Depuis trop longtemps, la cryptographie a un problème d’adoption genré. C’est presque devenu un fait acquis à propos de l’industrie, tant par les initiés que par les observateurs extérieurs. Et même si j'aime ne jamais avoir à faire la queue aux toilettes lorsque j'assiste à une conférence sur la cryptographie, si le Web3 et les actifs numériques doivent un jour devenir courants, ils devront adopter une approche communautaire pour briser cette barrière. d’adoption genrée.

La promesse du Web3 est un monde dans lequel les individus sont propriétaires de leurs données et partagent la valeur qu'ils créent sur les réseaux qu'ils utilisent. C'est une promesse universelle. L'inclusion financière. Accès et agence. Connectivité mondiale et confidentialité et propriété des données vérifiées. C'est la vision du Web3. Mais cela n’arrivera jamais si les entreprises Web3 continuent d’ignorer leur échec à intégrer 50 % de la population.

Nous avons tous vu les chiffres.

Aux États-Unis, 12 % des femmes possèdent des cryptomonnaies, contre 25 % des hommes, donc deux fois plus d’hommes possèdent une crypto par rapport aux femmes.

C’est pareil du côté de l’entrepreneuriat : seulement 13% des startups Web3 avoir des équipes fondatrices comprenant au moins 1 femme.

Il existe un consensus général sur le fait qu’attirer davantage de femmes dans la cryptographie et le Web3 présenterait de nombreux avantages : des cas d’utilisation, des perspectives, des compétences et des découvertes et innovations incalculables, sans parler de l’adoption massive manquante dont nous avons déjà parlé.

Cependant, il existe également une perplexité générale quant à ce qui pourrait empêcher les femmes d’accéder à la cryptographie. C'est comme si tout le monde savait que les femmes n'étaient pas recherchées et pourtant on se demandait encore pourquoi elles ne sont pas là. De toute évidence, Web3 doit adopter une approche différente en 2024 pour constater un réel changement dans la participation des femmes.

La solution ici est simple. Écouter. S'engager. Impliquer les femmes directement dans la prise de décision. Ne faites pas d’hypothèses sur ce qui trouvera un écho auprès d’un public féminin. Testez l’image de marque et le message avant le lancement pour vous assurer qu’il s’adresse à la fois aux hommes et aux femmes.

Je sais que cela semble évident, mais il est remarquable de constater à quel point peu de gens semblent avoir essayé ces stratégies.

Il est important de reconnaître que supposer que les choses sont basées sur l'âge dans le Web3 est contre-productif et préjudiciable à l'inclusivité et à la diversité de l'industrie. Qu’il s’agisse de jeunes passionnées de technologie explorant la blockchain ou de professionnelles chevronnées ayant une expérience dans les paysages numériques, les femmes de tous âges apportent des expériences, des perspectives et des idées uniques. En acceptant la diversité des âges, nous pouvons créer un écosystème Web3 plus dynamique, innovant et inclusif qui valorise les contributions de chaque femme et reconnaît que le progrès n'est pas limité par l'âge. Des filles aux grands-mères, le Web3 a besoin de toutes.

Un autre avantage que cela apportera est la possibilité d'envoyer davantage d'ambassadeurs dans les communautés où la vision du Web3 n'a pas encore été partagée. Qui sait, les futures dirigeantes de la cryptographie pourraient avoir plus de succès là où des personnalités comme Sam Bankman-Fried, Caroline Ellison et Do Kwon ont échoué dans le passé. Cependant, pour que les femmes soient des leaders dans le domaine de la cryptographie, elles doivent avoir une place à la table. Cela peut sembler une suggestion radicale, mais si les femmes veulent diriger, elles devront occuper des postes de direction clés. Ils auront besoin d'une grande capacité d'action dans tous les aspects du Web3, de la salle du conseil d'administration à la base de code.

La part des femmes parmi tous les employés des principales entreprises du Web3 en 2023 est de environ 27%, ce qui semble solide pour un secteur aussi technique, jusqu'à ce que vous réalisiez que les postes se concentrent fortement sur des rôles non techniques comme les RH et le marketing.

Une autre statistique très révélatrice est que parmi toutes les entreprises Web3 qui ont levé plus de 100 millions de dollars, le nombre de projets avec des équipes fondatrices entièrement féminines est nul. Aucun.

Bien qu’il soit vrai que le fait que bon nombre de ces entreprises soient dirigées par des hommes ne signifie pas nécessairement qu’elles n’incluent pas les femmes, il est également vrai que les femmes dirigeantes sont, dans l’ensemble, tout simplement absentes du Web3 dans son ensemble. Pour que les femmes puissent rejoindre la communauté cryptographique plus large, elles auront besoin d’une représentation significative dans les entreprises Web3.

Une fois qu’elles y seront, la clé pour garder les femmes dans le Web3 sera la communauté. Il ne suffit pas de faire venir une ou deux dames ici et là ; les femmes doivent se retrouver au sein d’une communauté solide et vitale : un réseau de valeurs dans lequel elles partagent la propriété émotionnelle et financière. Autrement, le Web3 ne représentera pas une vision d’une révolution financière mondiale, mais simplement une autre mode dominée par les hommes. Il appartient aux entreprises Web3 de créer et d'entretenir exactement ce type de communautés et de s'assurer qu'il est prioritaire que les utilisatrices soient recherchées et incluses dans celles-ci. Une fois ces communautés établies, il s’agira d’une question de création de valeur et d’effets de réseau. Le Web3 peut-il offrir quelque chose qui mérite le temps et l’attention des femmes ? Je pense que la réponse est un oui catégorique, mais jusqu’à présent, personne n’a pris les devants. Certains diront qu’ils n’ont même pas vraiment pris la peine d’essayer.

Faire entrer les femmes dans le Web3 ne consiste pas seulement à lutter contre les disparités entre les sexes ; il s’agit de créer une industrie plus inclusive, innovante et équitable. En s'engageant activement dans les défis et les opportunités, la communauté Web3 peut œuvrer à la construction d'un écosystème diversifié et dynamique qui profite à tout le monde : les filles et les grand-mères.

Maintenant, je veux être très clair ici. Je n’appelle pas à une action positive pour les femmes dans le Web3 ni n’encourage les start-ups cryptographiques à se plier aux femmes. Dieu sait que ce n'est pas non plus une solution. Cela aggraverait probablement le problème. Ce que je dis, cependant, c’est que le Web3 a besoin de femmes, et que les femmes ont besoin du Web3. Il est mutuellement avantageux d’accorder dès maintenant une attention délibérée et urgente à ce problème, avant qu’il ne devienne trop grave à résoudre.

Le monde regorge de communautés dynamiques de créatrices et d’entrepreneures, et le Web3 est une industrie en croissance rapide, mûre pour de nouvelles idées et perspectives. Il semble tout à fait naturel que les entreprises Web3 recherchent et incluent les femmes à tous les niveaux. En tant que fondateurs, dirigeants, utilisateurs et tout le reste. Des femmes de tous âges, de tous horizons, du monde entier.

Si Web3 souhaite sérieusement intégrer des milliards d’utilisateurs, il doit d’abord prendre au sérieux l’intégration des filles et des grands-mères, ainsi que de toutes les femmes intermédiaires.

Mariana Krym est le COO de Vyvo Smart Chain (VSC), un écosystème HealthFi qui exploite la technologie Web3 pour promouvoir des habitudes de vie positives grâce à la monétisation anonymisée des données de santé.