Zephyrnet logo

Tag: hallitus

Blockchainin tila terveydenhuollossa Isossa-Britanniassa ja Ruotsissa

Nouseva ajatusjohtaja. Digitaalinen terveydenhuollon asiantuntija. Konsultti. Ja polyglotti, jonka ohjelmistossa on viisi kieltä (englanti, ranska, espanja, ruotsi,...

Xilinx OpenPose -demo

Tämä erittäin tarkka asennontunnistusdemo toteuttaa tunnetun OpenPose-verkon käyttämällä Xilinx DNNDK:ta ZCU102-alustalla. Voit oppia lisää...

Onko "Freight-Tech" tulevaisuus vai ovatko Uber ja Lyft tappaneet unelman?

Vaikka en henkilökohtaisesti voinut osallistua vuositapahtumaan Freightwaves Transparency19 -konferenssi tänä vuonna katsoin paljon leikkeitä ja olin kiehtonut "Freight-tech" (lyhennetään FT) yritysten leikkausvolyymit, jotka tulevat ulos puutyöstä auttamaan lähettäjiä lähettämään tuotteen. Elämme FT-lanseerausten, riskipääomarahojen ja mahdollisesti listautumisten "kulta-aikaa".

Tai, kuten otsikko totesi, on Uber ja Lyft tappoi unen? Siitä lisää myöhemmin, mutta ensin muistutetaan itseämme "kuinka liiketoiminta toimii".

Yrittäjä keksii hienon idean ja yrittää saada sen mittakaavaan yksityisellä rahoituksella. Pääomasijoittajat pääsevät sisään aikaisin, saavat yleensä paikkoja hallituksessa ja toivovat mahdollista suurta palkkapäivää, kun yritys joko myydään tai listataan. Yritys on rakennettu mittakaavassa (eli se tuottaa rahaa - toivottavasti - tai sillä on tie positiiviseen kassavirtaan. Sitten varhaisten omistajien on otettava rahaa ulos yrityksestä useista syistä menemällä pörssiin tai myymällä. Täällä ne syyt saattavat haluta poimia rahaa:

  1. Perheen varallisuuden suunnittelu - Heillä on yleensä paljon omaisuuttaan yrityksessä ja he tarvitsevat osan takaisin.  
  2. Palkkaa Työntekijät - Monille alkuvaiheen työntekijöille maksetaan optioilla ja he lopulta haluavat ja tarvitsevat sitä rahaa. Tämä on varoitus monille työntekijöille, jotka pääsevät peliin liian myöhään. Jos vaihtoehtojasi arvostetaan juuri ennen listautumista, olet suurimman osan ajasta veden alla, kun se tulee pörssiin (kuten monet Uberin ja Lyftin työntekijät).
  3. Kaikki mehu puristetaan ja VC-ihmiset haluavat ulos. - Pääomasijoittajat eivät omista yrityksiä ja lopulta he haluavat rahansa takaisin. Kun he uskovat puristaneensa kaiken mehun, he ajattelevat, että he haluavat poistua. 
Palataanpa nyt Uberiin ja Lyftiin ja vaikka en lukenut S-1 Lyftille Ennen kuin se tuli julkisuuteen, luin sen Uberin S-1 (ohita glitz-diat ja lue sanat) ja se sai minut kysymään: "Kuka helvetti sijoittaisi tähän yritykseen"? Katsotaanpa mitä S-1 (S-1 on pakollinen SEC-tiedosto ennen yhtiö menee pörssiin ja se on yleensä ensimmäinen kerta, kun näet heidän taloudelliset tiedot - se on pakollista luettavaa jos aiot sijoittaa listautumisiin) opetti meille:
  1. Uber on kadonnut yli 3 miljardia dollaria viimeisen kolmen vuoden aikana. Ja tämä on jos lasketaan myyntivoitto ja "muita sijoituksia". Jos tarkastellaan vain toimintaa, viimeisen kolmen vuoden aikana Uber on menettänyt lähes 10 miljardia dollaria.  
  2. He keskustelevat jatkuvasti kuljettajille ja asiakkaille maksettavista kannustimista. He maksavat kaupan molemmin puolin.  
  3. Tietä kannattavuuteen on hyvin vähän. He "myyivät" listautumisannin yksityissijoittajalle täsmälleen oikeaan aikaan (heille. 
Mitä sähköisen kaupankäynnin opit nyt ovat? Alamme nähdä, että "tiilet ja napsautukset" (erityisesti Wal-Mart) on malli voittaa. Valitettavasti Wal-Martin "pääsy peliin" kesti aivan liian kauan ja voi olla liian myöhäistä. Mutta jos Wal-Mart olisi vastannut vuonna 2013, kuten olin ehdottanut kirjoittaessani Taistelu vähittäismyynnistä on todellakin toimitusketjujen taistelu, he olisivat tappaneet sen. Kun Wal-Mart heräsi, toivotin heidät tervetulleeksi takaisin vuonna 2017 artikkelissa "Tervetuloa takaisin Wal-Mart. Kaipasimme sinua viimeisen 5 vuoden aikana". 

