La demande d'employés continue de croître dans l'industrie du cannabis de haut vol, mais la célébration de ces nouvelles s'atténue une fois que le marché du travail tendu d'aujourd'hui est pris en compte. En 2021, 47 millions de travailleurs sont partis volontairement leurs emplois, et 43 % des travailleurs a cité des prestations inadéquates comme facteur d'abandon.

Comme l'industrie du cannabis n'est à l'abri d'aucun des ces défis du travail, les opérateurs peuvent se tourner vers des avantages sociaux améliorés pour les aider se démarquer comme employeur de choix. L'ajout d'un plan d'épargne-retraite 401(k) peut être un outil essentiel pour attirer et retenir les employés.

Compte tenu de la complexité de l'industrie du cannabis et de son statut juridique flou aux États-Unis, il a été difficile pour les sociétés de cannabis de trouver des prestataires d'avantages sociaux prêts à travailler avec elles pour proposer des régimes de retraite. Cependant, il existe des options, car un nombre croissant d'entreprises de boutique offrent des programmes 401 (k) et d'autres avantages pour cette industrie - il suffit de trouver les bons partenaires pour trouver le bon plan.

4 conseils pour créer un 401(k) pour les travailleurs du cannabis

Ces quatre conseils peuvent aider les entreprises de cannabis à proposer un 401(k) :

1. Déterminer les objectifs, concevoir le plan. Décrivez les objectifs du plan 401(k) de l'organisation et comment le plan sera mis en place, y compris comment les employés seront récompensés pour leur participation. Envisagez d'élaborer un énoncé formel de politique de placement qui comprend le suivi du plan.
2. Offrir une correspondance 401(k) et une inscription automatique. L'offre de faire correspondre les cotisations des employés tend à accroître la participation aux régimes de retraite et la satisfaction des employés. Par exemple, les entreprises de cannabis pourraient égaler 50% du salaire jusqu'à 6%. Et il a été démontré que l'inscription automatique des employés au plan augmente à la fois la participation et l'engagement.
3. Éduquer les employés. Les employés peuvent ne pas savoir comment fonctionnent les plans 401(k) et comment optimiser leurs choix d'investissement. Les entreprises de cannabis doivent offrir des informations claires sur les avantages du programme, y compris des informations sur la gestion de leur portefeuille. Cette approche rendra les travailleurs plus à l'aise avec leurs investissements et encouragera l'engagement.
4. Demandez aux experts. Les sociétés de cannabis qui souhaitent mettre en œuvre un 401 (k) doivent s'associer à des courtiers ou à des consultants qui comprennent les complexités du secteur et savent quelles prestations de retraite les sociétés proposent à l'industrie.

Jay Virdi est directeur des ventes pour Centre internationalde l'assurance cannabis et des services de risque aux États-Unis et au Canada. Il se concentre sur le développement de l'expertise et des ressources de Hub pour servir l'industrie du cannabis dans les deux pays. Hub regroupe un réseau de spécialistes en risques, assurances, prévoyance, retraite et gestion de patrimoine.