Lorsque l'emblématique entreprise américaine d'outillage électroportatif Stanley Black & Decker a commencé à chercher des moyens d'améliorer le pipeline de candidats divers que l'entreprise étudiait pour des postes potentiels, elle s'est tournée vers une startup basée en Israël appelée Talenya de l'aide.
L’entreprise n’était pas la seule à se tourner vers les startups pour obtenir du soutien dans de nouvelles initiatives de recrutement. Le bilan social de l’année dernière, qui a eu lieu à la suite des manifestations nationales contre le racisme systémique déclenchées par le meurtre de George Floyd, a poussé les entreprises de tout le pays à réévaluer leur propre rôle dans la perpétuation des inégalités.
Dans le cadre de cette évaluation, les entreprises ont réalisé que les outils de recrutement qu’elles utilisaient pour simplifier le processus de recrutement, de culture et de promotion des talents ne capturaient pas les candidats les plus larges et les plus compétents.
"Si nous voulons prétendre qu'il s'agit d'un problème de pipeline, nous devons d'abord affirmer que nous avons embauché ce qui est disponible dans le pipeline", a déclaré Bo Young Lee, directeur de la diversité d'Uber. a déclaré à TechCrunch. "Il ne s'agit pas tant d'un problème de pipeline que d'un défi de processus de recrutement."
C'est là qu'interviennent des outils comme Talenya, Textio, TalVista, WayUp, Handshake, The Mom Project, Flockjay, Kanarys, JumpStart et SeekOut. Au total, ces entreprises ont levé plus de 200 millions de dollars de financement au cours des dernières années pour accroître la diversité. et l'inclusion et aider à résoudre le problème de diversité de la technologie.
« Une partie de notre stratégie en matière de diversité, d'inclusion et d'appartenance vise à disposer d'un pipeline diversifié afin de garantir que les talents entrants reflètent mieux les marchés et les communautés que nous servons. Pour accélérer nos progrès, nous avons commencé à utiliser le logiciel d'IA de Talenya en 2020 pour contribuer à augmenter le bassin de candidats féminins et de personnes de couleur », a déclaré Suzan Morno-Wade, vice-présidente exécutive et directrice des ressources humaines chez Xerox, une autre société utilisant le logiciel de Talenya, dans un communiqué. déclaration.
Il semble que les femmes et les personnes de couleur utilisent moins de mots-clés et se montrent moins expansives lorsqu'elles se décrivent dans des profils ou des candidatures, selon à une étude récente publiée par Talenya.
C'est pourquoi des startups comme Talenya et Textio tentent de mettre en évidence comment améliorer le processus de sélection des candidats en utilisant un langage plus large à la fois dans le texte de la description de poste (Textio) et dans les filtres utilisés pour sélectionner les candidats qualifiés (Talenya).
« La recherche par mots clés est hautement discriminatoire pour tout le monde », a déclaré Gal Almog, PDG et co-fondateur de Talenya. « Les minorités et les femmes ont tendance à mettre 20 à 30 % de compétences en moins sur leur profil. Cela ne s’applique pas seulement aux femmes et aux minorités. Nous avons ajouté un algorithme capable de prédire et d’ajouter les compétences manquantes.
À certains égards, cette fonctionnalité ressemble beaucoup aux outils proposés par des entreprises comme SeekOut, la startup de recrutement qui Je viens de décrocher un énorme tour de 65 millions de dollars auprès d'investisseurs tels que Tiger Global, Madrona Group et Mayfield.
"L'accent mis sur l'embauche diversifiée et notre approche unique pour trouver les talents et offrir des fonctionnalités d'embauche aveugle ont stimulé l'adoption", a déclaré le directeur général Anoop Gupta dans une interview plus tôt cette année. Cette même boîte à outils est quelque chose que Talenya propose à ses propres clients.
Pendant ce temps, des entreprises comme WayUp tentent de donner aux employeurs une fenêtre sur la façon dont l'entonnoir se rétrécit après le processus de sélection. Le nouvel outil de l’entreprise permet d’évaluer la façon dont les bassins de candidats diversifiés sont progressivement réduits à un groupe de candidats beaucoup moins diversifié au cours du processus de test.
Liz Wessel, cofondatrice et directrice générale de WayUp, a déclaré que le bassin de candidats se rétrécit souvent considérablement après une batterie d'évaluations techniques et de tests de programmation.
