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Comment l'IoT améliore l'infrastructure

Date :

Ryan Chacon est rejoint par le PDG d'Unearth, Brian Saab, dans cet épisode du podcast, où ils discutent du rôle de l'IoT dans notre infrastructure. Brian commence par parler de l'entreprise, de son histoire fondatrice et des cas d'utilisation d'Unearth. La conversation se concentre ensuite sur la façon dont l'IoT s'améliore infrastructure, notamment aux États-Unis, et son impact sur santé publique. Ils discutent également de la cartographie et des effets du COVID sur l’industrie avant de terminer par une discussion sur l’avenir de l’IoT.

Brian est un entrepreneur en série et un stratège produit avec 25 ans d'expertise en leadership allant des startups aux acquisitions de sociétés publiques. Son expérience en gestion d'entreprise comprend du temps passé chez Dell, DHL et Microsoft avant de se consacrer à des activités entrepreneuriales. Brian a identifié des défis urgents en matière de gestion des données des infrastructures critiques dans sa dernière entreprise et a construit une plate-forme dynamique – Unearth's OnePlace – pour connecter les actifs, les données et les équipes sur le terrain. Grâce à une subvention de l'EPA, Unearth s'est concentré sur la compréhension des défis des systèmes d'eau et sur la fourniture d'une solution de terrain pour rallier une communauté afin de prendre les devants rapidement.

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À propos de Déterrer

Dénicher est une société de logiciels financée par du capital-risque qui fournit des solutions de gestion d'infrastructures critiques de pointe pour les principaux clients des services publics et du gouvernement. La plate-forme d'opérations sur le terrain basée sur le cloud d'Unearth, OnePlace, offre aux fournisseurs d'infrastructures critiques une capture de données intuitive, une intelligence spatiale en temps réel et une collaboration rationalisée – connectant les actifs, les données et les équipes tout en offrant une visibilité sur le terrain inégalée sur n'importe quel appareil. Unearth a conçu cinq solutions spécialement conçues pour les entreprises de construction et les services publics d'eau, d'électricité et de gaz naturel. Il s'agit notamment de la construction d'immobilisations, de la gestion de la végétation, des interventions d'urgence, de la gestion de l'intégrité et des principales lignes de service. Les clients peuvent également tirer parti de la plate-forme flexible d'Unearth pour leur produit d'entreprise personnalisé ou consulter OnePlace Field, simple mais puissant, d'Unearth, conçu pour toute personne ayant besoin de gérer son projet sur une carte.

Questions clés et sujets de cet épisode :

(01: 44) Introduction à Brian et Unearth

(03: 23) Histoire fondatrice d’Unearth

(06: 23) Cas d’utilisation de Unearth

(08: 00) IoT et infrastructures

(11: 38) IoT et santé publique

(14: 23) Rôle de la cartographie

(17: 38) L'impact du COVID sur Unearth

(20: 12) À quoi ressemble l’avenir de l’IoT ?


Transcription:

– [Voix off] Vous écoutez le réseau IoT For All Media.