Mikä vie minut JB Hunt ja heidän työnsä Box andin kanssa JB HUNT360. Se on voittokaava! Se on rahtimaailman "tiilet ja napsautukset". Vähittäiskaupan tavoin kaikki jää lopulta omaisuuteen. Jonkun täytyy rakentaa myymälöitä ja varastoja vähittäiskaupassa ja rahtiliikenteessä jonkun täytyy omistaa laatikot, kuorma-autot ja kuljettajat. JB Hunt näyttää, että he ovat oppineet Wal-Martin läksyn (älä luovuta mitään maata tekniikan kavereille), he hyppäsivät mukaan, he häiritsivät omaa liiketoimintaansa ja ovat nyt johtaja tässä omaisuuspelaajien alalla.  

Mitä tästä kaikesta tulee? Uskon, että JB Hunt jatkaa johtoasemansa ajamista entisestään ja omaisuusmiesten on ostettava useita näitä FT-yrityksiä saadakseen kiinni. Tämä tarkoittaa, että riskipääomaväestö saa haluamansa, mutta omaisuudenhoitajat maksavat valtavan palkkion siitä, etteivät pääse sisään aikaisin.  

Joten tiivistän:
  1. Liian paljon rahaa jahtaa liian vähän ideoita... "uudet" ideat alkavat olla "minäkin" (Kuinka monella sovelluksella voi olla kilpailukykyinen algoritmi vain vapaan kuorma-auton löytämiseksi)?
  2. FT VC -väestö haluaa myydä.
  3. Assetin kaverit saa selville ne ovat JB Huntin "kuorma-autot ja napsautukset" -malli ja tämä saa heidät maksamaan kohtuuttomia hintoja saadakseen tekniikan nopeasti kiinni. 
  4. JBHunt, innovoimalla varhaisessa vaiheessa ja nopeasti, voittaa tämän pelin isolla tavalla, kuten he tekivät intermodaalien kanssa. 
Lopuksi, UBER S-1:ssä saamme ensimmäisen julkisen vilkaisumme UBER Freightiin, ja olen hämmästynyt siitä, kuinka pieni se on. Nyt kun UBER on julkinen, saamme nähdä yhä enemmän heidän talouttaan. He uskovat, että ala on siirtymässä "on-demand"-teollisuuteen. Minun on vaikea uskoa tätä, koska suuret rahdinantajat tarvitsevat ennustettavaa rahtia ja ratkaisuja JB HUNT 360 Box jossa pääset perävaunualtaisiin. Voin olla väärässä, mutta en näe tälle suurta tulevaisuutta.  

