Alors, vous avez enfin mis le pied dans la porte de votre entreprise de rêve. Vous avez soumis le CV parfait et a fait une impression durable lors de l'écran du téléphone. Il ne reste plus qu'à convaincre le recruteur lors de l'entretien en face à face.

Comme étant une entreprise candidat bien informé, vous faites vos recherches sur l'entreprise et préparez vos réponses aux questions les plus importantes et questions d'entrevue communes auquel vous pouvez penser – le plus célèbre de tous étant : « Quelle est votre plus grande faiblesse ?

Vous ne voulez pas répondre : « j'ai tendance à travailler trop dur » ou « je suis trop perfectionniste ». Cela peut facilement apparaître comme scénarisé et hypocrite au mieux et manquant de conscience de soi au pire.

Alternativement, vous ne voulez pas répondre avec des faiblesses qui vous empêcheront de réussir dans le rôle. Par exemple, si vous postulez pour devenir chef de projet, vous ne voulez pas admettre que vous n'êtes « pas très bon en gestion du temps ».

Heureusement, il existe des moyens de répondre à cette question qui vous aideront à démontrer votre valeur en tant que candidat. Ici, nous avons cultivé des réponses incroyables à la question principale "Quelle est votre plus grande faiblesse" - et ne vous inquiétez pas, ces réponses ne sont pas du "perfectionnisme".

Vous pouvez également l'écouter ici.

Meilleure réponse pour Quelle est votre faiblesse ?

Les intervieweurs qui demandent « Quelle est votre plus grande faiblesse ? » je veux savoir à quel point vous êtes honnête et conscient de vous-même.

Ils recherchent également des preuves que vous avez la volonté d’améliorer vos faiblesses. Lorsque vous réfléchissez aux faiblesses les plus courantes, posez-vous les questions suivantes :

• Quelles sont vos faiblesses?
• Comment avez-vous remarqué cette faiblesse en vous ?
• Comment avez-vous réagi à cette prise de conscience ?
• Quelles mesures prenez-vous pour remarquer cette habitude sur le moment ?
• Que faites-vous pour changer ce comportement ?

Les meilleures réponses à cette question expliquent sincèrement une faiblesse et fournissent un exemple de la façon dont vous travaillez activement pour vous améliorer. Si vous ne savez pas par où commencer, consultez cette liste de faiblesses typiques des entretiens :

Faiblesses courantes des entretiens

• Gestion des délais manqués.
• Concilier travail et vie personnelle.
• Avoir une expérience limitée dans une compétence ou une spécialisation spécifique.
• Avoir des problèmes de communication ou des difficultés à travailler avec différentes personnalités.
• J'ai du mal à dire « non ».
• Défis demandant de l’aide.
• Avoir du mal à s'adapter aux nouveaux processus ou technologies.
• Être désorganisé.
• En quête de perfection.
• Hésiter à prendre la parole ou à défendre vos propres droits.
• Être en retard de temps en temps.
• J'ai du mal à abandonner les projets.
• Retarder inutilement les tâches.
• Manque de confiance en soi.
• Avoir des difficultés à déléguer des tâches.
• Éviter d’assumer la responsabilité des erreurs.

Vous ne voulez pas partager n’importe quelles faiblesses en réponse à une question d’entretien d’embauche. Pensez plutôt aux exigences du poste et aux types de réponses qui incitent les responsables du recrutement à vouloir travailler avec vous. Ensuite, choisissez la réponse la plus honnête à la question qui ne fera pas en sorte que le responsable du recrutement remette en question votre aptitude au poste.

Voici quelques-uns des meilleurs exemples de la façon dont vous pourriez répondre « Quelle est votre plus grande faiblesse ? » et pourquoi ils fonctionnent.

1. Manque de patience

Cette réponse fonctionne parce que la faiblesse - l'incapacité d'être patient lorsque vous travaillez avec une équipe - n'entrave pas votre capacité à bien performer dans le rôle, car c'est un travail qui ne repose pas sur le travail d'équipe pour réussir. De plus, vous affichez un empressement à développer des stratégies pour combattre votre faiblesse, qui est une compétence essentielle sur le lieu de travail.

