Dans le paysage dynamique des startups indiennes, le débat autour de la gouvernance d’entreprise est devenu de plus en plus crucial. Shiv Shanker, directeur des investissements chez Ankur Capital, souligne le besoin crucial d'une communication transparente et ouverte entre les fondateurs et les investisseurs pour relever et rectifier les défis de gouvernance. Cette perspective a été partagée lors de son interaction avec Inc42 en marge de l'événement Startup Mahakumbh, mettant en évidence une approche mutuelle pour surmonter les obstacles et favoriser un écosystème de startups sain.

Le chemin vers la transparence et l’indépendance

Shanker souligne que le fondement d’un cadre de gouvernance solide réside dans la volonté des fondateurs en démarrage de mettre les « questions critiques » liées à la gouvernance au premier plan des discussions avec leurs investisseurs. Cette transparence ne consiste pas seulement à résoudre les problèmes actuels, mais également à construire une relation fondée sur la confiance, capable de résister aux tempêtes futures. À l’inverse, les investisseurs sont invités à adopter une position solidaire et compréhensive, en évitant les interventions trop agressives qui pourraient étouffer la croissance et l’indépendance de la startup.

Le rôle des investisseurs évolue à mesure que la startup mûrit, nécessitant une approche de gouvernance plus vigilante à mesure que le nombre de parties prenantes augmente. Shanker plaide pour une stratégie équilibrée dans laquelle les décisions critiques sont délibérées dans des forums conçus pour une prise de décision collaborative, garantissant que toutes les voix sont entendues et prises en compte.

Flexibilité structurée : une nouvelle approche pour les investisseurs

Shanker propose une « flexibilité structurée » dans l'implication des investisseurs, en soulignant l'importance de réunions stratégiques dynamiques et d'une communication continue. Cette approche permet aux startups de rester agiles, d'innover continuellement tout en restant alignées sur leurs objectifs stratégiques et leurs indicateurs de performance (KPI). Un engagement régulier entre les investisseurs et les startups facilite des interventions opportunes, permettant des corrections de cap bien avant que des problèmes mineurs ne se transforment en défis importants.

Des fondateurs à l’avant-garde de la gouvernance

Au cœur du message de Shanker se trouve la conviction que les fondateurs jouent un rôle crucial pour inspirer confiance aux membres de l'équipe et aux investisseurs. La vision et l'engagement du fondateur sont essentiels pour guider la startup dans des périodes de turbulences, soulignant l'importance du leadership dans la gouvernance d'entreprise.

Une réflexion sur la gouvernance d'entreprise dans les startups indiennes

Les idées de Shanker s'inscrivent dans le contexte de plusieurs problèmes de gouvernance très médiatisés sur la scène des startups indiennes, allant de la mauvaise gestion financière aux controverses juridiques impliquant des entreprises de premier plan comme BharatPe, GoMechanic et BYJU'S. Ces incidents soulignent le besoin urgent d’améliorer les mécanismes de gouvernance au sein de l’écosystème des startups.

Une enquête récente soulignée par Inc42 révèle une réaction mitigée de la part des fondateurs indiens concernant l'efficacité des mesures de gouvernance actuelles mises en œuvre par les investisseurs. Ce sentiment souligne le défi complexe consistant à équilibrer la surveillance avec la liberté entrepreneuriale nécessaire à l’innovation et à la croissance.

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• La source: https://timesnext.com/enhancing-corporate-governance-startups-essential-dialogue-between-founders-investors/