Qu'est-ce que l'amélioration des compétences

L'amélioration des compétences est le processus par lequel un employé ou un individu acquiert une nouvelle compétence. En tant qu'individus, il est important que nous apprenions et désapprenions régulièrement de nouvelles compétences pour rester au courant des tendances émergentes.

Raisons de perfectionner vos compétences

De nouvelles avancées dans les technologies existantes exigent que les professionnels soient conscients de toutes les changements, et certaines technologies changent complètement la nature de certains métiers. Pour mettre cela en contexte, le Le Forum économique mondial estime que 65 % des enfants qui entrent désormais à l’école primaire occuperont des emplois qui n’existent pas actuellement.  

Chaque professionnel en activité est désormais conscient qu'il doit constamment apprendre afin de rester pertinent sur le marché du travail et d'assurer sa future carrière. Mais ce qu’ils choisissent d’apprendre est également très important. Personne ne veut se retrouver avec un téléavertisseur alors que le monde entier utilise des téléphones portables. Cela s'applique également aux professionnels débutants et en début de carrière, qui doivent acquérir les compétences appropriées afin de ne pas perdre de temps à travailler dans des domaines qui pourraient bientôt devenir obsolètes.

At Grand apprentissage, nous avons vu plus 10,000 XNUMX apprenants qui ont fait la transition vers des carrières enrichissantes dans des domaines qui, nous en sommes sûrs, bâtiront l'avenir. Nous avons spécifiquement choisi de concevoir des programmes dans ces domaines, après des recherches approfondies sur les perspectives de croissance à long terme et les opportunités d'emploi qui seront disponibles à l'avenir.

Cours de perfectionnement en 2024

L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ET LE MACHINE LEARNING

Le Forum économique mondial a estimé que 75 millions d’emplois seront supprimés par l’IA d’ici 2024. Mais cela va également créer 133 millions d’emplois dans le même laps de temps. Cela représente un gain net de 58 millions d'emplois qui seront disponibles pour les professionnels qualifiés.

Outre la disponibilité d'emplois, il existe une pénurie massive de professionnels de l'IA en Inde, car 76 % des entreprises déclarent avoir des difficultés à mettre en œuvre l’IA en raison du manque d’employés qualifiés , Cette énorme demande est combinée à l'influence de l'IA dans tous les autres domaines, c'est un choix évident pour quiconque souhaite travailler avec une technologie du futur.

Great Learning propose 3 programmes dans ce domaine :

1. PGP-Intelligence artificielle et apprentissage automatique – Un programme complet de 12 mois qui fera de vous un expert en IA.
2. PGP-Machine Learning – Un programme de 7 mois qui couvre de manière exhaustive le Machine Learning avec un peu de contexte sur l’Intelligence Artificielle.
3. Programme de certificat d'apprentissage profond – Un programme de certificat de 3 mois pour les professionnels ayant une expérience en IA et ML, pour acquérir une compréhension approfondie du Deep Learning.

Analyse commerciale et science des données

Aucune entreprise sur le marché actuel ne peut se permettre d'ignorer Analytics pour le moment, car elle a besoin d'une prise de décision basée sur les données pour améliorer ses résultats. L'analyse des données est également désormais omniprésente car même des domaines qui semblaient imperméables à l'analyse des données les adoptent désormais, comme le droit, la défense, les ressources humaines, en plus de l'adoption croissante par des secteurs axés sur l'analyse tels que la finance, la logistique, les sociétés Internet, etc. .  

Ce domaine souffre également d'un problème similaire de manque de professionnels qualifiés, ce qui entraîne la vacance de plus de 97,000 XNUMX emplois en Inde. qui peut être rempli après avoir suivi l'un de ces programmes :

Great Learning propose 3 programmes dans ce domaine :

1. PGP-Business Analytics et Business Intelligence – Ce programme de 12 mois ne nécessite aucune expertise technique préalable et vous apprend tout ce que vous devez savoir sur le Business Analytics dans un contexte industriel. Ce programme convient mieux aux professionnels ayant quelques années d'expérience.
2. PGP-Science et ingénierie des données – Il s’agit d’un programme destiné aux nouveaux diplômés et aux professionnels en début de carrière pour les aider à lancer leur carrière. Il s'agit d'un programme à temps plein qui offre un apprentissage immersif en classe.
3. Programme de certificat en analyse d'affaires – Il s'agit d'un programme de certificat destiné aux débutants pour apprendre les bases de Business Analytics. Puisqu'il s'agit d'un programme en ligne, les apprenants bénéficieront d'une expérience d'apprentissage flexible.

