Les dernières années ont été difficiles pour la plupart des entreprises. Les employés deviennent plus indépendants, voulant travailler à distance et en freelance. La génération Z a commencé à dicter ses règles sur le lieu de travail, changeant les choses qui étaient normales. Le travail à distance devient un choix préférable pour les organisations et les employés, les restrictions et la numérisation - tous ces points ont rendu l'année dernière presque impossible de travailler.

Cependant, les choses semblent se stabiliser et les organisations qui ont survécu doivent maintenant adapter leurs processus aux nouvelles réalités. Même si cette période a été difficile pour tout le monde, les choses qui sont apparues au cours des dernières années peuvent profiter à la fois aux entreprises et aux employés si elles sont utilisées à bon escient et en temps opportun. Nous avons créé cet article pour vous aider à explorer certaines des tendances les plus vitales en matière d'embauche et de recrutement que vous pouvez envisager d'ajouter à votre processus en 2023. Cela vous aidera à rester pertinent et à attirer les meilleurs candidats pour le succès d'une entreprise. 

Expérience positive et honnête

L'époque où la culture et l'humeur d'une entreprise étaient les seconds facteurs est révolue, les entreprises doivent donc désormais créer des impressions positives et honnêtes des candidats. Cela compte dans nos vies personnelles et affecte considérablement nos vies professionnelles. Les candidats ne finissent plus les entretiens en s'intéressant à "Est-ce qu'ils m'aiment ?".

Maintenant, ils pensent aussi : « Est-ce que j'aime cette entreprise ? » Par conséquent, les organisations doivent se préparer à ce que les candidats les interviewent. Être honnête aide également les entreprises à attirer des candidats, car il y a des années, les RH n'étaient même pas en mesure de répondre à la question sur le salaire. Être honnête et donner la meilleure première impression est désormais la responsabilité du recruteur. Pourtant, pour s'assurer que les RH pourront décrire l'entreprise de manière positive et honnête, les entreprises doivent offrir tous ces avantages.

Voici quelques conseils à prendre en compte si vous souhaitez attirer les meilleurs talents :

• Soyez honnête sur les étapes d'embauche;
• Partagez les informations de l'entreprise avant les enquêteurs ; 
• Assurez-vous qu'il n'y a pas de bruit de fond ;
• Respecter le temps des candidats lors de l'entrevue; 
• Montrez les valeurs et les avantages sociaux de l'entreprise. Vous pouvez offrir un plan de santé libre-service simple pour votre équipe comme mosaïquesanté.io qui évolue avec votre équipe et vos besoins ;
• Fournissez des commentaires concernant les tâches de test à tous les candidats !

Branding de l'employeur

Même si l'image de marque a toujours été uniquement liée au marketing, elle est désormais bien plus que cela. Aujourd'hui, la marque employeur et la marque RH sont des points essentiels pour renforcer la notoriété de la marque dans le processus de recrutement. Heureusement, les façons dont les entreprises recrutent et fidélisent leurs employés ont changé en raison des progrès technologiques, de la popularité des médias sociaux et des sites d'examen de carrière.

Ne pas avoir une marque d'employés forte expose une entreprise au risque de perdre les meilleurs talents du bassin. L'image de marque de l'employeur est un terme utilisé pour décrire la façon dont votre entreprise communique l'intégralité de l'expérience de travail, comme la réputation d'un employeur en tant que lieu de travail, la proposition de valeur des employés, ainsi que les raisons supplémentaires de leur popularité parmi le personnel actuel.

Modèle de travail hybride

Nous savons tous que le travail à distance était le seul choix à l'époque de la pandémie et des restrictions. Même si la plupart étaient sceptiques à ce sujet, les entreprises apprécient désormais l'idée du travail à distance et les candidats recherchent des organisations proposant le travail hybride comme norme.

Les organisations qui ignorent la popularité et la commodité du travail hybride se retrouveront aux prises non seulement avec l'embauche des meilleurs talents, mais aussi avec le débat sur le lieu de travail sur les conditions de travail. Des rapports récents montrent que 80% des candidats filtrent les emplois qui les obligent à être au bureau à temps plein dans leur recherche d'emploi. Donc, si vous n'offrez pas cette opportunité, vous risquez de passer à côté des meilleurs spécialistes.

Le travail hybride fait référence à un modèle de travail flexible qui implique de travailler au bureau et à domicile quelques jours par semaine. Le choix du lieu de travail devrait appartenir à un employé, mais l'entreprise peut toujours demander aux équipes de se rendre au bureau deux à trois fois par semaine.

Valeurs de l'entreprise

Les candidats modernes aiment les entreprises qui savent ce qu'elles font sur le marché et comment. Avoir les valeurs et la culture d'une entreprise conduit non seulement à de meilleurs candidats, mais vous aide également à développer l'entreprise. Mais vous n'avez pas besoin de rendre les valeurs communes. Par exemple, vous pouvez suivre la diversité et proposer des lieux de travail pour différentes personnes en tant que culture. Vous pouvez également créer une culture d'entreprise où les gens n'auront pas peur de partager leurs idées.

Considérez les valeurs de l'entreprise comme les éléments qui vous différencient des autres sur le marché et qui fonctionnent comme la boussole de votre marque. Quels que soient le domaine et l'orientation de l'entreprise, les valeurs de l'entreprise sont toujours fixes, stables et vraies. Ces valeurs doivent également refléter sa culture quotidienne, les expériences des candidats et les politiques de travail globales.

DE&I

La diversité, l'équité et l'inclusion (communément appelées DE&I) devraient être la clé pour embaucher les meilleurs talents du marché. Le rapport montre que plus 50% d'employés estiment que leur entreprise n'en fait pas assez pour promouvoir et atteindre la diversité. La diversité signifie la présence de différences dans un contexte qui comprend l'ethnicité, la race, l'identité de genre, la nationalité, l'orientation sexuelle et le handicap.

L'égalité est également essentielle pour la plupart des employés puisque les hommes ont tendance à obtenir des salaires plus élevés que les femmes pour les mêmes emplois. Si cela concerne votre entreprise, vous voudrez peut-être reconsidérer la politique car elle n'attirera pas les meilleurs talents. L'objectif d'être diversifié et inclusif est de développer une main-d'œuvre qui reflète le fait que nous sommes tous égaux et que personne n'exclut personne en raison de ce qui les rend différents.

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• Source : Platon Data Intelligence : Platodata.ai