La lutte contre les émissions de catégorie 3 du Scope 1, c'est-à-dire les émissions provenant des biens et services achetés, n'est pas seulement une question de conformité réglementaire, mais un élément central de pratiques commerciales responsables. Cette catégorie jette une ombre longue, représentant une écrasante majorité des émissions d'entreprises comme Airbnb (96 %) et même de celles ayant d'importantes opérations logistiques et de vente au détail comme IKEA (58 %). Cette situation place les équipes d'approvisionnement à l'avant-garde de l'action climatique, les obligeant à travailler en tandem avec les départements de développement durable pour quantifier les émissions des fournisseurs, généralement par le biais de calculs au niveau des catégories, comme le recommandent des organismes respectés tels que le SBTI et le GHG Protocol.

La première étape : établir une base de référence

À première vue, le processus semble direct et gérable : catégorisez les dépenses totales, appliquez les facteurs d’émission correspondants et vous disposez d’une base de référence. Cette base de référence est cruciale : elle met en lumière les zones à plus forte intensité d’émissions, ouvrant apparemment la voie à une intervention ciblée et efficace. Pourtant, lorsque nous examinons de plus près ces calculs de catégories, plusieurs problèmes importants émergent :

1. Problèmes d’exactitude et d’actualité : Souvent, ces calculs de catégories sont obsolètes et représentent des moyennes larges, ce qui peut conduire à une perception faussée du véritable scénario d’émission.
2. Des voies de réduction étroites: Lorsqu’elle est strictement liée aux dépenses au niveau d’une catégorie, la méthode apparente pour réduire les émissions consiste simplement à réduire les dépenses dans ces catégories. Cette approche peut s'avérer trop simpliste, voire démoralisante, en particulier pour les équipes achats désireuses de faire une réelle différence dans l'impact climatique de l'entreprise.

La quête de données parfaites

Un autre niveau de complexité réside dans la mentalité qui prévaut chez certains dans le domaine du développement durable, selon laquelle la recherche de données parfaites peut, par inadvertance, entraver une action décisive. Dans un monde où chaque instant compte dans la lutte contre le changement climatique, nous ne pouvons guère nous permettre le luxe d’attendre des données parfaites.

Comprendre les données parfaites

L’étalon-or des données parfaites nous permettrait d’identifier l’empreinte carbone exacte de chaque produit acheté – une tâche ardue compte tenu de la vaste gamme de produits et de la nature complexe et gourmande en ressources des analyses de cycle de vie (ACV).

Surmonter le gouffre

Ce gouffre représente le fossé redoutable entre l’aspiration à une action climatique décisive et le formidable défi consistant à obtenir les données détaillées nécessaires pour guider une telle action. Alors, quelle est la voie à suivre ?

Affiner le calcul du facteur d’émission : une stratégie à deux volets

1. Utiliser les données divulguées :Pour les fournisseurs qui ont rendu public leur empreinte carbone, combinez ces informations avec leurs données de revenus pour calculer des facteurs d'émission spécifiques pour chaque fournisseur.
2. Améliorer les facteurs d’émission standard : Reconnaître et aborder les limites des facteurs d’émission génériques. Intégrez des ajustements pour des variables telles que l’intensité carbone du réseau, l’inflation, les taxes et la logistique pour garantir que les calculs sont aussi précis et applicables que possible.

Révision des méthodologies de calcul

Pour conclure, le gouffre de l’inaction présente certes de formidables obstacles, mais il offre également des opportunités de solutions créatives et pragmatiques. En adoptant une approche nuancée du calcul des facteurs d’émission et en restant adaptables face à des données imparfaites, les équipes d’approvisionnement et de développement durable peuvent non seulement surmonter ce gouffre, mais également le transformer en un tremplin pour une action climatique percutante et basée sur les données.

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• La source: https://ditchcarbon.com/blog/opinion/closing-the-gap-practical-steps-for-meaningful-climate-action-in-procurement/