Cloud Computing

Le Cloud Computing constitue l'épine dorsale de la fourniture et de la gestion des données, car il offre une grande flexibilité et une grande rentabilité aux organisations. Le cloud computing s'est développé au cours de la dernière décennie pour rendre les données accessibles à tous, et l'avenir du cloud computing dépend de la fourniture de capacités matérielles à distance.

Le cloud computing a déjà progressivement supprimé les CD, DVD, disques durs et clés USB comme mode de stockage privilégié, et ce n'est qu'un début. Cela est de bon augure pour les personnes qui cherchent à se lancer dans le cloud computing pour poursuivre leur carrière, car l'Inde est sur le point de voir plus d'un million d'emplois dans le cloud d'ici 1, selon IDC. 

Great Learning propose 2 programmes dans ce domaine :

1. Programme de cloud computing – Il s’agit d’un programme en ligne de 6 mois qui vous apprendra à devenir un architecte cloud. Le programme est livré avec un certificat facultatif de piste de développeur offert aux professionnels ayant une expérience préalable en programmation. Les apprenants peuvent choisir de développer leur expertise sur AWS, Google Cloud ou Azure.
2. Programme de certificat Devops - Ce programme DevOps enseigne aux professionnels la pratique de la création et du déploiement de systèmes dans le cloud. A la fin de ce programme en ligne, les apprenants deviendront des ingénieurs DevOps compétents.

Cybersécurité

À mesure que de plus en plus de systèmes sont mis en ligne, il devient de plus en plus nécessaire de garantir la sécurité de toutes les informations et de tous les services. Les opérations critiques telles que la banque et la défense disposent toutes de systèmes de sécurité de pointe, et le même degré de sécurité se répercute également sur d’autres domaines.

À la lumière des récents problèmes de confidentialité, toutes les organisations détenant des données cherchent vivement à améliorer leurs mesures de sécurité. Cela donne l’opportunité aux professionnels de perfectionner leurs compétences en cybersécurité et de lancer leur carrière. La région Asie-Pacifique manque à elle seule de 2.14 millions de professionnels de la cybersécurité.

Great Learning propose un programme dans ce domaine :

Cours avancé de cybersécurité de Stanford- Ce programme en ligne de 6 mois est un programme du Stanford Center for Professional Development, dispensé par Great Learning. Il présente du contenu de cours et des vidéos en ligne provenant du corps professoral de Stanford et aide les apprenants à faire la transition vers une carrière dans la cybersécurité.

Développement Full Stack

Alors que de plus en plus d'entreprises cherchent à augmenter leurs capacités logicielles, les développeurs Full Stack sont en demande car ils peuvent examiner un système de manière globale et résoudre les erreurs qui peuvent survenir. Puisqu'ils connaissent à la fois le front-end et le back-end, ils sont bien placés pour participer au processus de bout en bout de création et de gestion d'applications. Des rapports estiment une croissance de 20 % des emplois, ce qui en fait un profil d'emploi très demandé en Inde. 

Great Learning propose un programme dans ce domaine :

Génie logiciel avancé - Ce programme en ligne enseigne tous les aspects du développement Full Stack et convient parfaitement aux professionnels en début de carrière ayant au moins 1 an d'expérience, qui cherchent à acquérir un ensemble de compétences pertinentes qui les prépareront à réussir leur carrière.

Marketing Numérique

Avec l’augmentation des dépenses publicitaires numériques en ligne de presque toutes les entreprises, le secteur du marketing numérique a connu une croissance explosive au cours de la dernière décennie. Chaque entreprise doit maintenir une présence numérique, ce qui augmente la demande de professionnels du marketing numérique. Le marketing numérique offre de nombreuses opportunités de croissance dans une grande variété de compétences telles que le marketing par e-mail, la gestion des médias sociaux, le marketing de contenu, le référencement/SEM. 

