Je crois que la lecture d’exemples de plans d’affaires est essentielle lors de la rédaction du vôtre.
En explorant des exemples de plans d’affaires provenant de véritables entreprises et marques, il vous sera plus facile d’apprendre à en rédiger un bon.
Mais à quoi ressemble un bon business plan ? Et comment en écrire un qui soit à la fois viable ainsi que convaincant. Je vais vous présenter le format de plan d'affaires idéal ainsi que quelques exemples pour vous aider à démarrer.
Table des matières
Format du plan d'affaires
Demandez à n’importe quel entraîneur sportif à succès comment il a gagné autant de matchs, et il vous dira qu’il a un plan unique pour chaque match. Pour moi, la même logique s’applique aux entreprises.
Si vous souhaitez bâtir une entreprise prospère capable de devancer la concurrence, vous devez vous préparer au combat avant de pénétrer sur un marché.
Les plans d’affaires vous guident tout au long du parcours semé d’embûches de la croissance d’une entreprise. Et si votre plan d’affaires est suffisamment convaincant, il peut également convaincre les investisseurs de vous accorder un financement.
Avec autant d’enjeux, je suis sûr que vous vous demandez par où commencer.
Tout d’abord, vous souhaiterez définir votre formatage. La plupart des plans d'affaires comprennent les sections suivantes.
1. Résumé
Je dirais que le résumé est la section la plus importante de l’ensemble du plan d’affaires.
Pourquoi? Il s'agit essentiellement d'un aperçu ou d'une introduction, rédigé de manière à attirer l'attention des lecteurs et à les guider à travers le reste du plan d'affaires. Ceci est important, car un plan d’affaires peut comporter des dizaines ou des centaines de pages.
Il y a deux éléments principaux que je recommanderais d’inclure dans votre résumé :
Description de l'entreprise
C'est l'espace idéal pour mettre en valeur l'énoncé de mission et les objectifs de votre entreprise, un bref aperçu de votre histoire et de votre leadership, ainsi que vos principales réalisations en tant qu'entreprise.
Dites aux investisseurs potentiels qui vous êtes et pourquoi ce que vous faites est important. Naturellement, ils voudront savoir dès le départ avec qui ils font affaire, et c’est une excellente occasion de montrer votre impact.
Besoin d’une aide supplémentaire pour concrétiser vos objectifs commerciaux ? Vérifier Cours gratuit de HubSpot Academy pour vous aider à fixer des objectifs qui comptent – je le recommande vivement
Produits et services
Pour vous appuyer sur la description de l'entreprise, assurez-vous d'incorporer un aperçu de vos offres. Il n'est pas nécessaire que cela soit approfondi : juste une autre occasion de présenter votre secteur d'activité et votre objectif général en tant qu'entreprise.
En plus des éléments ci-dessus, je vous recommande d'inclure ici également quelques informations sur vos projections financières et votre avantage concurrentiel.
Gardez à l’esprit que vous aborderez plusieurs de ces sujets plus en détail plus loin dans le plan d’affaires. Alors, gardez le résumé clair et bref, et n’incluez que les points à retenir les plus importants.
Exemples de plans d’affaires de résumé
Cet exemple a été créé avec le modèle de plan d'affaires de HubSpot :
Ce résumé est très utile pour moi car il raconte une courte histoire aux investisseurs potentiels tout en couvrant tous les détails les plus importants.
Conseils pour rédiger votre résumé
- Commencez par une présentation solide de votre entreprise, présentez votre mission et votre impact, et décrivez les produits et services que vous proposez.
- Définissez clairement un problème, expliquez comment votre produit résout ce problème et montrez pourquoi le marché a besoin de votre entreprise.
- Assurez-vous de mettre en valeur votre proposition de valeur, vos opportunités de marché et votre potentiel de croissance.
- Soyez concis et soutenez vos idées avec des données.
- Personnalisez votre résumé en fonction de votre public. Par exemple, mettez l’accent sur les finances et le retour sur investissement pour les investisseurs en capital-risque.
Consultez nos conseils pour rédiger un résumé efficace pour plus de conseils.
2. Opportunité de marché
C'est ici que vous détaillerez l'opportunité du marché.
La principale question que je me poserais ici est la suivante : où se trouve le vide dans l’industrie actuelle et comment mon produit va-t-il combler ce vide ?
Plus précisément, voici ce que j'inclurais dans cette section :
- La taille du marché
- Part de marché actuelle ou potentielle
- Tendances du secteur et comportement des consommateurs
- Où est l'écart
- Quelle est la cause de l'écart
- Comment vous comptez le remplir
Pour obtenir une compréhension approfondie de l'opportunité du marché, vous voudrez effectuer une Analyse TAM, SAM et SOM et performer Étude de marché sur votre industrie.
Vous pouvez également bénéficier de la création d'un Analyse SWOT pour obtenir quelques informations sur cette section.