– [Ryan] Bonjour à tous et bienvenue dans un autre épisode du podcast IoT For All, la ressource et publication numéro un pour tout ce qui concerne l'IoT. Je suis votre hôte, Ryan Chacon, et dans l'épisode d'aujourd'hui, nous avons Brian Saab, le PDG d'Unearth. C'est une entreprise très intéressante et fantastique. Il s'agit d'une société de logiciels de capital-risque qui fournit des solutions de gestion d'infrastructures critiques de premier plan aux principaux clients des services publics et du gouvernement. Cette conversation est donc un peu unique car nous parlons de certains domaines, de certaines industries que nous ne couvrons pas nécessairement régulièrement. Nous parlerons de la façon dont l'argent est investi dans l'infrastructure américaine, de la manière dont cela joue un rôle dans les choses, de la manière dont nous voyons l'influence de l'IoT et des nouveaux cas d'utilisation dans les projets de maintenance, de construction et de résilience associés à l'infrastructure. Nous parlons d'outils de cartographie. Nous parlons de SIG mobile, il y a beaucoup de choses que nous n'abordons pas régulièrement et que je trouve très excitant pour nous d'avoir l'opportunité de parler avec Brian. Une chose que je veux vous demander est que si vous regardez ceci sur YouTube, aimez la vidéo et abonnez-vous à la chaîne. Si vous écoutez ceci quelque part dans un répertoire de podcasts, assurez-vous de vous abonner à notre émission si vous ne l'avez pas déjà fait, cela aide les autres à la trouver, vous aide à obtenir les derniers épisodes dès qu'ils sont disponibles. Mais revenons à notre émission, je pense que ça va être un super épisode. J'espère vraiment que vous y trouverez beaucoup de valeur. Mais avant d'entrer dans l'épisode, si l'un d'entre vous cherche à entrer sur le marché rentable et à croissance rapide de l'IoT, mais ne sait pas par où commencer, consultez notre sponsor, Leverege. La plateforme de développement de solutions IoT de Leverege fournit tout ce dont vous avez besoin pour créer des produits IoT clés en main que vous pouvez revendre en marque blanche sous votre propre marque. Pour en savoir plus, rendez-vous sur iotchangeseverything.com, c'est-à-dire iotchangeseverything.com. Et sans plus tarder, profitez de cet épisode du podcast IoT For All. Bienvenue, Brian, sur le podcast IoT For All. Merci d'être ici cette semaine.

– [Brian] Vous l’avez. C'est génial d'être ici, Ryan. Merci de m'avoir.

– [Ryan] Absolument. Enthousiasmé pour cette conversation. Je veux commencer en vous demandant de vous présenter rapidement à notre public.

– [Brian] Ouais, heureux de le faire. Alors bonjour. Je m'appelle Brian Saab. Je suis le fondateur et PDG d'une société de logiciels basée à Seattle appelée Unearth. Mon parcours, j'ai toujours été dans le logiciel. C'était en quelque sorte mon travail. Originaire du Texas avant de déménager dans la région de Seattle il y a environ 15 ans. Et j'ai travaillé dans de grandes entreprises comme Dell Computing, DHL ou Microsoft ici à Seattle. Mais il y a environ 10 ans, une série d’entreprises a été créée. Je dirige donc une agence numérique qui fait du travail sur mesure pour de grandes marques comme NBC et ce genre de choses. J'ai aidé à démarrer une plateforme d'automatisation du marketing ciblant le secteur de l'hôtellerie. Mais ma dernière startup, Unearth, se concentre vraiment sur l'environnement bâti. Nous travaillons donc vraiment avec des entrepreneurs ou des propriétaires fonciers qui disposent de grandes équipes distribuées et de gros actifs distribués, et ils doivent gérer ces actifs. Et vous pouvez donc penser à des choses comme les sociétés énergétiques, les services publics ou les transports, ce genre de choses. Ce qui est plutôt cool parce que cela me relie au Texas, d'où, comme je l'ai mentionné, je viens. Ma famille possède une entreprise de construction multigénérationnelle. C'est mon grand-père qui l'a commencé. C'est mon père qui le dirige aujourd'hui. J'ai donc en quelque sorte grandi dans la construction et pouvoir enfin marier ma passion pour la technologie avec l'environnement bâti, ça a été vraiment génial.

– [Ryan] Fantastique. Parlez-moi un peu plus de l’histoire fondatrice de l’entreprise. Je pense que c'est toujours un point de départ fascinant. D’où est venue l’idée ? Je sais que vous avez déjà fait allusion à quelques éléments, mais de manière générale, qu'est-ce qui a amené Unearth à exister et quel est le rôle global que vous jouez dans l'espace.