"Semblables aux SAT, de nombreuses évaluations techniques ont une forte corrélation avec le statut socio-économique", a déclaré Wessel à TechCrunch.
Alors que certaines startups se concentrent sur le processus d'embauche lui-même, d'autres entreprises adoptent des approches visant à diversifier des emplois spécifiques ou tentent de recruter dans des viviers de talents particuliers pour contribuer à accroître la diversité dans l'industrie technologique.
C’est la mission que les entreprises aiment Geai des troupeaux ainsi que Le projet maman se sont fixés.
"La plupart des gens ne savent même pas qu'un emploi dans la vente de technologies est une possibilité", a déclaré Shaan Hathiramani, fondateur et directeur général de Geai des troupeaux, une entreprise proposant un programme de formation en vente technologique au grand public, a déclaré plus tôt cette année.
Hathiramani a déclaré que sa startup pourrait être une porte d'entrée vers l'industrie technologique pour des légions de travailleurs qui possèdent les compétences nécessaires pour travailler dans le secteur de la technologie, mais qui n'ont pas le réseau nécessaire pour se reconnaître dans le secteur. Tout comme les bootcamps de codage ont permis à des milliers de personnes d'obtenir un emploi de programmeur dans le secteur technologique, Flockjay aide des personnes talentueuses qui n'avaient jamais envisagé un emploi dans le secteur technologique à se lancer dans l'industrie.
C’est un moyen pour les non-codeurs d’exploiter les compétences générales qu’ils ont développées dans d’autres secteurs, notamment la vente au détail et la restauration, pour se lancer dans le monde mieux rémunéré des entreprises technologiques. Et c’est un moyen pour ces entreprises technologiques de trouver un bassin plus diversifié de travailleurs capables d’apporter des compétences et des perspectives différentes.
Quelques centaines d'étudiants ont suivi le programme jusqu'à présent, a déclaré Hathiramani, et l'objectif est de former 1,000 personnes au cours de 2021. Le revenu moyen d'un étudiant avant de suivre le programme de formation de Flockjay est généralement de 30,000 35,000 à XNUMX XNUMX dollars, a déclaré Hathiramani .
Une fois diplômés, ces étudiants peuvent s'attendre à gagner entre 75,000 85,000 $ et XNUMX XNUMX $, a-t-il dit.
Il est évident que la technologie doit « faire mieux » en matière d’inclusion, et Le projet maman – une startup de Chicago qui vise à connecter les femmes, y compris les parents, avec des emplois dans des organisations spécifiquement ouvertes à l’emploi de personnes répondant à ce profil – est une entreprise qui s’attaque à un aspect du problème qui est devenu aigu avec la pandémie.
"Soixante pour cent des pertes d'emploi liées à la pandémie concernent des femmes, et les statistiques sont encore pires pour les femmes de couleur", a déclaré Allison Robinson, directrice générale de Mom Project. "C'est comme un canari dans une mine de charbon."
Bien que The Mom Project ne dispose aujourd'hui d'aucun outil pour faire apparaître des candidats répondant à des profils plus diversifiés sur ce front, Robinson a dit à TechCrunch qu'ils y réfléchissaient et comment aborder cela d'une manière qui fonctionne.
En fin de compte, ce sont des considérations qui comptent pour les entreprises de toute taille, selon Sarah Smith, directrice générale de Bain Capital Ventures.
« Quoi qu'il en soit, il est important que dès le premier jour, vous réfléchissiez à la manière de construire une culture inclusive, dans laquelle, dans un monde idéal, même la première personne que vous recrutez dans l'équipe pourrait entrer et se sentir accueillie équitablement. . Et… vous voulez vraiment que les gens donnent le meilleur d’eux-mêmes et qu’ils apportent leurs points de vue et leurs idées », Smith a déclaré au public lors de la conférence Early Stage de TechCrunch. "Je pense qu'il est assez courant qu'une équipe puisse compter quatre ou cinq personnes au sein du réseau, y compris les fondateurs, [mais] je pense qu'une fois que vous parvenez à aimer le numéro six, si vous n'avez pas un certain type de sexe ou de race la diversité encore… ça va commencer à devenir vraiment difficile.
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Source : https://techcrunch.com/2021/05/03/as-companies-prioritize-diversity-startups-are-trying-to-productize-diverse-hiring/