Exemple de plan d’affaires d’opportunité de marché
J'aime cet exemple car il utilise des données critiques pour souligner la taille du marché potentiel et la part de ce marché que ce service espère conquérir.
Conseils pour rédiger votre section sur les opportunités de marché
- Concentrez-vous sur la demande et le potentiel de croissance.
- Utilisez des études de marché, des enquêtes et des données sur les tendances du secteur pour étayer vos prévisions et projections de marché.
- Ajoutez un examen des changements de réglementation, des avancées technologiques et des changements de comportement des consommateurs.
- Référez-vous à des sources fiables.
- Montrez comment votre entreprise peut tirer le meilleur parti de cette opportunité.
3. Paysage compétitif
Puisque nous parlons déjà de part de marché, vous devrez également créer une section qui partage des détails sur les principaux concurrents.
Après tout, vos clients ont probablement le choix entre plusieurs marques et vous voudrez comprendre exactement pourquoi ils pourraient en choisir une plutôt qu’une autre.
Ma partie préférée de l'exécution d'un analyse compétitive c'est que cela peut vous aider à découvrir :
- Tendances de l'industrie que d'autres marques n'utilisent peut-être pas
- Les points forts de votre concurrence qui peuvent être des obstacles à gérer
- Les faiblesses de votre concurrence qui peuvent vous aider à développer des arguments de vente
- La proposition unique vous apportez sur le marché qui peut trouver un écho auprès des clients
Exemple de plan d’affaires pour un paysage concurrentiel
J'aime la façon dont la section sur le paysage concurrentiel de ce plan d'affaires ci-dessous montre clairement qui sont les principaux concurrents.
Il met également en évidence les connaissances spécifiques du secteur et l’importance de l’emplacement, ce qui montre une expérience utile dans ce secteur spécifique.
Cela peut contribuer à renforcer la confiance dans votre capacité à exécuter votre plan d’affaires.
Conseils pour rédiger votre paysage concurrentiel
- Effectuez des recherches approfondies, puis mettez l’accent sur vos découvertes les plus importantes.
- Comparez votre proposition de vente unique (USP) à vos concurrents directs et indirects.
- Montrez un plan clair et réaliste de différenciation des produits et des marques.
- Recherchez les avantages et les obstacles spécifiques dans le paysage concurrentiel. Ensuite, soulignez l’impact que ces informations pourraient avoir sur votre entreprise.
- Décrire les opportunités de croissance d’un point de vue concurrentiel.
- Ajoutez des commentaires et des informations sur les clients pour étayer votre analyse concurrentielle.
4. Public cible
Utilisez cette section pour décrire en détail qui sont vos segments de clientèle. Quelles sont les informations démographiques et psychographiques de votre audience ?
Si votre réponse immédiate est « tout le monde », vous devrez creuser plus profondément. Voici quelques questions que je me poserais ici :
- Quelles données démographiques auront le plus probablement besoin/achèteront votre produit ou service ?
- Quelle est la psychographie de ce public ? (Désirs, événements déclencheurs, etc.)
- Pourquoi vos offres sont-elles précieuses pour eux ?
Je recommanderais également de construire un persona acheteur pour vous mettre dans l'état d'esprit de vos clients idéaux et expliquer clairement pourquoi vous les ciblez.
Exemple de plan d'affaires pour un public cible
J'aime l'exemple ci-dessous car il utilise des recherches approfondies pour tirer des conclusions sur les priorités du public. Il analyse également comment créer le bon contenu pour ce public.
Conseils pour rédiger la section de votre public cible
- Incluez des détails sur la taille et le potentiel de croissance de votre public cible.
- Déterminez et affinez les points faibles de votre public cible, puis montrez pourquoi votre produit est une solution utile.
- Décrivez en détail votre stratégie d’acquisition de clients ciblée.
- Partagez les défis anticipés auxquels votre entreprise pourrait être confrontée pour acquérir des clients et la manière dont vous envisagez d'y répondre.
- Ajoutez des études de cas, des témoignages et d'autres données pour soutenir les idées de votre public cible.
- N'oubliez pas de prendre en compte les publics de niche et les segments de votre public cible dans votre plan d'affaires.
5. Stratégie marketing
Ici, vous discuterez de la manière dont vous allez acquérir de nouveaux clients grâce à votre stratégie marketing. Je suggère d'inclure des informations :
- Votre vision du positionnement de votre marque et comment vous la cultiverez
- Les objectifs que vous visez à atteindre
- Les métriques que vous utiliserez pour mesurer le succès
- Les canaux et les tactiques de distribution que vous utiliserez
Je pense qu'il est utile d'avoir un plan de marketing construit à l’avance pour faciliter cette partie de votre plan d’affaires.
