Zephyrnet logo

Goalsetter kerää 9.6 miljoonaa dollaria nostaakseen perheiden talouslukutaidon etualalle pankkien, luottoyhtiöiden ja varainhoitajien kautta

Treffi:

Yhä useammat osavaltiot vaativat nyt talouslukutaidon kursseja lukiolaisten valmistumisen edellytyksenä. Tämä tunnustus korostaa budjetointiin, säästämiseen, sijoittamiseen ja velanhoitoon liittyvien elämän ydintaitojen välittämisen tärkeyttä. Vaikka koulut pyrkivät sisällyttämään tämän kurssin, rahoituslaitokset ovat yhtä innostuneita parantamaan asiakkaidensa perheiden taloudellista osaamista. Goalsetter on B2B-taloudellinen lukutaitoalusta rahoituslaitoksille, varainhoitajille ja luottoyhdistyksille, jonka avulla K-12-opiskelijat ja heidän perheensä voivat oppia lisää henkilökohtaisesta rahoituksesta kiinnostavalla ja ikään sopivalla tavalla. Alustan palkittu opetussuunnitelma yhdistää elementtejä pelaamisesta, GIF-tiedostoista ja viittauksista popkulttuuriin merkityksellisen sitoutumisen edistämiseksi. Goalsetter on solminut strategisia kumppanuuksia suurten finanssipalveluntarjoajien kanssa tarjotakseen asiakkailleen valkoiset avaimet käteen -periaatteella nuorten pankkiratkaisut. Yhtiö tarjoaa tällä hetkellä säästötilien ja kulujen hallintatyökaluja, joiden suunnitelmissa on integroida alustaan ​​lisää reaaliaikaisia ​​pankkitoimintoja hyödyntäen vahvoja suhteitaan rahoituslaitosten ja luottoliittojen kanssa.
AlleyWatch
tapasi Goalsetterin perustajan ja toimitusjohtajan Tanya Vanin tuomioistuin saadaksesi lisätietoja yrityksestä, yrityksen strategisista suunnitelmista, viimeisimmästä rahoituskierroksesta, joka nostaa yrityksen kokonaisrahoituksen 39.7 miljoonaan dollariin, ja paljon muuta…

Keitä olivat sijoittajasi ja kuinka paljon keräsit?

Tämä Goalsetterin uusin kierros oli A-sarjan laajennus, ja sitä johti sen tytäryhtiö Edward Jones ja MassMutual kautta MM Catalyst Fund. A-sarjan sijoittajat Fiserv, Webster Bank, Seae Ventures, Astia Fundja Kumppanuusrahasto New York Citylle myös osallistui kierrokseen uusien sijoittajien kanssa Reseda Group ja InTouchCU.
Kerro meille Goalsetterin tarjoamasta tuotteesta tai palvelusta.

Goalsetter tarjoaa rahoituslaitoksille, luottoyhdistyksille ja varallisuudenhoidon tarjoajille palkitun, koulutukseen keskittyvän rahoitus- ja teknologiaalustan, joka keskittyy hauskoihin ja mukaansatempaaviin talouslukutaidon työkaluihin, jotka antavat mahdollisuuden keski-ikäisille opiskelijoille ja heidän perheilleen. Vuonna 12 Fast Company tunnusti Goalsetterin yhdeksi "brändeistä, joilla on merkitystä", mikä korosti sen kulttuurista ja sosiaalista vaikutusta sekä innovatiivista arvoa, jonka se tuo talouskasvatuksen alueelle.

Mikä inspiroi Goalsetterin alkua?

Inspiroiduin yrityksen perustamiseen, kun 8-vuotias tyttäreni pyysi sijoitustiliä ja pyörää yhdeksäspäiväänsä. Ymmärsin mahdollisen vaikutuksen, joka sillä on, että jokaiselle amerikkalaiselle lapselle annetaan työkalut säästämiseen ja sijoittamiseen, mikä muuttaa heidän roolinsa kuluttajista säästäjiksi ja sijoittajiksi.

Miten Goalsetter eroaa?