Windlab


Yksi mielenkiintoisimmista listautumisannin käynnistäneistä yrityksistä viime vuosina on Windlab, tuulipuistojen kehitysyhtiö, joka perustettiin vuonna 2003 kaupallistamaan CSIROssa kehitettyjä ohjelmistoja. Windlabin oma ohjelmisto Windscape mallintaa ilmakehän maantieteellisten ominaisuuksien perusteella mahdollisten tuulipuistojen tunnistamiseksi ja arvioimiseksi. Esityksessään he väittivät, että tämä ohjelmisto antaa heille merkittävän edun muihin tuulipuistoja kehittäviin yrityksiin verrattuna, koska sen avulla he voivat tunnistaa paikat, joilla on paljon tuulivoimavaroja ilman kalliita ja pitkiä testauksia paikan päällä. Todisteena tälle väitteelle kaksi tuulipuistoa, jotka tuottivat suurimman prosenttiosuuden enimmäistuotannostaan ​​vuonna 2018, sijaitsevat paikoilla, jotka on löydetty ja kehitetty käyttämällä windscapea, Coonooer Bridgeä ja Kiataa, molemmat Victoriassa. 

Yhtiö listautui elokuussa 2017 ASX-listalle 2 dollarilla osakkeelta, mikä vastaa täysin laimennettua 146.3 miljoonan dollarin markkina-arvoa. Vaikka tulokset olivat alun perin lupaavia, kun yritys teki 9.5 miljoonan dollarin voittoa vuonna 2017, vuonna 2018 tämä kehitys kääntyi täysin päinvastaiseksi, kun liikevaihto putosi 23.1 miljoonasta dollarista 3.5 miljoonaan dollariin ja yrityksen tappio oli 3.8 miljoonaa dollaria. Tämän seurauksena osakkeen hinta on laskenut jyrkästi ja sen arvo on nyt noin 1.04 dollaria eli 77 miljoonan dollarin markkina-arvo.
Vaikka keskivertoyritykselle tämän suuruinen suorituskyvyn heikkeneminen viittaa siihen, että jotain on vakavasti vialla, en usko, että näin on Windlabin tapauksessa. Kuten kaikki yritykset, jotka saavat suurimman osan tuloistaan ​​kehityksestä, merkittävät voiton heilahtelut vuodesta toiseen ovat väistämättömiä. Yritys saavutti kahden tuulipuistoalueen taloudellisen lähentymisen vuonna 2017 yhteen vuonna 2018, ja vaikka yksittäisen hankkeen taloudellisen lähentymisen epäonnistuminen oli pettymys, se ei ole yllättävää, kun otetaan huomioon useimpien tuulipuistojen kehittämisen vaatimat pitkät aikakehykset.  Uskon, että markkinat ovat ylireagoineet Windlabin vuoden 2018 tulokseen yritysten toimintamalliin liittyvän väärinymmärryksen tai epäluottamuksen vuoksi ja että yhtiö on nykyisellä osakekurssilla merkittävästi aliarvostettu.

Asia Windlabille


 Uusiutuvalla energialla on meneillään vaikeita aikoja Australiassa, kun liittovaltion ja osavaltioiden hallitusten välinen yhteenkuuluvuus on vähäinen, ja uudet liitäntävaatimukset tekevät uusiutuvan energian laitoksen liittämisestä verkkoon kalliimpaa. Jos kuitenkin uskot ilmastonmuutoksen olevan totta, uusiutuvan energian pitäisi olla yksi nopeimmin kasvavista teollisuudenaloista seuraavien 50-2030 vuoden aikana. Auringon tehokkuuden kasvuun kiinnitetään yleensä enemmän huomiota, mutta myös Windfarm-teknologian tehokkuus paranee, ja lähes kaikki uusiutuvan energian asiantuntijat näkevät tuulipuistoilla olevan merkittävä rooli siirtymisessä uusiutuvaan energiaan. Paljon lyhyemmässä mittakaavassa, jos työväenpuolue voittaa tulevat liittovaltiovaalit, uusiutuvan energian kotimarkkinoiden pitäisi kohentua huomattavasti. Työväenpuolueen politiikkana on XNUMX % uusiutuvasta energiasta vuoteen XNUMX mennessä, ja tämän saavuttamiseksi Australian tuulipuistohankkeisiin investointien tason on nostettava eksponentiaalisesti.

Windlabilla on hyvät mahdollisuudet hyödyntää tätä, sillä tuulipuistoalueiden kehittäminen on kenties kannattavin osa tuulipuistoalaa. Vuodesta 2014 vuoteen 2017 yhtiön keskimääräinen oman pääoman tuotto oli 42 % aikana, joka sisälsi merkittävän kasvun ja ASX-listalle listaamisen kustannukset. 