Exemple de plan d'affaires de stratégie marketing
Cet exemple de plan d'affaires inclut la stratégie marketing de la ville de Gawler.
À mon avis, cela fonctionne vraiment car cela offre une image complète de la manière dont ils envisagent d'utiliser le marketing numérique pour promouvoir la communauté.
Conseils pour rédiger votre stratégie marketing
- Incluez une section expliquant comment vous pensez que votre vision de marque séduira les clients.
- Ajoutez le budget et les ressources dont vous aurez besoin pour mettre votre plan en place.
- Décrire des stratégies pour des segments marketing spécifiques.
- Connectez les stratégies aux sections précédentes telles que le public cible et l’analyse concurrentielle.
- Examinez comment votre stratégie marketing évoluera avec la croissance de votre entreprise.
- Couvrez une gamme de canaux et de tactiques pour mettre en valeur votre capacité à adapter votre plan face au changement.
6. Caractéristiques et avantages clés
À un moment donné de votre plan d’affaires, vous devrez revoir les principales caractéristiques et avantages de vos produits et/ou services.
Les présenter peut donner aux lecteurs une idée de comment vous allez se positionner sur le marché et les messages que vous êtes susceptible d'utiliser. Cela peut même les aider à mieux comprendre votre modèle commercial.
Principales caractéristiques et avantages Exemple de plan d'affaires
À mon avis, l'exemple ci-dessous décrit très bien les produits et services pour cette entreprise, ainsi que les raisons pour lesquelles ces qualités attireront le public.
Conseils pour rédiger vos principales caractéristiques et avantages
- Insistez sur pourquoi et comment votre produit ou service offre de la valeur aux clients.
- Utilisez des mesures et des témoignages pour soutenir les idées de cette section.
- Expliquez comment vos produits et services ont le potentiel d’évoluer.
- Pensez à inclure une feuille de route produit.
- Concentrez-vous sur les besoins des clients et sur la manière dont les fonctionnalités et les avantages que vous partagez répondent à ces besoins.
- Proposez une preuve de concept pour vos idées, comme des études de cas ou des commentaires sur un programme pilote.
- Relisez attentivement cette section et supprimez tout jargon ou langage complexe.
7. Tarification et revenus
C'est ici que vous discuterez de votre structure de coûts et de vos différentes sources de revenus. Votre stratégie de tarification doit être suffisamment solide pour générer des bénéfices tout en restant compétitive dans le secteur.
Pour cette raison, voici ce que je pourrais décrire dans cette section :
- Les ventilations de prix spécifiques par produit ou service
- Pourquoi vos prix sont supérieurs ou inférieurs à ceux de vos concurrents
- (Si supérieur) Pourquoi les clients seraient prêts à payer plus
- (Si inférieur) Comment vous êtes en mesure d'offrir vos produits ou services à moindre coût
- Lorsque vous espérez atteindre le seuil de rentabilité, quelles marges attendez-vous, etc. ?
Exemple de plan d'affaires en matière de tarification et de revenus
J'aime la façon dont cet exemple de plan d'affaires commence par un aperçu du modèle de revenus de l'entreprise, puis montre les prix proposés pour les produits clés.
Conseils pour rédiger votre section sur les prix et les revenus
- Soyez précis sur votre stratégie de tarification. Plus précisément, comment relier cette stratégie aux besoins des clients et à la valeur du produit.
- Si vous demandez un prix élevé, partagez des fonctionnalités uniques ou des innovations qui justifient ce prix.
- Montrez comment vous envisagez de communiquer les prix aux clients.
- Créez un aperçu de chaque source de revenus de votre entreprise et de la manière dont chaque source s'ajoute à votre modèle commercial dans son ensemble.
- Partagez vos projets pour développer de nouvelles sources de revenus à l’avenir.
- Montrez comment et si les prix varient selon le segment de clientèle et comment les prix s'alignent sur les stratégies marketing.
- Reformulez votre proposition de valeur et expliquez comment elle s'aligne sur votre modèle de revenus.
8. Financiers
Pour moi, cette section est particulièrement informative pour les investisseurs et les équipes de direction afin de déterminer les stratégies de financement, les opportunités d'investissement et bien plus encore.
Selon Forbes, vous souhaiterez inclure trois éléments principaux :
- Compte de résultat – Cela répond à la question de savoir si votre entreprise est actuellement rentable.
- État des flux de trésorerie – Cela détaille exactement le montant des liquidités entrantes et sortantes pour donner un aperçu du montant de liquidités dont dispose une entreprise.
- Bilan – Cela décrit les actifs, les passifs et les capitaux propres, ce qui donne un aperçu de la valeur d'une entreprise.
Bien que certains plans d'affaires puissent inclure plus ou moins d'informations, voici les détails clés que j'inclurais dans cette section.
Exemple de plan d'affaires financier
Ce bilan est un excellent exemple du niveau de détail que vous devrez inclure dans la section financière de votre plan d'affaires.