– [Brian] Ouais. Mes cofondateurs et moi avons commencé avec les drones. Nous étions vraiment enthousiasmés par la technologie des drones. C’est en quelque sorte en 2015, période 2016. Je veux dire, celui qui n'est pas enthousiasmé par un robot volant est plutôt génial. Et nous avions effectué des recherches qui suggéraient que les drones et la construction en particulier allaient en quelque sorte correspondre parfaitement à un marché de produits. Nous ne sommes pas des experts en matériel informatique, loin de là. Nous n'allions donc pas construire notre propre drone, mais en ce qui concerne le logiciel qui vous aidait à gérer le drone ou plus spécifiquement les informations qui en sortaient, c'était vraiment un domaine dans lequel nous pensions pouvoir ajouter de la valeur. . Et comme je l'ai mentionné, ma famille a cette entreprise de construction au Texas, alors nous nous sommes simplement invités à participer à certains projets de construction. Je pense que lorsque nous avons réalisé qu'il y avait un petit conflit, il y a eu un différend entre un propriétaire foncier et un entrepreneur sur la quantité de terre qui avait été extraite de cet énorme trou dans le sol. Et le trou était un drain d'eaux pluviales d'un barrage. Ainsi, lorsqu'il pleut beaucoup et que vous devez détourner cette eau au lieu de la déverser dans les maisons des gens ou quelque chose du genre, vous la mettez dans le grand trou. Et il y a eu juste une dispute sur le fait que nous pensions que nous n'allions pas creuser autant, mais vous dites que vous devez creuser davantage. C'est un problème. Ce problème représente en réalité beaucoup d’argent. Et c’est en fait un scénario assez courant. Unearth est né non seulement d’un différend, mais aussi de ce que nous avons réalisé lorsque nous avons contribué à résoudre ce différend. Donc, au début, nous avons fait quelque chose qui est très courant aujourd'hui, c'est-à-dire que nous avons utilisé des données et des images de drones pour faire de la photogrammétrie, puis nous avons fait cette étude volumétrique et une sorte de spectacle du genre, non, non, le changement au fil du temps est correct et la quantité de terre qui a été déplacé, c'est comme le disait l'entrepreneur. La chose la plus intéressante que nous avons apprise, c'est que vous n'avez pas obtenu l'adhésion de toutes les parties prenantes associées à ce projet, mais plutôt des parties prenantes les plus orientées vers les mathématiques, donc les ingénieurs et les concepteurs étaient tous impliqués, mais les partenaires financiers. Les banquiers, les compagnies d’assurance et même les propriétaires fonciers eux-mêmes avaient besoin de plus. Et ce que nous avons découvert, c'est que le simple fait d'avoir des choses comme la photographie haute résolution, la possibilité de fusionner des données supplémentaires provenant soit de l'équipement existant, soit même d'enquêtes antérieures, c'est la totalité de toutes ces informations qui a mis tout le monde d'accord, c'est vrai. Et c’est ce qui a inspiré Unearth. C'était, d'accord, écoutez, nous devons mélanger beaucoup de données. Il n’existe pas de solution miracle. Mais lorsque vous commencez à tout mélanger, vous créez réellement un alignement et un accord entre les personnes qui comptent. Et puis vous pouvez commencer à prendre des décisions et vous pouvez les prendre plus rapidement. Et c'est un peu de là que nous venons.

– [Ryan] Bien. Alors, présentez-nous tous les cas d'utilisation actuels que vous pouvez partager, vous êtes à l'aise pour parler de l'endroit où vous vous concentrez tous et de la manière dont tout cela s'articule.

– [Brian] Ouais. Nous nous concentrons donc beaucoup sur les infrastructures critiques pour des raisons évidentes. Nous sommes là depuis un certain temps, mais il est désormais clair que le marché s'en prend également à cela. Et donc, à titre d’exemple, les clients des services publics sont là pour nous fournir à tous de l’électricité, n’est-ce pas ? C'est leur travail. Et cela peut prendre la forme soit du réseau électrique, soit de la distribution de gaz. Et toute cette infrastructure nécessite beaucoup d’attention et de soutien. Notre logiciel est donc utilisé pour aider à donner du travail aux membres de l'équipe sur le terrain. Ils savent où aller. Ils savent quel travail ils doivent faire ce jour-là. Il s’agit souvent d’une sorte d’inspection critique. S'ils effectuent une évaluation de l'état de notre logiciel et se rendent compte qu'il y a un problème, ils doivent alors créer un autre travail pour qu'une autre personne effectue la maintenance afin de résoudre ce problème. Et ce qui est étonnant, c'est qu'avant, tout se faisait sur papier. Je veux dire, tellement de papier. C'était incroyable. Et maintenant, grâce à l'utilisation de la technologie sans fil, de la technologie cloud, des appareils mobiles, c'est vraiment une sorte de synthèse de toutes ces technologies habilitantes. Nous pouvons faire tout cela sans papier. Et cela signifie que nous pouvons le faire beaucoup plus rapidement. Je veux dire, le processus pour ce type d’inspection prenait des semaines. Et ce n'était pas que l'inspection prenait des semaines, mais le déplacement de ces informations pour prendre les bonnes décisions prenait des semaines. Nous avons tout rassemblé en une journée. Tout se passe en une journée.