Ressources associées:

2. Manque d'organisation

Beaucoup de gens ont des bureaux en désordre. Cette réponse fonctionne car il s'agit d'une faiblesse identifiable et réparable. Vous remarquez que la désorganisation n'interfère pas avec votre capacité à faire votre travail, ce qui est essentiel, mais vous reconnaissez également que cela pourrait vous rendre moins efficace. Pour vous assurer que vous êtes performant à 100 %, vous mentionnez les mesures personnelles que vous avez prises pour améliorer vos compétences organisationnelles dans le seul but de vous améliorer, ce qui suggère un niveau de maturité et de conscience de soi.

Ressources associées:

3. Problème avec la délégation

Cette réponse vous permet de démontrer votre capacité à développer une nouvelle compétence lorsqu'un rôle l'exige et suggère que vous êtes capable de flexibilité, ce qui est essentiel pour une croissance à long terme. De plus, vous êtes capable de faire preuve d'un niveau d'initiative et de leadership lorsque vous mentionnez la mise en œuvre réussie d'un nouveau processus qui vous a permis de réussir dans votre ancien rôle, malgré votre faiblesse.

Ressources associées:

4. Timidité

Cette réponse fonctionne parce que vous avez expliqué comment vous avez pu transformer une faiblesse en force grâce à une expérience du monde réel. En règle générale, la timidité peut être considérée comme un défaut sur le lieu de travail, en particulier si un rôle nécessite que quelqu'un donne son avis aux autres. Dans ce cas, vous êtes en mesure de montrer comment la timidité peut être utilisée comme une force, grâce à une réflexion et une pratique réfléchies.

Ressources associées:

5. Manque de tact

Souvent, des facettes de notre personnalité peuvent nous aider dans certains domaines de notre travail, tout en nous gênant dans d'autres. C'est naturel. Cependant, vous devez démontrer une capacité à reconnaître quand votre personnalité interfère avec les fonctions de votre rôle et comment vous pouvez résoudre ce problème.

Dans cet exemple, vous expliquez d'abord comment votre nature directe vous permet de réussir dans certaines situations. Ensuite, vous mentionnez que vous comprenez que votre franchise peut être considérée comme un manque d'empathie et fournissez des exemples de la façon dont vous avez tenté de résoudre ce problème. En fin de compte, votre conscience de la façon dont vous pourriez être perçu par les autres montre un niveau d'intelligence émotionnelle, qui est un atout essentiel pour un chef d'équipe.

Ressources associées:

6. Peur de parler en public

Dans cet exemple, vous mentionnez des qualités qui ne sont pas applicables au poste, mais que vous avez néanmoins travaillé à améliorer. Cela montre votre désir de répondre à plus de besoins commerciaux que nécessaire dans votre rôle actuel, ce qui est admirable. De plus, c'est impressionnant si vous pouvez montrer que vous êtes prêt à contacter votre responsable pour les domaines que vous souhaitez améliorer, au lieu d'attendre que votre responsable vous suggère ces domaines d'amélioration. Cela montre un niveau d’ambition et de maturité professionnelle.

Ressources associées:

7. Faibles compétences en analyse de données

Dans cet exemple, vous êtes en mesure de montrer votre désir d'aller au-delà d'une description de poste et de rechercher activement des compétences qui pourraient être utiles au succès de votre entreprise dans son ensemble. Ce type de mentalité axée sur l'entreprise montre à l'intervieweur que vous vous efforcez de devenir un atout précieux et que vous faites de votre mieux pour comprendre les besoins de l'ensemble du département, plutôt que simplement votre rôle.

Ressources associées:

8. Indécision

Cette réponse à un entretien d'embauche fonctionne parce que vous démontrez que vous pouvez à la fois suivre un leader et perfectionner vos compétences en leadership. C'est bien de ne pas savoir quoi faire sur le moment. Admettre que vous vous êtes appuyé sur un leadership fort montre que vous pouvez être un suiveur en cas de besoin, mais il est également important de savoir quand intervenir. Avec cette réponse, vous montrez que vous agirez si une situation exige de la détermination.