Conseils pour rédiger votre section sur les finances
- Le potentiel de croissance est également important dans cette section. À l’aide de vos données, créez une prévision des performances financières au cours des trois à cinq prochaines années.
- Incluez toutes les données qui soutiennent vos projections pour assurer les investisseurs de la crédibilité de votre proposition.
- Ajoutez une analyse du seuil de rentabilité pour montrer que votre plan d’affaires est financièrement viable. Ces informations peuvent également vous aider à évoluer rapidement à mesure que votre entreprise se développe.
- Pensez à ajouter une section qui examine les risques potentiels et la sensibilité de votre plan aux changements du marché.
- Vérifiez trois fois l’exactitude de toutes les informations financières de votre plan.
- Montrez comment les besoins de financement proposés correspondent à vos plans de croissance.
Lorsque vous créez votre plan d'affaires, gardez à l'esprit que chacune de ces sections sera formatée différemment. Certains peuvent être sous forme de paragraphes, tandis que d'autres peuvent être des tableaux ou des graphiques.
Types de plans d'affaires
Les formats ci-dessus s'appliquent à la plupart des types de plans d'affaires. Cela dit, le format et la structure de votre plan varieront en fonction de vos objectifs pour ce plan.
J’ai donc ajouté un aperçu rapide des différents types de plans d’affaires. Pour un aperçu plus détaillé, consulter ce post.
1. Start-up
Les business plans de startup servent à proposer de nouvelles idées commerciales.
Si vous envisagez de démarrer une petite entreprise, la préparation d’un plan d’affaires est cruciale. Le plan doit inclure tous les principaux facteurs de votre entreprise.
Vous pouvez consulter ce guide pour plus de détails inspiration de plan d'affaires.
2. Études de faisabilité
Les plans d'affaires de faisabilité se concentrent sur le produit ou le service de cette entreprise. Des plans de faisabilité sont parfois ajoutés aux plans d’affaires des startups. Ils peuvent également constituer un nouveau plan d’affaires pour une organisation déjà prospère.
3. Usage interne
Vous pouvez utiliser des plans d'affaires internes pour partager des objectifs, des stratégies ou des mises à jour de performances avec les parties prenantes. À mon avis, les plans d’affaires internes sont utiles pour aligner et renforcer le soutien aux objectifs ambitieux.
4. Initiatives stratégiques
Un autre plan d'affaires souvent partagé en interne est un plan d'affaires stratégique. Ce plan couvre des objectifs commerciaux à long terme qui n'auraient peut-être pas été inclus dans le plan d'affaires de la startup.
5. Acquisition ou repositionnement d'entreprise
Lorsqu’une entreprise poursuit une acquisition ou un repositionnement, elle peut avoir besoin d’une structure et d’un soutien supplémentaires. Ces types de plans d'affaires développent la stratégie d'acquisition ou de repositionnement d'une entreprise.
6. Croissance
La croissance se produit parfois simplement lorsqu’une entreprise poursuit ses activités. Mais le plus souvent, une entreprise doit créer une structure avec des objectifs spécifiques pour atteindre les objectifs d’expansion fixés. Ce type de plan d'affaires peut aider une entreprise à se concentrer sur ses objectifs de croissance à court terme et à aligner ses ressources sur ces objectifs.
Exemples de modèles de plan d'affaires
Maintenant que vous savez ce qui est inclus et comment formater un plan d'affaires, passons en revue certains de mes modèles préférés.
1. Plan d'affaires d'une page de HubSpot
Téléchargez un modèle de plan d'affaires d'une page gratuit et modifiable.
Le plan d'affaires lié ci-dessus a été créé ici chez HubSpot et est parfait pour les entreprises de toute taille, quel que soit le nombre de stratégies que nous devons encore développer.
Des champs tels que la description de l'entreprise, le financement requis et le calendrier de mise en œuvre donnent à ce plan d'affaires d'une page un cadre sur la manière de développer votre marque et les tâches à suivre au fur et à mesure de votre croissance.
Ensuite, à mesure que l’entreprise mûrit, vous pourrez développer votre plan d’affaires initial avec une nouvelle itération du document ci-dessus.
Pourquoi je l'aime
Ce plan d'affaires d'une page est un choix fantastique pour le nouveau propriétaire d'entreprise qui n'a ni le temps ni les ressources nécessaires pour rédiger un plan d'affaires complet. Il comprend toutes les sections essentielles dans un format accessible et convivial. De cette façon, vous pourrez obtenir les grandes lignes avant de vous concentrer sur les détails.
2. Modèle de plan d'affaires téléchargeable de HubSpot
Nous avons également créé un modèle de plan d'affaires pour les entrepreneurs.
Téléchargez un modèle de plan d'affaires d'une page gratuit et modifiable.