. 2017 2016 2015
Tulot  24,515,379 XNUMX XNUMX dollaria  18,101,100 dollaria  10,012,006 dollaria
Kulut -10,098,372 XNUMX XNUMX dollaria -13,023,113 XNUMX XNUMX dollaria -8,524,804 XNUMX XNUMX dollaria
Voitto ennen tuloveroa  14,417,007 XNUMX XNUMX dollaria  5,077,987 XNUMX dollaria  1,487,202 dollaria
Tulovero -4,912,534 XNUMX XNUMX dollaria -1,779,491 XNUMX XNUMX dollaria  14,687 XNUMX XNUMX dollaria
Voitto  9,504,473 XNUMX XNUMX dollaria  3,298,496 XNUMX dollaria  1,501,889 dollaria
Oma pääoma vuoden alussa  13,404,230 XNUMX XNUMX dollaria  9,207,680 XNUMX dollaria  7,699,065 dollaria
ROE 71% 36% 20%
Keskimäärin 42%

Yhtiö pystyy saavuttamaan tällaisen ROE:n, koska tuulipuistot myydään, kun kaikki hyväksynnät ja sopimukset on allekirjoitettu, mutta ennen rakentamisen alkamista, eli usean miljoonan dollarin hankkeiden kehittäminen ei vaadi merkittävää pääomaa. Otetaan esimerkiksi Coonooer-sillan tuulipuisto, 19.8 megawatin tuulipuisto Luoteis-Victoriassa ja jonka kehityskustannukset ovat yhteensä 48.6 miljoonaa dollaria. Tunnistettuaan kohteen Windscapesta, Windlab käytti vain 300,000 2.2 dollaria maan hankintaan, sitten 2.5 miljoonaa dollaria tai tutkimus- ja suunnittelusovelluksia, joiden kokonaisinvestointi oli vain 96.5 miljoonaa dollaria. Windlab myi sitten 4.7 % Coonoer Bridgen osakkeista Eurus Energylle hieman yli 4.7 miljoonalla dollarilla, joka sitten rahoitti alueen rakentamisen osavaltion hallituksen avustuksilla. Kaiken kaikkiaan Windlab poistui tästä kaupasta yli 3.5 miljoonan dollarin käteisellä ja lopulla 111 %:n osuudella projektista, mikä tuo yli XNUMX % alkusijoituksesta. 

Arvostus


Vaikka Windlab on historiallisesti hankkinut suurimman osan tuloistaan ​​tuulipuistojen kehittämisestä, yrityksellä on myös kasvava omaisuudenhoitoala, jossa ne tarjoavat omaisuudenhoitopalveluita tuuli- ja sähköpuistoille merkittävän oman pääoman lisäksi. toimivat tuulipuistot. Vaikka nämä liiketoiminnan osa-alueet ovatkin historiallisesti merkityksettömiä yritysten kehityspalkkioihin verrattuna, ne kasvavat nopeasti ja näyttävät olevan johdon tapa varmistaa kassavirtojen ennakoitavuus tulevaisuudessa.

Windlabin arvioimiseksi tarkasti olen jakanut yrityksen kolmeen eri osa-alueeseen.

Varasto (tuulipuistojen kehittämishankkeet)

Windlabin varastolle antama kirjanpitoarvo vuoden 2019 taloustiedon mukaan on 9.69 miljoonaa dollaria, vaikka tämä on liian varovaista, koska projektit arvostetaan hankintamenoon tai sitä alempaan nettorealisointiarvoon.  Saadakseni tarkemman kuvan Windlabin varaston todellisesta arvosta, olen yrittänyt antaa yksittäistä arvoa joillekin Windlabin suuremmille projekteille.