Ressources associées:

9. Autocritique sévère

Cette réponse fonctionne parce que votre interlocuteur peut comprendre ; nous avons tous de sévères critiques intérieures. C'est également efficace parce que 1) cela montre que vous êtes prêt à travailler sur vos faiblesses en dehors du travail, pas seulement pendant les heures de bureau, et 2) cela démontre que votre critique intérieur peut avoir des arguments valables. Savoir quand licencier est essentiel pour prévenir l’épuisement professionnel et augmenter la productivité.

Réaliser à quel point le critique intérieur peut inhiber une bonne éthique de travail montre votre volonté de grandir et d'être un travailleur efficace.

Ressources associées:

10. Microgestion

Cette réponse fonctionne mieux si vous avez déjà occupé un poste de direction et que vous postulez à un poste de direction. Cependant, vous pouvez toujours l'appliquer à des expériences passées où vous avez dû faire preuve de leadership. Cette réponse montre que même si vous êtes habitué à diriger votre équipe ou votre équipe d'une manière spécifique, vous êtes prêt à admettre que votre méthode n'est pas la plus efficace. Montrer votre flexibilité démontre votre capacité à grandir.

Ressources associées:

11. Bavard

Cette réponse fonctionne car elle montre que vous êtes conscient de la façon dont vos tendances bavardes peuvent être gênantes sur le lieu de travail. Il faut beaucoup de courage pour l'admettre. Cela montre également que vous êtes prêt à développer une relation avec vos collègues, mais pas au détriment de la productivité.

Ressources associées:

12. Difficulté à maintenir un équilibre travail-vie

Au début, cela peut sembler être une faiblesse « de force » – se consacrer au travail, c'est bien, n'est-ce pas ? Cela signifie que vous aimez votre travail. Mais si cela impacte votre productivité et vos relations avec vos collègues, ce n'est pas terrible. Cette réponse fonctionne parce qu'elle ne dit pas simplement : « Je travaille beaucoup, donc ma vie à la maison en souffre. » Il dit : « Je travaille beaucoup jusqu'au point d'épuisement professionnel et j'ai réalisé que je devais structurer ma journée. » Si vous avez été aux prises avec des problèmes d'équilibre travail-vie dans le passé, il est important d'indiquer comment vous rétablissez cet équilibre et comment cela a eu un impact sur votre travail.

Ressources associées:

Comment identifier votre plus grande faiblesse

Comme nous l'avons déjà mentionné, votre réponse doit être honnête tout en ne compromettant pas vos chances d'obtenir une offre d'emploi. Alors, comment déterminer exactement de quelle faiblesse parler ? Voici quelques conseils:

1. Éliminez toutes les compétences répertoriées dans la description de poste.

Parcourez chaque détail de la liste des postes et assurez-vous que la faiblesse n'est pas incluse dans les compétences et responsabilités requises.

Par exemple, supposons que vous postulez pour devenir directeur principal du marketing produit. La description de poste indique que l'entreprise recherche quelqu'un qui est un conteur qualifié, capable d'interpréter des données et des études de marché, et qui est autonome et adaptable au changement.

Parce qu’il s’agit de compétences essentielles pour le poste, vous ne voudriez pas les mentionner comme votre faiblesse. Cela vous ferait paraître moins compétent et mettrait en péril vos chances d’obtenir le poste.

2. Considérez les faiblesses que vous avez surmontées.

Pendant que vous préparez votre réponse, réfléchissez à ce que vous avez appris et amélioré dans votre rôle actuel.

Parlez de vos premières difficultés à apprendre ou à améliorer une compétence et expliquez à l'intervieweur ce que vous avez fait pour la surmonter.

Par exemple, au début de ma carrière, j'ai eu du mal à analyser et à interpréter les données marketing. Afin d'améliorer ces compétences, mon manager m'a encadré et m'a confié des missions hebdomadaires qui m'ont permis de pratiquer l'interprétation des données.

