Faire une analyse concurrentielle de la propriété intellectuelle (PI) revient à jouer au poker pendant que tout le monde montre ses cartes. Il vous permet de savoir comment votre main se comportera et vous aide à mieux prédire le reste des cartes du jeu. Ici, les cartes sont des actifs de propriété intellectuelle, tels que des brevets, des marques et des droits d'auteur. Le deck représente les domaines d'opportunité et de développement technologique que les concurrents n'ont pas (encore) couverts avec la protection de la propriété intellectuelle. À l'exception des secrets commerciaux, la plupart des actifs de propriété intellectuelle sont publiés d'une manière ou d'une autre. En règle générale, les demandes de brevets et les délivrances de brevets sont accessibles au public dans le Base de données des brevets de l'USPTO et par Base de données des demandes de brevets de l'USPTO. [Mises à jour: Le nouvel outil de recherche de brevets de l'USPTO, Recherche publique de brevets, est disponible ici.] Les offices de propriété intellectuelle d'autres pays publient également les demandes de brevet et délivrent des brevets pour ce pays. Dans notre analogie avec le poker, la publication de la propriété intellectuelle, ce sont les autres joueurs qui montrent leurs cartes.
L'analyse concurrentielle de la propriété intellectuelle n'est pas aussi facile que de jouer au poker, mais dans un contexte SaaS, cela peut se traduire par un meilleur développement SaaS, un risque moindre de litiges futurs et une meilleure valorisation de votre entreprise en cartographiant l'étendue de la propriété intellectuelle concurrente et en confirmant les opportunités de marché. Gardez à l'esprit que vos cartes sont également ouvertes. Vous pouvez parier qu'au moins certains de vos concurrents sont (ou seront éventuellement) engagés dans divers types de recherche concurrentielle pour trouver un avantage pour leurs entreprises, y compris en enquêtant sur votre propriété intellectuelle. Le simple fait d'examiner votre site Web ou d'utiliser vos produits ou services peut fournir aux concurrents un aperçu qu'ils peuvent ensuite exploiter dans des développements pour leur propre avantage commercial. Afin de garder une longueur d'avance sur vos concurrents, comment pouvez-vous tirer parti des connaissances et des informations disponibles en ligne sur la propriété intellectuelle de vos concurrents ? C'est là qu'intervient l'analyse concurrentielle de la propriété intellectuelle. Cet article décrit où chercher les cartes, comment comprendre les mains que chacun tient et comment se positionner pour prendre de meilleures décisions commerciales et technologiques concernant vos produits et votre propriété intellectuelle.
Qu'est-ce que l'analyse concurrentielle de la propriété intellectuelle ?
L'analyse concurrentielle de la propriété intellectuelle est l'identification et l'examen des éléments et des caractéristiques de la propriété intellectuelle des concurrents qui, une fois évalués, donnent un aperçu de :
- Les technologies mises en œuvre par les concurrents
- L'étendue de la protection de la propriété intellectuelle de vos concurrents
- Espaces technologiques qui n'ont pas été protégés/développés/brevetés
- Zones à risque de vos produits et/ou services portant atteinte aux droits de propriété intellectuelle de tiers
- La mesure dans laquelle les technologies sont développées et/ou divulguées dans la propriété intellectuelle des concurrents
- La force et la pertinence de votre stratégie en matière de brevets
- La force comparative de votre portefeuille IP par rapport au portefeuille IP des concurrents
- Forces, faiblesses et/ou opportunités de développement de votre portefeuille de propriété intellectuelle
- Forces et/ou faiblesses du portefeuille IP de votre concurrent
- Violations de vos droits de propriété intellectuelle par des concurrents et/ou d'autres tiers
- Opportunités de licence/monétisation IP
- Opportunités de licences croisées IP
- Autres informations et connaissances similaires sur les entreprises/marchés/PI
L'analyse concurrentielle de la propriété intellectuelle est un sous-ensemble ou un type de veille commerciale/concurrentielle. Comme d'autres types de veille commerciale/concurrentielle, l'analyse de la PI concurrentielle est un processus continu (ce qui signifie qu'il ne doit pas s'agir d'un acte ponctuel) impliquant la collecte de données, l'extraction d'informations à partir des données et le développement d'informations et de renseignements à partir de ces informations. Les informations et les renseignements sont utilisés pour tirer des conclusions, préparer des recommandations et prendre des décisions commerciales.
Analyse concurrentielle de la propriété intellectuelle n'est pas un processus pour voler des secrets commerciaux, effectuer de l'espionnage d'entreprise ou interférer illégalement avec les droits de propriété intellectuelle de concurrents. Au lieu de cela, l'analyse concurrentielle de la propriété intellectuelle devrait être fondée sur un processus légal et systématique de collecte et d'organisation des données et informations accessibles au public.