De plus, si vous souhaitez apprendre le référencement, inscrivez-vous à ceci Cours de référencement gratuit de Grand Apprentissage

Great Learning propose un programme dans ce domaine :

PGP – Marketing numérique stratégique - Ce programme en ligne de 5 mois couvre un large éventail de compétences en marketing numérique et aide les apprenants à devenir des professionnels complets du marketing numérique.

Les compétences et domaines décrits sur cette page sont sans aucun doute les technologies qui construiront notre avenir et dicteront le cours du progrès humain. En fonction de votre expérience et de ces compétences, vous serez certainement préparé à la réussite professionnelle, à condition que vous vous efforciez d'apprendre les concepts et de les appliquer à des problèmes du monde réel.

Tous les programmes répertoriés ici utilisent des projets du monde réel pour inculquer la théorie que vous avez apprise. Ils disposent également d'experts du secteur qui vous donneront des informations utiles sur la manière dont vous pouvez appliquer ce que vous avez appris pour résoudre des problèmes du monde réel. 

Pourquoi le perfectionnement des compétences est-il essentiel pour l’avenir du travail ?

Au cours des dernières années, l’amélioration des compétences est devenue progressivement applicable. Il y a plusieurs raisons à cela, mais la plus importante est le déficit croissant de compétences (numériques) auquel de nombreuses entreprises sont confrontées ; le contraste entre ce que les employeurs veulent ou ce qu'ils veulent que leurs employés soient capables de faire et ce que les employés peuvent réellement faire. Les principales raisons du déficit actuel de compétences sont les suivantes :

• Déficit de compétences dû à une main-d’œuvre vieillissante. Le départ à la retraite des travailleurs âgés crée un vide, à la fois en termes de débouchés difficiles à pourvoir et en termes de compétences et de connaissances qui se perdent au cours du processus. 
• Déficit de compétences dû à la numérisation. La différence entre l’offre et la demande d’expérience technique est connue sous le nom de déficit de compétences numériques. Les développements dans des domaines tels que l'intelligence artificielle, la robotique et d'autres technologies prennent le pas rapidement, ce qui signifie que changer la nature des emplois par extension et les compétences nécessaires pour effectuer ces emplois est un choix judicieux. 

Avantages du perfectionnement

Il ne fait aucun doute que l’économie évolue à un rythme rapide. En conséquence, le rythme du progrès technologique continue de s'accélérer et les exigences imposées aux travailleurs dans la société mondialisée d'aujourd'hui continuent de croître. Malgré cela, la croissance économique a ralenti.

Suivre le rythme rapide du progrès technologique est une tâche difficile pour les entreprises de toutes tailles. Si la technologie génère d’énormes opportunités économiques, elle crée également des déficits de compétences, en particulier dans des secteurs tels que l’industrie manufacturière, la santé et la construction, où le personnel qualifié est très demandé.

Comment les entreprises peuvent-elles combler le déficit de compétences tout en gardant leurs employés actuels ? Dans ce monde de plus en plus axé sur la technologie, la capacité d'une entreprise à perfectionner ses compétences, ou sa capacité à former et à développer son personnel pour étendre ses compétences, génère un énorme avantage concurrentiel.

Pourquoi est-il si important de perfectionner les compétences de la main-d'œuvre d'aujourd'hui ?

Le déficit de compétences est si grave que, selon Gartner, 58 pour cent des employés ont besoin de nouvelles compétences pour accomplir correctement leur travail. Le perfectionnement, ou le processus d'élargissement des compétences d'un employé (généralement en enrichissant un ensemble de connaissances existant), est une réponse essentielle à ce problème.

C'est aussi un problème mondial. Un rapport du Forum économique mondial (WEF) a récemment détaillé l'importance économique du perfectionnement des compétences. Il affirme que le moment est venu pour les entreprises de se lancer dans une « révolution de perfectionnement » qui permettra aux employés du monde entier de s’immerger dans l’avenir du travail, quelles qu’elles soient.

Ce potentiel a d’énormes ramifications financières. Selon le WEF, un effort coordonné visant à offrir aux individus le perfectionnement dont ils ont besoin stimulerait l’économie de plusieurs milliards de dollars, les entreprises qui agissent rapidement pour améliorer les compétences de leur main-d’œuvre et garder une longueur d’avance sur la concurrence obtiendraient une part du gâteau.

