Le choix de l’emplacement idéal de l’entrepôt est essentiel pour l’efficacité opérationnelle, l’efficience et la rentabilité. Cette décision, qu'il s'agisse de louer ou d'acheter un espace d'entrepôt, constitue la pierre angulaire de la stratégie d'une entreprise visant à renforcer sa compétitivité et à mieux servir ses clients.

Le bon emplacement peut considérablement rationaliser les opérations, réduire les coûts et garantir la livraison des marchandises dans les délais, influençant directement la satisfaction des clients et les résultats financiers. Dans la recherche de l’emplacement idéal pour l’entrepôt, il est essentiel de réfléchir méticuleusement à différents critères.

Cet article vise à vous guider à travers sept facteurs critiques à prendre en compte lors de la recherche d'un emplacement d'entrepôt. De l'analyse des taux de loyer et des taxes à l'évaluation de la disponibilité de la main-d'œuvre et à la proximité des principaux centres de transport, nous vous guiderons à travers les étapes essentielles pour prendre une décision éclairée.

Avant de vous lancer dans un engagement, il est essentiel de rassembler, comparer et analyser toutes les données pertinentes pour garantir que l'emplacement choisi correspond à vos objectifs commerciaux et à votre stratégie logistique. Examinons les critères de sélection pour identifier le meilleur emplacement d'entrepôt possible pour vos opérations.

Tarifs de loyer et taxes

Le coût restera un critère clé lors du choix du bon emplacement pour un entrepôt, mais il ne doit pas être le seul. Les coûts cachés pourraient compenser toute économie sur les tarifs de location bon marché et doivent donc être pris en compte.

Le tarif de location d'un entrepôt aux États-Unis est normalement basé sur les pieds carrés (SF) par an ou par mois, selon le propriétaire. Les prix moyens aux États-Unis peuvent aller de 2.56 $ SF/an à 16.50 $ SF/an. Consultez le tableau ci-dessous pour connaître les 6 principaux marchés à coûts faibles et élevés.

Source de données : Perspectives du marché industriel 2017

Outre les tarifs, il faut également prêter attention aux réglementations gouvernementales locales, à la structure fiscale et aux incitations fiscales. Vous pourriez également bénéficier de programmes gouvernementaux locaux spéciaux pour promouvoir votre segment industriel, il est donc utile d’en tenir compte. 

Disponibilité de la main-d'œuvre, compétences de la main-d'œuvre et coûts

La disponibilité de la main-d’œuvre, les compétences et les coûts de main-d’œuvre sont directement associés à la démographie locale. Toutes les zones géographiques n'offrent pas une main d’œuvre dotée des bonnes compétences au juste prix. Faites attention aux données démographiques locales de l’État/de la ville considérée.

Lorsque vous évaluez la disponibilité de la main-d’œuvre, tenez compte de l’offre et de la demande : une faible disponibilité de la main-d’œuvre et une forte demande feront augmenter les salaires (ce qui signifie que les coûts d’exploitation seront plus élevés). L'inverse est également vrai. Les niveaux élevés de disponibilité de la main-d’œuvre et la faible demande entraîneront une baisse des salaires.

Outre la disponibilité de la main-d’œuvre et les coûts, les compétences sont également essentielles. Un déficit de compétences de la main-d’œuvre se traduira par une mauvaise qualité du service client et une réduction de la compétitivité et de la productivité.

Le graphique suivant démontre l’impact d’une main-d’œuvre qualifiée/formée dans le secteur de la logistique.

Améliorations constatées à la suite d’une formation ou d’une qualification

Ainsi, lorsque vous choisissez un emplacement d’entrepôt, recherchez les données démographiques et concentrez-vous sur le niveau d’éducation, les caractéristiques de la population et les niveaux de revenus. Une recherche rapide sur Google pour "Données démographiques de [ville ou état]» devrait afficher les informations nécessaires. Les sites Web des gouvernements des villes et des États sont également susceptibles de fournir ces informations.

Routes, autoroutes et flux de circulation

L'accessibilité aux routes et autoroutes ainsi qu'une densité de trafic locale doivent également être considérées, surtout si le camionnage est le principal mode de transport.