Goalsetter on erilainen siinä mielessä, että se keskittyy koulutuksen ensisijaisiin rahoitusratkaisuihin, ja se pyrkii opettamaan lapsille ja nuorille rahan kieltä suhteellisesti ja mukaansatempaavalla tavalla pelien, GIF-tiedostojen ja popkulttuuriviitteiden avulla. Se tarjoaa täyden valikoiman rahoitustyökaluja, mukaan lukien FDIC-vakuutetut säästötilit, sijoitusympäristöt ja lapsilukkoominaisuudet, kuten "Learn to Earn", jonka avulla lapset voivat ansaita rahaa vastaamalla talouskyselyihin, ja "Learn Before You Burn", joka jäädyttää pankkikorttinsa, jos he eivät täytä viikoittaisia ​​tietokilpailuja. Tämä lähestymistapa tähtää sukupolvien tiedon ja vaurauden rakentamiseen päiväkodista valmistumiseen ja sen jälkeen.

Mille markkinoille Goalsetter tavoittelee ja kuinka suuret ne ovat?

Goalsetter pyrkii ensisijaisesti tekemään yhteistyötä rahoituslaitosten, luottoyhtiöiden ja varainhoitoyhtiöiden kanssa saadakseen keski-ikäisten nuorten markkinat ja heidän perheensä mukaan. Tämä väestörakenne on digitaalisesti natiivi, erittäin monipuolinen, ja sen arvioidaan olevan noin 12 miljoonaa ihmistä Yhdysvalloissa, mikä edustaa 68 prosenttia väestöstä ja omistaa 25 miljardia dollaria ostovoimaa. Se on merkittävä markkina, jolla on merkittävä vaikutus nykyiseen ja tulevaan talouskehitykseen.

Mikä on liiketoimintamallisi?

Goalsetterin liiketoimintamalli sisältää yhteistyön rahoituslaitosten, luottoyhtiöiden, varainhoitoyhtiöiden ja koulujärjestelmien kanssa alustansa nimeämiseksi. Näiden kumppanuuksien ja B2B-mallin ansiosta Goalsetter voi jakaa koulutustyökalujaan ja rahoituspalveluitaan laajemmin, mikä muuttaa talouskoulutuksen saatavuutta Amerikassa​.

Miten varaudut mahdolliseen talouden taantumaan?

Monipuolistaa tulovirtoja, hallita polttoa kasvumahdollisuuksien rinnalla, kaksinkertaistaa ponnistelut kannattavuuden saavuttamiseksi ja kasvaa sitä mukaa, kun tuloja tulee.

Millainen oli rahoitusprosessi?

Meillä on vankka liiketoimintamalli, vahva vetovoima ja vahva putkisto, ja sitä rahoittajat haluavat nähdä. Rahoittajat arvostavat käännöksiä talouden muuttuessa, mutta ovat varovaisia ​​väitetyissä käännöksissä ilman vahvoja suunnitelmia. Goalsetter on ollut B2B-keskeinen fintech siitä lähtien, kun saimme ensimmäisen A-sarjan kierroksen 2 vuotta sitten, ja olemme noudattaneet tätä strategiaa palvellakseen luottoliittoja, pankkeja, varainhoitoyrityksiä ja koulujärjestelmiä alustalla, joka auttaa niitä sekä turvaamaan että taloudellisesti. valmistaa asiakkaidensa seuraavan sukupolven. Sijoittajamme näkivät arvon, jonka tuomme yritysasiakkaidemme pöytään, ja olivat innoissaan mukana matkassamme. Tämä johti melko suoraviivaiseen korotusprosessiin, koska meillä on todistettu B2B-liiketoimintamalli ja haimme pääomaa strategisilta kumppaneilta, jotka tunnistavat Goalsetterin ratkaisun tarpeen ekosysteemissä.

Mitkä ovat suurimmat haasteet, joita kohtaat pääoman hankinnassa?

Suurin haaste, jonka kohtasimme, oli ihmisten sekoittaminen Goalsetterin ja B2C-teinien pankkialustojen kanssa markkinoilla. Kun he ymmärsivät, kuinka erilainen tuotteemme on ja kuinka erilainen liiketoimintamallimme on, asiat loksahtivat kohdalleen. Olemme markkinajohtaja B2B-rahoituspalvelutarjonnassa ja olemme 100-prosenttisesti linjassa rahoituslaitosten ja niiden tarpeiden kanssa. Emme ole B2C-fintech-leikki, joka yrittää häiritä ekosysteemiä – me itse asiassa vahvistamme rahoituspalveluekosysteemiä. Tämä tarkoittaa, että mallimme, asiakkaamme, kumppanimme ja tulevaisuuden markkinamahdollisuutemme ovat merkittävästi erilaisia ​​kuin teinien haastajapankit.