Comment pouvez-vous utiliser l'analyse concurrentielle de la propriété intellectuelle pour améliorer votre SaaS et battre la concurrence ?
SaaS signifie « logiciel en tant que service ». Comme discuté dans notre Accords SaaS : développer une base juridique solide article:
Le SaaS consiste généralement en des applications logicielles mises à disposition sur Internet et liées à des frais d'abonnement, qui peuvent être échelonnés en fonction du niveau de service souhaité par l'utilisateur final. Souvent, ces services sont gérés par un tiers.
Au lieu d'installer des applications logicielles sur votre ordinateur, de maintenir le logiciel à jour et de vous assurer que vous disposez du bon type d'ordinateur et de logiciel, le SaaS vous permet d'utiliser n'importe quel navigateur Web pour accéder aux applications logicielles sur Internet.
L'analyse concurrentielle de la propriété intellectuelle peut être utilisée pour améliorer la conception et le développement de votre SaaS. Par exemple, si vous concevez un SaaS ou développement d'un MVP SaaS (Minimum Viable Product), un rapport d'analyse concurrentielle de la propriété intellectuelle pourrait vous indiquer si votre conception et/ou développement SaaS inclut des fonctionnalités couvertes par les brevets d'un concurrent, vous donnant la possibilité de concevoir autour et d'améliorer le(s) brevet(s) et la technologie de votre concurrent. De même, une analyse concurrentielle de la propriété intellectuelle pourrait révéler des domaines dans lesquels vos concurrents n'ont pas développé de technologies ou déposé de demande de protection par brevet, vous donnant la possibilité de développer davantage votre SaaS dans ces domaines technologiques découverts.
Pour trouver des fonctionnalités couvertes par les brevets d'un concurrent et des domaines où vos concurrents n'ont pas déposé de demande de protection par brevet, vous devez effectuer une recherche de brevets logiciels. Si la recherche est correctement exécutée, les résultats de la recherche peuvent être utilisés pour développer l'analyse concurrentielle de la propriété intellectuelle.
Quels sont les meilleurs outils et ressources pour effectuer une analyse concurrentielle de la propriété intellectuelle ?
Il existe des outils incroyables pour la recherche et l'analyse de la propriété intellectuelle qui sont accessibles à tous. Voici quelques exemples:
- Recherche publique de brevets USPTO
- PAIRE publique USPTO – accéder aux dossiers de brevets avec une demande de brevet ou un numéro de brevet
- Conseils en ligne de l'USPTO pour la recherche de brevets
- Centre de visualisation des données de l'USPTO – accès aux tableaux de bord avec les données de performance de l'USPTO
- Produits de données en masse de l'USPTO – pour les utilisateurs avancés : téléchargez de grands ensembles de données de brevets
- BREVETS
COPE – Demandes PCT à l'OMPI (Organisation Mondiale de la Propriété Intellectuelle) - Outils de recherche de brevets de l'Office européen des brevets
- Lens
- Google Brevets
- Les sites Web de vos concurrents
- Informations accessibles au public sur les affaires portées devant la Commission de première instance et d'appel des brevets, la Commission de première instance et d'appel des marques et les tribunaux d'État et fédéraux.
Que faites-vous de ces outils ? Le premier et le plus fondamental des outils de recherche et d'analyse de la PI concurrentielle est la recherche sur l'état de la technique. Comme discuté dans notre Devriez-vous breveter votre MVP SaaS ? article:
A recherche d'art antérieur peut vous aider à perfectionner votre MVP SaaS [ou votre conception ou développement SaaS], à améliorer votre demande de brevet et à découvrir les technologies utilisées par vos concurrents. Il existe différents types de recherches sur l'état de la technique, y compris les recherches sur les nouveautés et les paysages. Une recherche de nouveauté recherche l'état de la technique qui pourrait constituer un obstacle à l'obtention d'un brevet. Une recherche de paysage recherche les innovations que les concurrents utilisent, les domaines technologiques qu'ils explorent et les domaines d'opportunité où la technologie doit encore être développée. Bien que le but de chaque type de recherche diffère des autres types de recherche, les résultats se chevauchent. Les recherches de nouveauté, qui sont courantes avant la rédaction d'une demande de brevet, peuvent encore révéler ce que les concurrents développent ou tentent de protéger avec leurs propres dépôts de brevet. Les entreprises peuvent acquérir un aperçu des stratégies des concurrents et une connaissance de l'état actuel de leurs technologies, même lorsque le but de leur recherche sur l'état de la technique n'est pas d'explorer le paysage actuel des brevets, mais de trouver des obstacles potentiels à leur demande de brevet.