Le modèle est conçu comme un guide et une liste de contrôle pour démarrer votre propre entreprise. Vous apprendrez ce qu'il faut inclure dans chaque section de votre plan d'affaires et comment le faire.
Il existe également une liste que vous pouvez cocher lorsque vous avez terminé chaque section de votre plan d'affaires.
Des plans de match solides aident les entraîneurs à gagner des matchs et aident les entreprises à propulser les entreprises au sommet de leur secteur. Ainsi, si vous consacrez le temps et les efforts nécessaires à la rédaction d’un plan d’affaires réalisable et convaincant, vous augmenterez vos chances de succès et même de domination sur votre marché.
Pourquoi je l'aime
Ce kit de plan d'affaires est essentiel pour l'entrepreneur en herbe qui a besoin d'un document plus complet à partager avec les investisseurs et autres parties prenantes.
Il comprend non seulement des sections pour votre résumé, votre gamme de produits, votre analyse de marché, votre plan marketing et votre plan de vente, mais il offre également des conseils pratiques pour remplir ces sections.
3. Modèle de planification financière de LiveFlow avec automatisation intégrée
Ce modèle gratuit de LiveFlow vise à permettre aux entreprises de créer facilement un plan financier et de suivre leurs progrès sur une base mensuelle.
Le format Budget P&L versus Réel permet aux utilisateurs de suivre leurs revenus, leur coût des ventes, leurs dépenses d'exploitation, leur marge bénéficiaire d'exploitation, leur bénéfice net, etc.
Le tableau de bord récapitulatif regroupe toutes les données saisies dans la feuille de plan financier et se mettra automatiquement à jour lorsque des modifications seront apportées.
Au lieu de perdre des heures à importer manuellement vos données dans votre feuille de calcul, LiveFlow peut également vous aider à connecter automatiquement vos données comptables et bancaires directement à votre feuille de calcul, afin que vos chiffres soient toujours à jour.
Avec le tableau de bord, vous pouvez afficher votre piste, votre solde de trésorerie, votre taux de combustion, vos marges brutes et d'autres mesures. Avoir un moyen simple de tout suivre au même endroit facilitera la rédaction de la section financière de votre plan d'affaires.
Pourquoi je l'aime
Il s'agit d'un modèle fantastique pour suivre les performances et l'alignement en interne et pour créer un processus fiable de documentation des informations financières dans l'ensemble de l'entreprise. Il est très polyvalent et adapté aux débutants.
C'est particulièrement utile si vous n'avez pas de comptable dans l'équipe. (Je vous recommande toujours de le faire, mais pour les nouvelles entreprises, en avoir une n'est peut-être pas possible.)
4. Exemple de plan d'affaires de ThoughtCo
Si vous souhaitez faire référence à un plan d'affaires réel lors de la rédaction du vôtre, ThoughtCo est là pour vous. Il a créé une société fictive appelée Acme Management Technology et a rédigé un plan d’affaires complet pour celle-ci.
Utiliser son exemple de plan d'affaires comme guide tout en remplissant le vôtre vous aidera à saisir et à inclure des détails petits mais importants dans votre plan d'affaires que vous n'auriez peut-être pas remarqués autrement.
Pourquoi je l'aime
Il s’agit d’un modèle fantastique pour une entreprise existante qui change de direction stratégiquement. Si votre entreprise existe depuis un certain temps et que vous cherchez à améliorer vos résultats financiers ou à revitaliser votre stratégie, il s'agit d'un excellent modèle à utiliser et à suivre.
5. Modèle de plan d'affaires gratuit de BPlan
L'un des exemples de plans d'affaires les plus orientés financièrement de cette liste, le modèle de plan d'affaires gratuit de BPlan consacre plusieurs de ses pages au plan financier et aux états financiers de votre entreprise.
Après avoir rempli ce plan d'affaires, votre entreprise comprendra vraiment sa santé financière et les mesures que vous devez prendre pour la maintenir ou l'améliorer.
Pourquoi je l'aime
J'adore ce modèle de plan d'affaires en raison de sa facilité d'utilisation et de ses instructions pratiques (en plus de ses composants centrés sur la finance). Si vous vous sentez dépassé par l’idée de rédiger un plan d’affaires complet, envisagez d’utiliser ce modèle pour vous aider dans le processus.
6. "Comment rédiger un plan d'affaires gagnant" de Harvard Business Review
La plupart des exemples de plans d'affaires vous apprennent ce qu'il faut inclure dans votre plan d'affaires, mais cet article de Harvard Business Review fera passer votre plan d'affaires au niveau supérieur - il vous apprendra pourquoi et comment rédiger un plan d'affaires.
Avec les conseils de Stanley Rich et Richard Gumpert, co-auteurs de «Des plans d'affaires qui gagnent : les leçons du forum des entreprises du MIT», vous apprendrez à rédiger un plan d'affaires convaincant qui met l'accent sur la demande du marché pour votre produit ou service.