Lakelandin tuulipuisto

Lakeland on 106 megawatin projekti, joka sijaitsee Pohjois-Queenslandissa. Vaikka Windlab ei anna erittelyä varastoarvoista, Lakelandin tuulipuisto on kokonsa ja kehitysvaiheensa vuoksi luultavasti yksittäinen arvoltaan suurin projekti yrityksen varastoissa.  Lakeland on myös yksi suurimmista syistä osakekurssin laskuun viimeisen kuuden kuukauden aikana, sillä projektin oli määrä saavuttaa taloudellinen päätökseen vuonna 2018, kunnes ensisijainen sijoittaja vetäytyi viime hetkellä. Tämä viive on merkinnyt sitä, että hankkeeseen kohdistuu nyt uusia sähköverkkoon liittymisvaatimuksia, mikä tarkoittaa merkittäviä lisäkustannuksia yhteyden vakauden lisäämiseksi (tämä on muutos sähköverkkoon valtakunnalliset liittymiskriteerit uusiutuvan energian laitoksille suunniteltu korjaamaan epävakaa toimitus).

Vaikka nämä takaiskut ovat kiistatta huolestuttavia, Windlab väittää, että viivästys on myös antanut heille mahdollisuuden tehdä uusi tarjous tehokkaammista turbiineista eivätkä he ole vielä heikentäneet projektin varastoarvoa, mitä he ovat tehneet aiemmin, kun projektit ovat vaarantuneet. Viimeisimpien ilmoitustensa mukaan Windlab luottaa edelleen saavuttavansa tämän projektin taloudellisen päätökseen vuonna 2019.
Jos onnistuminen onnistuu, Lakeland on suurin Windlabin tähän mennessä toteuttama hanke, jonka teho on 106 megawattia. Kennedylle, 56 megawatin projektille, Windlab sai 5.4 miljoonan taloudellisen loppumaksun, samalla kun se piti 50 % omasta pääomasta projektissa. Jos Windlab aikoo saavuttaa samanlaisen marginaalin ja pääomarakenteen Lakelandille, tämä johtaisi 10.2 miljoonan dollarin maksuun Windlabille, ja loput 50 % projektin omasta pääomasta ovat myös vähintään 10.2 miljoonan dollarin arvoisia, yhteensä 20.4 miljoonan dollarin arvosta. . Projektiin liittyvän epävarmuuden vuoksi 50 %:n alennus vaikuttaisi kuitenkin sopivalta, mikä antaa hankkeen kokonaisarvoksi laskelmiemme mukaan 10.2 miljoonaa dollaria.

Miombo Hewani

Toinen Windlabin myöhäisen vaiheen tuulipuistoprojekti on Miombo Hewani -tuulipuisto Tansaniassa. Tämä 300 megawatin ja 750 miljoonan dollarin projekti on Windlabin ensimmäinen tutkimus Itä-Afrikkaan, ja se on epäilemättä tähän mennessä kunnianhimoisimmat yritykset. Hanke sai Tansanian hallituksen hyväksynnän heinäkuussa 2018 ja saa osittaisen rahoituksen Suomen hallitukselta. Windlab ei ole sitoutunut saavuttamaan Miombo Hewanin taloudellista sulkemista vuonna 2019, mikä on ymmärrettävää Afrikan toiminnan epävarmuuden vuoksi, mutta koska kehityshyväksyntä on jo olemassa ja joitain rahoitusjärjestelyjä, taloudellinen sulkeminen ei voi olla liian kaukana. Osoittaa Miombo Hewanin ja Windlabsin muiden Itä-Afrikan investointien merkittävää potentiaalista arvoa, japanilainen kestävän energian yritys Eurus Energy, joka on aiemmin tehnyt yhteistyötä Windlabin kanssa, osti äskettäin 25 prosentin osuuden Windlabin Itä-Afrikan projekteista 10 miljoonalla dollarilla ja arvostaa Windlabin jäljellä olevan osan. omistusosuus pelkästään heidän Itä-Afrikan kehityshankkeistaan ​​30 miljoonalla dollarilla eli 42.2 miljoonalla Australian dollarilla. Vaikka tämä saattaa tuntua liialliselta, Windlab totesi esitteessään, että heidän tavoitekehitysmarginaalinsa Windfarm-kehityksessä on 250,000 2015 dollaria megawattia kohden, ja vuosina 2017–260,000 yritys oli saavuttanut tämän yli, marginaaleilla 490,000 75 - 42.3 XNUMX dollaria megawattia kohden. Jos Windlab saavuttaisi menestyksekkäästi Miombo Hewanin taloudellisen lähetyksen tavoitekehitysmarginaalilla, tämä johtaisi pelkästään XNUMX miljoonan dollarin maksuun. Tämän seurauksena Eurus Energyn XNUMX miljoonan dollarin arvon ottaminen käyttöön Itä-Afrikan projekteille vaikuttaa järkevältä.