En termes de recherche et d'analyse concurrentielles de la propriété intellectuelle, vous bénéficierez probablement d'une recherche de nouveauté pour votre innovation SaaS et d'une recherche de paysage pour en savoir plus sur vos concurrents et les opportunités de technologie/brevet. Si vous êtes dans la phase initiale de votre recherche, suivez ce processus en trois étapes pour les recherches de nouveauté :
- Identifiez les aspects qui rendent votre SaaS unique. Votre SaaS a-t-il un nouveau protocole ? Se connecte-t-il plus rapidement aux clients ou aux serveurs ? Effectue-t-il un nouveau processus ? Qu'est-ce qui donne un avantage à votre SaaS ? Qu'est-ce qui vous ferait froncer les sourcils si vous voyiez un concurrent copier ou jouer ?
- Notez, au niveau du concept, les fonctionnalités, les structures, les étapes, les processus et les avantages qui doivent être inclus pour créer votre SaaS.
- Utilisez un outil de recherche de brevets pour rechercher des brevets et des demandes de brevet incorporant les caractéristiques identifiées.
Pensez à commencer par le Recherche publique de brevets USPTO. En utilisant Google Brevets pourrait être plus facile et plus rapide, et Google a déclaré que "Google n'inspecte pas les journaux Google Patents pour éclairer ses propres stratégies de brevet." Cependant, gardez à l'esprit qu'il n'y a aucune garantie que Google ou d'autres tiers ne surveillent pas et ne stockent pas vos recherches et vos résultats.
Les recherches de paysage sont généralement plus compliquées que les recherches de nouveauté. Pour commencer, suivez le processus de recherche de nouveauté ci-dessus, mais ne vous concentrez pas sur ce qui rend votre SaaS unique. Au lieu de cela, identifiez et recherchez les éléments généraux trouvés dans tout produit ou service SaaS concurrent. Pour rechercher la propriété intellectuelle de vos concurrents, déterminez les noms légaux de vos concurrents et de leurs entreprises. Généralement, vous pouvez rechercher des brevets par inventeur, demandeur (qui peut être une personne ou une entité commerciale) ou cessionnaire (personne ou entreprise à qui les droits de brevet ont été cédés). Notez que certaines entreprises peuvent utiliser des sociétés de portefeuille qui détiennent (possèdent) leur propriété intellectuelle, de sorte qu'une recherche sur le nom de l'entreprise peut ne pas donner les mêmes résultats qu'une recherche sur le nom de la société de portefeuille.
Comment utiliser les résultats de votre analyse concurrentielle de la propriété intellectuelle ?
- Déterminer les fonctionnalités brevetables pour votre SaaS
L'art antérieur peut révéler qu'une fonctionnalité de votre SaaS est probablement non brevetable. Cependant, trouver cet art antérieur tôt dans le processus (1) évite de perdre du temps et de l'argent dans une demande de brevet qui est faible ou qui sera rejetée, et (2) vous donne l'opportunité de développer davantage votre technologie pour obtenir un avantage concurrentiel dans le domaine. marché.
- Cartographier l'espace IP
Pour développer davantage votre technologie, envisagez de créer une carte des brevets. Vous pouvez créer des tableaux, des diagrammes et des graphiques (par exemple, des diagrammes de Venn) montrant différents espaces technologiques liés à votre SaaS. Une vue graphique de l'intersection des espaces technologiques peut révéler des trous ou des points où les espaces technologiques ne se rencontrent pas. Ces zones entre carrefours peuvent être identifiées pour développer des liens avec les nouvelles technologies. Une carte des brevets peut également révéler que vos technologies pénètrent dans un espace breveté « encombré », où la contrefaçon de brevet est possible ou probable et peut vous aider à éviter de futurs problèmes juridiques.
- Évitez les contrefaçons de brevets / Concevez autour de la propriété intellectuelle de vos concurrents
Créez un SaaS qui ne viole aucun brevet. Vous pouvez trouver les éléments ou les étapes de processus revendiqués par les brevets de votre concurrent et éviter de mettre en œuvre au moins un de ces éléments ou étapes dans votre produit SaaS et votre demande de brevet. Dans la mesure du possible, envisagez de demander et de négocier une licence de brevet.
- Trouver une contrefaçon de brevet
Vous ne savez peut-être pas, en examinant les produits ou services d'un concurrent, qu'il utilise un processus ou une structure qui enfreint l'un de vos brevets SaaS. Cependant, les demandes de brevet nécessitent une divulgation habilitante, ce qui signifie que les demandes de brevet doivent divulguer comment l'invention est réalisée ou réalisée. Si un concurrent décrit ou incorpore autrement une description de l'une de vos inventions brevetées dans sa divulgation d'une invention différente dans une demande de brevet ou un brevet délivré, il est possible que l'invention du concurrent nécessite votre technologie brevetée pour fonctionner.
- Effectuer des recherches d'antériorité sur les brevets des concurrents
Trouver l'antériorité du brevet d'un concurrent peut permettre d'utiliser cet art antérieur comme levier dans une négociation ou comme moyen de défense dans une affaire de contrefaçon de brevet.
