Un nombre croissant d’entreprises réputées ont vu leurs objectifs de l’initiative Science-Based Targets (SBTi) retirés. La raison? Une incapacité à répondre aux exigences strictes...
Les pronostiqueurs, les prophètes et les experts de la chaîne d'approvisionnement sortent fréquemment leurs boules de cristal pour tracer l'avenir des réseaux complexes qui déplacent les choses...
Les entreprises se concentrent de plus en plus sur les émissions associées à leurs chaînes d’approvisionnement pour réduire les émissions globales. Intégrant à la fois l'organisation du fournisseur et les spécificités du produit...
Toyota contre Tesla – Chaîne d'approvisionnement Il s'agit d'un combat de poids lourd pour les chaînes d'approvisionnement automobiles : Toyota contre Tesla. Tesla et Toyota sont deux...
La gestion de la demande est une capacité clé de la chaîne d’approvisionnement. Les prévisions et la planification des ventes et des opérations (S&OP) sont discutées dans un cadre d'intégration demande-offre. La gestion de la demande est...
L’industrie pharmaceutique est en pleine mutation. La hausse des coûts, la complexité des chaînes d'approvisionnement et les préoccupations en matière de soins aux patients ne sont que quelques-uns des défis liés au maintien de l'approvisionnement...
Béni et reconnaissant. C'est ce que je ressens aujourd'hui, grâce aux nombreux messages d'amour et de soutien que j'ai reçus de mes amis et collègues de...
Nous utilisons Internet pour tout, du divertissement à la communication en passant par la recherche, et cela a complètement transformé notre façon de travailler. La plupart des gens ne s'en rendent pas compte...
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Target a mis en œuvre une stratégie de chaîne d'approvisionnement à multiples facettes pour concurrencer les capacités de livraison rapide d'Amazon et de Walmart. Leur approche se concentre sur l’exploitation de leurs...
Le juste à temps (JIT) est un système de production développé par Toyota qui se concentre sur la réduction des déchets et l'amélioration de l'efficacité en produisant et en livrant des produits uniquement lorsque...