Greenwich

Viimeinen tässä osiossa huomionarvoinen myöhäinen kehitysprojekti on Greenwichin tuulipuisto Yhdysvalloissa. Windlab myi projektin virallisesti vuonna 2018, mutta saa vasta suurimman osan 4 miljoonan dollarin (5.6 miljoonan AUD) maksustaan, kun rakentaminen alkaa. Vaikka Windlab on ilmoittanut odottavansa saavansa tämän maksun vuonna 2019, joukko naapureita on haastanut hankkeen Ohion korkeimmalle oikeudelle. kiistä hyväksyntä Ohio Power Boardin antama. . Tapauksen epävarmuuden vuoksi on luultavasti järkevää alentaa tämä maksu 50 prosentilla, mikä tarkoittaisi Greenwichille 2.8 miljoonan dollarin arvoa.


Vaikka yllä luetellut projektit johtavat todennäköisimmin jonkinlaiseen maksuun seuraavien 12–18 kuukauden aikana, Windlabilla on lukuisia muita projekteja aiemmin kehityssyklin aikana. Nämä sisältävät:
  • 640 megawattia hyväksyttyä potentiaalista kapasiteettia useissa Etelä-Afrikan projekteissa. (Vaikka Etelä-Afrikan uusiutuvan energian hankkeet ovat olleet tauolla, projektit näyttävät olevan nousemassa taas käyntiin äskettäisen hallituksenvaihdoksen jälkeen 
  •       250 megawatin projekti Northern Queenslandissa, jolle Windlab aikoo jättää kehityshakemuksen vuonna 2019
  •           230 megawatin projekti Vedigressä Yhdysvalloissa, jota Windlab ei enää hallitse, mutta on oikeutettu jopa 4.6 miljoonan dollarin onnistumismaksuihin, jos projekti saavuttaa taloudellisen päätökseen.


Vaikka tarkka arvo kaikille näille projekteille on vaikeaa, olen määrittänyt 15 miljoonan dollarin arvon muille Windlabin projekteille.

Lukuun ottamatta Windlabin omaisuudenhoitoliiketoimintaa, jonka käsittelen erikseen, Windlab käyttää noin 6.4 miljoonaa dollaria vuodessa projektikuluihin, hallintoon ja työntekijöihin. Yllä luettelemieni hankkeiden odotetaan pääosin saavuttavan jonkinlaisen taloudellisen päätökseen seuraavien kolmen vuoden aikana, joten näyttää loogiselta määrittää yllä oleviin laskelmiin 19.2 miljoonan dollarin kustannus eli kolmen vuoden kustannukset. Kun 30 %:n veroprosentti on huomioitu, varaston kokonaisarvo on 35.177 dollaria alla olevan taulukon mukaisesti.

projekti Arvo
Lakeland  10,200,000.00 XNUMX dollaria
Itä-Afrikan hankkeita  42,300,000.00 XNUMX dollaria
Greenwich  2,800,000.00 dollaria
Muut hankkeet  15,000,000.00 XNUMX dollaria
Yhteensä  70,300,000.00 XNUMX dollaria
Kirjanpitoarvo  9,690,000.00 dollaria
kolmen vuoden vuosikustannukset  19,200,000.00 XNUMX dollaria
vero ennustetusta voitosta  12,423,000.00 XNUMX dollaria
Arvo verojen jälkeen  38,677,000.00 XNUMX dollaria