Vous découvrirez également les avantages financiers que les investisseurs peuvent tirer en investissant de l'argent dans votre entreprise plutôt que d'essayer de leur vendre la qualité de votre produit ou service.
Pourquoi je l'aime
Ce guide de plan d’affaires se concentre moins sur les parties individuelles d’un plan d’affaires que sur l’objectif primordial de sa rédaction. Pour cette raison, c'est l'un de mes favoris pour compléter tout modèle que vous choisissez d'utiliser. Le guide de Harvard Business Review est essentiel pour les propriétaires d'entreprise nouveaux et chevronnés.
7. Guide complet de HubSpot pour démarrer une entreprise
Si vous êtes un entrepreneur, vous savez que la rédaction d’un plan d’affaires est l’une des premières étapes les plus difficiles du démarrage d’une entreprise.
Heureusement, avec le guide complet de HubSpot pour démarrer une entreprise, vous apprendrez à cartographier tous les détails en comprenant ce qu'il faut inclure dans votre plan d'affaires et pourquoi il est important de les inclure. Le guide présente également pour vous un exemple complet de plan d’affaires.
Si vous avez besoin de conseils supplémentaires pour démarrer une entreprise, le guide de HubSpot peut vous apprendre à légaliser votre entreprise, à choisir et à enregistrer le nom de votre entreprise et à financer votre entreprise. Il fournira également des informations fiscales aux petites entreprises et comprendra des conseils en matière de marketing, de vente et de service.
Pourquoi je l'aime
Ce guide complet vous guidera tout au long du processus de démarrage d'une entreprise, en plus de la rédaction de votre plan d'affaires, avec un haut niveau d'exactitude et de détail. Donc, si vous êtes en train de démarrer votre entreprise, ceci est un excellent guide pour vous.
Il propose également d'autres ressources dont vous pourriez avoir besoin, telles que des modèles d'analyse de marché.
8. Modèle de plan d'affaires gratuit de Panda Doc
Le modèle de plan d'affaires gratuit de PandaDoc est l'un des exemples de plans d'affaires les plus détaillés et étoffés de cette liste. Il décrit ce que vous devez inclure dans chaque section, afin que vous n'ayez pas à tout créer à partir de zéro.
Une fois que vous l’aurez rempli, vous comprendrez parfaitement les moindres détails de votre entreprise et comment toutes ses pièces mobiles doivent fonctionner ensemble pour contribuer à son succès.
Pourquoi je l'aime
Ce modèle a deux choses que j'aime : l'exhaustivité et les instructions détaillées. De plus, il est synchronisé avec le logiciel de signature électronique de PandaDoc afin que vous et les autres parties prenantes puissiez le signer facilement. Pour cette raison, je l’aime particulièrement pour ceux qui démarrent une entreprise avec un associé ou avec un conseil d’administration.
9. Modèle de plan d'affaires gratuit pour l'administration des petites entreprises
La Small Business Administration (SBA) propose plusieurs modèles de plans d'affaires gratuits qui peuvent être utilisés pour inspirer votre propre plan.
Avant de commencer, vous pouvez décider du type de plan d’affaires dont vous avez besoin : un plan de démarrage traditionnel ou lean.
Ensuite, vous pouvez revoir le format de ces deux plans et voir des exemples de ce à quoi ils pourraient ressembler.
Pourquoi je l'aime
Nous aimons les deux modèles SBA en raison de leur polyvalence. Vous pouvez choisir entre deux options et utiliser le contenu existant dans les modèles pour étoffer votre propre plan. De plus, si nécessaire, vous pouvez faire appel gratuitement à un conseiller en affaires pour vous aider tout au long du processus.
Principaux exemples de plans d'affaires
J'ai compilé quelques exemples de plans d'affaires complétés pour vous aider à avoir une idée de la façon de personnaliser un plan pour votre entreprise.
J'ai choisi différents types d'idées de business plan pour développer votre imagination. Certains sont complets, tandis que d’autres sont assez simples.
Nous allons jeter un coup d'oeil.
1. Flux en direct
L’une des principales dépenses d’une entreprise est le marketing. La façon dont vous gérez votre marketing reflète les revenus de votre entreprise.
J'ai inclus ce plan d'affaires pour vous montrer comment vous pouvez vous assurer que votre équipe marketing est alignée sur votre plan d'affaires global pour obtenir des résultats. Le plan vous montre également comment suivre même les plus petites mesures de vos campagnes, comme le retour sur investissement et les périodes de récupération, au lieu de vous concentrer uniquement sur les mesures importantes comme le brut et les revenus.