Besoins de perfectionnement

Le roulement du personnel est coûteux, comme nous le savons tous. Selon Gallup, le coût du remplacement d'un seul employé peut varier de la moitié à deux fois le salaire annuel de l'employé, et il s'agit d'une estimation modeste. Cela suggère qu'une entreprise de 100 personnes avec un salaire moyen de 50,000 660,000 $ peut avoir un chiffre d'affaires annuel et des dépenses de remplacement de 2.6 XNUMX $ à XNUMX millions de dollars.

Le perfectionnement, également connu sous le nom de reskilling, est une option moins coûteuse que l’embauche et la formation d’un nouvel employé. Vous développez une main-d’œuvre plus complète et polyvalente et augmentez l’efficacité de votre équipe en requalifiant votre personnel.

En plus de cela, le perfectionnement des compétences d’une organisation présente de nombreux avantages.

1. La rétention est améliorée. Personne ne veut travailler pour une entreprise qui n’investit pas suffisamment dans l’avancement de son personnel. Le perfectionnement garantit que les capacités des employés ne deviennent pas obsolètes et leur démontre que vous vous souciez de leur carrière et de leurs perspectives.

2. Le moral est boosté. Les employés qui ont des possibilités de formation et de développement sont plus satisfaits dans leur travail et ont une vision plus positive de leur avenir au sein de l'organisation. La requalification de vos employés leur permet de voir le chemin vers la promotion devant eux et de les enthousiasmer pour la suite. Cela leur donne un plus grand sentiment d'utilité de savoir qu'ils travaillent à quelque chose qui améliorera leur vie.

3. La satisfaction du client est améliorée. Les clients sont plus satisfaits lorsque leur personnel est satisfait. Les travailleurs effectuent un meilleur travail lorsqu’ils sont satisfaits de leur employeur et croient aux objectifs qu’ils poursuivent. De plus, le perfectionnement des compétences tient vos employés informés des développements du secteur, leur permettant ainsi de fournir les meilleurs conseils et informations aux clients et prospects. Les clients sont prêts à payer des frais plus élevés pour travailler avec un personnel plus compétent et plus agressif. Lorsque les clients sont satisfaits de votre travail, ils deviennent de plus forts champions de la marque.

4. Attire de nouveaux talents dans l'entreprise. Selon les données sur les déficits de compétences du SHRM, 83 pour cent des professionnels des ressources humaines ont des difficultés à recruter, et 75 pour cent de ces professionnels des ressources humaines estiment qu'il existe une pénurie de compétences parmi les candidats à des postes. Bien entendu, à mesure que votre organisation se développe, vous aurez probablement besoin de nouveaux talents pour compléter vos employés expérimentés et qualifiés. Les employés deviennent de plus forts défenseurs de la marque lorsqu’ils se sentent utiles à leur entreprise et que leurs clients sont satisfaits de leur travail. Cela implique qu'ils sont plus enclins à parler de votre entreprise à leurs amis, anciens collègues et membres de leur famille. Lorsque vient le temps d’agrandir votre équipe, vous disposez soudainement d’un large bassin de talents diversifiés parmi lesquels choisir.

Stratégies de perfectionnement des employés pour votre entreprise

Même si le travail peut paraître intimidant, avec une préparation minutieuse et des investissements ciblés, votre équipe peut donner le meilleur d'elle-même dans un laps de temps surprenant. Un programme de perfectionnement efficace nécessite une stratégie diversifiée. Voici six méthodes pour perfectionner les compétences de votre main-d’œuvre.

1. Donnez la priorité à vos compétences et à vos domaines d’intérêt.

Même si la plupart des employés peuvent bénéficier du perfectionnement des compétences, les organisations obtiendront les meilleurs résultats si elles priorisent les domaines et les compétences en fonction des objectifs et de la vision de leur entreprise. Par exemple, une entreprise peut vouloir s'assurer que son personnel logistique est au courant des logiciels du secteur, ou que ses services commerciaux et marketing tirent le meilleur parti des médias sociaux.