Tuulipuistojen toiminta

Tällä hetkellä Windlabilla on merkittävää pääomaa kahdessa suuressa toiminnassa tai pian toiminnassa olevaan tuulipuistoon, Melbournen luoteisosassa sijaitsevaan Kiataan, joka on toiminut nyt hieman yli vuoden, ja Kennedy Energy Parkissa Northern Queenslandissa, joka on valmistunut ja liitetään verkkoon tulevina kuukausina. Molemmat hankkeet löydettiin ja kehitettiin alun perin Windlabin omalla Windscape-teknologialla, minkä jälkeen Windlab myi hankkeen pääomaa rahoittaakseen kehitystä. Windlab omistaa 25 % Kiatan tuulipuistosta ja 50 % Kennedystä, ja näiden kahden hankkeen yhteenlaskettu kirjanpitoarvo Windlabin taseessa on 43.6 miljoonaa dollaria.
Kiata on 30 megawatin yhdeksän turbiinin tuulipuisto Pohjois-Victoriassa, jonka ensimmäinen täysi toimintavuosi oli vuonna 9 ja jonka kokonaisvoitto oli 2018 miljoonaa dollaria. Tuulivoimaloiden käyttöiän arvioidaan olevan noin 4.57 vuotta, minkä jälkeen toiminnan jatkaminen vaatii merkittäviä perusparannuskustannuksia. Jos diskonttaamme nämä tulevat kassavirrat 20 prosentin korolla (mikä vaikuttaa kohtuulliselta, kun otetaan huomioon perustetun tuulipuiston suhteellisen pieni riski), saamme Kiatan kokonaisarvoksi vajaat 7 miljoonaa dollaria. Tämä arvostaa Windlabin osuuden 43.9 miljoonaan dollariin.

Kennedyn arvostaminen on hieman monimutkaisempaa, koska se ei ole vielä alkanut toimia. Tiedämme kuitenkin, että hanke on 56 megawatin projekti, jossa yhdistyvät 41 megawattia tuulivoimaa ja 15 megawattia aurinkoenergiaa. Laitteessa on myös 2 megawattia akkuvarastoa, joka auttaa moduloimaan syöttöä ja mahdollistaa ylimääräisen energian varastoinnin ruuhka-aikoina. Jos ekstrapoloimme Kiatan 2018 152,353 dollarin vuotuisen voiton megawattia kohden vuonna 83.6 ja määritämme saman diskonttokoron, Kennedyn arvoksi jää 41.8 miljoonaa dollaria tai 50 miljoonaa dollaria Windlabin XNUMX prosentin omistusosuudella.

Yhdessä tämä antaa näiden kahden hankkeen arvoksi 52.86 miljoonaa dollaria. 

Vahvuuksien hallinta

Windlabin omaisuudenhallintaosasto on ehkä helpoin ymmärtää ja arvostaa. Windlab hyödyntää asiantuntemustaan ​​tarjoamalla jatkuvia hallintapalveluita olemassa oleville tuuli- ja aurinkopuistoille, sekä yrityksellä oleville osakeomistuksille että kolmansien osapuolien riippumattomille energiatiloille tai resursseille. Tämä liiketoiminnan osa kasvaa nopeasti, ja liikevaihto kasvoi 27 prosenttia vuonna 2018 2.97 miljoonaan dollariin, ja voitto ennen veroja on 610,000 427,000 dollaria eli 30 2019 dollaria verojen jälkeen, jos veroprosentti on 20 prosenttia. Yhtiö allekirjoitti vuoden 8.5 alussa merkittävän omaisuudenhoitosopimuksen aurinkotilasta, mikä osoittaa, että he jatkavat tämän liiketoiminnan kasvattamista. Ottaen huomioon sekä alueen merkittävän kasvun että alan laajemman kasvupotentiaalin, P/E-luku XNUMX vaikuttaa varovaiselta, mikä arvostaisi Windlabin varainhoitodivisioonan XNUMX miljoonaan euroon.

