Une prise de conscience frappante à propos de l'informatique spatiale est que nous sommes presque sept ans dans le stade actuel du secteur. Cela remonte à l'acquisition d'Oculus par Facebook au début de 2014 qui a déclenché la vague d'excitation actuelle… y compris beaucoup de hauts et de bas dans les années qui ont suivi.
Cette excitation a culminé en 2016 après que l'acquisition d'Oculus eut le temps de déclencher une réaction en chaîne de l'activité de démarrage, des investissements du géant de la technologie et des flux de capital-risque pour la «prochaine plate-forme informatique». Mais lorsque les réalités techniques et pratiques ont rattrapé le calcul spatial… cela a commencé à se rétracter.
Comme les révolutions technologiques passées - le plus mémorable, le boom / effondrement dot com - l'informatique spatiale a suivi un modèle commun. L'exubérance irrationnelle est suivie de la rétraction, de la correction du marché et de la terre brûlée. Mais alors, une industrie renaissante jaillit de ces cendres et se développe à un rythme réaliste.
C'est là que nous nous situons maintenant dans le cycle de vie de l'informatique spatiale. Ce n'est pas le changement de plateforme révolutionnaire vanté vers 2016. Et ce n'est pas une solution miracle pour tout ce que nous faisons dans la vie et travaillons comme autrefois. Mais il sera transformateur de manière plus étroite et dans un ensemble ciblé de cas d'utilisation et de secteurs verticaux.
C'est le sujet du récent rapport d'ARtillery, Calcul spatial: leçons 2020, perspectives 2021. Les questions clés comprennent: qu'avons-nous appris au cours de la dernière année? Quelles sont les projections pour l'année à venir? Et où se situe l'informatique spatiale - et ses nombreux sous-segments - dans son cycle de vie?
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Reprenant là où nous nous sommes arrêtés dans le dernier épisode de cette série, la forme entièrement actualisée d'AR n'est pas encore arrivée. On parle bien sûr de AR lunettes. C'est la modalité AR qui débloquera le véritable potentiel de la technologie. Alors que la RA mobile a atteint échelle, ce n'est pas la fin de partie d'AR.
AR les lunettes sont arrivées si l'on considère l'entreprise déploiements. Là, AR les inconvénients stylistiques des lunettes ne sont pas autant un problème qu'ils le sont sur les marchés de consommation. Bien qu'il existe des problèmes de facteur de forme tels que le confort et la chaleur, le entreprise a le premier rôle dans la RA dépenses.
Notamment, ceux qui dépensent des parts pourrait basculer as AR les verres deviennent plus élégants et plus viables commercialement. Les marchés de consommation sont généralement plus grands que les marchés des entreprises en raison de la taille de la population, mais les dépenses des entreprises mènent souvent aux premiers jours des technologies émergentes.
Pour quantifier cela, ARtillery Intelligence projets Les dépenses en lunettes AR passeront de 822 millions de dollars l'an dernier à 13.4 milliards de dollars en 2024. Les dépenses des entreprises représentent 98 % de ce total aujourd'hui, mais se réduiront à 90 % d'ici 2024 et continueront de baisser jusqu'à ce que les tendances consommateurs/entreprises se croisent.
Mais cela pourrait prendre plusieurs années, non seulement en raison des avancées techniques requises, mais aussi de l'acceptation culturelle que nous examiné La semaine dernière. Comme on le voit à l'ère des Google Glass, l'acceptation culturelle et les niveaux de confort pour le matériel porté sur le visage (avec un appareil photo, rien de moins) est une ascension difficile.
Mais l'histoire nous dit que si quelqu'un peut accomplir cet exploit d'intégration des technologies émergentes - ou du moins catalyser le processus - c'est probablement Apple.
Les antécédents d'Apple dans l'intégration des technologies émergentes - également connues sous le nom d '"effet de halo" - sont la raison pour laquelle vous entendez probablement tant de discussions sur ses rumeurs de lunettes intelligentes. Les enjeux sont élevés pour l'industrie de la RA, car les éventuelles mesures d'Apple pourraient accélérer sa capacité à atteindre une échelle.
Mais la question est quelle est la stratégie d'Apple et que seront et feront ses futures lunettes ? En commençant par le premier, la stratégie de lunettes AR d'Apple est motivée par des facteurs similaires à ceux de son les appareils portables jouent: pour pérenniser son cœur de métier matériel face à un marché des smartphones en pleine maturité.
Les lunettes Apple AR pourraient accomplir cela en soutenant et en succédant à l'iPhone vieillissant. Le premier se produit car il crée une dépendance sur l'iPhone pour le calcul local. En d'autres termes, l'iPhone gagne en importance - et incite l'utilisateur à se mettre à niveau - s'il alimente vos lunettes intelligentes.
Le plan de succession de l'iPhone est quant à lui réalisé grâce à une suite de dispositifs portables qui remplacent les iThings au centre de nos vies informatiques. Cela pourrait signifier des graphiques en ligne de mire à travers des lunettes AR, audio spatial d'AirPods PRO et la biométrie d'Apple Watch.
Cette théorie correspond au profil de l'écosystème multi-appareils signature d'Apple. Son marketing mettra l'accent sur le fait que le tout est supérieur à la somme de ses parties, vous devriez donc posséder plusieurs appareils (cela vous semble familier ?). De cette manière, les lunettes AR seront une pièce maîtresse du puzzle de la future feuille de route d'Apple.
Nous ferons une pause là-bas et reprendrons les choses dans le prochain épisode avec un examen plus approfondi de ce que pourraient être et faire les lunettes AR d'Apple. En attendant, lisez le rapport complet ici.
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Source: https://arvrjourney.com/what-will-drive-ar-glasses-adoption-f75650465d3d?source=rss—-d01820283d6d—4