2. Intégrez le perfectionnement des compétences aux plans de développement et de performance des employés.

Les chefs d'entreprise et d'équipe peuvent souligner comment le perfectionnement des compétences peut améliorer la carrière des employés afin d'amener leur équipe ou l'ensemble de l'organisation à adhérer à cette notion. L'acquisition de compétences particulières, par exemple, pourrait être intégrée aux objectifs annuels d'un employé ou liée à une future promotion. Les dirigeants de l'entreprise doivent également reconnaître et prioriser le temps nécessaire au perfectionnement et, si nécessaire, réduire les horaires des employés pour leur permettre de se concentrer sur l'acquisition de nouvelles compétences.

3. Inscrivez les employés à des programmes ou des cours de formation.

Il n’existe pas d’alternative à une formation formelle pour certaines compétences. Les entreprises peuvent utiliser des cours en ligne créés pour les professionnels afin de familiariser leur personnel avec l'apprentissage automatique ou de le préparer à de nouveaux postes de direction. Emeritus propose un certain nombre de programmes développés en partenariat avec des universités renommées. La majorité d'entre eux sont conçus pour s'adapter à l'emploi du temps chargé d'un professionnel, et beaucoup d'entre eux offrent la possibilité de travailler sur des initiatives spécifiques de l'entreprise.

4. Faire appel à des experts internes et externes

Les organisations comptent souvent certains employés possédant un ensemble de compétences spécifiques, mais pas suffisamment. Dans ce cas, les entreprises pourraient encourager les employés expérimentés à assumer le rôle de mentor, voire de formateur. Les entreprises peuvent associer un salarié qui possède déjà une certaine capacité avec un autre qui aspire à l'acquérir pour un tutorat individuel, en fonction des compétences concernées.

Ils pourraient également soutenir des opportunités d’apprentissage plus complètes, allant de discours ponctuels à des sessions de formation de plusieurs semaines, dispensées par un personnel qualifié.

N'y a-t-il pas d'experts internes ? De nombreuses entreprises trouvent que faire appel à des formateurs externes spécialisés dans un domaine spécifique pour des séances de coaching de groupe sur des outils ou des capacités spécifiques les aide à réussir.

5. Proposez aux employés des missions stimulantes. 

Les opportunités étendues, ou les missions qui dépassent le champ actuel des connaissances et de la description de poste d'un employé, permettent aux employés d'évoluer au travail tout en démontrant leur aptitude à relever de nouveaux défis. Dans une mission étendue, un contributeur individuel peut se voir confier la direction d'une équipe de projet, ou un employé peut être affecté à une nouvelle tâche de projet (comme l'analyse de données ou la création d'une stratégie marketing). Bien entendu, les missions étendues ne peuvent être couronnées de succès que si les employés reçoivent l’aide et les ressources dont ils ont besoin pour acquérir de nouvelles compétences et relever le défi.

6. Gardez une trace des progrès et récompensez-les

La mesure des résultats, comme tout autre investissement commercial, est essentielle à l’itération et à l’amélioration. Suivre ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas aide les employés à améliorer et à acquérir de nouvelles compétences, ainsi que les autres managers qui recherchent des moyens de perfectionner leurs employés. Bien que les stratégies diffèrent selon la compétence, vous pouvez demander à l'employé de réaliser un projet d'évaluation ou de test ou de rédiger un rapport sur ce qu'il a appris. De plus, vous pouvez récompenser les employés pour leurs efforts visant à améliorer leurs compétences. Pour souligner la valeur de la formation et de la croissance, incitez-les à les suivre. Le renforcement positif conduit également à une main-d’œuvre plus heureuse et plus productive.

7 façons de perfectionner les compétences de votre main-d'œuvre

Les différentes façons de perfectionner les compétences de votre main-d'œuvre en fonction des besoins de votre organisation sont mentionnées ci-dessous : 

1. Apprentissage et développement - 

Améliorer les compétences de votre main-d'œuvre au moyen d'un programme d'apprentissage et de développement (L&D) est probablement la voie la plus évidente à suivre. Selon le modèle que vous utilisez, quatre phases sont requises :

1. Une analyse des besoins en formation
2. Description des objectifs d'apprentissage
3. Conception du contenu et de la méthode de formation
4. Suivi et évaluation 

Chaque organisation se retrouvera avec un programme de stratégie L&D légèrement différent. Fondamentalement, cela signifie que les méthodes d’apprentissage qu’une entreprise choisit pour perfectionner ses effectifs varient également. Certaines organisations préféreront les cours en ligne combinés à des conférences et séminaires réels, tandis que d'autres opteront pour un coaching par les pairs et un « parcours de perfectionnement » sur leur LMS (Apprentissage système de gestion). 