– [Ryan] Waouh. D'accord.

– [Brian] Et c'est assez puissant.

– [Ryan] Absolument. Maintenant, laissez-moi vous poser une question : vous avez parlé d'infrastructure, qui est en fait un sujet que nous n'avons pas beaucoup abordé dans le podcast. Nous n'avons pas eu beaucoup d'invités avec autant de visibilité. On dirait que vous le faites tous. En tant que simple citoyen, nous entendons parler des sommes que le gouvernement consacre régulièrement aux infrastructures. Alors, comment voyez-vous l’IoT jouer un rôle dans la maintenance, la construction et des choses comme ça lorsqu’il s’agit de l’infrastructure que nous avons dans tout le pays ?

– [Brian] Ouais. Eh bien, je veux dire, il suffit de prendre le dernier projet de loi sur les infrastructures qui a été, je pense, un moment décisif pour notre pays, qui représente un billion de dollars, n'est-ce pas ? Cela sera apparemment dépensé au cours des 10 prochaines années, mais une grande partie de cette somme se produira au cours des prochaines années dans certaines catégories majeures. Notre grille est donc une, n'est-ce pas. Comme d'où nous tirons notre énergie, nos scénarios de transport comme les routes, les ponts, les autoroutes, ce genre de choses. Et puis de l'eau, non ? Je pense donc que beaucoup d'entre nous ont entendu parler de Flint, dans le Michigan, et de tout le plomb présent dans les conduites d'eau là-bas. Ce sont donc de véritables aspects matériels de notre société que nous devons aborder, la façon dont nous nous déplaçons, la façon dont nous obtenons l'électricité, l'eau potable dans nos maisons et nos écoles, c'est vraiment essentiel. Et il y a une tonne de travail physique impliqué pour gérer ce genre de choses. Ne vous méprenez pas, une grande partie de ce billion de dollars sera consacrée au déplacement ou à la livraison de matériaux ou à la construction de nouvelles structures ou de tours de transmission, et cetera, mais la collecte d'informations sur ce dont nous disposons aujourd'hui et nous permettant ensuite de déterminer des éléments clés décisions sur ce dont nous avons besoin à l’avenir. La technologie peut vraiment stimuler cela, en particulier l’IoT. Je vais donc vous donner un excellent exemple : les lignes de service en plomb. Ce sont des conduites d'eau. Franchement, ils sont en place depuis des générations. On dirait des spaghettis sous terre. Vous ne vous en rendez pas vraiment compte. Nous pensons que c'est vraiment uniforme, ce n'est pas le cas, ces conduites d'eau coulent partout, mais en fin de compte, elles fournissent de l'eau à votre maison, à la mienne, à celle de nos voisins et aux écoles. Et nous découvrons qu'il existe en réalité beaucoup de plomb. Je veux dire, et le plomb provoque toutes sortes de problèmes de santé. Nous devons découvrir et déterminer où se trouvent ces conduites d’eau. Et l’IoT est une technologie parfaite pour nous aider à faire cet inventaire en premier, ainsi qu’à assurer la surveillance à long terme au fil du temps. Vous pouvez donc voir des scénarios dans lesquels nous ne savons pas vraiment où se trouvent ces conduites d’eau. Il y a un tuyau qui va de l'approvisionnement en eau jusqu'au sol, puis il y a un tuyau qui apparaît près de votre maison. Mais entre les deux, nous savons évidemment que le flux circule, mais nous ne savons pas où il se trouve, mais il existe des technologies qui nous permettent de faire des détections sur le terrain pour ensuite identifier où se trouvent ces lignes. Notre logiciel est ensuite utilisé pour documenter cela pour le bien de la postérité afin que nous sachions exactement où se trouvent ces lignes. Et puis il y a d'autres technologies qui sont utilisées pour détecter en permanence la qualité de l'eau qui circule dans ces tuyaux. Parce que franchement, certaines lignes doivent être remplacées. Il y a certaines conduites qui doivent simplement être surveillées et nous pouvons économiser beaucoup d'argent si nous n'avons pas nécessairement à remplacer quelque chose si nous pouvons simplement le surveiller et nous assurer que la qualité de l'eau qui traverse ce tuyau est correcte. mais nous devons être proactifs à ce sujet. Il existe donc d’énormes opportunités de mettre à profit l’IoT et d’autres types de technologies qui ne feront qu’améliorer notre société fondamentale.

