Cher SaaStr : Comment gérez-vous un co-fondateur peu fiable ?
Vous essayez d’abord de les déplacer vers un rôle de contributeur individuel. Si cela ne fonctionne pas, déplacez-les.
C’est l’un des résultats les plus frustrants lorsqu’un co-fondateur très talentueux devient « irréalisable ».
Vous devriez essayer de les conserver, si vous le pouvez, afin qu'ils n'aient pas une influence négative sur l'entreprise. Parce qu'ils le savent, tellement.
Mais ce que « peu fiable » signifie généralement, c'est qu'ils ne sont tout simplement pas aussi engagés que vous. Et souvent, c’est tout à fait logique.
Les startups sont si difficiles, et il est si difficile de réussir dès les premiers jours. Il est logique qu'un cofondateur soit moins engagé et devienne « peu fiable ». Surtout si vous travaillez pour 0 $ ou avec un salaire très bas.
Cependant, c'est presque irréparable. Vous pouvez essayer de les supprimer. Ou vous devriez au moins ne pas leur laisser gérer quoi que ce soit. Ce manque de fiabilité se traduira par une culture toxique de personnes engagées à moins de 100 %.
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- La source: https://www.saastr.com/deal-unreliable-co-founder/