La startup Fintech, LiveFlow, permet aux utilisateurs de synchroniser les données en temps réel de ses services de comptabilité, de ses plateformes de paiement et de ses banques dans des rapports personnalisés. Cela élimine la tâche de rassembler manuellement les rapports, ce qui permet aux équipes de gagner du temps et d'automatiser les flux de travail.
"L'utilisation de ce cadre par rapport à un plan marketing traditionnel vous aidera à définir une stratégie marketing rentable en tenant compte d'éléments tels que le CAC, le LTV, la période de récupération et le P&L", explique le co-fondateur de LiveFlow, Lasse Kalkar.
Pourquoi je l'aime
Lorsqu'il a fallu inclure une stratégie marketing dans son plan d'affaires, LiveFlow a créé un compte de résultat marketing (P&L) distinct pour suivre la performance de l'entreprise avec ses initiatives marketing.
Il s’agit d’une excellente approche, qui permet aux entreprises de se concentrer sur les domaines où leur budget marketing a le plus d’impact. Avoir ces informations à portée de main vous permettra d’élaborer en toute confiance la section marketing de votre plan d’affaires. LiveFlow a partagé le modèle ici. Vous pouvez le tester par vous-même.
2. Corps de Lula
Propriétaire d'une entreprise de Brooklyn et instructeur de Pilates, Tara Kashyap, a constaté le besoin dans sa communauté d'un studio de Pilates, de tissus et de musculation. En réponse, elle a ouvert Lula Body à Crown Heights.
La photo ci-dessus présente une déclaration hypothétique de prix et de revenus basée sur le plan d'affaires de Lula Body. Comme vous pouvez le voir, Kashyap détaille le coût des cours, les dépenses de démarrage, les dépenses mensuelles et sa projection de ventes mensuelle.
Tout, depuis les coûts d'équipement jusqu'aux intérêts du prêt, est inclus dans les dépenses afin de donner l'image la plus précise des coûts d'exploitation et des revenus.
Si vous recherchez un financement externe pour votre entreprise, vous devez vous assurer que cette section de votre plan d'affaires est aussi complète que possible.
Pourquoi je l'aime
Il s'agit d'un bon exemple de plan d'affaires pour les entreprises de services telles que les gymnases, les cours de boxe, les studios de danse, etc. Pour commencer, le plan montre comment budgétiser le prêt commercial et sur quoi se concentrer en premier.
Tout est bien présenté, y compris ce qu'il faut facturer aux clients dans différents scénarios et les revenus attendus. Il s’agit d’une bonne base à partir de laquelle les performances de l’entreprise peuvent être évaluées dans le temps.
3. Patagonie
Parfois, tout ce dont vous avez besoin est un énoncé de mission solide et des valeurs fondamentales pour vous guider sur la façon de procéder. Pour ce faire, vous créez un plan d’affaires axé sur la manière de remplir au mieux votre déclaration.
Par exemple, Patagonia est une entreprise respectueuse de l'environnement, son plan explique donc comment fabriquer les meilleurs produits respectueux de l'environnement sans causer de dommages.
Le bon énoncé de mission ne devrait pas seulement trouver un écho auprès des consommateurs, mais devrait également servir de boussole aux valeurs fondamentales pour les employés.
Pourquoi je l'aime
Patagonia a l'un des énoncés de mission les plus convaincants que j'ai vu :
"Ensemble, donnons la priorité à l'objectif plutôt qu'au profit et protégeons cette merveilleuse planète, notre seule maison."
Cela vous captive dès le début et le thème du respect de l’environnement se poursuit tout au long de la déclaration.
Cette mission poursuit en expliquant qu'ils ont pour objectif de « créer le meilleur produit, de ne causer aucun dommage inutile et d'utiliser les affaires pour protéger la nature ».
Leur énoncé de mission est convaincant et détaillé, chaque section décrivant comment ils atteindront leur objectif.
4. Domotique Vesta
Ce résumé pour une startup d'appareils domestiques intelligents fait partie d'un plan d'affaires créé par des étudiants de Université Mount Royal.
Bien qu'il lui manque certains des visuels élégants des modèles ci-dessus, son résumé fait un excellent travail en démontrant à quel point ils sont investis dans l'entreprise.
Tout de suite, ils mentionnent qu'ils ont déjà investi 200,000 XNUMX $ dans l'entreprise, ce qui montre aux investisseurs qu'ils ont leur peau dans le jeu et qu'ils ne cherchent pas seulement quelqu'un d'autre pour payer la note.
Pourquoi je l'aime
C’est le genre de plan d’affaires dont vous avez besoin lorsque vous demandez des fonds pour votre entreprise. Il illustre clairement l’avenir attendu de l’entreprise et l’évolution de ses activités au fil des années.
5. Centre de création NALB
Ce plan d'affaires fictif pour un magasin de fournitures d'art comprend tout ce dont on pourrait avoir besoin dans un plan d'affaires : un résumé, un résumé de l'entreprise, une liste de services, un résumé d'analyse de marché, et plus encore.