– [Ryan] Ouais, absolument. Oui, c'est super fascinant de réfléchir à la manière dont les technologies dont nous parlons quotidiennement, sur nos podcasts et sur notre site Web, peuvent jouer un rôle dans le domaine de la santé publique et améliorer réellement l'environnement dans lequel les gens vivent et contribuer à l'amélioration. la vie en communauté. Donc, l'une des questions que je voulais également vous poser est de savoir comment voyez-vous non seulement l'IoT, mais réfléchissons simplement aux entreprises technologiques en général, comment voyez-vous leur rôle dans le soutien et l'aide à l'amélioration des infrastructures, en aidant initiatives qui ont un impact direct sur la santé publique. Et je pense que les entreprises technologiques peuvent en quelque sorte jouer un rôle important à cet égard, mais j'aimerais, de votre point de vue, comment vous l'abordez tous et réfléchissez simplement à cette façon de participer à ces initiatives.

– [Brian] Ouais. Eh bien, je veux dire, je pense que de notre point de vue sur Unearth, nous avons une réelle responsabilité de jouer un rôle clé dans l'éducation et, très franchement, d'armer simplement ces individus qui enfilent leurs bottes, mettent leur casque et sortent dans le monde réel. et travailler quotidiennement sur nos infrastructures critiques. Je veux dire, c'est à lui que nous honorons. Je veux dire, juste à titre d’exemple, nous avons tous traversé le COVID et la pandémie, ça a été deux années folles. Nos clients n'ont jamais arrêté de travailler. Ils n’avaient pas le luxe de rentrer chez eux et de travailler à domicile. Ils avaient la responsabilité de sortir et de continuer à travailler. Et donc nous essayons vraiment de leur rendre hommage. L’une des façons dont nous pouvons contribuer est l’éducation. Nous pouvons contribuer à combler ce fossé entre ceux qui font le même travail depuis 100 ans. Je veux dire, les routes sont fondamentalement construites de la même manière depuis 100 ans. La façon dont nous avons installé la plomberie ou le réseau électrique, et cetera, est faite de la même manière depuis 100 ans. Et la technologie change vraiment la façon dont nous pouvons faire tant de choses, y compris la façon dont nous gérons notre infrastructure, la façon dont nous gérons notre travail, la façon dont nous partageons les informations entre toutes les principales parties prenantes. Nous avons donc la responsabilité d’éduquer. Et puis nous avons la responsabilité de diffuser cette technologie. Et souvent, avec nos clients, il s'agit de leur montrer ce qui est possible. Nous allons donc les doter de la technologie, qu'il s'agisse du cloud computing au bureau ou d'une technologie mobile qu'ils utilisent via leurs smartphones, leurs tablettes ou autre. Et nous pouvons littéralement leur montrer comment ils peuvent faire leur travail d'une manière différente, ce qui les enthousiasme alors incroyablement parce qu'ils peuvent voir le potentiel. Encore une fois, pour en revenir à certains de nos clients, ils ont des retards de travail qui s'étendent sur des centaines d'années. Ils savent quelle quantité d’infrastructures ils gèrent. Ils savent à quoi ressemble leur effectif. Et à leur apogée, il leur faudra 100, 200, 300 ans pour tout examiner, tout surveiller et comprendre, d'accord, c'est la vraie condition, j'ai fait mon travail, j'ai fait le bon travail. inspection, mais avec la technologie, nous pouvons réduire considérablement ces délais à quelque chose de raisonnable, n'est-ce pas ? Et c’est là que nous estimons que nous avons la responsabilité d’être aussi proactifs que possible.