Les coûts de transport sont affectés par tout ou partie de ces variables et peuvent avoir un impact sur la compétitivité de l'entreprise ou sur l'attractivité des installations d'entreposage pour les clients. Considérez les points suivants :    

• Accessibilité aux autoroutes et rampes de sortie

• Interconnectivité routière

• Pénétration des transports publics

• Vitesse moyenne du trafic

• Volume de trafic moyen

• Heures de pointe du trafic

• Sécurité et conditions routières

• Une signalisation routière appropriée

Des facteurs tels que des autoroutes et des routes de surface encombrées et des systèmes de signalisation médiocres augmenteront la consommation de carburant, les taux d'accidents et le temps perdu.

Proximité de l'aéroport, des gares et des ports

Dans ce cas, le(s) principal(s) mode(s) de transport utilisés pour recevoir ou expédier des marchandises vers et depuis l’entrepôt doivent être prioritaires. Par exemple, si la plupart des marchandises sont importées/exportées par voie aérienne, vous souhaitez être aussi proche que possible de l’aéroport. Si cela n’est pas possible, vous devriez au moins explorer les installations offrant un accès facile aux autoroutes et aux routes reliant directement l’aéroport.

Vous souhaitez être au plus près du mode de transport le plus prédominant pour contrôler les coûts de factage et avoir le niveau de vélocité le plus élevé possible – le nombre maximum de conteneurs par mois.

Marchés et facteurs environnementaux locaux

La proximité des fournisseurs, des producteurs et du ou des marchés desservis, ainsi que les facteurs environnementaux locaux, doivent également être pris en compte.

Tout nouvel entrepôt doit être proche des principaux fournisseurs, producteurs et/ou clients. Cela contribuera à réduire les délais de livraison, à diminuer les coûts de transport et à améliorer la réactivité.

Le facteur à considérer ici est de savoir qui est/sont le(s) principal(s) partenaire(s) de la chaîne d'approvisionnement et comment rendre la chaîne d'approvisionnement plus efficace en sélectionnant stratégiquement l'emplacement de l'entrepôt.    

En outre, les facteurs environnementaux locaux tels que les conditions météorologiques et le risque d'exposition à des catastrophes naturelles doivent être pris en compte.

L'entrepôt serait-il exposé à des ouragans, des tornades ou des tremblements de terre ? Est-ce dans une zone inondable ? Pour chacun de ces risques, l’entrepôt doit répondre à des exigences spécifiques en matière de construction.

D’autres facteurs environnementaux locaux doivent également être pris en compte, notamment la proximité des voisins (les entrepôts peuvent être bruyants – évitez les conflits), les embouteillages et les heures de pointe. Considérez comment ces variables pourraient affecter la régularité .

Disponibilité du bâtiment et coûts des services publics

Si l’entreprise croît ou diminue, vous devrez vous adapter en conséquence. Si tel est le cas, vous souhaiterez minimiser la nécessité de réévaluer tous ces facteurs si le déménagement dans un nouvel entrepôt est votre seule option. En déménageant dans la même zone, vous serez en mesure de conserver votre main-d'œuvre, vos services publics, etc., et de minimiser les frustrations des transporteurs/camionneurs et des clients qui tentent de trouver le nouvel emplacement. 

Un dernier aspect : les utilitaires. Vous voudrez vérifier la disponibilité et le coût des services publics. Certains entrepôts sont plus exigeants/dépendants d’un service public que d’un autre. Par exemple, les entrepôts réfrigérés dépendent davantage de l’électricité et de l’eau.

Mais il existe un utilitaire que presque tout le monde ignore : le services Internet et de communication. Pensez à vérifier non seulement la disponibilité des services Internet mais également le débit et le type de liaison (Câble, T1, Fibre, etc.) disponibles ainsi que tous les coûts associés. N'oubliez pas non plus qu'à l'occasion, le installation de services internet peut prendre jusqu’à 3 mois – ou plus.

Résumé

Veuillez prendre le temps de planifier et de comprendre correctement l’emplacement d’entrepôt le plus stratégique pour vous et vos clients. L’impact de cette décision est bien plus important que la simple ouverture d’un entrepôt quelque part. L'emplacement de votre entrepôt aura des effets durables sur les aspects financiers, opérationnels et concurrentiels du secteur. Société.

Maintenant que vous avez compris l'importance de choisir le bon emplacement d'entrepôt, il est temps de réfléchir aux principes d'aménagement d'un entrepôt l'oeuvre. Cela vous aidera à utiliser correctement l’espace, à faciliter le bon fonctionnement et à accroître l’efficacité.

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• La source: https://articles.cyzerg.com/choosing-a-warehouse-location-7-critical-criteria-to-consider