L'une de ses sections les plus remarquables est le résumé de son analyse de marché, qui comprend un aperçu de la croissance démographique dans la zone géographique cible de l'entreprise, ainsi qu'une répartition des types de clients potentiels qu'ils s'attendent à accueillir dans le magasin.
Ce type d'informations granulaires est essentiel pour comprendre et communiquer le potentiel de croissance de votre entreprise. De plus, il constitue une base solide pour créer des contenus pertinents et utiles. personas acheteur.
Il est essentiel de maintenir ces informations à jour à mesure que votre marché et votre acheteur cible évoluent. Pour cette raison, vous devez effectuer Étude de marché aussi souvent que possible pour vous assurer que vous ciblez le bon public et que vous partagez des informations précises avec vos investisseurs.
Pourquoi je l'aime
En raison de son exhaustivité, c'est un excellent exemple à suivre si vous ouvrez un magasin physique et que vous avez besoin d'obtenir un financement externe pour Commencez votre activité.
6. Suites complémentaires du programme d'études (CSS)
Si vous recherchez un exemple de plan d'affaires SaaS, ne cherchez pas plus loin que ce plan d'affaires pour une société de logiciels éducatifs fictive appelée Curriculum Companion Suites.
À l'instar du plan d'affaires du NALB Creative Center, il comprend de nombreuses informations destinées aux investisseurs potentiels et aux autres parties prenantes clés de l'entreprise.
L'une des caractéristiques les plus remarquables de ce plan d'affaires est le résumé, qui comprend un aperçu du produit, du marché et de la mission.
Les deux premiers sont essentiels pour les éditeurs de logiciels car l'offre de produits est très souvent au premier plan de la stratégie de l'entreprise. Si ces informations ne sont pas immédiatement accessibles aux investisseurs et aux dirigeants, vous risquez de rédiger un plan d’affaires flou.
Pourquoi je l'aime
Il est essentiel d'aborder la mission de votre entreprise si elle explique votre « Pourquoi ? » et cet exemple fait exactement cela. En d’autres termes, pourquoi faites-vous ce que vous faites et pourquoi les parties prenantes devraient-elles s’en soucier ? Il s'agit d'une section importante à inclure si vous pensez que votre mission suscitera l'intérêt pour l'entreprise et ses offres.
7. Exemple de plan d'affaires Culina
L'exemple de plan d'affaires de Culina est un excellent exemple de la façon de présenter votre plan d'affaires de manière à ce qu'il se déroule naturellement, engage les lecteurs et fournisse les informations essentielles dont les investisseurs et les parties prenantes ont besoin.
Pourquoi je l'aime
Vous pouvez utiliser ce modèle comme guide pendant que vous rassemblez des informations importantes pour votre propre plan d'affaires. Vous aurez une meilleure compréhension des données et des recherches que vous devez effectuer puisque le plan de Culina décrit ces détails si parfaitement pour vous inspirer.
8. Prune Exemple de plan d'affaires
Lorsque vous créez votre propre plan d'affaires, assurez-vous que les images et le design que vous utilisez ont du sens pour votre image de marque. Les images de ce plan sont avant-gardistes, ce qui est logique pour une entreprise innovante comme Plum.
Pourquoi je l'aime
C'est l'un de mes exemples de plans d'affaires préférés, car vous pouvez voir comment la mise en œuvre de visuels peut aider à raconter l'histoire de votre marque. De plus, les tableaux financiers inclus constituent un excellent guide si vous n'êtes pas sûr des informations financières à inclure.
9. LiveShopBuy Exemple de plan d'affaires
Avec ce plan d’affaires, l’accent est mis sur l’opportunité d’investissement. Il s'agit d'un excellent modèle à utiliser si vous envisagez d'utiliser votre plan d'affaires pour rechercher du financement.
Pourquoi je l'aime
La section sur les opportunités d’investissement est placée tout de suite et compte plusieurs pages. Ensuite, il entre plus en détail sur l’entreprise et ses services clés. Bon.
Commencez à rédiger votre plan d'affaires
Lorsque vous commencez à élaborer votre plan d’affaires, je sais que cela peut être intimidant. Le monde des affaires évolue rapidement et regorge d’entreprises ambitieuses qui se battent pour conquérir la majorité des parts de marché de leur secteur.
C'est pourquoi il est important de vous assurer que vous comprenez la valeur qu'offre votre entreprise et que vous pouvez la communiquer via un plan d'affaires correctement formaté.
Note de la rédaction: Cet article a été initialement publié en novembre 2018 et a été mis à jour par souci d'exhaustivité. Cet article a été écrit par un humain, mais notre équipe utilise l'IA dans notre processus éditorial. Vérifier notre divulgation complète pour en savoir plus sur la façon dont nous utilisons l'IA.
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