– [Ryan] Absolument. Ouais. Cela a beaucoup de sens et je suis tout à fait d’accord. Je voulais en fait revenir sur quelque chose dont vous parliez plus tôt lorsque vous parcouriez en quelque sorte l'histoire et la fondation de l'entreprise, vous avez parlé de l'utilisation des drones et du travail effectué au Texas. Et cela m'a fait réfléchir aux logiciels et à la technologie de cartographie et à leur lien avec ces infrastructures et les projets IoT généraux que nous voyons. Je vois chaque jour les cartes jouer un rôle de plus en plus important dans différentes solutions. Et je voulais juste savoir de votre point de vue, où voyez-vous le plus grand besoin d'outils de cartographie dans le domaine de l'infrastructure dans lequel vous travaillez ?

– [Brian] Eh bien, je pense que d’une certaine manière, les cartes ont toujours été là, n’est-ce pas ? Je veux dire, le SIG en tant que catégorie joue un rôle prédominant dans tout type de projet d'infrastructure, mais cela a toujours été du domaine des spécialistes, n'est-ce pas ? Il y a eu-

– [Ryan] Pouvez-vous définir très rapidement un SIG juste pour le public ?

– [Brian] Ouais. Désolé. Donc, les systèmes d’information géospatiale et géographique. C'est vraiment l'étude de l'espace. C'est l'étude de la géographie et cela peut souvent être une analyse plus approfondie. Il ne s’agit donc pas seulement d’une carte, mais aussi d’une analyse de ce qui se passe sur ce territoire. Ce que nous essayons vraiment de faire, c'est de démocratiser cette analyse, nous essayons de rendre ces informations cartographiques disponibles principalement parce que tout le monde les comprend. Lorsque vous montrez une carte à quelqu’un, vous n’avez pas besoin d’expliquer grand-chose de plus, n’est-ce pas ? C'est comme si, d'une certaine manière, si vous pensez à quelque chose comme Google Maps, c'est tellement omniprésent et nous nous en servons tous généralement, que lorsque vous intégrez cela dans le travail de quelqu'un, cela rend son travail encore plus facile. Et puis ce que nous faisons, c'est parcourir le kilomètre suivant et commencer à superposer d'autres informations sur la carte. Si chacun comprend la géographie et comprend où il se situe par rapport aux actifs critiques sur lesquels il doit travailler ou où se trouve son équipe ou où se situe son prochain travail, ils deviennent tout simplement beaucoup plus productifs. Et il est applicable dans de nombreux scénarios. Je veux dire, oui, votre maintenance prédictive standard comme la maintenance programmée bien sûr, mais aussi les interventions d'urgence. Une intervention d'urgence est une nouvelle information provenant peut-être d'un capteur IoT ou d'un autre type de technologie de télédétection qui a alerté le commandement et le contrôle de l'existence d'un problème et vous souhaitez transmettre ces informations à l'équipe qui peut réagir le plus rapidement possible. . Premièrement, tu veux savoir quelle est l'équipe la plus proche. Deuxièmement, vous voulez leur transmettre les bonnes informations. Et si l’ampleur de la situation d’urgence est suffisamment importante pour donner l’exemple d’un tremblement de terre, d’un incendie de forêt ou d’un ouragan, ce qui arrive, même la cartographie va au-delà du simple travail lui-même. Je veux dire, nous avons des scénarios dans lesquels les chambres d'hôtel sont répertoriées sur la carte parce que c'est comme, écoutez, nous savons que vous êtes sur le terrain, que vous travaillez depuis 18 heures. Tu dois dormir un peu, poser les outils, conduire jusqu'à cet hôtel, une chambre t'attend, dormir un peu et tu t'y mettras le lendemain. Nous n’avons pas vraiment vu jusqu’où les cartes peuvent ajouter de la valeur. C'est un peu général.