En quelques mois, je suis passé d'un spécialiste du marketing de contenu qui était opposé aux données à celui qui les a adoptés.

3. Trouvez l'inspiration en parcourant les anciennes évaluations de performances.

Si vous avez du mal à penser à un exemple de faiblesse spécifique, lisez les anciennes auto-évaluations et évaluations de performances. Ces documents offrent des exemples de vos réalisations ainsi que les domaines que vous pouvez améliorer, ce qui en fait une grande source d'inspiration.

Selon le temps que vous avez passé dans votre entreprise actuelle, vous vous souviendrez peut-être d'anciennes faiblesses que vous considérez maintenant comme des forces. Cela peut vous aider à élaborer une réponse qui montre votre volonté de travailler sur vous-même.

1. Choisissez une faiblesse qui ne vous empêchera pas de réussir dans le rôle.

Lorsqu'un intervieweur demande : « Quelle est votre plus grande faiblesse ? » ils veulent savoir :

• Que vous ayez un niveau sain de conscience de soi
• Si vous pouvez être ouvert et honnête, en particulier au sujet des lacunes
• Que vous recherchiez des opportunités de développement personnel et de croissance pour lutter contre ces problèmes, au lieu de laisser ces faiblesses vous freiner

En fin de compte, vous voudrez utiliser cette question pour démontrer comment vous avez utilisé une faiblesse comme motivation pour acquérir une nouvelle compétence ou évoluer professionnellement. Tout le monde a des faiblesses – votre interlocuteur ne s'attend pas à ce que vous soyez parfait.

Si vous postulez pour un poste de rédacteur avec peu de compétences en mathématiques, vous pourriez admettre : « J'ai du mal avec les chiffres et je n'ai pas beaucoup d'expérience en analyse de données. Bien que les mathématiques ne soient pas directement liées à mon rôle d'écrivain, je pense qu'il est important d'avoir une compréhension rudimentaire de Google Analytics pour s'assurer que mon travail fonctionne bien. Pour remédier à cette faiblesse, j'ai suivi des cours en ligne sur l'analyse de données. »

Une réponse comme celle-ci montre au responsable du recrutement que vous reconnaissez vos domaines de croissance et que vous êtes capable d'agir en conséquence sans qu'on vous le dise. Ce genre d'attitude autonome est un plus pour pratiquement n'importe quelle équipe.

2. Soyez honnête et choisissez une vraie faiblesse.

La réponse « perfectionnisme » ne suffira pas lorsque vous parlez de votre plus grande faiblesse, car ce n'est pas une vraie faiblesse. Le perfectionnisme ne peut jamais être atteint - c'est un modèle basé sur la peur qui mène à des récompenses à court terme comme faire le travail tôt et dépasser les attentes. Cependant, à long terme, essayer d'atteindre le perfectionnisme conduit à l'épuisement professionnel, à un travail de mauvaise qualité et à des délais non respectés. L'épuisement professionnel est l'un des plus grands contributeurs à baisse de productivité, le chiffre d'affaires et un faible engagement des employés, qui coûtent tous de l'argent, du temps et du talent à une entreprise.

Au lieu de cela, choisissez une vraie faiblesse. Sous le désir de faire un travail parfait peut se cacher une faiblesse de confiance. Peut-être que vous ne croyez pas que vous serez capable de faire des erreurs dans l'équipe, alors vous vous efforcez de tout faire parfaitement. C'est une vraie faiblesse que vous pouvez certainement surmonter.

3. Donnez un exemple de la façon dont vous avez travaillé pour améliorer votre faiblesse ou apprenez une nouvelle compétence pour lutter contre le problème.

Les recruteurs ne s'attendent pas à ce que vous surmontiez complètement vos faiblesses du jour au lendemain. Tout le monde a des domaines sur lesquels ils doivent constamment travailler pour les garder affûtés. Pensez-y de cette façon - si vous avez consacré six mois à vous entraîner, vous ne pourrez pas vous arrêter un jour et maintenir votre progression. C'est un processus continu auquel vous devez travailler.

