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Amis et fondateurs : les avantages et les inconvénients de créer une startup avec votre ami

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La plupart des amis ont, à un moment donné, créé une idée d'entreprise ensemble. Que cette idée d'entreprise et cette ambition de démarrage restent sur la table avec des boissons ou se matérialisent en une entreprise en pleine croissance, c'est une autre chose. 

Créer et diriger une entreprise n'est pas chose aisée et il ne fait aucun doute qu'avoir quelqu'un de confiance, quelqu'un qui puisse vous accompagner tout au long du processus est indispensable. Surtout lorsqu'il s'agit de créer quelque chose qui vous passionne et de bâtir l'entreprise de vos rêves. En effet, certaines des marques les plus reconnaissables ont été créées par des amis - Ben & Jerry's et Airbnb en sont des exemples remarquables. 

Cependant, certains disent qu'il ne faut pas mélanger les affaires et l'amitié et il ne faut pas sous-estimer que l'équilibre entre l'amitié et l'agitation de l'entreprise est un bon équilibre à atteindre. En matière d'argent, les relations personnelles peuvent être tendues et, malheureusement, parfois complètement rompues. 

C'est pourquoi il est important que vous prêtiez attention aux avantages et aux inconvénients de démarrer une entreprise avec vos meilleurs amis. Voici quelques trucs à prendre en compte: 

Les avantages

Communication

Un partenariat commercial réussi doit savoir comment communiquer efficacement et longuement sur n'importe quelle question. Cela pourrait devenir un problème avec un co-fondateur que vous connaissez depuis peu. En même temps, une longue période de connaissance de votre ami peut aider à établir une communication accessible. 

Capacité à passer du temps ensemble

Au début de la création d'une entreprise, il est essentiel d'être prêt à passer beaucoup de temps avec l'équipe. Les amis peuvent passer du temps ensemble non seulement pour le plaisir, mais aussi pour des réunions hebdomadaires et d'autres aspects de l'entreprise. C'est donc un avantage de créer une entreprise ensemble. 

Valeurs et croyances

Il est essentiel d'avoir des valeurs et des croyances fondamentales similaires lorsque vous travaillez sur la startup. Les partenaires commerciaux partagent toujours la même vision et la même vision des projets, et généralement, les amis sont sur la même longueur d'onde en ce qui concerne les valeurs. De plus, des valeurs partagées aideront à réaliser la mission de l'entreprise et à surmonter tous les problèmes qui peuvent survenir. Par exemple, la passion du voyage a permis à un groupe de 5 personnes de se lancer WeRoad.

Vous vous connaissez 

Les amis savent en quoi ils sont bons ou mauvais et vice versa. Cette connaissance est une excellente aide pour répartir les domaines de responsabilité dans le projet. Par exemple, votre ami peut être un expert dans l'aspect technique du produit et être plus introverti et orienté sur le travail avec le produit. Et vous pouvez être un gestionnaire avec de grandes compétences en relations humaines qui vous aideront à atteindre les clients et à travailler sur la portée de l'entreprise.

Éléments à prendre en compte :

Il y a toujours le revers de la médaille. Voici la liste des inconvénients de démarrer une entreprise avec un ami : 

Les affaires sont trop décontractées 

Il est important de tracer une ligne entre l'amitié et les affaires. Si cela ne se produit pas, l'amitié et les affaires en souffriront. Par exemple, vous pourriez éviter de prendre des décisions difficiles et simplement discuter en tant qu'amis. En conséquence, vous pouvez manquer de concentration sur la gestion de l'entreprise et cela peut même ruiner le projet.  

La frontière entre l'amitié et les relations d'affaires

Il est important de prendre et de donner des commentaires et des critiques tout en travaillant sur le même projet. Cependant, cela peut transformer des amis en "simples" partenaires commerciaux en cas de communication peu claire. De plus, cela peut même conduire à une perte d'amitié. Ainsi, il est important de définir les bonnes attentes, les bonnes limites et d'apprendre à travailler avec les commentaires. 

Réseau limité

Dans le cas où les deux partenaires commerciaux proviennent du même cercle social, il y a de fortes chances qu'ils soient limités en termes de réseaux. Un réseau est essentiel pour la nouvelle startup car il donne accès à des investisseurs, de nouveaux marchés et de nouveaux clients. 

Dans l'ensemble, démarrer une entreprise avec un ami peut être une bonne idée. Cependant, il y a quatre  questions essentielles à se poser avant de démarrer le projet : 

Partagez-vous les mêmes valeurs et la même mission ?

C'est bien d'avoir des opinions différentes dans d'autres domaines de la vie; cependant, la mission motive l'engagement envers votre projet. Faire des affaires est un long voyage plein de moments stimulants et amusants, et la mission est un point de contact qui peut vous unir dans un moment difficile. 

Do vous avez des compétences complémentaires ?

Toute entreprise a différents domaines dans lesquels les fondateurs devraient être prometteurs. Il est crucial d'avoir un co-fondateur qui puisse compléter vos compétences. Soyez stratégique quant aux besoins de l'entreprise.

Faites-vous confiance à votre potentiel co-fondateur ?

La confiance est à la base de tout type de projet, en particulier lorsqu'il s'agit de profit pour des idées. La question est la suivante : y aura-t-il une transparence totale ? Quelle est la réputation de votre ami auprès de la finance ? 

Avez-vous le même niveau d'engagement ? 

Il existe trois sources clés qui mèneront votre entreprise au succès : l'argent, le temps et le talent. Il est essentiel de comprendre si votre co-fondateur potentiel est prêt à engager ces sources. De plus, vous devez définir des attentes sur le type de partenariat qu'il va être, s'agit-il de partenaires 50-50 ou d'une autre manière. 

Certaines startups européennes fondées par des amis qui sont des histoires assez inspirantes incluent : 

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