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Conseils pour créer un lieu de travail qui encourage la productivité ! – Chaîne d'approvisionnement Game Changer™

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La productivité est un facteur essentiel pour les entreprises car elle garantit qu’elles tirent le meilleur parti de leur main-d’œuvre. Selon Rapport Gallup sur l'état du lieu de travail mondial pour 2023, les employés peu engagés ou ceux qui ne se concentrent pas complètement sur leur travail ont entraîné une perte de productivité de 8.8 XNUMX milliards de dollars pour les entreprises.  

Garder vos collaborateurs heureux est un facteur très important pour les entreprises. Mais comment pouvez-vous faire cela ? Vous pouvez offrir à votre personnel des déjeuners. Vous pouvez occasionnellement les emmener en pique-nique ou en petite excursion.

Cependant, ils ne s’intéresseront à certaines de ces choses que s’ils travaillent dans un environnement agréable.

Dans cet article, nous partagerons quelques trucs et astuces pour vous aider à créer le meilleur environnement de travail pour vos employés afin qu'ils puissent s'épanouir avec l'entreprise.

En créant un lieu de travail productif, vous pouvez améliorer l'efficacité globale de votre entreprise. Un espace de travail de productivité permettra à votre entreprise de prospérer puisque chaque membre de votre équipe s’efforcera de maximiser son potentiel.

Pour vous aider, voici quelques conseils que vous pouvez utiliser pour créer un lieu de travail qui encourage la productivité.

1. Embaucher pour réussir :

La plupart des employeurs se concentrent sur les capacités techniques lors de l’embauche. Cependant, cela ne vous dit pas s'ils conviennent parfaitement à votre lieu de travail. C'est pourquoi vous devez faire appel à des personnes dotées de capacités polyvalentes. Embaucher les mauvais employés signifie qu’ils enverront de mauvaises ondes à l’ensemble du personnel. En conséquence, cela aura un impact significatif sur le moral et la productivité globale de toute l’équipe.

Il est essentiel de recruter des personnes en fonction de leur compréhension de la culture d'entreprise. Vos entretiens devraient vous aider à trouver les employés qui conviennent le mieux à votre entreprise. N'essayez pas simplement de forcer l'adhésion, car il y a de fortes chances que vous ne parveniez pas à créer votre équipe de rêve.

2. Gardez le lieu de travail en bon état :

Une chose importante à noter est que vous souhaitez créer un environnement de travail adapté à votre culture. Si vos employés aiment la musique, vous devez disposer d’un tourne-disque. Cela leur permettra de jouer leurs morceaux préférés tout au long de la journée, offrant ainsi un bien meilleur environnement.

De plus, un bureau bien conçu et propre encouragera les employés à se présenter au bureau tous les jours. Il est donc préférable de garantir un lieu de travail propre et sain. Il existe d'innombrables prestataires de services comme Clean Team et Boussole Solutions de nettoyage que vous pouvez opter pour offrir un espace beaucoup plus propre à vos employés. Vous pouvez également essayer les conseils suivants pour créer un bon environnement de travail : 

  • Suppression de l'encombrement
  • Peindre les murs
  • Laisser entrer plus de lumière
  • Créer des espaces sécurisés pour tous les collaborateurs
  • ​Envisager des correctifs supplémentaires, tels que l'ajout de plantes

3. Célébrez les petites victoires et réalisations :

Bien que cela soit largement négligé, célébrer les petites victoires et réalisations est l’une des idées les plus positives en matière d’environnement de travail. Lorsque les employés accomplissent un travail significatif, ils ont tendance à s’attendre à une récompense en retour. 

Même si vous pouvez leur fournir des besoins fondamentaux – soins de santé, environnement de travail sûr, stabilité financière – vous pouvez faire d’autres choses pour soutenir leurs réalisations. Vous pouvez essayer les choses suivantes pour montrer aux employés que vous remarquez leur travail et que vous souhaitez les apprécier pour cela :

  • Récompensez-les avec un prix spécial 
  • Félicitez-les avec un e-mail à l'échelle de l'entreprise
  • Reconnaître un employé lors d'une réunion lorsqu'il a atteint ou dépassé ses objectifs

4. Fournissez des outils qui facilitent le processus :

Fournir les bons outils aux employés les aidera à faire leur travail plus efficacement et plus rapidement. Cela maximisera non seulement la productivité globale, mais créera également un environnement positif. Les outils dont chaque employé pourrait avoir besoin varient en fonction de son rôle et de ses responsabilités.

Par exemple, un comptable aurait besoin d’un logiciel pour la comptabilité, tandis qu’un concepteur UX/UI aurait besoin d’outils tels que Photoshop ou Figma. En résumé, trouvez les outils pertinents dont chaque collaborateur a besoin et fournissez-les-leur. 

5. Profitez de votre temps et amusez-vous :

Enfin et surtout, créer un environnement de travail productif nécessite parfois de s'amuser. Il n’est pas nécessaire de se concentrer entièrement sur le travail, car cela peut avoir un impact sur le moral général. Il faut les laisser s'amuser de temps en temps. Vous n’êtes pas obligé de prendre des mesures drastiques ; car de petits changements peuvent avoir un impact radical.

Par exemple, vous pouvez prévoir de petites pauses pendant lesquelles vous laissez les employés effectuer certaines activités. Vous pouvez également célébrer les anniversaires des salariés. 

Trouver les bons talents est important, mais les retenir et les gérer est tout aussi important. La meilleure façon de gérer les talents est de créer un environnement cohésif et coopératif qui fidélisera les employés et les encouragera à être plus productifs. Avec l'aide de cet article, vous pourrez peut-être constituer une main-d'œuvre productive pour votre entreprise. 

Article et autorisation de publication ici fournis par AS Frances. Initialement écrit pour Supply Chain Game Changer et publié le 18 mars 2024.

Photo de couverture par Andreas Klassen on Unsplash.

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