– [Ryan] Fantastique. Ouais, tout à fait d'accord. C'est un espace très excitant. C'est quelque chose d'intéressant car évidemment, comme vous l'avez dit, les cartes existent depuis toujours, mais leur application et la manière dont elles interagissent avec le logiciel et sont évidemment connectées au côté matériel de l'IoT est extrêmement fascinante, juste pour voir ce qui est possible. à mesure que cette technologie se développe. Je veux pivoter ici pendant une seconde et simplement vous demander, évidemment, lorsque nous parlons du gouvernement, nous parlons de la santé publique, cela entre dans la conversation sur ce que nous avons vécu pendant le ces dernières années, tout au long de la pandémie. Et je voulais vous demander, de votre point de vue en tant qu'entreprise IoT, quel est l'impact réel de COVID sur votre entreprise et les fournisseurs d'infrastructure avec lesquels vous travaillez et quels sont les défis que cela entraîne réellement. Et puis en même temps, comment les choses ont-elles surmonté une grande partie de cela.

– [Brian] Ouais. Eh bien, je pense que beaucoup d’entreprises partageaient notre préoccupation : lorsque le COVID s’est déclaré pour la première fois, nous pensions en quelque sorte à la survie, n’est-ce pas ? Comment pouvons-nous faire en sorte que cela fonctionne ? Je pense que nous avons compris assez rapidement que malgré tous les dommages qu’une pandémie mondiale causait à notre société, elle créait en fait une prise de conscience qui, je pense, était généralement positive pour une organisation comme la nôtre. Et c'était parce que, comme je l'ai dit, nos clients, les personnes que nous servions, devaient encore sortir du travail tous les jours. Ce qu'ils ne pouvaient pas faire, c'était aller au bureau. Et bon nombre de leurs rythmes de communication bien établis dans les processus de prise de décision se sont effondrés. Ils se blottissaient généralement dans un bureau quelque part, examinaient peut-être des plans majeurs ou peut-être des cartes majeures et déterminaient quel était le travail qui allait se produire ce jour-là, puis partaient de ce centre pour aller faire leur travail. . Ensuite, ils apportaient tous les documents qu'ils avaient documentés en termes d'évaluations de l'état ou de rapports qu'ils auraient pu rapporter au bureau. Rien de tout cela n'allait se reproduire. Nos clients ont donc très vite compris que leur comportement allait devoir changer et que la technologie allait y jouer un rôle majeur. Et nous avons constaté que cela se prolonge jusqu’à présent, c’est-à-dire que, très franchement, il est temps de passer à la transformation numérique et que la transformation numérique doit se faire de haut en bas. Il faut qu'ils modernisent toute leur infrastructure et les systèmes de détection de cette infrastructure. Plus les systèmes sur lesquels ils s’appuient peuvent leur renvoyer des informations. Cela allait être un changement majeur pour eux et important. Et puis, dans la mesure où ils pouvaient ensuite doter leurs équipes de la technologie numérique, cela leur permettrait de recevoir ces informations et d'y répondre en temps réel était également essentiel. Nous sommes donc en fait plutôt excités, si je suis honnête, comme si nous étions vraiment excités lorsque nous voyons ce qui se passe dans l’ensemble de l’industrie. Et qu’il s’agit généralement d’industries plus anciennes qui font les choses de la même manière depuis longtemps. Et tout d’un coup, ils ont réalisé qu’il était temps de changer.

– [Ryan] Alors laissez-moi vous demander : où envisagez-vous l'avenir de l'IoT dans le secteur dans lequel vous travaillez ?

– [Brian] Je veux dire, à plusieurs endroits, c'est vrai. Je pense que, avant tout, la télédétection va devenir un incontournable, n'est-ce pas. Nous allons simplement assister à un recours accru à la télédétection et à la collecte d'informations sur de vastes territoires. Il y a toujours, je pense, la conviction que je dois y jeter un oeil, je dois envoyer quelqu'un et mettre son oeil sur cette chose. Et c’est toujours assez répandu. C'est un aspect culturel de certaines des industries avec lesquelles nous travaillons, mais il est de plus en plus reconnu que le système d'alerte précoce doit provenir de la télédétection et qu'une fois les anomalies identifiées, oui, bien sûr, nous continuerons à y jeter un œil. mais nous ne pouvons pas nous contenter d'errer sans but, pour ainsi dire, et de rechercher des défis. Je pense vraiment que la technologie mobile liée à une infrastructure à large bande plus robuste va simplement conduire à toutes sortes d’emplois, s’appuyant sur les outils numériques. Notre logiciel fonctionne hors ligne. Nous avons donc l’avantage de pouvoir travailler de manière résiliente dans des scénarios en ligne ou connectés, puis déconnectés. Mais mec, avec l’arrivée de la 5G et la connectivité omniprésente, je pense simplement que cela va créer beaucoup d’opportunités. Et puis, je pense que le dernier aspect au bureau est que nous assistons à un grand changement vers le cloud, ce qui est logique, n'est-ce pas. Est-ce que ce sont des solutions premium qui sont en place depuis longtemps. Ils cèdent tous la place à un mouvement vers le cloud, ce qui signifie que vos données, toutes vos données historiques, sont toutes regroupées en toute sécurité dans le cloud et sont ensuite accessibles n'importe où, n'est-ce pas ? Comme si vous travaillez à domicile ou autre, pas de problème, vous y avez accès.