- Organisez et rassemblez vos découvertes
Vous souhaiterez peut-être quantifier le nombre de brevets et de demandes de brevets détenus par chacun de vos concurrents. Cela vous donnera un aperçu des budgets de propriété intellectuelle de vos concurrents et vous permettra de mieux comprendre la stratégie, la portée et la force du portefeuille de propriété intellectuelle de votre concurrent.
Dans l'ensemble, il est important de noter comment une analyse concurrentielle de la propriété intellectuelle bien effectuée peut augmenter vos chances de succès sur le marché, éviter de futurs frais juridiques et avoir un impact positif sur la valorisation de votre entreprise.
Quelles sont les erreurs courantes commises lors d'une analyse concurrentielle de la propriété intellectuelle ?
- Ne pas comprendre l'invention et/ou les divulgations de brevet
Les brevets peuvent être des documents compliqués et il est difficile de comprendre l'étendue de la protection des revendications pour des brevets individuels et des groupes de brevets. Que vous effectuiez une recherche ou que vous analysiez des résultats de recherche, assurez-vous de bien comprendre la technologie pertinente et les revendications énoncées. Une analyse erronée des caractéristiques de l'invention peut conduire à l'utilisation de termes de recherche inappropriés lors d'une recherche ou à une mauvaise interprétation des divulgations et des références de brevet. Une mauvaise compréhension
de nouveauté peut orienter la recherche et/ou l'analyse vers des aspects ou des caractéristiques non pertinents d'une invention ou d'une divulgation de l'état de la technique, gaspillant ainsi un temps et des ressources précieux.
- Effectuer des recherches aléatoires
Si vous ne comprenez pas le but de votre recherche, vous risquez de ne pas cibler correctement votre recherche et de rechercher ainsi les mauvaises fonctionnalités ou les mauvais aspects exclusifs des technologies de vos concurrents. Si vous ne parvenez pas à comprendre et à identifier la portée appropriée de votre recherche, vous passerez probablement trop peu ou trop de temps à rechercher des informations non pertinentes.
Ayez une idée claire de la raison de votre recherche et de ce que vous recherchez avant de commencer votre recherche. Si vous effectuez une recherche de brevetabilité, vous recherchez l'état de la technique qui pourrait être cité par un examinateur de brevets dans son Office Action et empêcher l'octroi de votre demande de brevet. Étant donné que les brevets d'utilité durent 20 ans à compter de la date de dépôt, si vous effectuez une recherche de liberté d'exploitation, vous recherchez tous les brevets actifs et exécutoires que votre SaaS pourrait enfreindre, afin que vous puissiez effectivement limiter la portée de votre recherche. .
- Se concentrer uniquement sur les revendications de brevet
Les recherches de nouveauté ne doivent pas se concentrer uniquement sur les revendications de brevet. Toute partie d'un brevet peut être considérée et citée comme art antérieur et utilisée pour rejeter votre demande de brevet par l'examinateur de brevets de l'USPTO. Même si vous effectuez une recherche de liberté d'exploitation, les revendications peuvent ne pas inclure de termes particuliers en raison d'une construction moyen plus fonction, où la revendication renvoie à la description dans la demande de brevet pour définir et limiter davantage la revendication. Par exemple, si vous recherchez les termes « Wi-Fi » et « 802.11 » (il s'agit de termes liés aux protocoles Internet sans fil), mais qu'une revendication pertinente de l'état de la technique indique « un moyen sans fil pour coupler en communication deux ordinateurs ou plus » , une recherche limitée aux revendications ne permettrait pas d'identifier cette référence hypothétique, même si la description décrit les "moyens sans fil" pour inclure "Wi-Fi" et "802.11" car ils ne sont pas explicitement énoncés dans les revendications.
- Manque l'évidence
Si vous effectuez une recherche sur l'état de la technique, envisagez d'examiner les sites Web de vos concurrents et d'autres sources publiques facilement accessibles. Vous éviterez peut-être de perdre des heures en recherches lorsqu'un examen rapide d'une technologie ou d'un site Web concurrent aurait rendu des résultats pertinents instantanés. N'oubliez pas : il n'est pas nécessaire que l'état de la technique se présente sous la forme d'un brevet ou d'une demande de brevet. Les informations publiées qui sont accessibles au public sur n'importe quel site Web pourraient être citées dans l'état de la technique.
De même, envisagez de simples recherches de produits ou de services via des moteurs de recherche Internet, des marchés de commerce électronique et d'autres sites Web et publications imprimées accessibles au public. Vous pouvez non seulement gagner du temps, mais vous pouvez également identifier de nouveaux concurrents dans d'autres zones géographiques ou de nouveaux marchés que vous n'aviez pas envisagés auparavant.
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