Il y a un peu moins d'un an, un groupe de réflexion appelé Autonomie a publié un rapport sur ce qui était à l'époque le plus grand essai de la semaine de travail de quatre jours. Il s'est déroulé en Islande et a impliqué plus d'un pour cent de la population active totale du pays avec plus de 2,500 XNUMX participants. Ils ont signalé une diminution du stress, une augmentation des niveaux d'énergie, une meilleure concentration, plus d'indépendance et de contrôle sur leur rythme de travail, et moins de conflits entre leur travail et leur vie personnelle. Les gestionnaires ont signalé une amélioration du moral des employés, avec des niveaux de productivité maintenus, voire améliorés.

Maintenant un semblable mais même plus grand procès démarre au Royaume-Uni. Avec plus de 3,300 70 employés de XNUMX entreprises différentes qui y participent, il s'agit à ce jour du pilote de ce type le plus vaste jamais mis en place dans le monde. Tous les types d'entreprises sont impliquées, des grandes entreprises aux petits pubs de quartier.

Les participants recevront 100 % de leur salaire tout en travaillant 80 % de leur horaire habituel et en visant à maintenir une productivité de 100 %. Le procès est mené par Semaine mondiale de 4 jours, une coalition à but non lucratif de chefs d'entreprise, de stratèges communautaires, de concepteurs et de leaders d'opinion de défense des intérêts investis dans la transition vers des heures de travail réduites. Dans une vidéo quelque peu effrayante que l'organisation a publiée récemment sur Twitter, ils soulignent que "la semaine" et "le week-end" sont des concepts que nous avons créés, et qu'ils n'ont pas à continuer à ressembler à ce qu'ils ont toujours.

💡 Qu'est-ce qu'une semaine ?

Dans ce court métrage réalisé par le lauréat @IanPonsJewell et exprimé par @stephenfry, nous pouvons tous considérer cette question.

Comment un #4JourSemaine changer les choses ?

🎬 Pour le film complet et révolutionnaire, consultez https://t.co/r86GLhF0Ke pic.twitter.com/57X4CHeCLy

– Semaine mondiale de 4 jours (@4dayweek_global) Le 7 juin 2022

Un groupe de réflexion sur l'autonomie est également impliqué, tout comme des chercheurs de l'Université de Cambridge, de l'Université d'Oxford et du Boston College qui travailleront avec les entreprises participantes pour mesurer l'impact de l'expérience sur la productivité et le bien-être des employés. "Nous analyserons comment les employés réagissent à un jour de congé supplémentaire, en termes de stress et d'épuisement professionnel, de satisfaction au travail et de vie, de santé, de sommeil, de consommation d'énergie, de voyages et de nombreux autres aspects de la vie", a affirmé Valérie Plante. Juliet Schor, professeur de sociologie au Boston College et chercheuse principale du projet pilote.

Covid-19 a bouleversé bon nombre de nos normes de travail préexistantes. Après avoir appris qu'ils pouvaient être aussi productifs à la maison qu'au bureau, sinon plus, des millions de travailleurs adoptent désormais des horaires de travail hybrides. Cela se serait probablement produit éventuellement, mais la prolifération du travail à distance aurait pris de nombreuses années de plus sans la pandémie.

"Alors que nous sortons de la pandémie, de plus en plus d'entreprises reconnaissent que la nouvelle frontière de la concurrence est la qualité de vie, et que le travail à horaire réduit et axé sur le rendement est le moyen de leur donner un avantage concurrentiel", a affirmé Valérie Plante. Joe O'Connor, PDG de 4 Day Week Global.

De même, l'augmentation des expérimentations de la semaine de travail de quatre jours partout dans le monde est au moins en partie attribuable aux nouvelles façons de travailler que la pandémie nous a imposées et à la remise en question de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée qu'elles ont suscitées. Outre l'Islande, Espagne, Écosse, Japon, ainsi que New Zealand ont tous envisagé ou testé une semaine de travail réduite.

Pour être honnête, peu ou aucun d'entre nous ne travaille huit heures d'affilée un jour donné, et encore moins cinq jours par semaine (bien qu'il y ait, bien sûr, des gens qui travaillent beaucoup plus que cela). Nous nous promenons dans le bureau (ou plus récemment, dans nos maisons), regardons des vidéos ou recherchons des choses que nous voulons acheter en ligne, ou regardons simplement sans réfléchir dans le vide pendant un moment.

Nous avons tendance à adapter le travail que nous avons au temps dont nous disposons pour le faire ; avez-vous déjà remarqué comment, lorsque vous n'avez qu'une tâche simple à accomplir, cela finit par prendre des heures, voire la journée entière ? Pourtant, lorsque vous avez une longue liste de tâches et que vous n'avez pas de temps à perdre, vous pouvez tout faire dans la même fenêtre de huit heures, en passant dans une sorte de mode d'hyper-productivité.

Avec la même quantité de travail à faire mais moins de temps pour le faire, la plupart des gens trouveront simplement des moyens de perdre moins de temps. Alors pourquoi ne pas activer ce mode d'hyper-productivité quatre jours par semaine, puis prendre le cinquième jour de congé ?

Après le succès de son projet pilote de semaine de quatre jours, les organisations islandaises ont procédé à d'importants ajustements : 86 % de la population active du pays est désormais passée à une semaine de travail plus courte ou a eu la possibilité d'en négocier une.

Il convient de noter, cependant, que la mise en œuvre générale d'une semaine de quatre jours sera plus compliquée dans les pays avec des populations plus importantes ou des inégalités de revenus plus prononcées que l'Islande. Total du pays population est d'environ 343,000 XNUMX, et c'est l'une des sociétés les plus équitables au monde. Le Royaume-Uni, quant à lui, a presque 68.5 millions les gens, et bien que l'inégalité ne soit pas aussi grave qu'aux États-Unis, c'est loin surclassé par l'Islande.

Le pilote britannique a débuté cette semaine et durera six mois.

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