4. Pensez aux faiblesses de votre vie personnelle.

Si vous vous humanisez pendant l'entretien, cela permettra à votre interlocuteur de se connecter et de visualiser le travail avec vous à l'avenir. Il ne s'agit pas seulement de faiblesses liées au travail. Par exemple, si vous êtes introverti et que vous remarquez que votre préférence pour les moments calmes vous empêche de prendre des risques, il s'agit d'une faiblesse relatable. Lorsque vous démontrez votre conscience de soi de cette façon, cela montre que vous comprenez que l'amélioration de soi est corrélée à la performance au travail.

5. Pensez à l'endroit où vous aimeriez être et au soutien dont vous avez besoin pour y arriver.

Dans l'ensemble, la croissance fait partie de la vie. Pensez aux personnes que vous admirez et qui peuvent être liées au domaine dans lequel vous travaillez. Demandez-vous quels traits de caractère ces personnes ont et quel travail vous devrez peut-être faire pour y arriver. En fournissant un exemple de la façon dont vous travaillez pour améliorer votre domaine de faiblesse, vous donnerez à l'intervieweur un aperçu de quelques attributs positifs concernant votre conscience, notamment :

• Vous savez comment identifier et atténuer les problèmes qui surviennent.
• Vous avez trouvé une solution utile à un problème auquel vous et peut-être d'autres membres de l'équipe êtes confrontés, ce qui signifie que vous pouvez être une ressource immédiate pour l'équipe.
• Vous faites preuve de conscience de soi et d'une capacité à recevoir les commentaires des autres.

Le plus souvent, vous devrez regarder en dehors de vous-même pour surmonter une faiblesse. Que vous vous tourniez vers votre superviseur, le Blog HubSpot, ou un mentor pour obtenir de l'aide, le simple fait de demander de l'aide démontre la conscience de soi et l'ingéniosité - deux compétences difficiles à enseigner, mais précieuses à apprendre. Puiser dans vos ressources montre aux enquêteurs que vous pouvez résoudre des problèmes lorsque la réponse n'est pas encore claire. C'est un trait de caractère qui a sa place dans n'importe quelle équipe.

Partagez brièvement un exemple d'un moment où vous avez demandé de l'aide à quelqu'un dans un domaine que vous avez identifié comme une faiblesse. Cela donne à l'équipe d'embauche une image claire de la façon dont vous allez travailler avec l'équipe pour compenser cette faiblesse.

6. Ne soyez pas arrogant et ne vous sous-estimez pas.

La chose la plus importante que vous puissiez faire en répondant à la question « Quelle est votre plus grande faiblesse ? » c'est faire preuve de confiance dans votre réponse. (Si le manque de confiance en vous est votre faiblesse, continuez à lire.) Même si vous n'êtes pas la personne la plus confiante, je vais supposer que vous êtes au moins honnête avec vous-même. Si vous avez identifié une zone de faiblesse et que vous en êtes sûr, laissez cette assurance transparaître dans votre réponse. Il n'est pas nécessaire de se sentir gêné par quelque chose dans lequel vous n'êtes vraiment pas bon tant que vous travaillez pour vous améliorer.

Avant de commencer à exprimer une véritable faiblesse à votre interlocuteur, familiarisez-vous avec les types de réponses qui incitent les responsables du recrutement à vouloir travailler avec vous. Jetez un œil aux exemples suivants et trouvez-en quelques-uns qui correspondent à votre personnalité et à votre style de travail. Ensuite, entraînez-vous à les réciter à voix haute pour qu'elles vous viennent naturellement.

Conseils pour parler des faiblesses dans les entretiens d'embauche

Maintenant que vous connaissez les réponses les plus efficaces et les meilleures pratiques pour choisir une faiblesse, il est temps de passer à la partie la plus difficile : donner la réponse à l'intervieweur. Passons en revue quelques conseils pour répondre « Quelle est votre plus grande faiblesse ? » en direct.