Mitkä tekijät yrityksessäsi saivat sijoittajat kirjoittamaan sekin?

Goalsetterin sijoittajat tunnustivat, että olemme markkinajohtaja B2B-rahoituspalvelutarjonnassa ja olemme 100-prosenttisesti linjassa rahoituslaitosten ja niiden tarpeiden kanssa. Emme ole B2C-fintech-leikki, joka yrittää häiritä ekosysteemiä – me itse asiassa vahvistamme rahoituspalveluekosysteemiä. Yrityksemme markkinastrategiamme onnistunut toteuttaminen, joka tavoittaa luotto-osuudet, pankit, varainhoitoyritykset ja koulujärjestelmät, kertoo meille tarinan.

Mitkä ovat virstanpylväät, jotka aiot saavuttaa seuraavan kuuden kuukauden aikana? 

Seuraavien kuuden kuukauden aikana jatkamme tuotevalikoimamme parantamista sekä uusien kumppaneiden allekirjoittamista ja lanseerausta. Käytämme lisäpääomaamme kasvattaaksemme henkilöresurssejamme ja teknologiaresurssejamme mitattuun tahtiin varmistaen, että kasvamme siellä, missä kumppanimme tarvitsevat meitä eniten ja missä suurimmat mahdollisuudet laajentaa ja laajentaa ovat rahoituspalvelu- ja koulutusekosysteemeissä.

Mitä neuvoja voit tarjota New Yorkin yrityksille, joilla ei ole uutta pääomasijoitusta pankissa?

Neuvomme, jonka annamme näille yrityksille, on, että niukan kauden aikana sinun on istuttava alas ja tehtävä strategiaistunto, joka keskittyy kolmeen P:hen: Pivot, Profit ja Partnerships. Voitko kääntyä vahvistaaksesi liiketoimintaasi nykyisessä taloudessa – voitko tehdä jotain erilaista menestyäksesi? Voitko saavuttaa kannattavuuden monipuolistamalla tulovirtaasi tai hyödyntämällä lyhyen aikavälin mahdollisuuksia, jotka voivat auttaa sinua selviytymään myrskystä ja valmistautumaan pitkän aikavälin kasvuun? Kumppanuudet: Mitä kumppaneita tiimissäsi tai ekosysteemissäsi on, jotka ovat tärkeitä ja voivat edistää kasvuasi? Kuinka voit toimittaa heille ylimitoitettua arvoa, jotta he voivat tarjota sinulle myös ylisuurta arvoa?

Missä näet yrityksen olevan menossa lähitulevaisuudessa?

Goalsetter on jo tasoittanut tietä sille, miltä perheen talouden tulisi näyttää, ja annamme valtaa yhä useammalle rahoituslaitokselle, jotka ymmärtävät, että talouden tulevaisuus on perherahoitus. Aiomme jatkossakin auttaa luotto-osuuskuntia, yhteisöpankkeja ja varainhoitoyrityksiä olemaan tärkeitä seuraavalle sukupolvelle, ja tuotteemme avulla ne voivat siirtyä niin nopeasti kuin seuraava sukupolvi liikkuu suhteessa heidän jatkuvasti muuttuviin teknologiamakuihinsa ja kiinnostuksen kohteihinsa. .
Kansakuntamme on nähnyt kokonaisia ​​toimialoja kaatuneena teknologian häiritsejinä, jotka kohdistavat kohteensa seuraavan sukupolven asiakkaisiin ja kuorivat heidät pois heidän ollessaan 16- ja 17-vuotiaita, eikä rahoituspalveluala ole erilainen. Ne ovat vaarassa häiriintyä, ja jatkuva kehitysmme auttaa heitä pysymään elinkelpoisen tarjontavalikoiman parissa, kun maan rahoitusympäristö – ja rahoituspalvelujen käyttäjät – kehittyvät.

Mikä on suosikkiravintolasi kaupungissa?

Tatiana Brooklynissa. Rapea okra on fantastinen, ja 8-vuotiaani sanoo, ettei ole katkarapuja aivan kuten Mom Dukes -katkarapu.


Olet muutaman sekunnin päässä rekisteröitymisestä NYC Techin kuumimmalle listalle!

Rekisteröidy tänään


spot_img

Uusin älykkyys

spot_img