Tuotteemme

Lopuksi, koska Windlab on osoittanut kykynsä käyttää Windscapea tehokkaiden tuulipuistojen kehittämiseen, näyttää reilulta antaa arvoa itse Windscape-ohjelmistolle. Windlab jatkaa tämän ohjelmiston käyttöä tulevaisuuden projektien tunnistamiseen, ja yhtiö on osoittanut, että tämä ohjelmisto voi tarjota yritykselle merkittävää etua kehitysprojekteissa. Vaikka tämä on vaikea asia, 10,000,000 XNUMX XNUMX dollaria vaikuttaa konservatiiviselta arviolta, kun otetaan huomioon sekä Windlabin historiallinen suorituskyky että energia-alan todennäköinen kasvu tulevaisuudessa.


Kokoaminen

alue Arvo
Kehityshankkeet  38,677,000.00 XNUMX dollaria
Toimivia tuulipuistoja  52,770,000.00 XNUMX dollaria
Varainhoitoliiketoiminta  8,500,000.00 dollaria
Windscape ohjelmisto  10,000,000.00 XNUMX dollaria
kassa  14,622,414.00 XNUMX dollaria
Velat -10,755,130.00 XNUMX XNUMX $
Yhteensä  $ 113,814,284.00
Liikkeessä olevat osakkeet (laimennettu) 73848070
Hinta  1.54 XNUMX dollaria

Jos laskemme yhteen arvot yllä olevien laskelmien mukaisesti, jäljelle jää yrityksen kokonaisarvo 113.8 miljoonaa dollaria eli 1.54 dollaria. Koska yhtiön kauppa käy tällä hetkellä noin 1.02 dollarin rajoissa, tämä viittaa siihen, että yritys on merkittävästi aliarvostettu nykyiseen hintaansa. 

Hyvinvointiseurannan torjunta: Päähaastattelu Bowhead Healthin tohtori Rhea Mehtan kanssa

Nykyään teknologian uudet edistysaskeleet antavat potilaille mahdollisuuden hallita terveystietojaan paremmin. Emme vain voi valita mitä...

Olemme Surffaa kanavalla! Xilinx ratsastaa Ingram Micron kanssa uuden kanavan jakelijana Alveo-korteille

Olemme innoissamme, että saamme Ingram Micron ensisijaiseksi kanavan jakelijaksi Alveo-palvelinkeskuksen kiihdytinkorteille. Ingram Microsta tulee...

SANA: Potilaan hajautettu terveydenhoito kaikille

Digitalisaatio ja älykäs teknologia tuovat ainutlaatuisia haasteita ja mahdollisuuksia koko terveydenhuoltoalalle. Kun yhä useammat potilaat käyttävät...

Uusi Yolov3-mallisuunnittelu

Yolo (You Only Look Once) on erittäin suosittu CNN-malli objektien havaitsemiseen. Siitä on useita versioita, joissa on uusin Yolov3...

Blockchainin muuttava vaikutus terveydenhuoltoon: Ominaisuushaastattelu kirjoittaja Mark van Rijmenamin kanssa

Internet. Kaikki alkoi suuresta visiosta demokratisoituneesta maailmanlaajuisesta verkostosta. Nykyään sitä hallitsee yhä enemmän voimakas ryhmä...

DPU-viitemalli julkaistu

Xilinxin DPU-viitesuunnittelu on nyt saatavilla Xilinx.com-sivustolla. Se osoittaa, kuinka DPU:n IP määritetään ja integroidaan...

Pharmeum: Maailman ensimmäinen Blockchain- ja AI-alusta, joka tarjoaa pääsyn edulliseen, digitaaliseen terveydenhuoltoon maailmanlaajuisesti

Terveydenhuolto on kasvanut räjähdysmäisesti useaan otteeseen viime vuosikymmeninä – teknologiset lisäykset, kuten EKG/EEG, MRI/fMRI, robottikirurgiset vaihtoehdot ja muut...

Xilinx ja ZF mahdollistavat tekoälyinnovaation yhdessä autonomisessa ajamisessa

Tässä on hyvä esimerkki Xilinx AI -tekniikasta, joka auttaa rakentamaan mukautuvan älykkään maailman! ZF ottaa käyttöön Xilinx® Zynq® UltraScale+™ MPSoC-alustan...

Uusin älykkyys

spot_img
spot_img