1. Pratiquez votre réponse à l'avance.

La pratique ne rend pas parfait, mais elle rend certainement meilleur. Bien qu'il ne soit pas garanti qu'un intervieweur vous posera des questions sur vos faiblesses, il y a de fortes chances qu'il le fasse. Vous voulez être préparé pour ce moment en vous entraînant à donner le ton et à donner votre réponse avec un ami ou dans le miroir.

Il n'y a rien de pire que de trébucher sur une réponse d'entrevue, surtout pour cette question sur les faiblesses. C'est tout à fait normal de bégayer un peu - nous devenons tous nerveux - mais vous voulez que votre réponse soit aussi cohérente et brève que possible. Si vous divaguez, trébuchez trop ou revenez sur vos paroles, vous aurez l'air de ne pas être préparé ou, pire, de mentir.

Une fois que vous avez écrit votre réponse, assurez-vous de la lire plusieurs fois à haute voix, puis de la récupérer de mémoire. Changez votre formulation ici et là, et sachez que vous pouvez improviser tant que les éléments de votre réponse restent les mêmes.

2. Regardez l'intervieweur dans les yeux et projetez la confiance.

Puisque vous avez, espérons-le, pratiqué plusieurs fois, cela devrait venir naturellement, mais nous ne pouvons pas trop insister sur ce point : lorsque vous répondez « Quelle est votre faiblesse ? », essayez de maintenir un contact visuel avec votre interlocuteur pendant la majeure partie de la réponse, et projetez la confiance tout en vous parlez.

« Projeter confiance en parlant de ma faiblesse ? » tu peux demander. Oui! Vous voulez reconnaître vos opportunités de croissance les plus urgentes – ne pas avoir l’air intimidé ou intimidé par vos propres défauts, ou comme si votre estime de soi a considérablement souffert. (Indice : c'est tout à fait possible, et ce n'est pas grave, mais votre interlocuteur ne devrait pas connaître cette information). Vous pouvez être rassuré de savoir que vous n'êtes pas seul. Nous avons tous des faiblesses sur lesquelles travailler.

Vous pouvez augmenter votre niveau de confiance lors de votre réponse en expliquant comment vous avez travaillé sur cette faiblesse. En fait, en concentrant l'essentiel de votre réponse sur la façon dont vous vous êtes déjà amélioré dans ce domaine, vous paraîtrez plus sûr de vous et actualisé par défaut.

3. Soyez bref et précis.

Nous ne voulons pas trop nous attarder sur les faiblesses ; essayez de garder votre réponse courte, entre trente secondes et une minute. Même encore, seule la première déclaration doit énoncer directement votre faiblesse, et le reste de la réponse doit être consacré aux outils et aux stratégies que vous utilisez pour la surmonter.

Alternativement, vous pouvez donner une brève anecdote sur ce que vous avez appris en faisant face à cette faiblesse dans votre vie personnelle ou au travail.

Ne pensez pas non plus que vous devez trop élaborer. Énoncez, en termes aussi simples que possible, les mesures que vous avez prises pour vous améliorer. Votre interlocuteur a probablement des questions d'entretien d'embauche beaucoup plus urgentes à poser sur votre expérience directe, et la réponse à cette question n'est pas aussi critique dans le processus global que nous pourrions tous le penser.

4. Comprendre l'objectif de l'intervieweur.

L'objectif de votre interlocuteur n'est pas de vous intimider, de vous effrayer ou de créer un piège ! moment. Ils ne cherchent pas non plus à vous disqualifier en fonction de votre réponse. Le « Quelle est votre plus grande faiblesse ? » Cette question est l’une des questions d’entretien comportemental les plus populaires. C'est simplement une autre façon pour les intervieweurs de connaître vos qualités personnelles et professionnelles.

