Toyota contre Tesla – Chaîne d’approvisionnement

Il s’agit d’un combat de poids pour le titre des chaînes d’approvisionnement automobile : Toyota contre Tesla. Tesla et Toyota sont deux des principaux constructeurs automobiles mondiaux, mais ils ont des approches très différentes en matière de gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Toyota

Toyota est un constructeur automobile traditionnel avec une longue histoire de fabrication de voitures. L'entreprise dispose d'une chaîne d'approvisionnement bien établie basée sur les principes de production juste à temps (JIT). Cela signifie que Toyota produit uniquement les pièces dont elle a besoin, quand elle en a besoin et dans les quantités dont elle a besoin. Cela aide Toyota à réduire ses coûts d’inventaire et à améliorer son efficacité.

La chaîne d'approvisionnement de Toyota est également fortement intégrée verticalement. Cela signifie que l'entreprise produit un grand nombre de ses propres pièces, plutôt que de compter sur des fournisseurs. Cela donne à Toyota un plus grand contrôle sur sa chaîne d’approvisionnement et contribue à garantir la qualité.

Tesla

Tesla est un constructeur automobile récent connu pour ses véhicules électriques innovants. L’entreprise dispose d’une chaîne d’approvisionnement plus intégrée verticalement que Toyota, mais elle n’est pas aussi mature. Tesla produit certaines de ses propres pièces, mais s'appuie également sur un réseau de fournisseurs.

La chaîne d'approvisionnement de Tesla est également plus complexe que celle de Toyota. En effet, Tesla utilise diverses nouvelles technologies dans ses véhicules, telles que les batteries et les moteurs électriques. Ces technologies nécessitent des pièces et des fournisseurs différents de ceux des véhicules à essence traditionnels.

Le tableau ci-dessous résume les principales différences entre les chaînes d'approvisionnement de Tesla et de Toyota :

Avantages et inconvénients

La chaîne d’approvisionnement de Tesla présente certains avantages et inconvénients.

• Avantages:
  • Tesla a plus de contrôle sur sa chaîne d’approvisionnement, ce qui peut contribuer à garantir la qualité.
  • Tesla peut être plus réactive aux changements de la demande, car elle n’a pas besoin de s’appuyer sur des fournisseurs.
  • Tesla peut utiliser son intégration verticale pour réduire les coûts.
• Désavantages:
  • La chaîne d'approvisionnement de Tesla est plus complexe et peut être plus difficile à gérer.
  • La chaîne d'approvisionnement de Tesla est plus vulnérable aux perturbations, car elle dépend d'un plus petit nombre de fournisseurs.

La chaîne d’approvisionnement de Toyota présente également certains avantages et inconvénients.

• Avantages:
  • La chaîne d'approvisionnement de Toyota est plus mature et plus facile à gérer.
  • Toyota dispose d'un réseau de fournisseurs plus vaste, ce qui peut contribuer à réduire les risques.
  • La chaîne d'approvisionnement de Toyota est moins chère que celle de Tesla.
• Désavantages:
  • Toyota a moins de contrôle sur sa chaîne d’approvisionnement, ce qui peut rendre plus difficile la garantie de la qualité.
  • Toyota est moins réactif aux changements de la demande.

Devis pour la chaîne d'approvisionnement automobile

• "Concentrez-vous toujours sur le pare-brise avant et non sur le rétroviseur." ~ Colin Powell
• « Lorsque vous êtes en train d'observer les gemba, faites quelque chose pour les aider. si vous le faites, les gens s'attendront à ce que vous puissiez les aider et seront impatients de vous revoir sur le gemba. ~Taiichi Ohno.
• "La deuxième place n'est que le perdant de la première place." ~Dale Earnhardt
• « J'ai toujours été optimiste, mais je suis réaliste. Ce n'est pas dans l'espoir d'un grand succès que j'ai lancé Tesla ou SpaceX… C'est juste que je pensais qu'ils étaient assez importants pour le faire de toute façon. ~Elon Musk.
• "Si vous allez faire du TPS (Toyota Production System), vous devez le faire jusqu'au bout. Vous devez également changer votre façon de penser. Vous devez changer votre façon de voir les choses. ~tai-ichi ohno
• "Personne ne peut mesurer la perte commerciale qui peut résulter d'un article défectueux envoyé à un client." ~W. Edward Deming
• « Réfléchissez constamment à la manière dont vous pourriez améliorer les choses. Continuez à vous remettre en question. ~Elon Musk.

Ressources de la chaîne d'approvisionnement de Toyota et Tesla

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• La source: https://www.supplychaintoday.com/toyota-vs-tesla-supply-chains/