Comme nous l'avons tous vu, le monde moderne apporte plus de défis quotidiens. Seul le COVID-19 a forcé les entreprises à commencer à penser au numérique et à transformer tous les processus de travail en mode distant. Parallèlement aux défis, les consommateurs deviennent de plus en plus dévoués et numériques également. Par conséquent, les organisations recherchent les meilleurs moyens de satisfaire leurs objectifs et leurs clients en 2022.
Et pour être plus précis, cette tâche devrait être effectuée par le service des ressources humaines, qui doit toujours rester informé des dernières tendances pour garder les employés engagés, fidèles et apporter plus de valeur à l'entreprise. Cependant, la vitesse de ce monde est immense, il peut donc être parfois difficile de suivre les changements du marché. Nous avons organisé ce guide pour aider le service des ressources humaines à trouver les tendances qu'il peut envisager en 2022.
- Travail hybride
Une enquête a été menée en juin 2020 auprès de 127 entreprises pour savoir quels sont les plans pour les lieux de travail post-COVID. Cette enquête a révélé que 47 % des entreprises interrogées autoriseront toujours leurs employés à travailler à distance même lorsque la pandémie sera terminée. L'autre moitié (43 % des entreprises) offrira des journées flexibles, permettant aux travailleurs de choisir où ils veulent travailler et quand.
C'est ainsi que nous sommes entrés dans l'ère du travail hybride. Et c'est l'une des tendances les plus en vogue dans le domaine des RH, car la plupart des employés modernes trouvent cela très pratique et ils ne veulent plus rester assis au bureau toute la journée.
Par exemple, Hubspot, un éditeur de logiciels de vente et de marketing de renommée mondiale, a proposé à ses employés trois options à leur goût : @home, @office et @flex. Désormais, les travailleurs peuvent choisir quand ils veulent se rendre au bureau, quels jours ils préfèrent rester à la maison ou au café ou comment ils souhaitent combiner leur flux de travail. Cela renforce non seulement la fidélité des employés, mais améliore également leur bien-être général.
- Perfectionnement
Les cours et activités de perfectionnement sont entrés dans les tendances RH. Par conséquent, la plupart des entreprises ont commencé à utiliser des produits spécialisés, comme un plateforme de gestion des employés, à cette fin et d'autres avantages offerts par ces applications. Une enquête recueillie par Udemy a révélé que la demande de perfectionnement des compétences avait atteint 38 % il y a deux ans et ne semblait pas s'arrêter dans les années à venir.
C'est devenu une tendance RH à la mode, car l'amélioration des compétences représente une approche durable et allégée du développement de la main-d'œuvre. Les activités de perfectionnement permettent aux équipes RH de fidéliser les employés et de remonter le moral tout en réduisant les coûts de recrutement et d'intégration de nouveaux candidats.
L'année dernière a été difficile pour la plupart des entreprises. Cela nous a apporté des défis comme l'augmentation du nombre de congés de maladie, la transition vers le travail à distance, un marché hautement concurrentiel pour les employés et plus encore. La mise en œuvre d'activités de perfectionnement est le meilleur moyen de rester fort et flexible dans cette turbulence du marché.
- Expérience employé redéfinie
La crise du COVID-19 a changé la façon dont les entreprises envisagent l'expérience de leurs employés. Étant donné que les restrictions ont entraîné de nombreux problèmes dans chaque flux de travail, les entreprises considèrent désormais l'adaptabilité et les compétences générales plutôt que les compétences spécialisées dans la plupart des cas. Une étude récente de McKinsey indique qu'en 2022, les organisations vont se concentrer sur la construction d'un leadership fort et d'un sentiment de confiance sur le marché du travail. En effet, les gens recherchent maintenant un lieu de travail de confiance avec un état d'esprit pour garantir leur sécurité et travailler dans des cas comme COVID.
L'expérience employé redéfinie est l'une des tendances les plus en vogue en 2022 et au-delà. Cela inclut également les méthodes d'engagement et les avantages sociaux. Premièrement, les entreprises se concentrent désormais sur un meilleur bien-être des employés et sur les avantages qu'elles peuvent offrir pour augmenter leur motivation et leur productivité. L'étude sur l'avenir des avantages sociaux de Hartford a révélé que les employés modernes s'intéressent de plus en plus aux avantages tels que les congés payés (52 %), l'assurance maladie (48 %), la rémunération pour le sport (44 %), les programmes d'aide aux employés (56 %), ainsi que que les services de santé mentale (51 %).
De plus, l'un des facteurs clés qui déterminent si le candidat obtiendra l'offre d'emploi est son expérience des réunions en ligne. Si le candidat n'est pas prêt à travailler dans des conditions éloignées et a peu d'expérience avec ce flux de travail, il y a peu ou pas de chance qu'il obtienne le poste.
- Diversité, équité et inclusion
Il y a deux ans, le nombre de requêtes de recherche sur les informations sur la diversité de la main-d'œuvre a augmenté de 74 % par rapport à 2019. Les entreprises modernes connaissent l'importance d'équipes diversifiées sur les innovations, la rentabilité, le taux de fidélisation des clients et le bien-être général de l'équipe. Pour être plus précis, les organisations avec une main-d'œuvre très diversifiée ont admis des revenus jusqu'à 19% plus élevés que les entreprises à faible diversité.
La diversité, l'équité et l'inclusion sont également connues sous le nom de DEI. Les principales tendances RH liées à ces trois points sont :
Stratégie de recrutement redéfinie
Une embauche appropriée est la principale étape pour passer à une main-d'œuvre diversifiée. L'approvisionnement en diversité, les processus d'embauche à l'aveugle et les décisions fondées sur les données sont plusieurs techniques d'embauche qui aideront les recruteurs à constituer des équipes diversifiées.
calculatrice NI
Étant donné que de plus en plus d'entreprises s'efforcent de créer des équipes internes plutôt que d'embaucher des pigistes, elles doivent penser à calcul employeurs NI. Heureusement, certaines plateformes permettent aux RH de le faire beaucoup plus facilement que manuellement et garantissent un travail moins chronophage.
Actions éducatives
Il convient de noter que les employés modernes, en particulier les travailleurs de la génération Z, sont plus concentrés que jamais sur leur développement personnel. Donc, si votre équipe RH souhaite embaucher des personnes motivées et talentueuses, votre entreprise doit proposer diverses activités éducatives à leur goût.
Analytique et responsabilité
Les outils analytiques seront un excellent choix pour définir des objectifs de diversité SMART, vérifier les efforts de recrutement et garantir un lieu de travail inclusif. Les équipes RH peuvent désormais utiliser des outils de diversité automatisés pour déterminer facilement les ratios de diversité au sein de l'organisation et ouvrir des opportunités d'amélioration avec des données précieuses.
Réflexions finales
En raison des nombreux changements qui se produisent sur le marché, les entreprises doivent toujours rechercher de nouvelles tendances pour améliorer leurs processus internes et, par conséquent, externes. Le fondement de l'entreprise étant le service des ressources humaines, ces équipes sont les premières à appliquer de nouvelles méthodes pour soutenir les autres employés et leur travail. Cet article vous montre les principales tendances les plus en vogue en 2022 et plus loin que les RH peuvent prendre en compte.
Source : Platon Data Intelligence : Platodata.ai