Ils ne cherchent pas à découvrir que vous êtes « totalement nul » pour l’emploi pour lequel vous avez postulé – si vous avez postulé, vous possédez probablement les qualifications. Ils ne cherchent pas non plus à en savoir plus sur vos compétences et qualités professionnelles ; d'autres questions et réponses d'entretien sont mieux adaptées à cela. Ils veulent plutôt savoir si vous avez suffisamment de conscience de vous-même pour identifier vos opportunités de croissance. Avez-vous de l’assurance lorsque vous parlez de votre faiblesse ? Acceptez-vous gracieusement les commentaires ?

Inclure des anecdotes sur les commentaires précédents que vous avez reçus, projeter votre confiance et indiquer clairement que vous prenez des mesures pour vous améliorer suffira à obtenir des notes élevées lors de cette question.

5. N'insistez pas trop sur votre réponse.

Bonne nouvelle : les décisions d'embauche ne se résument pas à votre réponse à « Quelle est votre faiblesse ? » Choquant, je sais ! Parfois, cela semble être le cas, car cela peut sembler une question tellement chargée.

Ne vous inquiétez pas : vous pouvez vous reposer tranquillement. Tant que vous êtes honnête et indiquez comment vous essayez de vous améliorer, cette question sera probablement peu présente dans les notes de votre interlocuteur, à moins que vous ne mentiez sur votre faiblesse, utilisez une "fausse" faiblesse telle que "Je suis trop organisé, ” ou tout simplement éluder complètement la question.

Même si vous bégayez un peu, tout ira bien. Alors, détendez-vous, soyez certain de votre réponse, restez conscient de vous-même et considérez-la simplement comme faisant partie de la conversation entre vous et l'intervieweur. Les autres questions sur vos compétences et sur la manière dont vous pouvez aider leur entreprise sont bien plus critiques pour leur décision d'embauche.

6. Mettez en valeur votre personnalité tout en la gardant professionnelle.

L'humour est votre style ? Que diriez-vous d'esprit sec? Vous pouvez introduire une partie de cela au cours de cette question, mais seulement légèrement, et seulement après avoir évalué la culture de l'entreprise et examiné la personnalité de l'intervieweur. Si vous passez un entretien pour un emploi très corporatif, nous vous recommandons de garder l'humour au minimum. Mais quoi qu'il arrive, vous pouvez toujours montrer votre personnalité dans votre inflexion, votre ton et votre débit.

Prenez, par exemple :

Comparez cela avec :

Aucun d’eux n’est meilleur que l’autre, mais ils montrent tous deux des types de personnalité différents et vous pouvez faire de même.

Il y a de la force dans chaque faiblesse

Que vous soyez mauvais avec les chiffres ou que vous ayez tendance à ne pas vous exprimer en groupe, il y a une force derrière chaque faiblesse. La force réside dans la façon dont vous travaillez pour la surmonter.

S'appuyer sur vos coéquipiers qui excellent dans ces domaines est un excellent moyen de montrer que vous travaillerez bien au sein de l'équipe et que vous savez utiliser vos ressources pour résoudre les problèmes. Suivre des cours de développement professionnel montre que vous êtes prêt à travailler pour vous améliorer.

Quelle que soit la réponse que vous partagez avec l'équipe de recrutement, elle se fera un plaisir de vous aider à évoluer et à dépasser les attentes du poste.

Note de l'éditeur : cet article a été publié à l'origine en décembre 2018 et a été mis à jour pour être complet.

• Contenu propulsé par le référencement et distribution de relations publiques. Soyez amplifié aujourd'hui.
• PlatoData.Network Ai générative verticale. Autonomisez-vous. Accéder ici.
• PlatoAiStream. Intelligence Web3. Connaissance Amplifiée. Accéder ici.
• PlatonESG. Automobile / VE, Carbone, Technologie propre, Énergie, Environnement, Solaire, La gestion des déchets. Accéder ici.
• PlatoHealth. Veille biotechnologique et essais cliniques. Accéder ici.
• GraphiquePrime. Élevez votre jeu de trading avec ChartPrime. Accéder ici.
• Décalages de bloc. Modernisation de la propriété des compensations environnementales. Accéder ici.
• La source: https://blog.hubspot.com/marketing/what-is-your-greatest-weakness