience pratique. Les employeurs accordent souvent une plus grande valeur à l'expérience du projet et aux connaissances pratiques, ce qui rend difficile pour les développeurs inexpérimentés de remplir les critères d'emploi.

Manque de spécialisation : 

Le domaine des technologies de l'information est vaste et comprend une variété de postes et de spécialités. Cependant, certains développeurs pourraient avoir un large éventail de compétences plutôt que de se spécialiser dans un certain domaine. Les développeurs ayant un ensemble de compétences génériques peuvent ne pas satisfaire aux exigences lorsque les employeurs ont besoin de capacités spécialisées pour des projets ou des postes particuliers, ce qui entraîne une inadéquation des compétences.

Formation et développement insuffisants : 

Les employeurs peuvent ne pas offrir suffisamment de possibilités de formation ou restreindre l'accès au développement professionnel continu, ce qui peut entraîner une inadéquation des compétences. Les développeurs pourraient avoir du mal à suivre les améliorations de l'industrie s'ils n'ont pas la possibilité de mettre à jour et d'améliorer leurs compétences, ce qui pourrait entraîner une inadéquation entre leurs capacités et les exigences du travail.

Attentes dépareillées : 

Lorsque les entreprises et les demandeurs d'emploi ont des attentes différentes ou qu'il y a eu une rupture de communication, une inadéquation des compétences peut en résulter. Cependant, ils peuvent ne pas réussir à exprimer ces critères dans les offres d'emploi ou les entretiens. Les employeurs peuvent avoir certaines exigences à l'esprit. À l'instar des demandeurs d'emploi, les candidats peuvent exagérer leurs capacités ou les présenter sous un faux jour, ce qui entraîne une inadéquation lorsqu'ils commencent à travailler.

Conséquences et impacts de l'inadéquation des compétences

Productivité réduite

• Résolution de problèmes et exécution de tâches inefficaces
• Retards de livraison du projet
•  Augmentation des taux d'erreur
• Diminution de l'efficacité des équipes de développement

Augmentation des coûts du projet

• Des ressources supplémentaires sont nécessaires pour combler les lacunes en matière de compétences
• Investir dans une formation continue ou recruter des consultants externes
• Réorganiser les tâches pour combler le déficit de compétences
• Des budgets projets trop élevés et un manque de ressources financières

Sorties de faible qualité :

• Bogues, erreurs et codage médiocre en raison de connaissances limitées
• Niveau de qualité inférieur dans les applications ou les logiciels
• Mécontentement des clients
• Les coûts des soins et de l'entretien augmentent
• Atteinte potentielle à la réputation

Mécontentement et roulement des employés:

• Frustration, démotivation et désengagement des développeurs
• incohérence entre les critères du poste et les talents
• des taux de rotation plus élevés
• frais d'embauche et de formation pour les nouveaux développeurs

Opportunités commerciales manquées

• Incapacité à obtenir des contrats ou des projets nécessitant des compétences spécialisées
• Potentiel de croissance restreint
• Diminution de la concurrence
• Impact sur la viabilité à long terme de l'entreprise

Continuité et obsolescence

• Compétences obsolètes dans le secteur informatique en évolution rapide
•  Des perspectives d'évolution professionnelle limitées
• Restreindre la capacité d'une organisation à innover et à maintenir sa compétitivité

Stratégies d'atténuation :

• Rédigez de meilleures descriptions de poste. Prenez le temps de rédiger une description de poste détaillée qui s'adresse clairement à votre public cible.
• Utilisez des tests de compétences.
• Développer un programme de formation professionnelle.
• Donnez au développement continu des compétences une priorité absolue.
• Offrir aux développeurs des possibilités de formation
• Encouragez une culture d'apprentissage au sein de l'entreprise Restez au courant des technologies émergentes et des tendances du marché.
• Rédigez de meilleures descriptions de poste. Prenez le temps de rédiger une description de poste détaillée qui s'adresse clairement à votre public cible.
• Utilisez des tests de compétences.
• Développer un programme de formation professionnelle.

Afin d'améliorer la performance organisationnelle, combler l'inadéquation des compétences.

Conclusion: 

Une inadéquation des compétences pose des problèmes importants aux entreprises, affectant la productivité, la satisfaction des employés et la réussite financière. Les organisations peuvent réduire la probabilité d'une inadéquation des compétences en prenant des mesures délibérées tout au long du processus d'embauche, telles que des descriptions de poste spécifiques, une bonne image de marque de l'employeur, des évaluations basées sur les compétences et des programmes d'intégration et de formation efficaces. La collaboration entre les établissements d'enseignement, les employeurs et les développeurs eux-mêmes est nécessaire pour remédier à ces raisons du manque de développeurs dans le secteur informatique. Le déficit de compétences peut être comblé et les besoins de l'industrie informatique peuvent être mieux satisfaits par les capacités des développeurs en encourageant l'apprentissage continu, en offrant des opportunités de formation dans le monde réel et en assurant une communication efficace des exigences du poste.

 Ces tactiques encouragent la sélection correcte des candidats, réduisent les taux de roulement et garantissent que le personnel dispose des capacités nécessaires pour son rôle. Envisagez des places de marché comme gaper.io pour simplifier et rationaliser le processus d'embauche. L'adoption de ces critères aidera votre entreprise à prévenir les inadéquations de talents et à maximiser le succès global.

FAQ:

Comment réparer une inadéquation des compétences ?

• Rédigez de meilleures descriptions de poste. Prenez le temps de rédiger une description de poste détaillée qui s'adresse clairement à votre public cible.
• Utilisez des tests de compétences.
• Développer un programme de formation professionnelle.
• Donner la priorité absolue au développement continu des compétences.
• Offrir aux développeurs des possibilités de formation
• Encourager une culture d'apprentissage au sein de l'entreprise Se tenir au courant des technologies émergentes et des tendances du marché
• Rédigez de meilleures descriptions de poste. Prenez le temps de rédiger une description de poste détaillée qui s'adresse clairement à votre public cible.
• Utilisez des tests de compétences.
• Développer un programme de formation professionnelle.

Quand il y a inadéquation entre les compétences requises pour un emploi ?

Le terme « écart de compétences » décrit un décalage fondamental entre les compétences sur lesquelles les employeurs comptent chez leurs employés et les compétences que possèdent les demandeurs d'emploi. Cette inadéquation fait qu'il est difficile pour les individus de trouver un emploi et pour les employeurs de trouver des travailleurs formés de manière appropriée

Quelles sont les causes de l'inadéquation des compétences ?

• Des avancées technologiques rapides
• Expérience pratique limitée : 
• Manque de spécialisation :
• Formation et développement insuffisants :

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