Nubank a révolutionné la banque numérique, attirant des millions de clients en ligne et étendant ses services financiers à toute l'Amérique latine via des plateformes virtuelles. Pourtant, dans la vaste économie mexicaine, évaluée à 1.3 XNUMX milliards, elle fait face à son plus grand rival : l’argent liquide.

L’économie mexicaine, caractérisée par des niveaux notables de sous-bancarisation par rapport à d’autres pays d’Amérique latine, s’appuie fortement sur la monnaie physique, avec d’importants secteurs informels préférant les canaux traditionnels aux plateformes en ligne et aux systèmes de paiement formels.

Cela représente un défi pour les fintechs comme Nubank, qui a récemment lancé des comptes virtuels au Mexique.

Le mois dernier, le prêteur numérique a annoncé un partenariat avec Arcus de Mastercard, facilitant les dépôts en espèces pour ses clients dans 700 points de vente Soriana, une chaîne de grands magasins populaire au Mexique. Ce partenariat permettra aux clients Nu de déposer jusqu'à 5,000 XNUMX $ de pesos mexicains par transaction en utilisant un code personnalisé généré dans l'application Nu, évitant ainsi la nécessité de cartes physiques ou de détails de compte.

Dans un communiqué de presse, la société a déclaré que ce partenariat permettra aux consommateurs de se familiariser et d'avoir un accès accru aux produits financiers numériques, tout en intégrant également l'utilisation des espèces dans l'écosystème des paiements numériques.

Nubank augmente le rendement annuel des dépôts à près de 15 % au Mexique

Nubank a atteint près de 94 millions de clients en 2023, dont la majeure partie au Brésil. Malgré sa position forte sur le marché brésilien, l'entreprise poursuit activement ses efforts d'expansion internationale, notamment en Colombie et au Mexique, dans le cadre de ses initiatives de croissance stratégique.

La société a indiqué que l’accélération de son expansion au Mexique figurait en tête de liste. « La croissance du Mexique est notre première priorité pour 2024 », a déclaré David Velez, PDG et co-fondateur. "Nous prévoyons de lancer un certain nombre de nouveaux produits et fonctionnalités (en 2024), renforçant les solutions d'encaissement et de retrait, ainsi qu'une montée en puissance auprès des clients bancaires primaires", a-t-il déclaré.

L'entreprise a récemment acquis une licence bancaire dans le pays, marquant une étape importante dans l'introduction de produits plus attrayants sur un marché de 130 millions de personnes. Au quatrième trimestre, elle comptait 5.2 millions de clients, même si l'offre numérique reste relativement limitée.

"Cela souligne le succès de notre décision du troisième trimestre d'augmenter le rendement des dépôts au Mexique, ce qui a accéléré le volant d'inertie de l'ensemble de notre entreprise dans le pays", a déclaré Velez.

Pour attirer les clients, les entreprises de technologie financière d'Amérique latine proposent de plus en plus comptes de dépôt à haut rendement comme une incitation pour les particuliers bancarisés à passer des banques traditionnelles à leurs plateformes numériques. Nubank a récemment augmenté ses taux de dépôt au Mexique, offrant un rendement de 14.75 % à compter du 16 avril.

Selon l'entreprise, cela en fait l'un des tarifs les plus compétitifs du marché mexicain, ce qui pourrait lui permettre d'élargir considérablement sa clientèle. Même si les fintechs comme Nubank ont ​​prospéré dans leur pays d’origine, acquérant des millions de clients, elles se heurtent souvent à de nombreux obstacles réglementaires lorsqu’elles tentent de reproduire ce succès à l’étranger.

Les comptes professionnels en croissance

Bien que Nubank se concentre principalement sur les comptes individuels, la société a également réussi à constituer une clientèle professionnelle. Ce trimestre, la banque numérique a annoncé avoir dépassé les 4 millions de comptes professionnels, soit une augmentation de 50 % par rapport à l'année précédente. La stratégie de Nubank dans ce segment consiste notamment à proposer de nouveaux produits sur mesure, tels que des prêts de fonds de roulement, pour aider les entreprises à répondre à leurs besoins opérationnels.

"L'un des principaux défis pour les entrepreneurs est d'accéder au crédit pour financer leur entreprise ou même de faire face à des situations inattendues et des urgences, ce qui conduit beaucoup d'entre eux à recourir à des prêts personnels", a déclaré Livia Chanes, PDG de Nubank au Brésil. "Sur cette base, et après le succès de notre premier produit (carte) de crédit destiné à ce public, nous élargissons l'offre avec le lancement de Working Capital."

L'année dernière a été une performance positive pour Nubank, la banque numérique ayant largement dépassé le seuil de rentabilité et rapporté plus d'un milliard de dollars de bénéfices nets. Après son introduction en bourse historique sur les marchés américains fin 1, les actions de la société ont augmenté régulièrement au cours des derniers trimestres, dépassant son prix d'introduction pour la première fois depuis une baisse significative en 2021.

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }

• Contenu propulsé par le référencement et distribution de relations publiques. Soyez amplifié aujourd'hui.
• PlatoData.Network Ai générative verticale. Autonomisez-vous. Accéder ici.
• PlatoAiStream. Intelligence Web3. Connaissance Amplifiée. Accéder ici.
• PlatonESG. Carbone, Technologie propre, Énergie, Environnement, Solaire, La gestion des déchets. Accéder ici.
• PlatoHealth. Veille biotechnologique et essais cliniques. Accéder ici.
• La source: https://www.fintechnexus.com/fighting-cash-nubank-seeks-partners-in-mexico/