2. Rotation des emplois – 

La rotation des emplois est la pratique consistant à faire tourner les employés entre les emplois d'une organisation. Cela peut être un excellent moyen de transférer certaines aptitudes, connaissances et compétences. Ces rotations sont majoritairement latérales, ce qui suggère que cela se produit entre des emplois de même niveau.  

Par exemple, les managers doivent acquérir de l'expérience dans différents départements avant d'être prêts à occuper un poste de direction. De même, les professionnels des RH manquent parfois de compétences métiers. Une meilleure façon de développer ces compétences consiste à les faire évoluer au-delà du service RH.

3. Élargissement de l’emploi – 

L'élargissement du poste exige d'inclure des activités supplémentaires au même niveau qu'un rôle existant. En termes simples, cela signifie qu’un employé effectuera plus d’activités ou des activités différentes dans son emploi actuel.  

L'élargissement de l'emploi forme les personnes possédant une variété de compétences et les aide à progresser davantage dans leur carrière. Des responsabilités professionnelles supplémentaires nécessitent une formation. En d’autres termes, cela peut être un moyen de perfectionner les compétences de votre main-d’œuvre. 

4. Enrichissement du travail – 

L'enrichissement du travail est un processus qui est identifié en créant des dimensions supplémentaires au travail existant. Des exemples comme additionner vos compétences, créer plus d’autonomie et donner des commentaires. 

Même si l'objectif premier de l'enrichissement de l'emploi est de rendre les emplois plus motivants, il peut avoir l'avantage de « bonifier » en améliorant en même temps les compétences des personnes.

5. Coaching par les pairs – 

Le coaching par les pairs est une autre façon de perfectionner les compétences des employés. Deux employés ou plus travaillent ensemble pour développer, affiner et acquérir de nouvelles compétences, se former et s'entraider et résoudre des problèmes sur le lieu de travail. 

Le coaching par les pairs expose les employés à un plus large éventail de compétences professionnelles. Le fait intéressant à propos de ce type de perfectionnement est qu’il a un côté plus informel, ce qui signifie que les gens ont un pair avec qui ils peuvent parler directement, poser des questions et apprendre en l’admirant.  

6. Mentorat par les pairs –  

Le mentorat par les pairs consiste pour un employé expérimenté à transférer ses connaissances et ses compétences à un employé moins expérimenté. 

Le mentorat par les pairs peut être un moyen bénéfique de perfectionner les compétences. La plupart des connaissances des employés proviennent de leur expérience personnelle et de leurs interactions avec leurs collègues. Ce type de connaissances implicites est difficile à transférer.

7. Embaucher des experts/spécialistes externes – 

Parfois, vous avez besoin de perfectionner les compétences des gens, mais vous ne disposez pas des ressources humaines nécessaires pour le faire. Soit parce qu’il faut des collaborateurs possédant certaines compétences le plus tôt possible et que leur formation prendrait beaucoup de temps. Ou peut-être parce que les compétences nécessaires sont nouvelles pour vous, ce qui entraîne un manque de connaissances et d'expérience pour commencer à perfectionner les compétences des personnes. 

Une solution à ce problème pourrait consister à embaucher des spécialistes ou des experts indépendants. Ces personnes peuvent fournir les aptitudes, les compétences et l’expérience requises dont vous avez besoin pour démarrer un nouveau projet. En combinant ces experts externes avec le bon groupe d’employés au sein de l’entreprise, vous pouvez créer une opportunité de perfectionnement.   

• Contenu propulsé par le référencement et distribution de relations publiques. Soyez amplifié aujourd'hui.
• PlatoData.Network Ai générative verticale. Autonomisez-vous. Accéder ici.
• PlatoAiStream. Intelligence Web3. Connaissance Amplifiée. Accéder ici.
• PlatonESG. Carbone, Technologie propre, Énergie, Environnement, Solaire, La gestion des déchets. Accéder ici.
• PlatoHealth. Veille biotechnologique et essais cliniques. Accéder ici.
• La source: https://www.mygreatlearning.com/blog/upskill/