Naviguer dans un vaste réseau de plus de 36,000 700,000 fournisseurs et gérer plus de XNUMX XNUMX SKU uniques offre à mon équipe une perspective unique sur le paysage dynamique de l'approvisionnement mondial, en particulier lorsque les organisations de la chaîne d'approvisionnement sont confrontées aux types de perturbations que nous avons connues ces dernières années.

Les défis étaient déjà croissants avant la pandémie pour les entreprises qui s'approvisionnent en Composants electroniques. Ils étaient aux prises avec des pénuries récurrentes, des prix en hausse et des délais de livraison allongés. La situation a été encore aggravée par une augmentation significative de la demande d'un côté, tandis qu'une pénurie critique de matériaux et de pièces de rechange s'est manifestée de l'autre côté.

Depuis la pandémie de COVID-19, le plus grand obstacle à l'approvisionnement a été les semi-conducteurs. Le déficit mondial de puces dont nous sommes encore en train de sortir se distingue des pénuries passées en raison du large éventail de familles de produits qui ont ressenti le pincement du désalignement de l'offre et de la demande.

Cette année, les équipes de la chaîne d'approvisionnement sont confrontées à un ensemble différent de déséquilibres. Alors que certains clients, en particulier dans le secteur automobile, sont toujours confrontés à un approvisionnement limité, de nombreux fabricants d'équipement d'origine (OEM) ont finalement récupéré leurs arriérés - juste à temps pour que la demande des consommateurs chute. Maintenant, nous constatons des problèmes mixtes dans les niveaux d'inventaire des composants. D'une part, il y a une offre excédentaire tout au long de la chaîne d'approvisionnement, mais d'autre part, il y a encore beaucoup de pénuries.

Intelligence du marché : plus de visibilité, moins de risques

Le potentiel de risque reste élevé tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Mais augmenter votre visibilité grâce à une intelligence du marché basée sur les données peut constituer une stratégie vitale pour atténuer les incertitudes, prendre des décisions d'approvisionnement éclairées et atténuer les perturbations potentielles.

L'intelligence du marché de Jabil fournit des évaluations prédictives qualitatives et des conseils quantitatifs sur une vaste gamme de composants et de catégories. Des matières premières et de la disponibilité des composants à la dynamique logistique régionale et mondiale et aux facteurs géopolitiques et économiques, les données permettent aux équipes d'approvisionnement et de chaîne d'approvisionnement de prévoir les fluctuations du marché, les changements dans les modèles de demande et d'autres changements plus tôt et plus précisément. En anticipant les changements dans le paysage de la chaîne d'approvisionnement, les organisations peuvent aligner de manière proactive leurs opérations pour réagir au lieu de s'adapter de manière réactive.

Grâce à l'accès à des informations exploitables, les organisations peuvent également surveiller et quantifier les risques complexes posés par les fournisseurs, les produits et les prix. Cette visibilité peut aider les entreprises à résoudre de manière préventive les goulots d'étranglement potentiels et à maintenir la continuité de la chaîne d'approvisionnement en cas de crise. Alors que de plus en plus d'organisations évaluent leur présence manufacturière en Chine, les données d'approvisionnement et de logistique seront des facteurs critiques pour décider où elles décideront de déplacer leurs chaînes de production et d'approvisionnement.

À cette fin, les informations sur le marché de Jabil offrent aux abonnés une vue complète d'un large éventail de produits et de fournisseurs, ainsi que des tendances en matière de délais et d'autres dynamiques du marché. Ces connaissances sont essentielles pour accroître la flexibilité, réduire les risques et diversifier votre chaîne d'approvisionnement. L'acquisition d'une compréhension holistique du paysage du marché permet aux entreprises de prendre des décisions stratégiques qui améliorent la résilience, l'agilité et la compétitivité opérationnelles.

Alors que l'information sur le marché peut aider les entreprises à planifier les impacts financiers futurs sur leurs chaînes d'approvisionnement, elle leur offre également la possibilité d'explorer leur impact environnemental. Alors que la durabilité devient un facteur de plus en plus important dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement, tirer parti de l'intelligence du marché pour identifier les matériaux et les fournisseurs qui s'alignent sur les objectifs environnementaux globaux de votre organisation peut contribuer à la résilience et au succès à long terme de l'entreprise.

Chez Jabil, nos équipes de chaîne d'approvisionnement à travers le monde recueillent chaque jour des millions de points de données sur la disponibilité et les prix des composants, les délais de livraison des fournisseurs, les conditions logistiques et d'autres informations critiques. En tant que praticiens actifs de l'approvisionnement et de la chaîne d'approvisionnement, nos connaissances proviennent de décennies d'expérience, et non d'observations. Aujourd'hui, nous avons combiné ces données et analyses avec la portée mondiale de Jabil et son expertise étendue du marché final, de la fabrication et de la technique dans un portefeuille d'abonnements aux informations sur le marché.

Les informations de Jabil sur les produits de base, les catégories et les marchés finaux exploitent des informations concrètes et exploitables sur chaque maillon de la chaîne d'approvisionnement. Ces données permettent à nos équipes de faire notre travail au quotidien. Nous aimons donc considérer ces rapports comme « par des praticiens, pour des praticiens ». Notre objectif est d'aider les autres entreprises à mieux comprendre les tendances du marché, à naviguer dans les complexités et à prendre des décisions plus éclairées en matière de chaîne d'approvisionnement.

Une approche axée sur les données de l'intelligence du marché n'est qu'un des outils que les équipes de la chaîne d'approvisionnement peuvent ajouter à leur boîte à outils de résilience. En travaillant de manière proactive, les organisations peuvent mieux s'adapter aux perturbations et faire des choix stratégiques qui favorisent le succès dans l'environnement actuel de la chaîne d'approvisionnement en constante évolution.

Auteur Bio

Graham Scott est vice-président, Approvisionnement mondial chez Jabil. Il dirige une organisation à l'échelle de l'entreprise située dans les Amériques, en Europe et en Asie qui est responsable de la gestion mondiale des produits de base, des devis et de la gestion des relations avec les fournisseurs de Jabil. L'équipe de Graham offre de la valeur et permet la croissance des clients de Jabil en analysant les tendances du marché des produits de base, les prix, la capacité et les modèles d'offre/demande. Sous sa direction, le programme de gestion des relations avec les fournisseurs (SRM) se concentre sur la vision à long terme et la croissance du partenariat avec la base d'approvisionnement stratégique clé de Jabil. Graham a rejoint Jabil en 2004 et a accumulé plus de 25 ans d'expérience dans l'industrie EMS à travers divers postes d'approvisionnement, de chaîne d'approvisionnement et de gestion des produits. Graham a vécu et occupé des postes de direction en Europe, en Asie et aux États-Unis au cours de sa carrière.

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• La source: https://logisticsmatter.com/how-market-intelligence-empowers-supply-chain-decision-making/