Nous avons beaucoup parlé sur SaaStr au fil des ans sur la façon de nous assurer que votre vice-président des ventes et les meilleures recrues fonctionnent vraiment. ...
Si vous obtenez ne serait-ce que 10 clients payants au cours de vos 90 premiers jours sur le marché et qu'ils ne se désabonnent pas… Vous avez quelque chose. Alors n’abandonnez jamais, jamais. Même...
Cher SaaStr : Quelle est votre recommandation de vacances pour un PDG fondateur d'une startup technologique ? Prenez-les toujours. Quand je repense aux nombreuses erreurs...
Une règle vraiment très approximative dans le SaaS est que vous avez besoin d'un deuxième produit fermement en place par 10,000 100 clients, ou XNUMX millions de dollars ARR, selon la éventualité...
Ainsi, les gens en général subissent plus de pression pour atteindre les chiffres et le plan qu'il y a quelques trimestres à peine, et dans les plus grandes startups, ...
Cher SaaStr : Quel est le meilleur moyen de garder le contrôle de notre startup une fois que nous commençons à lever des capitaux extérieurs ? Vendre moins de l'entreprise. Et...
Totalement sur place. Une grande partie des ventes est un processus et une exécution. Si vous avez les matériaux pour travailler, le succès est tout à fait possible. -Brendan...
J'essayais donc de me souvenir comment chez Adobe Sign / EchoSign nous sommes arrivés à une rentabilité de 5 millions de dollars en ARR, et avons quand même augmenté de 100% Et...
Cher SaaStr : Quels sont les moyens de réduire le stress dans une startup SaaS ? Pour moi, au moins, j'ai vu cinq choses faire la plus grande différence...
Cher SaaStr : En tant que fondateur d'une startup, quelle est la chose la plus louche qu'un VC vous ait demandé de faire (pour obtenir son financement) ? Je pense que rien n'est...
Faire le pont lorsque l'entreprise ne va pas bien : Je n'ai jamais vu ça fonctionner Faire le pont lorsque l'entreprise va bien mais pas très bien, avec de grands fondateurs qui savent quoi faire ensuite : Souvent... Continuer la lecture
Un thème à long terme chez SaaStr est de monter sur des jets. Quelque chose que je n'ai jamais vraiment apprécié, la partie voyage de la visite des clients. Mais avec le temps, j'ai appris deux choses. Tout d'abord, vous apprenez... Continuer la lecture
