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Alaska Air Group fait le point sur sa stratégie de croissance à long terme

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Alaska Air Group Inc., la société mère d'Alaska Airlines Inc. et d'Horizon Air Industries Inc., organisera aujourd'hui sa journée des investisseurs à 11 h 30, heure de l'Est.

Au cours de l'événement, Alaska Air Group fournira une mise à jour sur ses performances commerciales et sa stratégie de croissance, y compris la reprise réussie de la pandémie, la surperformance de l'industrie en matière d'expérience client et de solidité financière, et sa voie à suivre pour la création de valeur à long terme.

Piste de croissance rentable

Les membres de l'équipe de direction d'Alaska décriront les avantages concurrentiels qui sous-tendent les performances de pointe de l'entreprise et son plan de croissance stratégique :

    1. Approfondir notre vaste réseau :  L'Alaska prévoit de croître en moyenne de 4 à 8 % par an jusqu'en 2025, en partie en investissant dans la profondeur de son réseau. Les 1,200 120 vols quotidiens de l'Alaska emmènent nos clients vers XNUMX destinations en Amérique du Nord et en Amérique centrale, y compris des vols sans escale vers des routes commerciales transcontinentales et quatre îles hawaïennes. Le réseau de l'Alaska a constamment produit des marges de pointe tout au long de son histoire et son approche mesurée pour ramener la capacité après la pandémie a permis un retour à la rentabilité avant l'industrie. En collaboration avec les partenaires mondiaux de la compagnie aérienne dans le UNworld® Alliance, les clients peuvent atteindre plus de 1,000 XNUMX destinations tout en gagnant et en échangeant des miles sur des vols vers des destinations dans le monde entier.
    2. Opérer une flotte unique et plus efficace : Aujourd'hui, la société partagera ses plans pour accélérer la transition de sa flotte de plus de 300 avions vers des Boeing 737 pour ses opérations principales et des jets Embraer E175 pour les vols régionaux, d'ici la fin de 2023. Conformément à la productivité élevée et à faible coût de l'Alaska état d'esprit, ces transitions devraient générer d'importants avantages économiques. Au fur et à mesure que la flotte passera à 400 avions d'ici le milieu de la décennie, ceux-ci se manifesteront par la simplicité opérationnelle, la flexibilité et l'évolutivité, une meilleure efficacité énergétique et des coûts de maintenance réduits. La société développe également ses activités de fret en convertissant deux 737-800 passagers en cargos, portant ainsi la flotte totale de cargos à cinq.
    3. Offrir des soins de premier ordre : L'attention est le fondement de la culture de l'Alaska, alimentée par ses habitants et reflétée dans tout ce qu'ils font. Il a valu à la compagnie aérienne une grande satisfaction des clients et une fidélité à long terme. L'entreprise continuera d'investir dans le développement de son personnel par le biais de son programme Pathways, qui cultive les talents des opérations régionales aux opérations principales. En outre, il développe la prochaine génération de pilotes et forme les employés existants à de nouveaux emplois grâce à son Ascend Pilot Academy. L'entreprise s'est également engagée à faire des progrès mesurables sur les initiatives visant à faire progresser la diversité, l'équité et l'inclusion.

      Le soin étant au cœur de tout ce que fait Alaska Airlines, la société continuera d'investir dans des expériences client de bout en bout qui tiennent la promesse de sa marque. Aujourd'hui le la société a annoncé des améliorations d'infrastructure pour quatre de ses principaux hubs -  Seattle, Portland, San Francisco et Los Angeles. Ces investissements totalisent 2.3 milliards de dollars en mises à niveau des infrastructures qui offriront une expérience de voyage plus fluide et plus agréable aux clients et donneront accès à plus de portes et à des salons et halls à la pointe de la technologie.

    4. Développer le programme de fidélité primé de l'Alaska avec un partenariat co-marqué renouvelé : L'Alaska et Bank of America aujourd'hui ont annoncé une prolongation de leur accord de carte de crédit comarquée jusqu'en 2030. Cet accord améliorera les avantages pour les clients et améliorera la rentabilité de la compagnie aérienne. Plan de kilométrage de l'Alaska™ est le programme de récompenses de fidélité le plus généreux de l'industrie, avec des miles gagnés en fonction de la distance de vol plutôt que des dollars dépensés et la possibilité de gagner et d'échanger vers plus de 1,000 XNUMX destinations mondiales dans le cadre de UNAlliance mondiale. La carte de crédit comarquée de l'Alaska avec Bank of America offre actuellement aux titulaires de carte le tarif d'accompagnement célèbre de l'Alaska™, un bagage enregistré gratuit, la possibilité de gagner 3 fois plus de miles sur les achats éligibles en Alaska, 50 % de réduction sur les laissez-passer d'une journée pour l'accès au salon Alaska, 20 % de remise sur tous les achats en vol et de nombreux autres avantages de voyage.
    5. Préserver un modèle économique résilient pour la création de valeur à long terme: L'héritage de l'Alaska en matière de surperformance de l'industrie est guidé par de solides principes de gestion et de performance. Aujourd'hui, la société a publié les directives qui régissent sa durabilité et ses performances financières, offrant une transparence supplémentaire sur ses principes de gestion financière et son approche d'allocation du capital. Les composants clés incluent :
  • Générer des rendements du capital qui dépassent constamment le coût du capital de l'industrie et de l'entreprise
  • Gérer l'entreprise et allouer le capital avec une perspective à long terme et un ensemble cohérent de priorités
  • Accorder une grande importance à la production de flux de trésorerie disponibles de manière cohérente et durable

 

  1. Durable sur tous les fronts : L'engagement d'Alaska envers la valeur à long terme comprend des engagements ESG prioritaires pour accroître la diversité à tous les niveaux, réduire l'impact de l'entreprise sur le climat et fournir une responsabilité transparente sur les principaux paramètres environnementaux, sociaux et de gouvernance. L'année dernière, la compagnie aérienne s'est fixé des objectifs de développement durable ambitieux, mais réalisables, notamment être la compagnie aérienne américaine la plus économe en carburant et atteindre zéro émission nette de carbone d'ici 2040. En intégrant davantage ces engagements dans sa culture, l'Alaska a lié une partie de ses performances annuelles- plan de rémunération basé sur l'intensité carbone de l'exploitation pour tous les employés et une partie de la rémunération des dirigeants pour obtenir une plus forte représentation du BIPOC dans la direction.
Perspectives pour l'année 2022

"L'équipe d'Alaska s'est engagée à surpasser l'industrie, même en naviguant dans une reprise pandémique agitée et une volatilité économique à court terme", a déclaré Shane Tackett, vice-président exécutif des finances et directeur financier d'Alaska Air Group. "Alors que les gens retournent voyager, ils choisissent l'Alaska. Et grâce à l'esprit bienveillant de nos employés, lorsque les clients nous essaient, ils ont tendance à revenir. Nous sommes ravis de la voie à suivre et confiants dans notre capacité à continuer à créer de la valeur pour nos employés, nos invités, nos communautés et nos actionnaires. »

Comme détaillé dans les résultats du quatrième trimestre 2021 et de l'année complète de la société, les perspectives de l'Alaska pour 2022 incluent les mesures suivantes :

Mesure clé Varier*
Compétences Jusqu'à 1% à 3%
CASM ex-Carburant

(Hors coûts de transition de la flotte et frais de retour de location)

Jusqu'à 3% à 5%
Dépenses en capital $ 1.6 milliards à 1.7 milliards

*Les augmentations de gamme sont comparées aux niveaux de 2019

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