90 % des médicaments dans les essais cliniques finissent par échouer ; il faut environ 1 milliard de dollars et 10 à 15 ans pour réussir le développement d'un médicament. Malgré cela, le marché mondial des essais cliniques devrait atteindre environ 70 milliards de dollars d'ici 2028 selon Grand View Research. 10% des candidats échoués sont dus à un manque d'intérêt commercial et à une mauvaise planification stratégique. Pour les entreprises de biotechnologie, la gestion du temps et des ressources, en particulier les finances, est essentielle afin que les équipes puissent avoir une visibilité en temps réel et des informations approfondies sur les métriques. Auxiliaire est une plateforme de gestion financière et d'analyse pour les entreprises de biotechnologie ayant des essais cliniques. Compte tenu des nombreuses exigences en matière d'audit, de conformité et de rapport pour les essais cliniques, le développement d'une compréhension approfondie avec une budgétisation prudente améliore l'efficience et l'efficacité financières globales des essais. Auxilius prend ce processus qui a été géré par des feuilles de calcul disparates et centralise le flux de travail dans la plate-forme, qui est suffisamment polyvalente et bien adaptée pour répondre aux besoins de toutes les étapes des entreprises de biotechnologie. Au cours du processus de R&D, il est devenu de plus en plus courant que certaines parties des opérations cliniques soient externalisées, créant une complexité en termes de gestion fiscale. Auxilius est conçu pour gérer les besoins de toutes les parties prenantes en toute transparence et fournit des fonctionnalités intégrées pour gérer les partenaires externes.
AlleyWatch rencontré le PDG d'Auxilius Adam Weismann pour en savoir plus sur l'entreprise, les plans stratégiques de l'entreprise, la récente ronde de financement et bien plus encore…
Qui étaient vos investisseurs et combien avez-vous levé?
Nous avons annoncé qu'Auxilius avait levé 10 millions de dollars en financement de série A. Le cycle a été mené par Renegade Partners, avec la participation des investisseurs précédents Bain Capital Ventures et XYZ Venture Capital, ainsi que d'un certain nombre d'investisseurs providentiels de premier plan, notamment Andy Palmer (Koa Labs), Chase Gilbert (Built Technologies) et Sam Whitaker ( Greenphire).
Parlez-nous du produit ou du service proposé par Auxilius.
Auxilius est une plate-forme logicielle de planification et d'analyse financières et de comptabilité qui unifie des données cliniques, contractuelles et financières disparates pour permettre aux entreprises de biotechnologie de rationaliser les flux de travail de base, de tenir les fournisseurs externalisés responsables en cas de changement et de mettre en place des processus qui prennent en charge l'audit, la conformité et le reporting. conditions. La plate-forme a été conçue pour répondre aux besoins et au rythme de croissance des entreprises de biotechnologie émergentes, évolutives et matures - offrant la même rigueur financière et opérationnelle qui existerait dans une des 10 plus grandes sociétés pharmaceutiques pour moins que le coût d'un employé à temps plein.
Qu'est-ce qui a inspiré le début d'Auxilius ?
L'industrie des sciences de la vie dépense des milliards en logiciels et en informatique, 90 % de toutes les sociétés pharmaceutiques utilisent encore des feuilles de calcul et un rapprochement manuel des données pour la comptabilité des essais cliniques, la gestion financière, la surveillance des risques et les rapports. Les responsables de la finance biotechnologique sont confrontés à la gestion d'un paysage financier qui comprend des fournisseurs externalisés, des données complexes sur les patients et diverses dépendances tout au long du parcours de développement de médicaments. Forts d'une expertise approfondie du secteur, nos fondateurs et dirigeants avaient vu le problème de première main et souhaitaient résoudre ce problème majeur en créant une plate-forme SaaS qui regroupe le processus, la rigueur et l'efficacité nécessaires pour gérer avec succès un essai dans un ensemble d'outils transparents et intuitifs.
En quoi Auxilius est-il différent ?
Auxilius est la première solution SaaS conçue exclusivement pour résoudre la complexité financière des essais cliniques, un obstacle important pour les entreprises des sciences de la vie de toutes tailles.
Quel marché cible Auxilius et quelle est sa taille ?
Auxilius est au service des entreprises de biotechnologie émergentes et en pleine expansion, qui se comptent par milliers dans le monde et représentent des centaines de milliards de dollars en financement et en capitalisation boursière.
Quel est votre modèle commercial?
Auxilius est un produit SaaS par abonnement qui offre des fonctionnalités dans les flux de travail financiers et comptables.
Quels sont vos plans de bureau post-COVID?
Nous aimons notre espace de coworking Industrious à Soho et notre équipe basée à New York l'utilise comme base, bien que nous ayons un modèle hybride flexible qui prend en charge les préférences individuelles. Avec des employés partout dans le monde, nous donnons à chacun la flexibilité de travailler là où cela a du sens pour lui.
À quoi ressemblait le processus de financement?
Nous avons eu la chance d'avoir un solide réseau de certains de nos premiers conseillers et participants à notre tour de table et de gagner des alliés solides comme notre investisseur principal, Renegade Partners, ainsi qu'un groupe d'investisseurs providentiels de premier plan.
Quels sont les plus grands défis auxquels vous avez été confrontés lors de la levée de capitaux?
En tant que petite entreprise et portant plusieurs chapeaux, comme je suis sûr que de nombreux fondateurs le constatent, il est difficile de se concentrer sur la collecte de fonds tout en stimulant l'élan de l'entreprise. Je pense que nous l'avons bien géré en étant disciplinés à propos de la chose la plus importante d'une semaine donnée.
Quels facteurs concernant votre entreprise ont amené vos investisseurs à émettre le chèque?
Nous avons été incroyablement chanceux de travailler avec des partenaires axés sur la mission qui ont vu le besoin, soutenu la vision et ont des plans pour nous aider à réussir.
Quels sont les jalons que vous prévoyez atteindre au cours des six prochains mois?
Nous prévoyons que la solution sera déployée chez 25 clients d'ici la fin de l'année et prévoyons d'embaucher rapidement pour soutenir sa croissance.
Quels conseils pouvez-vous offrir aux entreprises de New York qui n'ont pas une nouvelle injection de capital dans la banque?
Pour les autres dirigeants, la recommandation que je donne est de planifier maintenant, pas plus tard. Vous devez avoir un plan et vous y tenir, tout en étant suffisamment flexible pour vous adapter à l'évolution des circonstances (bonjour, COVID !). Je dis aussi d'embaucher de manière réfléchie et de vous concentrer sur votre plus grand impératif commercial : offrir de la valeur aux clients et augmenter cette valeur au fil du temps.
Quel est votre restaurant en plein air préféré à New York?
Mon repas en plein air préféré à New York a été Pinch - je le recommande vivement !