– [Ryan] C'est vrai. Droite. Absolument. Ouais. Ce sont tous des points fantastiques. Je pense que nous avons constaté de nombreuses similitudes entre différents secteurs, en particulier en ce qui concerne l'aspect hérité des systèmes existants ou des systèmes sur site, vers des éléments davantage basés sur le cloud, simplement à partir du type de pouvoir qui donne à ces organisations la possibilité de permettre. Il y a donc beaucoup de similitudes, mais certainement de grandes idées. Alors laissez-moi vous demander, alors que nous terminons ici, pour le public qui souhaite en savoir plus, rester en contact, avoir simplement une idée de ce qui se passe, ou même poser des questions, quelle est la meilleure façon. pour faire ça?

– [Brian] Ouais, merci d'avoir demandé. Vous pouvez toujours consulter notre site Web, unearthlabs.com. Nous avons un blog incroyable sur lequel nous présentons constamment des tonnes d'informations. Et puis, si vous faites partie d’industries spécifiques, nous avons de nombreuses pages de destination de l’industrie. Ainsi, à titre d'exemple, j'avais mentionné les lignes de service en plomb. Nous venons de publier de nouvelles informations concernant le travail que nous effectuons autour des lignes de service en plomb. J'encourage donc tous les membres de votre public intéressés à visiter notre site Web et à en savoir plus.

– [Ryan] Fantastique. Et dans les trois ou six prochains mois, quelque chose que nous devrions surveiller et qui est passionnant dans votre assiette et qui n'a pas encore été publié ? Vous n'êtes évidemment pas obligé de nous donner des secrets, mais juste des choses auxquelles nous devrions prêter attention.

– [Brian] Eh bien, je pense qu'en plus des lignes de service principales, nous sommes en fait en partenariat avec l'EPA sur ce point. Je pense donc que nous sommes très enthousiasmés par notre responsabilité de travailler avec le gouvernement fédéral jusqu'aux municipalités locales. Et donc nous allons continuer à parler du travail que nous faisons là-bas, parce que nous en sommes très fiers. Et puis dites simplement que nous réalisons que nous ne sommes qu'un élément d'un écosystème logiciel plus large. Vous commencerez donc à voir de plus en plus d'annonces concernant des intégrations liées à notre plateforme. Nous sommes un partenaire clé des systèmes logiciels Bentley. C'est un autre acteur majeur. Procore en est un autre. Nous avons donc en quelque sorte une série d’intégrations qui, à mon avis, seront importantes pour le marché.

– [Ryan] Fantastique. Eh bien, Brian, merci beaucoup pour votre temps. Cela a été une excellente conversation sur un sujet que nous n'avons pas beaucoup abordé, donc j'apprécie vraiment que vous ayez pris le temps de partager ces idées avec notre public ici et je l'apprécie vraiment et j'espère vous revoir à un moment donné. l'avenir.

– [Brian] Absolument, Ryan. Merci de m'avoir. Cela a été un plaisir.

– [Ryan] Merci. Très bien, tout le monde. Merci encore d'avoir regardé cet épisode du podcast IoT For All. Si vous avez apprécié l'épisode, cliquez sur le bouton J'aime, abonnez-vous à notre chaîne et assurez-vous d'activer la cloche des notifications afin de recevoir les derniers épisodes dès qu'ils seront disponibles. A part ça, merci encore d'avoir regardé et à la prochaine fois.

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