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Comment tirer parti de la signalisation numérique pour améliorer le moral et la connexion des employés

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Signe numérique

Prenez un signe numérique, installez Kitcast TV sur votre panneau et votre PC, et apprenez à programmer du contenu et à envoyer des messages en direct via le système. Faites cela, et vous pouvez avoir des panneaux numériques fonctionnels qui vous permettent de communiquer plus facilement avec votre personnel. Faites cela et vous pourrez configurer des réseaux avec des centaines de panneaux numériques connectés. Ou, vous pouvez installer un seul panneau et le placer à un endroit bien en vue pour vos employés. Installez vos enseignes numériques et vous pourrez commencer à les exploiter pour améliorer le moral et les relations des employés.

Remplacement de la newsletter par e-mail

Installez une enseigne numérique dans les endroits où le personnel se rassemble, comme la zone de réception où ils pointent et les zones de la cantine. Sur les écrans, vous affichez toutes les informations que vous mettriez normalement dans une newsletter par e-mail. Vous leur parlez des événements à venir, de leurs jours de congé obligatoires, des changements dans l'entreprise, etc. Au lieu d'essayer de forcer les gens à lire les newsletters, vous mettez les informations sur les panneaux numériques et vous les leur envoyez par e-mail. De cette façon, les gens sont plus susceptibles de parler des informations sur les panneaux numériques et il y a moins de chances que les gens passent à côté d'informations précieuses.

Collaborer plus facilement sur des projets

Travailler avec différentes équipes peut devenir délicat. En tant que collaborateur, vous devez rester au courant de ce que font les autres et de ce qui a été fait. Les gens doivent rester informés, mais il est ennuyeux de devoir vérifier différents écrans pour voir qui a fait quoi. Au lieu de cela, vous utilisez des panneaux numériques et vous affichez qui a fait quoi, qui a allumé en vert son projet fini et qui est toujours en attente. De cette façon, chaque fois que votre équipe lève les yeux, chaque fois qu'elle se lève pour aller aux toilettes, elle peut voir visuellement qui fait quoi et les progrès réalisés par le reste de l'équipe.

Démonstration des KPI aux employés

Cela était assez courant dans les centres d'appels et est maintenant plus courant dans les centres de chat en direct. Ils ont de grands panneaux sur les murs qui montrent des choses comme les temps d'attente des appels, les personnes dans la file d'attente, etc. Les entreprises qui sont plus intéressées par les ventes auront de grands panneaux numériques indiquant quels articles doivent être vendus, et ils expliquent vers quels produits, forfaits ou politiques passer lorsque les stocks sont bas ou élevés (selon les commandes). Des choses comme celle-ci se produisent dans toutes sortes d'entreprises, des développeurs informatiques indépendants aux équipes qui vendent des actions et qui sont invitées à changer d'orientation lorsqu'une certaine action s'épuise, s'épuise ou ne génère pas de bons bénéfices. 

Planifier les personnes de manière plus transparente

Mettre la rotation sur un tableau ne convient pas à certaines entreprises, mais cela fonctionne très bien dans les entreprises où de petites équipes doivent travailler ensemble et partager du personnel. Pouvoir voir qui travaille et quand il travaille est très important dans ces situations. De plus, lorsque vous utilisez des panneaux numériques, vous pouvez mettre à jour les horaires en temps réel afin que les gens soient tenus au courant de choses comme les absences imprévues, l'arrivée de personnel temporaire, etc.

Emplois en logistique

Certaines entreprises inscrivent des informations urgentes sur leurs enseignes numériques afin que les différentes équipes impliquées soient tenues au courant de ce qu'elles doivent faire à tout moment. Les meilleurs exemples en sont les entreprises de livraison et de logistique. Les gens peuvent voir sur les tableaux quand certaines livraisons sont terminées, quand elles sont en route et quand leurs délais sont atteints. Cela signifie qu'en jetant un rapide coup d'œil au tableau, les chefs d'équipe peuvent dire à leur groupe quand ils peuvent faire une petite pause car peut-être qu'une livraison est en retard et n'est pas attendue avant 20 minutes.

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